在当今快速变化和不断变化的今天，我们都与制度有直接或间接的联系，制度是我们需要遵守的规则或行动准则。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《14生产现场管理制度》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：14生产现场管理制度
生产现场管理制度
1、目的
为了保证本公司产品质量，规范生产现场状况。
2、适用范围
适用于各车间生产现场。
3、职责
生产部经理负责全公司的生产现场管理工作。
4、具体要求
4.1全体员工严格遵守劳动纪律，上班“四不准”：不准迟到、早退，不准骂人吵架，不准干私活，不准串岗。
4.2职工进车间，坚持“四不带”：不带易燃物品、不带零食、不带小孩、不带污泥。
4.3员工下班前做到“四好”：产品盖好、材料收好、工具放好、设备擦好。
4.4生产车间内搞好“四分离”：生产和生活用品分离，产品和材料摆放分离，待验品和已验品分离，合格品和不合格品分离。
4.5操作前“四有”：有挂样、有工艺文件、有操作规程、检验员有上岗证。
4.6地面做到“四无”：无火种、无油污、无杂物、无痰迹。
4.7仓库、收发室做好“四防”：防盗、防火、防潮、防霉。
4.8生产车间及楼梯过道保持清洁，机台、桌凳摆放整齐，产品堆放整齐。
5. 生产现场检查频次
生产部经理应每星期进行生产现场检查，发现违规之处，责令其立即纠正，长期不改的，采取相应的处罚措施。
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第二篇：生产现场管理制度
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的安全工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
范围：适应于生产部门全体工作人员。
一、早会制度
1.早班员工每天上班必须提前15分钟到达车间开早会，签到，不得迟到、早退。
2.各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作情况、提出注意事项以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。
二、请假与加班制度
1.如特殊事情必须本人亲自处理,应在事前用书面形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每天每班请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致) (1) 一天以内由车间主任批准; 三天以内由生产处处长批准; (3) 超过三天必须由总经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
4.上、下班须排队依次打卡。严禁无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
5.晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表、假期如有急件需加班，提前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送总经办作考勤依据。
三、清洁卫生制度
1.员工必须保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,车间主任要保持办公台的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、机器设备、风扇、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司所换衣服放入衣柜，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。 2.上班时,员工须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持一定的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或其它规定劳保用具,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与车间主任反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
4.每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。
5.硫化成品必须用塑料筐或铁筐盛放,一只筐子只可装一种成品,硫化过程中发现的不合格品必须用红色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作台区域的黄线内。
6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经车间主任同意方可离开，限时十五分钟内，如有急事十五分钟以上需按规定请假。 9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。 生产车间管理
1、劳动纪律：
⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按相关规定处理。 ⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照规定的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，打闹，擅离岗着10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。 ⑷停机下班时，须将自已设备上的灯具关闭、硫化设备要进行模具清洁、机器泄压、关闭电源等操作，不执行者一次罚款20.00元。停产时车间要关闭总电源。
⑸服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工。不得打架斗殴，违者罚款200元/次，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 ⑹员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，车间主任以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2、现场管理制度
⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。 ⑵积极参与“6S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。 ⑶在制品必须按性质区别放置，红色塑料筐放置不合格品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工必须按照“设备保养规程”进行清扫与保养设备。
⑹爱护公司财产，严禁在设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，橡胶飞边、塑料废料、金属废屑应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元/次的罚款。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况由操作者根据产值进行赔偿。
(3)机器设备上严禁放置非生产用私人物品，如热水瓶 、衣服、饭盒等。
(4)机器设置的程序参数严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚50.00元。如因其它人为原因造成机器损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。 ⑸硫化机器参数保护罩严禁擅自打开操作，如需打开操作必须经车间主任同意并当主任面操作，未经车间主任同意擅自打开操作的，一经发现处罚当事人50.00元。
⑹加工产品时，扳手不得放在机器内部，一经发现将处罚20.00元，如因此而导致机器损坏的，将照价赔偿损坏部件。 ⑺机器加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具、模具损坏的，应当照价赔偿。 ⑻车间所用螺丝、零配件、夹具,生产用辅料、劳保用品等由车间主任统一领取(模具公司员工可个人领取螺丝和工具等)，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。
4、⑴奖励制度 下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报经理会批准50-500元)
a、制止了不合格品或不合格扩大化
b、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者 c、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者 e、有其他突出表现者 ⑵惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚10.00元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的定额工资。 c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元 d、违反机加工车间管理规定的相关制度者
生产车间管理制度
(四) 第一章 总 则
第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司炼胶车间、硫化车间、修边车间、骨架车间、模具公司、塑料公司和胶管公司全体员工。 第二章 员工管理
第三条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第四条 每天正常上班时间按车间分为8-12小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送人事部门作考勤依据。
第五条 按时上、下班(员工参加早会须提前30分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇急件发货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第六条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第八条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，车间主任以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第九条 禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依相关规定处理。 第十条 作业时间谢绝探访.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。
第十一条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者相关规定处理。
第十二条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十三条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十四条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装工作完工后要将所有多余物料(如：零配件等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料按序摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据相关规定处理。
第十五条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十六条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理疏忽也受连带处罚)。
第十七条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十八条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹具、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳、扳手等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
第十九条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按相关规定处理。
第二十条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十一条 在生产过程中各种物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十二条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物料、零件必须捡起.否则按相关规定予以处罚. 第二十三条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十四条 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生，停产下班时将所有的门窗、电源关闭(硫化设备要进行模具清洁、机器泄压、关闭电源)。否则，将追究本人和车间主管的责任。
第二十五条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好，通道畅通。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十六条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十七条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章 员工考核. 第二十八条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 第二十九条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第三十条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行
第三十一条 本制度自2015年9月1日起实施 。
第三篇：生产现场管理考核
一、上岗着装
1、上岗要统一穿厂服, 每违反一次扣2分。
2、 特殊工种要按规定穿戴劳保用品，每违反一次扣5分。
3、 进入车间生产现场的女工以及留长发的男工要戴工作帽。每违反一次扣5分。
4、 不准穿拖鞋或踏鞋跟;车间工人不准穿高跟鞋、裙子，每违反一次扣5分。
二、工作纪律
5、 岗位人员需坚守岗位，不得离岗，不得做与岗位无关的其他事宜每违反一次扣5分。
6、 迟到早退每次扣5分，迟到早退达30分钟以上的每次扣20分。
7、 严禁在非吸烟点吸烟和流动吸烟，每违反一次扣50分。
8、 岗位没设椅子的工种人员不准在该岗位范围内以任何东西作凳坐，每违反一次扣2分。
三、行为文明
9、 严禁打架、斗殴、起哄、闹事每违反一次扣100分。
10、
11、 严禁随地吐痰、乱丢垃圾，每违反一次扣3分。 违反吸烟室(茶水室、休息室)管理规定, 每次扣2分。
四、其它
12、 各种记录表格填写要规范、及时、完整、清晰。不符合要求的一处扣1分。记录表
格及文件资料等，不得残缺不全或丢失，不符合要求一处扣2-5分。
13、 设备装置的安全防护设施应完整有效，有失灵、损坏等现象且没有及时整改的1
处扣20分。
14、 生产现场的原料、辅料、工具及其它物品，要符合定置管理规定，机台工具箱内不
允许放有任何牌号的烟包，不符合规定的一处扣2分。
15、 禁止穿越制丝车间储丝房用餐或上下班，每违反一次扣2分。
16、 遵守厂规厂纪、工艺制度、工艺纪律等，如有违反将根据严重程度给予2-100分扣
罚,并按有关规定另行处理。
17、 出现未列入上述考核细则的不文明言行，视情节轻重，由绩效管理办公室讨论决定
给予处罚。
18、 奖励：
19、 发现并制止他人违反工艺纪律和操作规程的行为，并避免严重质量、安全问题发生
者，奖励5-50分;
20、 质量意识强，积极提出合理化建议，并经过采纳在产品质量提高和消耗降低、安全
方面有成效的，奖励5-100分;
21、 发现非本岗位的产品或原辅材料、动力供给、环境等质量问题或隐患并及时报告、
采取措施，避免或降低损失者，奖励1-50分
第四篇：生产现场管理试题
生产现场管理制度考核试题
部门：姓名：
一、单项选择(共4 题，每空5分)
1、领料员应对不合格物料临时存放区进行定期清理，当日生产过程中发现的不合格物料不能滞留现场
3、生产现场不合格产品如何管理?
_个工作日以上。()
A、1个B、2个C、3个D、一周
2、总装车间生产现场原则上只允许摆放正在的物料。()
A、生产产品B、组装产品C、出产产品D、新产品
3总装车间现场存放物料最多数量应
当日排产总量，大型钣金件、配管、电控部件及其他物料必
须按规定位置有序摆放、?()
A、超过B、不得超过C、多于D、少于
4、工艺装备夹具的使用必须严格按照的相关规定进行。()A、 企业B、生产说明书C、作业指导书D、视具体情况
二、填空题(共5题，每空3分)
1、车间现场所有用途不同的区域都应有明确的并有相应的负责人管 理。
2、、总装车间所有周转器具、工艺装备板、工具、工作台、板凳等辅助性工具都应有，必要 的情况下要由责任人标识。
3、 生产过程中发现的故障品需要返修时，由发现故障者在 生故障时间，并周转至指定的待返修区。
4、.车间生产现场投入使用的工艺装备夹具必须有明确的标识，标明、等内容，投入使用的所有工艺装备必须是有效的。
5、生产过程中发现的不合格物料，应及时将不合格标签贴在物料上，写明故障原因和发现时间，放 到。
三、简答题(每题10分)
1、简述一线员工如何培训上岗?
2、简述工艺装备夹如何进行操作管理?
四、论述题(共2题，每空15分)
1、你对车间物料半成品的管理有什么想法和建议?
2 、假设你是一名车间主任，你将如何保持车间公共卫生和设配清洁?
第五篇：生产车间现场管理制度
山西燕京啤酒有限公司
生产车间现场管理
一、目的：
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
二、范围：
公司生产车间
三、内容：
1、现场纪律制度
(1)禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
(2)工具物料必须放在指定区域，严禁乱摆乱放。
(3)未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
(4)生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员饮酒。
(5)现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
(6)现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
(7)现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、玩手机等。
(8)提倡节约，生产现场严禁水、电、汽浪费现象。
(9)严禁在现场打架、聚众闹事。
(10)设备运行记录要齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
2、车间卫生制度
(1)现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和杂物。
(2)保持现场墙壁洁净、无卫生死角。
(3)必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
(4)定期对现场各蒸汽、水、空压管道清洁，保持无灰尘积压。
(5)生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
(6)生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
3、现场安全制度
(1)现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
山西燕京啤酒有限公司
(2)员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条
件服从。
(3)员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
(4)保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。
(5)员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗
闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。
(6)员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。
(7)非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
(8)注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。
(9)车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
(10)消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
(11)杀菌机、贴标机、塑包机操作人员以及熟酒灯检人员须佩戴防护面罩。
生产管理部