1数字化技术概述
1.1数字化技术概念
数字化技术就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据, 再建立起适当的数字化模型, 把它们转变为一系列二进制代码, 引入计算机内部, 进行统一处理, 这就是数字化的基本过程。数字化技术具有集成性、系统性、智能性和定量性等特点。
1.2数字化管理及特点
数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术, 量化管理对象与管理行为, 实现计划、组织、协调、服务、创新等职能管理活动和管理方法的总称, 其实质是搭建信息平台、畅通信息渠道、加强信息采集、优化信息处理, 最终形成科学快速的决策, 利用有限的时空创造最大的价值。
2庆新油田应用的数字化技术的建设与特点
2.1数字化建设内容
2.1.1井场建设内容
自动采集参数:油井载荷、位移、三相电参数, 井场外输油管线油, ;抽油机变频参数, 注水井压力、流量。
远程控制、自动控制:抽油机远程自动启停;网络视频监视报警警示系统。
2.1.2联合站、中转站站建设内容
自动采集参数:在增压点主要采集加热炉炉温、缓冲罐液位、缓冲罐压力、输油泵三相电参数、输油泵变频参数、外输温度、压力和流量、站内可燃气体浓度;水岗主要采集原水罐、清水罐、调节水罐液位, 注水泵压力、流量、三相电参数, 高压分水器压力、流量, 污水处理系统, 污水处理量, 污水回注泵出口压力、流量。
远程控制、自动控制:根据缓冲罐液位自动控制输油泵启停和排量;站内安装一套视频监视系统。
2.1.3站控组态建设内容
为了确保井场、场站数据实时在线监测、处理, 生成相应的报表和图形, 需要建立一套站控系统, 站控主要采用组态软件进行设计编程。
站控组态建设内容:与井场RTU通信, 对采集数据进行存储。对站内采集数据存储、处理, 在绘制的工艺流程图中显示采集点参数值, 回放历史数据, 并对到达报警线的参数进行报警。
2.2庆新油田数字化应用特点
庆新油田数字化建设坚持“高起点、高定位、高水平、高质量、高效益”工作思路, 打破过去以区域划分班组的管理模式, 实行以功能划分为主的大班组管理模式, 整合了公司调度和生产保障工区电力调度, 打造以生产指挥中心为主、采油区二级布控的集远程监控分析、信息反馈、生产调度等于一体的管理模式。
3数字化应用效果分析
数字化管理技术在庆新油田的广泛应用, 有效助推了油田开发建设步伐, 形成了一些成功经验, 取得了显著成效。
(1) 优化组织结构。数字化建设与生产、安全、岗位相结合, 建立了以功图计量、视频监控为主的井场数字化, 以确保站控安全为主的站点数字化。以生产管理、智能分析为主的数字化生产管理系统, 通过实施数字化管理, 按生产流程构建劳动组织模式, 强化了班站和作业区职能, 减少了管理层次, 控制了用工总量。
(2) 提高生产管理效率。实施数字化管理前人工巡井是每天一次, 实施数字化管理后可实现每15分钟电子巡井一次, 提高巡井频率近100倍。技术、管理人员通过数字化平台及时掌握原油生产、注水及产量运行情况, 通过功图对比、生产曲线分析, 判断油水井故障。
(3) 提供措施保障, 降低安全风险。可燃性气体浓度在线监测等技术应用, 提高了安全预警保障机制;无人值守站的出现, 员工巡检方式的改变, 减少了岗位员工在生产危险区域的作业频次, 降低了安全风险。通过视频监控、电子执勤和站点生产参数实时监测等异常报警功能, 岗位人员能在第一时间发现问题, 并通知工作人员及时进行现场处置, 提高了突发事件处置的及时性和准确性, 有效控制事故的进一步扩大。
(4) 优化工作流程, 降低生产成本。通过应用数字化站控系统、数字化管理平台等相应技术的应用, 减少了各岗位用工总数, 员工只需在电脑屏幕前就可以监控单井、多井、管线、输油泵、加热炉、分离器等设备的运行情况, 在提高了工作效率的同时, 降低了人工成本。
4存在问题与分析
4.1影响日常生产运行常见问题
一是部分井采集数据不全及部分运转状态不对, 主要原因有无线载荷传感器损坏、通讯天线损坏、无线模块损坏、RTU死机或损坏, 需要维护厂家对设备及时调试维修, 确保数字化正常运行;二是部分问题维修不及时, 待料时间长, 造成数据不全不准, 建议完善数字化维护管理制度, 按规定时间完成维修, 超过标准严厉考核。
4.2日常数字化问题处理能力有待加强
一是需要加强对保障工区, 各区数字化管理员的培训, 达到能够处理简单的故障, 提高运转效率。二是管理人员缺少专业维修检验工具, 建议采购一些专业检测、维修工具及设备。
5结语
5.1 庆新油田数字化建设, 是大庆数字化油田的领头人, 为提高大庆油田现代化管理水平奠定了基础。
5.2 数字化技术的应用, 为深化劳动组织架构变革, 提高劳动生产效率, 提供了强有力的技术支撑。
5.3 数字化技术的应用, 是节省投资, 降低开发成本, 实现低效油田高效开发的重要举措。
5.4 数字化管理模式的推进, 为把庆新油田建设成科技、绿色、和谐的现代化大油田提供了管理手段。
摘要：针对庆新油田的实际情况, 在油田产能中不断创新、配套应用数字化技术, 实现油田生产管理“让数字说话, 听数字指挥”的目的, 在降低生产成本, 优化业务流程, 推动劳动组织架构变革, 提高劳动效率, 降低安全风险等方面达到了预期效果。
关键词：数字化,应用,研究,分析
参考文献
[1] 冉新权, 朱天寿油气田数字化管理[M]北京:石油工业出版社, 2011.