论文题目：MS校园物业管理服务公司发展战略研究
摘要：改革开放以来,我国各行各业都加快了社会化和市场化的进程,21世纪以来,房地产产业成为了推动我国国民生产总值的支柱型产业,物业服务行业作为与房地产行业相关的辅助性服务也逐渐走向成熟,更多的细分市场开始涌现,校园物业服务应运而生。十四五规划的出台显示了国家对校园物业服务的重视,也为校园物业行业的发展指明了新的方向。一方面,我国对于教育的重视程度逐年上升,为校园物业服务行业提供了广阔的前景;另一方面,校园物业服务行业也面临着同业竞争激烈、替代品威胁、智能化冲击等威胁。如何制定战略在行业中获得优势地位、脱颖而出是每一个物业服务企业急需解决的问题。首先,本文对MS校园物业管理服务公司所面临的外部环境进行了分析。国民经济平稳发展,服务业发展迅速。整个社会对于校园物业服务的重视程度逐步增强为MS校园物业管理服务公司的发展提供了外部机会。但是随着业主物业消费理念成熟、行业竞争激烈、互联网浪潮的冲击和人口结构的变化也对MS校园物业管理服务公司的发展造成了威胁。其次,本文从MS校园物业管理服务公司的实际情况出发,企业之前树立的良好企业形象、稳定的管理团队为其发展提供了内部动力,然而MS校园物业管理服务公司信息化建设的滞后、公司缺乏市场调研等问题在组织内部阻碍着企业的发展。通过上述SWOT的具体分析,本文认为MS校园物业管理服务公司具有的优势以及外部机遇带来的发展动力远远超过自身劣势以及外部威胁带来的发展阻碍。接着,借助SWOT分析模型明确了企业发展战略与目标,继而制定了企业的总体战略——增长型战略。提出了品牌管理、市场营销、人力资源管理等MS校园物业管理服务公司发展战略的具体实施措施。最后提出了组织结构、规章制度、企业文化、财务管理、人力资源等保障措施。MS校园物业管理服务公司所服务的对象目前是内蒙古自治区的中小学,市场发展潜力巨大,对其进行发展战略研究不仅对于巩固其关键业务,培育可持续竞争优势有着实践意义,而且对内蒙古校园物业服务行业管理具有很高的参考价值。
关键词：校园物业服务;纵向一体化;成本领先;发展战略
学科专业：高级管理人员工商管理
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法与研究工具
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究工具
1.4 相关文献综述
1.4.1 企业战略管理理论研究综述
1.4.2 校园物业服务行业战略管理研究综述
第二章 MS校园物业管理服务公司发展概况及瓶颈
2.1 MS校园物业管理服务公司发展概况
2.1.1 MS校园物业管理服务公司简介
2.1.2 MS校园物业服务管理公司组织管理概况
2.1.3 MS校园物业服务管理公司人力资源概况
2.1.4 MS校园物业服务管理公司业务概况
2.2 MS校园物业管理服务公司发展瓶颈
第三章 MS校园物业管理服务公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 竞争环境分析
3.2.1 潜在进入者
3.2.2 供方议价能力
3.2.3 买方议价能力
3.2.4 替代品的威胁
3.2.5 同行业竞争
3.3 外部环境分析总结
第四章 MS校园物业管理服务公司内部环境分析
4.1 MS校园物业管理服务公司资源能力条件分析
4.1.1 组织结构
4.1.2 技术能力
4.1.3 人力资源
4.1.4 财务能力
4.1.5 企业文化分析
4.1.6 市场营销分析
4.1.7 价值链分析
4.2 MS校园物业管理服务公司内部环境分析总结
第五章 MS校园物业管理服务公司发展战略的选择与制定
5.1 企业SWOT分析
5.2 企业发展战略与目标
5.2.1 企业发展战略使命
5.2.2 企业发展战略目标
5.3 基于SWOT分析的发展战略选择
5.3.1 公司总体战略制定与实施
5.3.2 公司一般性竞争战略的选择与实施
第六章 MS校园物业管理服务公司发展战略保障
6.1 组织保障
6.2 制度保障
6.3 文化保障
6.4 财务保障
6.4.1 做好节流工作
6.4.2 做好开源工作
6.5 人力资源保障
6.5.1 做好人员招聘
6.5.2 人员培训
6.5.3 绩效管理
6.6 信息化保障
第七章 结论
参考文献
致谢