中国减肥产品市场分析

2023-06-04

第一篇:中国减肥产品市场分析

中国减肥市场发展趋势分析

项目介绍流程:

针对目前国内减肥产品五花八门、品种繁多的局面,但与此相对应的是,减肥产品的功效如何却令人深思。消费者认为对国内的减肥产品信心不足,更愿意尝试国外进口的、有信誉、有影响力的品牌。无论是消费者,还是经销商,都体验到减肥市场竞争的混乱。所以眼下减肥市场的竞争虽然激烈,但总体上还很粗糙、原始。由于肥胖是高血压、糖尿病、血脂异常、冠心病、心肌梗死、卒中、乳腺癌等多种癌症发生的主要危险因素。因而人们不光为了苗条,还为了健康,这使得消费者对减肥药的需求增大,现如今,减肥市场存在着巨大空缺,还有很多潜在的市场机会。于是,减肥方式与瘦身服务可以走创新之路,另辟蹊径——通过构建更顺畅、更完整的瘦身服务体系,达到瘦身事半功倍的效果。于是我们的创意“体重管理”应运而生,减肥效果如何是消费者选择购买的最主要因素,只有那些真正有效的、对消费者的身体最小伤害的减肥产品和方式,才会被消费者所接受。我们“体重管理”的宗旨是以服务质量为核心,好的服务水平会令顾客感到满意

,赢得好的口碑。管理是以服务型为主的网站,迎合了顾客对减肥产品要求不断提高的的需求。因为当前减肥市场以服务型为主的在线减肥网站还比较少,所以体重管理的推出将会迅速在减肥市场获取一定的市场份额。即使在体重管理服务被模仿时,瘦身服务在在线减肥市场必然已有知名度与一定数量的用户,届时,体重管理将不断创新,完善服务,凭借知名度与忠实用户,再创高峰。 专业人士分析,“后西布曲明”时代,只有真正健康、无害的减肥产品,才能主宰国内减肥市场。

体重管理流程:该服务主要是在互联网的帮助下,设置一系列问题参数,有患者提供身体的详细问题信息,由智能体重秤和智能手环等一类高科技产品进行数据统计,然后系统根据这些信息,屏幕上会生成一个3D图像,之后由专业的体重管理咨询师对该顾客进行问题分析,并列出顾客以后的改进方向。让顾客按照体重管理咨询师设计的办法去进行实施,从而渐渐地达到体重管理的目的。 我们体重管理服务的优势:体重管理是由专业的专家团队,对肥胖患者进行针对性私人瘦身方案定制。肥胖者通过运用高科技对患者的运动进行有效监控,如智能手环,(计数每天的运动里程)由营养师设计健康的食搭配与方案,做到健康瘦身。由于一些肥胖患者担心线下买减肥产品或寻求减肥机构容易泄露个人隐私,如个人体重,信息方面,不想让他人知道,并且机构一般要价都比较高,而线上瘦身求助比较便宜,而这也是线上体重管理的优势。所以更希望求助线上瘦身,既可以保护个人隐私又相对实惠。所以我相信我们这种创意是可取的,

特色效果不好 ,机构不好,贵 ,体验者放第一位 找方法监控饮食 。加肥胖坏处,项目主题 。策略与方式要改 。特色多加

测卡路里 ,必须详细细节 ,针对性个性服务 ,业务流程文字加图 理前中后要加 会员制度是附带 ,调研线上还是线下好

bim. 减肥的作用目的,为了治病

线上不完整 加手表

特色调研 管

产品介绍往上加

实施对象表格

战略拓展

特点:通过高科技分析,营养师或专家制定,需要收费

进行有效监督

减肥市场让人们觉得我们是服务,重在市场

是正规的

线上保护个人隐私

患者各种信息收集

npv 效果

中国减肥市场发展趋势分析

2010年10月30日,国家食品药品监督管理局正式发布通知,决定停止西布曲明制剂和原料药在我国的生产、销售和使用,畅销了十余年的减肥明星产品“曲美”等一系列含有“西布曲明”的减肥产品在中国全面退市。

曲美下架减肥市场重新布局

国内的减肥市场,主要以药物减肥和非药物减肥为主流。以“曲美”为代表的15种减肥药的禁售,终止了“西布曲明”这个国内减肥药的老大地位,药物减肥面临真空时代,减肥市场面临重大转型。西布曲明的退市,在各方人士的眼中有着不同的解读,但嗅觉敏锐的业内人士立即意识到其中蕴藏的巨大机会。在中国,减肥市场正呈几何级增长,肥胖患者已经超过9000万,51%的少年儿童属肥胖者,发达城市有近1/3的成年人超重。减肥产品的年销售额约为100亿元,且年销售额正以每年23%的速度激增。

如此巨大的市场不仅吸引了2000多家国内的中小医药、食品等企业在生产经营减肥产品,同时也有不少大型医药企业,甚至境外医药厂家也纷纷参与其中。据统计,“西布曲明”系列减肥药,占据着超过25%的市场份额,此次的强制下架,为市场的供需关系和商业格局,必将产生巨大的影响。

国内减肥市场,向左还是向右?

目前国内的减肥市场,可谓五花八门,从运动减肥、食疗减肥,到药物减肥、器械减肥、手术抽脂减肥、针灸减肥等等,格局混乱。近年来,随着国内肥胖人群的与日俱增,由此引发的减肥负面新闻也频频曝光。一方面是苯丙胺、芬氟拉明等减肥成分的一再禁用,另一方面,则是被减肥市场的高利润所吸引的大批不具备正规资质的企业被曝光,使得减肥市场的负面新闻不断,引发了整个行业的信任危机。

无论是消费者,还是经销商,都体验到减肥市场竞争的混乱。特别是口服型的减肥产品,以其服用、携带方便等特点,一直占据着相对较大的市场份额,也成为了许多不法商贩的必争之地。然而,高市场份额的“西布曲明”的退市,敲响了人们“健康减肥”的意识警钟,也加速了国内减肥产品市场的优胜劣汰和产品升级。专业人士分析,“后西布曲明”时代,只有真正健康、无害的减肥产品,才能主宰国内减肥市场。

顺应消费者需求,奥利司他逆风飞扬!

减肥药发挥效用的途径有抑制食欲、增加代谢、抑制脂肪吸收等,而在产品的选择上,拥有正规药品批文的产品无疑是市场的焦点。据了解,目前拥有正规药品批文的减肥产品,只有奥利司他。奥利司他区别于其他减肥成分的最大特点就是,它不作用于中枢神经,不抑制食欲,而是通过抑制肠道脂肪酶活性来减少脂肪吸收,安全性极高,也是目前全球唯一可用于青少年的安全减肥药品。

奥利司他的代表性药物是瑞士罗氏公司的赛尼可,但因罗氏在2007年将其全球OTC业务出售给了德国拜耳公司,使赛尼可在中国市场基本无货。记者在查询国家食品药品监督管理局(SFDA)网站相关情况时了解到,国内也已经有了奥利司他类的减肥产品。据了解,重庆植恩药业有限公司历时6年,研发出拥有自主知识产权的雅塑奥利司他胶囊,纯度更高,副作用小,其合成工艺获国内发明专利3项,国际发明专利1项受理,并通过国家十二五项目“重大新药创制”科技重大专项立项。

雅塑可谓是“赛尼可”的升级版,预计年后即将上市。

西布曲明走后,为减肥市场留下了近25亿元的巨大空缺,在这个重新洗牌的时候,谁能真正把握良机,打造出一个迅速崛起的成功品牌呢?在消费者的健康减肥意识被猛醒的当下,任何夸大、虚假的宣传无疑是自掘坟墓,只有严把产品质量的“硬条件”,才是企业的制胜之道。后西布曲明时代,唯有顺应减肥市场需求的变化,方能逆风飞扬!

(信息来源:中国投资报告网)

2011-03-09

一、综述:零落成泥碾作尘,唯有痴如故

比恋爱中的女人更痴狂的,是为曼妙身材罔顾一切的减肥女性。爱美是女人的天性,拥有天使般的容貌和魔鬼般的身材,是普天下女人最热切的梦想。限于与生俱来的遗传基因,不是每个女人都能拥有天使般的容貌;但只要肯付出代价,至少在理论上,每个女人都能拥有魔鬼般的身材!自20世纪八十年代以来,随着中国人的餐桌、身姿和钱袋日渐丰盈,以瘦为美的“骨感”渐成社会审美时尚的主流;而当越来越多的中国女性为了一副曼妙身材不惜付出金钱、健康乃至生命的代价,一个历经20年蓬勃发展,有着“野火烧不尽、春风吹又生”般强韧生命力的百亿减肥市场,也就由此应运而生。

爱美的女人当仁不让地成为减肥市场的消费主体,而女性爱冲动、易盲从、情感重于理智的消费特点,也在这个市场表露无遗。融合了一点点痴迷、一点点傻气和一点点疯狂的“痴狂”,既是减肥市场最主要的消费行为特征,也是解读减肥市场过去、现在和将来的一把钥匙。从消费需求的角度分析,这种带有浓厚非理性色彩的“痴狂”,具备以下基本特性:

1、急迫性:

消费行为的普遍急切,构成了减肥市场的核心特性。对广大减肥女性来说,这种消费急迫性主要体现在以下方面:

(1)急于兑现消费需求:

高度成熟的减肥市场不需要市场教育,进入成本极低。减肥女性们寻求解决之道的心情是如此地焦急、迫切,以至推广者只需振臂一呼,她们就会闻风而至、踊跃购买;哪怕再平庸的减肥产品,只要宣传得法,也能如愿以偿地分一杯羹。减肥之所以成为医药保健品行业永恒的市场热点,之所以如磁石般引得万千厂商竞相为之折腰,原因正在于此。

(2)急于体认产品功效:

减肥女性们孜孜以求的,是立竿见影的减肥效果,在产品功效上没有任何耐性可言。只要产品能够迅速起效,什么样的副作用她们都能忍受,即便为此透支健康乃至生命,也在所不惜;而如果不能在短时间内体认到明显的效果感,再安全的产品,她们也会毫不犹豫地舍弃。绘声绘色的效果感描述和言过其实的功效承诺之所以成为减肥产品屡试不爽的宣传主题,在产品中私下添加违禁药物之所以蔚然成风、屡禁不止,原因正在于此。

2、盲目性:

消费行为的盲目轻率,是减肥市场的基本特性。对广大减肥女性来说,这种消费盲目性集中体现在以下方面:

(1)盲从:减肥女性普遍缺乏主见,有着浓厚的从众心理,在购买决策上很容易被媒体广告所营造的舆论氛围所左右,或受他人影响——往往是哪个产品的广告声势大,就购买哪个产品;哪个产品在销售终端卖得好,就跟风购买哪个产品。减肥产品的运作之所以严重依赖于媒体广告的疯狂投放,“强者愈强、赢家通吃”的马太效应之所以在减肥市场屡见不鲜,原因正在于此。

(2)轻信:不顾一切的爱美之心和交易双方严重的信息不对称,动摇了绝大多数减肥女性的消费理智,让她们在这个问题上彻底丧失了平常心和正常判断能力,变得幼稚而轻信;以至于连厂商炮制的那些明显有违常识的销售说辞,她们也能照单全收、深信不疑,结果自然是“上了一当又一当,当当不一样”。匪夷所思的奇技淫巧和形形色色的虚假宣传之所以在减肥市场层出不穷,原因正在于此。

3、多变性:

消费行为的复杂多变,是减肥市场的重要特性。对广大减肥女性来说,这种消费多变性主要体现在以下方面:

(1)冲动性:

绝大多数减肥女性的购买决策并非深思熟虑的产物,而是一时兴之所致的结果——事先并无购买计划,完全受促销活动现场火暴气氛的渲染,或者受终端销售人员现场推介的影响,出于一时冲动临时达成的购买行为,至少占减肥产品总销售额的1/3以上。终端导购和促销活动之所以成为运作减肥产品的必杀技、重头戏,原因正在于此。

(2)随意性:

善变的女人,有着最难捉摸的心思,消费随意性极强。哪怕已经做出了购买某品牌产品的决策,但在最终购买行为发生之前,她们随时都可能改换门庭,让推广者功亏一篑;所以运作减肥产品,讲究的是“落袋为安”——绝不能只依赖媒体广告,冀期望于消费者的指名购买;必须高度重视销售流程上的每一环节,尤其是围绕销售终端精心设计拦截与反拦截战术,力争全程把握消费者,防止她们在最后关头改弦易辙。

(3)低忠诚度:

一方面因为减肥产品的实际功效和宣传承诺普遍脱节,一方面是出于女人喜新厌旧的凉薄天性,在“没有最好,只有更好”的减肥市场,建立在消费者由衷满意基础上的品牌忠诚和美誉,已濒临绝迹;而在产品科技含量普遍低下、企业经营心态普遍急功近利的背景下,任何试图建立品牌忠诚的营销举措,都注定风险重重。减肥产品的平均生命周期之所以只有短短的1-2年,以“短、平、快”为特征的短线炒作之所以占据市场主流,原因正在于此。

4、周期性:

消费行为按照特定时间周期有规律地循环往复,是减肥市场的固有属性。对广大减肥女性来说,这种消费周期性主要体现在以下方面:

(1)季节性:

如同一场周期性发作的热病,每年春风乍起时,当爱美的女人纷纷褪去臃肿冬衣、换上靓丽春装,蛰伏了整整一个冬季的减肥市场就此轰然开启,并在“五一”前后,进入一年中最红火的销售高峰期。减肥市场的季节性是如此之强,以至错过这个销售旺季,就约等于错过了这一整年的大好商机;而每年一度的“五一”大限,就是这些产品决胜负的分界线、定生死的鬼门关。

(2)往复性:

尽管每个减肥产品都信誓旦旦地保证“绝不反弹”,尽管每位成功减肥的女性都梦想从此永葆窈窕身材,然而,只要饮食习惯和生活方式不做出重大改变,每年秋冬季节的体重回升就无可避免;次年春季,这些痴心不改的减肥女性就势必再次加入浩浩荡荡的减肥大军,构成支撑减肥市场过半销量的中坚消费群体——这种同一群体年复一年循环往复消费的独特现象,正是减肥市场长盛不衰,年年有机会、岁岁出黑马的最大诱因。

基于中国减肥市场的以上根本特性,近年来市场之所以越来越难做,绝非市场萎缩惹的祸,其根源在于日益严重的产品同质化引发的过度恶性竞争——大家一味地拼文案、拼整版、拼广告、拼价格,以至“文案障目、不见森林”,陷入营销同质化的窠臼而不自知。面对年销售规模近百亿、多年来稳步持续增长的减肥市场,只要拿出“零落成泥碾作尘,唯有痴如故”的劲头苦苦钻营,可供拿捏的潜在市场机会可谓俯拾皆是;而把握机遇、决胜市场的关键,就在于跳脱营销窠臼、放手创新产品。

二、科技:我花开时百花杀

每一次革命性的科技进步,都会引发相关产业格局的颠覆与重整,减肥市场自然也不例外。决定减肥产品能否占据市场特别是处方药和OTC市场高端,并以“我花开时百花杀”的冲天霸气撞击市场生态、重整产业格局的,永远是科技因素。遗憾的是,在这出科技大戏中唱主角的,历来都是舶来的西药成分。自2000年以来,以盐酸西布曲明(Sibutramine)为原料、月服用成本约300元的曲美,和以奥利斯他(Orlistat)为原料、月服用成本近800元的赛尼可,一直分执减肥药市场和减肥处方药市场之牛耳。高端减肥药市场将出现如下变动:

1、盐酸西布曲明:回光返照

历经曲美、澳曲轻等一线品牌为期5年的市场教育,盐酸西布曲明在减肥市场赚得钵满盆满的同时,也取得了近迹于家喻户晓的高知名度。当品牌的神秘面纱剥落殆尽;当越来越多的消费者发现:除了太极集团的曲美和长澳制药的澳曲轻外,还有太多成分同为盐酸西布曲明,但知名度和价格却远远低于前者的二线减肥药品牌;盐酸西布曲明势必迎来最后的晚餐:一场刺刀见红、惊心动魄的价格战在所难免!

2005年,减肥茶“9快9”打着揭开行业暴利黑幕的旗号反戈一击,以“凌厉的宣传攻势+低廉的零售价格”掀起一场低价风暴,所到之处,几乎把所有消费者和潜在消费者尽括囊中。类似的低价风暴必将在减肥药市场上演:手握成本优势的

二、三线盐酸西布曲明品牌,完全可以轻装上阵,或者悄悄跟在曲美后面,大打终端拦截的价格战;或者一不做、二不休,发起“舍得一身剐、敢把皇帝拉下马”的宣传攻势,树起让利于消费者的大旗,堂堂正正地劫收曲美、澳曲轻等一线品牌可观的市场遗泽。

2、奥利斯他:偏安一隅

作为国际制药巨头罗氏公司的掌上明珠,系出名门的奥利斯他(中文名“赛尼可”)和盐酸西布曲明几乎同步进入中国市场,然而5年过去,和盐酸西布曲明的代表品牌曲美相比,无论现实销量还是品牌影响力,赛尼可都远不能望其项背。尽管如此,随着奥利斯他在中国的专利保护期行将结束,国内仍有多家药厂有意仿制。限于奥利斯他的先天不足和罗氏公司市场运作的水土不服,赛尼可仍将偏安减肥处方药一隅;而对国内药厂来说,奥利斯他的产品特性不适合中国市场,并不具备很高的仿制价值。

说赛尼可的市场运作水土不服,是因为罗氏的初始推广思路就侧重于医院临床,冀期望于以肥胖症患者为主的减肥处方药市场;而医院从来不是、也断难成为中国减肥市场的高产区和主战场。虽然近年来罗氏一直尝试着把推广重心向OTC逐步转移,但在江湖气十足的中国减肥市场,乖乖女式的赛尼可注定难有出头天。

让赛尼可举步维艰的另一个重要因素,是奥利斯他产品特性的先天不足减肥效果慢,且副作用明显。奥利斯他的减肥作用机理在于减少人体肠道对脂肪的吸收,但减少的幅度只有30%,而且服用初期腹痛、脂肪泻的比率近乎100%。在速效第一的中国减肥市场,这样的产品功效并无竞争力可言,也与其近800元的月服用成本不相符合。

3、共轭亚油酸(CLA):方兴未艾

目前最值得关注、最有可能带来市场突破的减肥科技,是近年来方兴未艾的生物减肥制剂共轭亚油酸(Conjugated Linoleic Acid,简称CLA)。

共轭亚油酸是亚油酸的异构体,可从植物油、牛奶、肉类中大规模提炼。它能够刺激人体脂肪酶分解脂肪,促进肌肉中的肌红蛋白形成通俗地说,就是把脂肪变成肌肉。和盐酸西布曲明、奥利斯他等减肥原料药相比,CLA不但更有利于消费者达到减肥/健美目的,还具有抗肿瘤、抗氧化、降低胆固醇、提高免疫力、提高骨骼密度等功能,而且几乎不存在任何副作用。最重要的是:截止2005年底,中国市场上以CLA为原料的减肥产品寥寥无几。对有志于成为减肥市场新一代霸主的企业来说,CLA意味着历史性的市场机遇。

CLA虽然领科技潮流之先,代表着减肥产品的发展方向,但相对于中国市场而言,它的一些产品特性。比如减肥功效相对缓慢,以及减肥不减重的作用特点,都很难被消费者接受。如果把CLA仅仅当作一种普通减肥产品,按照传统营销思路来操作,不但面临重重的市场阻力和高昂的教育成本,更埋没了产品本身的科技优势;而且稍有不慎,就成了为他人做嫁衣裳的“市场先烈”。

CLA最有前途、也最可行的市场出路,是和专业化的健康管理服务,以及系列化的健康食品工业相结合,通过构建以健康管理服务为龙头、系列健康食品为载体、品牌连锁专卖为渠道的完备经营体系,把它做成一个集减肥、健身、养生、美食于一体的新兴产业。

三、功能:乱花渐欲迷人眼

在减肥市场上,足以颠覆产业格局的科技突破可遇而不可求,对广大中小企业来说,可谓远水解不了近渴;研发能力有限的中小企业要想在竞争白热化的减肥市场脱颖而出,还得围绕消费者需求想办法,在产品功能上发掘刁钻狠辣的创新角度,致力于独树一帜的产品功能创新——唯其如此,才能让减肥女性们耳目一新,为之意乱情迷,为之芳心暗许;唯其如此,才能避开那些“拼文案、拼广告、拼价格”的“拼命三郎”,在千军万马中从容不迫、一骑绝尘。

之所以把产品功能创新放在首位,是因为减肥市场属于彻头彻尾的功能市场,而功能性就是减肥产品最核心的属性。对减肥产品来说,怎样的功能定位,决定着怎样的目标人群、怎样的核心诉求、怎样的销售说辞;而一旦产品功能定位确定下来,宣传诉求中的利益点、支持点、记忆点,以及产品的差异优势、理论包装、作用机理,就都随之尘埃落定、

眼下减肥市场的竞争虽然激烈,但总体上还很粗糙、原始,还有很多潜在的市场机会。事实上,减肥产品的功能创新之路完全可以沿着以下两个方向延伸:一是人群细分——从形形色色的减肥消费群体中细分出市场机会最大的一隅,以此来确定产品功能;二是功能组合——发掘与减肥紧密攸关的其它消费需求,将产品的减肥功能与之有机融合。预计:减肥市场,以下类型产品的市场潜力不容小觑:

1、针对青年女性,以保持身材,而非单纯减肥为核心诉求的产品。

在购买减肥品的女性消费者中,至少1/4体重和体形均处于正常范围,而在35岁以下的青年女性中,这个比率更高达1/3。事实上,真正打动这个消费群体的,并非单纯减肥,而是对年龄增长/身材走样的恐惧。针对这个细分人群,以保持身材,而非单纯减肥为核心诉求,不但有“大印象”减肥茶这样的光辉榜样,而且因为这个群体对“速效”并不敏感,企业可以脱离过度承诺的苦海,致力于长线经营、塑造品牌。

2、针对老年群体和肥胖男性,诉求“稳步减肥+保心降脂”的产品。

同样对鼓吹“速效”的过度承诺不敏感的,还有以老年人——特别是老年女性——和肥胖男性为主体的消费人群。许多人误以为只有中青年女性才会购买减肥品,其实,50岁以上的老年女性和男性购买者至少占据了减肥市场的1/4,是一只既不容忽视、更大有所为的“市场潜力股”。仅以老年人群为例,考虑到中国正在进入老龄社会的现实,这个消费群体不但基数庞大,而且购买力也毫不逊色,在“千金难买老来瘦”的诉求下,将稳步减肥和保心降脂功能合二为一,完全可以打开一片市场新天地。

3、完美融合减肥、排毒两大功能,以润肠通便不腹泻为辅助诉求的产品。

把润肠通便功能作为减肥产品的辅助诉求,是减肥市场的老生常谈。首先,以需求的急迫性和广泛性而论,润肠通便本身就是一个绝不亚于减肥市场的庞大版块;其次,这两大市场的消费人群高度重叠——都以中青年女性为主;而且基于人体生理特点,减肥和通便这两大功能有着不言自明的强关联性。正因为如此,长期以来,打着“减肥+排毒”旗号,把减肥、通便、美容等相关利益点一网打尽,已成减肥产品——特别是低档减肥茶的的滥觞;而减肥茶的共同缺陷,则是产品功效差,缺乏价值感;其剧烈腹泻的副作用,更让消费者望而生畏。

曾经火暴一时的减肥茶行将被市场淘汰,最有希望取代其市场地位的升级换代产品,是持水性膳食纤维和甲壳素。以产品特性而论,持水性膳食纤维和甲壳素不但解决了最令消费者反感的腹泻副作用,而且以它们为原料的产品——无论减肥还是通便——产品功效均无庸置疑。以市场行销而论,持水性膳食纤维和甲壳素基于独特原料的功效优势,为市场宣传提供了坚实策划基础;而对市场推广者来说,它们与生俱来的神秘感、科技感和价值感,更意味着丰厚的产品利润、广阔的炒作空间。

4、完美融合减肥、祛斑两大功能,以调理女性内分泌为辅助诉求的产品。

熟悉女性保健品和化妆品市场的朋友都知道,减肥是事关女人身材的第一美体需求,而祛斑则是事关女人容貌的第一美容需求;和减肥产品相比,祛斑产品的市场规模有过之而无不及。只要抓住以32岁以上中年女性为主的市场消费群体,紧扣调理女性内分泌这个功能诉求主题,通过独特的产品设计和灵活的产品组合,完全可以实现减肥、祛斑这两大功能的无缝对接和完美融合——同时满足中年女性群体最期盼的两大消费渴望,一举囊括横跨美容、美体两大版块的丰厚市场份额。

对中年女性来说,身材走样和面部色斑,是她们最关切的两大问题。由于中年女性的脂肪通常向腰、腹部,以及四肢上端集中,表现为典型的向心型肥胖,有别于普通肥胖人群,紧紧抓住这个重要特点,完全可以把中年女性的肥胖原因归咎于内分泌水平的变化与失调,从而顺理成章地把身材走样和面部色斑问题合二为一,进而水到渠成地提出“减肥+祛斑”的一揽子解决方案。预计在减肥产品中适当添加雌激素成分,或者推出“雌激素制品(也可以是其它调节女性内分泌的医药保健品)+减肥产品”的产品组合,有望成为市场新热点。

总之,通过推出产品组合,而非单一产品,来赋予产品灵活多样的功能定位,必将成为减肥市场的主流。从营销实战的角度出发,在竞争激烈的减肥市场上,哪怕只是把不同剂型的普通产品组合到一起,都可以包装成有助于产品脱颖而出的差异化优势;哪怕只是故弄玄虚,把产品的服用方式复杂化、仪式化,都可以成为打动消费者的美丽缘由。

四、产品:映日荷花别样红

减肥市场每况愈下的根源,是营销同质化引发的过度恶性竞争;而营销同质化的根源,则在于成千上万技术落后、形态单一的同质化减肥产品。回顾中国减肥市场20多年来的风雨历程,以口服成分和化学减肥为基本特征的药品、保健品始终充斥市场,占据了八成以上的市场份额;而以外用成分和物理减肥为特征的减肥器械、日化用品,以及低脂低热的普通减肥食品,则长期处于拾遗补缺的市场边缘。

未来,这种不对称、不均衡的畸形市场格局将被打破;从最根本的产品形态入手,在传统的药品、保健品范畴之外谋求产品创新,将成为减肥市场最具活力的增长点。

基于产品形态的迥然不同,和口服的药品、保健品相比,减肥器械、日化用品和普通减肥食品的差异化优势可谓与生俱来、得天独厚:首先,这些产品的作用过程高度直观,产品机理易于理解,产品价值明确可信,产品功效快速可感,消费者的信任障碍和说服难度要小得多;其次,这些产品独特的产品形态本身就构成市场壁垒,可以有效阻止,或者大大迟滞竞争对手的模仿跟进;最后,这些产品完全摆脱了现行政策法规对医药保健品的重重束缚,可以有效规避政府部门的市场监管——特别是自2005年7月1日《保健食品广告审批暂行条例》正式实施以来空前严厉的广告监管。预计:未来几年将有越来越多的企业致力于开发推广以下品类的减肥产品,从此一劳永逸地脱离营销同质化的无边苦海。

1、日化用品:近年来,以减肥为诉求的功能性日化用品,如洗面奶、香皂等,逐渐在减肥市场占据了一席之地,索芙特就是其中的代表品牌和佼佼者。这类产品在保有日化产品原始使用价值的同时,有机融入了减肥功能;由于开创了全新的产品品类,一时间吸引了大批尝试性购买者。然而,限于产品功效的先天不足,一旦产品新鲜感随着时间的流逝丧失殆尽,这类产品也就走到了生命周期的尽头。求新求异、短促突击,是此类产品的运作诀窍。

市场开发方向:早晚使用,利用特异香型压制食欲、增加饱腹感的减肥牙膏,以及饭前餐后配合使用的套装漱口液。

2、减肥器械:近年来引领物理减肥潮流的器械类产品,主要包括以下三大分支:一是减肥仪器,以安必信、山浦为代表品牌,已经从20世纪末的气血循环仪发展到今天的精密微电子仪器;二是以婷美为代表品牌,以功能性内衣、腰带为主的减肥服饰;三是以国外进口/国内仿制为主的室内运动器械。专业化、电子化、配套化,是此类产品的发展方向;“大型商场销售专柜+电视广告专题片(电视购物)”,是运作此类产品的不二法门。

市场开发方向:集减肥、香熏、排毒、卫浴、保健为一体的家用桑拿设备。

3、减肥食品:在欧美发达国家,以减肥为诉求的功能性食品饮料,绝对是牢牢占据减肥市场大半壁江山的主流;而在中国,普通减肥食品却远未取得与其自身价值相称的市场地位。相对于中国减肥市场,这类产品的致命缺陷有三:一是产品不成系列,通常只是单一食品或饮料,没有一条足以覆盖消费者日常饮食的、丰富完整的产品线;二是欠缺服务意识,不能为顾客提供减肥资讯和指导,增值服务一片空白;三是市场宣传不力,从策划、传播到招商,可谓一塌糊涂。随着民众消费意识的日趋成熟,只要运作得当,此类产品的发展潜力不可限量。

市场开发方向:可为顾客量身定做个性化的专业食疗减肥方案,同时提供各种低糖、低脂、低热食品饮料的品牌连锁店。

4、美体沙龙:近年来,针对中高收入的中老年人群体,为之提供专业化、个性化健康顾问服务的健康管理产业,已成为中国医疗保健市场的新热点。然而,专门针对中青年女性这个特殊消费群体,在提供常规健康顾问服务之外,以美容、美体顾问服务为特色的女性健康管理市场,却还处于一片空白。未来若干年内,将健康/美丽这两大功能诉求有机融合、以贵妇俱乐部为市场感召的高档会所,将取代传统美容院,抢占美容美体市场的高端。

市场开发方向:面向中高收入女性,以美容/美体健康顾问服务为特色,兼具健身、美容、保健、社交、休闲等功能的美体沙龙。

五、推广:后先勿与时花竞

真正的营销,早在产品进入市场前就已开始;所谓推广,不过是在已然铸成的产品宿命中苦苦寻求一条最优路径。然而,面对复杂多变、一贯不可以常理度之的中国减肥市场,即使仅就“推广”而言,仍然有些必须尊重的基本规律不可不提;而对志在决胜市场的推广者来说,只要锐意创新,就总能找到出奇制胜的谋略和手段。下面,将从市场实操的角度出发,侧重于价格策略、渠道体系、整合传播三方面简要阐述。

1、价格:欲擒故纵

在产品同质化和营销同质化日趋严重的大背景下,减肥产品的零售价格持续走低、直至卖穿,是行业大势所趋——“九快九”减肥茶的快速成功就是明证。作为市场推广的最重要手段之一,无原则、无策略、无节制的单纯降价并不可取;立足全局、和其他推广举措紧密配合的“欲擒故纵”式的价格策略,才能把价格因素的促销作用发挥到极致。

①先声夺人:抢在对手前面制定最具竞争力的低廉价格,从而最大限度地抢占市场,是低价策略的首要目的。抢占市场的含义有二:一是最大限度地吸引更多的消费者购买,二是最大限度地增加每个消费者的购买数量,而这两大要点完全可以并行不悖。在实际市场操作中,消费者普遍关注的产品的单位零售价格和日均服用成本尽可以放得很低,以刺激尝试性购买;但市场宣传中一定要强化疗程概念,同时精心制定以“疗程装”为核心的捆绑促销政策,力争在销售现场实现单位交易额最大化。

②高低搭配:通过设计不同配方、不同剂型、不同功能的产品组合,赋予产品高低搭配、机动灵活的价格组合。比如推出“速效减肥+保持身材”的产品组合,以“速效”为功能诉求的产品尽可以卖得贵一点,快速收回成本、牟取利润;而以“定型”为诉求的产品则可以价格低廉,以利于消费者长期服用、维系消费忠诚。

③水淹七军:对于实力雄厚的中高档减肥产品来说,完全可以利用“价格”这柄市场利器,打一场速战速决的歼灭战。第一阶段,不妨以高价格、高档次的品牌形象高调进入市场,通过高密度、大力度的集中宣传炒作,来达到造势、蓄势的市场目的;等到市场氛围趋于成熟的第二阶段,一举开闸放水——通过高折扣、大规模的让利促销活动,将竞争对手一网打尽,把市场份额一扫而光。

2、渠道:另辟蹊径

长期以来,药店、商场和超市一直都是减肥产品的主要销售渠道。近年来,这条主渠道正被日益滋长的两大毒瘤所堵塞:一是终端拦截攻防战愈演愈烈、防不胜防;二是越来越多的传统商业渠道和终端客源枯竭、趋于没落。作为医药保健品市场的重中之重和老生常谈,有关减肥产品如何运作传统渠道和终端的文章著述,早已汗牛充栋;而我们想在这里着重探讨的,是如何因应渠道环境的剧变,大胆创新、另辟蹊径——通过构建更顺畅、更利于终端宣传的渠道体系,达到事半功倍的推广目的。

①反客为主:对减肥产品来说,坐拥大批中高收入女性客户的美容院、化妆品店(商场的化妆品专柜)、健身房等等,是既现实可行、又大有潜力的优质销售渠道;而通过优势互补、利益捆绑的合作机制,它们完全可以成为减肥产品的销售主渠道。以美容院线为例,它们的优势在于拥有现成的客户资源,而减肥产品的优势则在于强大、高超的市场宣传能力。对美容院来说,如果能共享减肥产品的宣传资源,不但可以直接带来客源,也有助于增进其自身的品牌形象;所以只要减肥产品的推广者们善于宣传造势,反客为主、掌控渠道的主动权并不难。

②步步为营:限于消费者的盲目和产品功效的先天不足,长期以来,“打一枪换一个地方”的流寇心态在减肥市场长盛不衰。随着竞争加剧,日益稀缺的消费者资源和越来越高的营销成本逼着企业端正经营心态,老老实实地建设“根据地”——自建销售渠道,为消费者提供塌塌实实的产品和服务,以实现销售和利润的长期最大化。预计:以品牌连锁为主要经营模式的美体沙龙和减肥食品店,将渐成减肥市场的主流。

3、传播:不拘一格

近年来,统统挤在一线大中型城市,把赌注统统押在整版报纸广告上,几乎成了运作减肥市场的唯一定律。有道是“实践出真知”、“存在即合理”,这个被绝大多数减肥产品欣然采纳的操作模式,固然有其符合市场规律的一面;但我们也应该看到,在成就了少数成功减肥产品的同时,这种千篇一律的营销手法,也让更多产品陷入恶性竞争、血本无归的市场泥潭。要摆脱这种成本高昂、日趋低效的同质化传播手段,就必须不拘一格、因时而变。对减肥市场的逐鹿者们,有以下忠告:

①重视以中小城市和广大城乡结合部为主的区域市场;

②减少对媒体广告的致命依赖,妥善运用包括现场活动、事件营销在内的多种传播手段;

③正确认识女性平均读报率远低于男性的事实,特别是在阅报习惯较差的北方地区,市场宣传应以电视广告为重心。

资料一:

中国减肥市场发展趋势分析

2010年10月30日,国家食品药品监督管理局正式发布通知,决定停止西布曲明制剂和原料药在我国的生产、销售和使用,畅销了十余年的减肥明星产品“曲美”等一系列含有“西布曲明”的减肥产品在中国全面退市。

曲美下架减肥市场重新布局

国内的减肥市场,主要以药物减肥和非药物减肥为主流。以“曲美”为代表的15种减肥药的禁售,终止了“西布曲明”这个国内减肥药的老大地位,药物减肥面临真空时代,减肥市场面临重大转型。西布曲明的退市,在各方人士的眼中有着不同的解读,但嗅觉敏锐的业内人士立即意识到其中蕴藏的巨大机会。在中国,减肥市场正呈几何级增长,肥胖患者已经超过9000万,51%的少年儿童属肥胖者,发达城市有近1/3的成年人超重。减肥产品的年销售额约为100亿元,且年销售额正以每年23%的速度激增。

如此巨大的市场不仅吸引了2000多家国内的中小医药、食品等企业在生产经营减肥产品,同时也有不少大型医药企业,甚至境外医药厂家也纷纷参与其中。据统计,“西布曲明”系列减肥药,占据着超过25%的市场份额,此次的强制下架,为市场的供需关系和商业格局,必将产生巨大的影响。

国内减肥市场,向左还是向右?

目前国内的减肥市场,可谓五花八门,从运动减肥、食疗减肥,到药物减肥、器械减肥、手术抽脂减肥、针灸减肥等等,格局混乱。近年来,随着国内肥胖人群的与日俱增,由此引发的减肥负面新闻也频频曝光。一方面是苯丙胺、芬氟拉明等减肥成分的一再禁用,另一方面,则是被减肥市场的高利润所吸引的大批不具备正规资质的企业被曝光,使得减肥市场的负面新闻不断,引发了整个行业的信任危机。

无论是消费者,还是经销商,都体验到减肥市场竞争的混乱。特别是口服型的减肥产品,以其服用、携带方便等特点,一直占据着相对较大的市场份额,也成为了许多不法商贩的必争之地。然而,高市场份额的“西布曲明”的退市,敲响了人们“健康减肥”的意识警钟,也加速了国内减肥产品市场的优胜劣汰和产品升级。专业人士分析,“后西布曲明”时代,只有真正健康、无害的减肥产品,才能主宰国内减肥市场。

顺应消费者需求,奥利司他逆风飞扬!

减肥药发挥效用的途径有抑制食欲、增加代谢、抑制脂肪吸收等,而在产品的选择上,拥有正规药品批文的产品无疑是市场的焦点。据了解,目前拥有正规药品批文的减肥产品,只有奥利司他。奥利司他区别于其他减肥成分的最大特点就是,它不作用于中枢神经,不抑制食欲,而是通过抑制肠道脂肪酶活性来减少脂肪吸收,安全性极高,也是目前全球唯一可用于青少年的安全减肥药品。

奥利司他的代表性药物是瑞士罗氏公司的赛尼可,但因罗氏在2007年将其全球OTC业务出售给了德国拜耳公司,使赛尼可在中国市场基本无货。记者在查询国家食品药品监督管理局(SFDA)网站相关情况时了解到,国内也已经有了奥利司他类的减肥产品。据了解,重庆植恩药业有限公司历时6年,研发出拥有自主知识产权的雅塑奥利司他胶囊,纯度更高,副作用小,其合成工艺获国内发明专利3项,国际发明专利1项受理,并通过国家十二五项目“重大新药创制”科技重大专项立项。

雅塑可谓是“赛尼可”的升级版,预计年后即将上市。

西布曲明走后,为减肥市场留下了近25亿元的巨大空缺,在这个重新洗牌的时候,谁能真正把握良机,打造出一个迅速崛起的成功品牌呢?在消费者的健康减肥意识被猛醒的当下,任何夸大、虚假的宣传无疑是自掘坟墓,只有严把产品质量的“硬条件”,才是企业的制胜之道。后西布曲明时代,唯有顺应减肥市场需求的变化,方能逆风飞扬!

(信息来源:中国投资报告网)

2011-03-09

第二篇:电信市场产品营销及策略分析――中国移动.

电信市场产品营销及策略分析 中国移动互联网有限公司

一、重组后的电信市场分析

二、运营商竞争战略与发展策略

三、电信设备商竞争格局与产业机会

四、电信市场产品营销与策略分析 •电信行业是边际效益递增型

–―边际效益递增‖理论相对于古典经济学中经典的―边际

效益递减‖理论而言,是指知识或者是创新科技这种新型要素作为要素投入其他生产要素中时,对其投入应

用和改进越多,这个要素所创造的价值就越大,产品 的核心价值越高,则市场价格就越高。

–边际效益递减:传统生产要素的增加达到一定限度 时,增加的价值和产量将会逐渐递减,甚至没有增长 或衰减。

•电信行业具有范围经济特征 •电信行业是寡头垄断市场 •电信行业是边际效益递增型 •电信行业具有范围经济特征

–范围经济

–当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品 时,所存在的状况就被称为范围经济。

–范围经济指企业通过扩大经营范围,增加产品种类,生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低–规模经济

•电信行业是寡头垄断市场 –多方博弈 –最佳市场结构 电信产业的行业本质 •什么是行业本质

•电信行业的行业本质是什么? –功能增加 –价格降低

–此外,我们还有什么? •试验局的意义

•高端市场和低端倾销覆盖 品牌、产品精神与广告-品牌战略 •

一、品牌、广告与产品精神

二、广告的本质:分+无聊、信息+有用

三、手机行业本质:3G品牌策略的基础 –高端、低端

–价格、功能、感性诉求

四、品牌背后的故事:进一步的3G品牌问题 –宝洁公司的四大产品 –古典制约与产品细化 •品牌流失和品牌聚集 –李宁公司 –华为公司 什么是品牌? 广告的目的是什么?? Nike Adidas宝洁 产品的精神 品牌战略 •品牌战略 –产品的精神

–产品、代言人、产品的精神:好广告•品牌老化:产品精神淡出人们的视线 –典型案例:LIning公司

•手机行业本质-你所不知道的故事!

–势能

–82%中低端市场,18%高端市场 –Nokia1110最赚钱 •行业本质 –品牌成功的关键! –符合行业本质的策略才是正确的! •广告的三个层次 –形式(外观 –功能

–产品精神(谭木头!•广告的目的: –给产品赋予一种精神

–古典制约-把我们当成狗!•分众传媒的广告实质: –分 –无聊

•后续广告的问题 –大卖场液晶屏幕 –医院液晶屏幕

•3G手机广告的问题与策略–手机电视广告-橡国国际! 品牌举例:

•Adidas:一切皆有可能 •Nike:挖掘潜能! •Lining •谭木匠

网络、电视、杂志、报纸 谁在看广告? 在医院里无聊吗? •高洁公司: –化妆品、洗发水、牙膏、洗衣粉 –从感觉到(功能+价格的诉求

–雕牌和宝洁的洗衣粉竞争(功能+价格 •和个性化密切相关的广告 –感性诉求 –从头到尾谈感觉! –不是功能(第二层面 •手机广告 –LG:I 爱巧克力 –超薄手机:贝克汉姆 –索爱-随声听

–TCL钻石广告-违背了产品的精神:香港太太手机! 手机广告的本质-如何做手机广告? •互联网广告 –分、信息 •手机广告

–一个人12小时的屏幕 –5亿人 –个人化

–中国移动-最大的广告公司 –存在的问题:广告权利、隐私 品牌的流失与品牌的聚集 •李宁品牌 –李宁-代表品牌 –品牌老化 –产品精神的流失 •华为品牌 –任正非-代表品牌 –品牌的聚集 –产品精神

非合作博弈论-纳什均衡 •中国古代的田忌赛马 •亚当.斯密-看不到的手

–在市场经济中,每个人都从利已的目的出发,而最终全社会达到利他的效果 •冯.诺伊曼的合作型博弈论 –《博弈论与经济行为》 •纳什均衡-非合作博弈的均衡

–每一方在选择策略时都不会合作,他们只是选择对自己最有利的策略,而不考虑社会福利或任何其他对手的利益。结局是对所有

人都不利的结局。

–从―纳什均衡‖我们引出了―看不见的手‖的原理的一个悖论:从利己目的出发,结果损人不利己,既不利己也不利他

囚徒困境-电信设备商的设备报价•囚徒困境 (-1,-1(-15,-1不坦白(-1,-15(-5,-5 坦白不坦白坦白

•电信设备商的非合作博弈-设备报价–合作模式 –非合作模式

–多设备商的沟通从―纳什均衡‖中我们还可以悟出一条真理:合作是有利的―利己策略‖。但它必须符合以下黄金律:按照你愿意别人对你的方式来对

别人,但只有他们也按同样方式行事才行。

多方博弈-三个火枪手的对决

•在多方博弈中,一方能否取胜,不仅取决于他的实力,更取决于实力对比造成的负复杂关系•在美国西部小镇,三个火枪手正在进行生死决

斗: –甲:8/10,乙:6/10;丙:4/10 •谁活下来的机会更大? –无法达成协议,同时开枪的情况 –3人轮流开枪,谁活下来的机会更大? •如果丙先开枪,其第一枪该如何打? 蝴蝶效应-运营商的那只降价蝴蝶

•蝴蝶效应(Butterfly Effect是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。

•美国气象学家爱德华·罗伦兹(Edward Lorenz1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应。―一个气象学家提及,如果这个理论被证明正

确,一个海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化。‖在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶。对于这个效应最常见的阐述是―一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。‖

•这句话的来源,是由于这位气象学家制作了一个电脑程序,可以模拟气候的变化,并用图像来表示。最后他发现,图像是混沌的,而且十分像一只蝴蝶

张开的双翅,因而它形象的将这一图形以―蝴蝶扇动翅膀‖的方式进行阐释,于是便有了上述的说法。

•蝴蝶效应通常用于天气,股票市场等在一定时段难于预测的比较复杂的系统中。此效应说明,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。

•―蝴蝶效应‖:一个坏的微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,会给社会带来非常大的危害,戏称为―龙卷风‖或―风暴‖;一个好的微小的机制,只要正确指引,经过一段时间的努力,将会产生轰动效应,或称为―革命‖。

•电信设备市场-蝴蝶效应,一个设备商的降价,可能带来整个市场的混乱。 凯恩斯-美女投票论 •凯恩斯-美女投票论

–一家报纸举办的比赛,这个比赛由读者从100张照片当中选出6张最漂亮的面孔,谁的选择最接近全体投票者的平均偏好,谁就能

获奖; –因此,每个参加者必须挑选并非他自己认为最漂亮的面孔,而是他认为最能吸引其他参加者注意力的面孔,这些其他参加者也正

以同样的方式考虑这个问题。

–现在要选的不是根据个人最佳判断确定的真正最漂亮的面孔,甚至也不是一般人的意见认为的真正最漂亮的面孔。我们必须作出

第三种选择,即运用我们的智慧预计一般人的意见,认为一般人 的意见应该是什么。

–在选美比赛中,最终的结果与谁是最漂亮的女人无关。 •电信设备投标过程:-美女投票

–实力和价格不决定全部。 –还有,评委会选择谁?

•波特竞争力模型的五力分别指: –供应商的讨价还价能力 –购买者的讨价还价能力 –潜在竞争者进入的能力 –替代品的替代能力

–行业内竞争者现在的竞争能力。

•五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。•对于上海贝尔- –侃价能力

–竞争力

–新产品研发能力 产业链时代的联合营销

•联合营销也称为合作营销,是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程序的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势

•典型案例: –WINDOWS+IBM PC –百货公司+咖啡店 –小天鹅+碧浪 –太太乐鸡精+酱油 •电信市场的联合营销

–设备商+终端厂商(华为在中国电信的CDMA2000设备+终端 –设备商+业务厂商 –平台厂商+业务厂商 营销管理体系 营销管理

营销组织营销计划营销执行营销控制活动 营销过程营销管理体系

客户价值和满意度 质量 服务 价值

营销机会、策略和方案

分析营销机会开发营销策略设计营销方案 业务与竞争者市场需求 消费者市场购买行为 目标市场 产品差异化 产品定位 产品生命周期与 战略

市场领先者策略 市场范围 品牌

广告设计与管理 定价战略与方案 选择和管理渠道

管理整理营销传播 销售队伍

新产品市场营销的具体过程与环节 关于营销的中国汉字解释•营销 –营,说话需要用草掩盖住 –销 •推销

•推,双手送给,直来直往 •买

–头上一把刀 •卖

–不仅头上一把刀,而且还有上帝在上面•卡 –不上不下 •商人 –商量着做人

卖斧头给布什-一个营销故事

•美国有家商学院为学生设立料一个天才销售奖,要想获得这个奖项,必须把一把旧式的砍木头的斧子,销售给现任的美国总统

•当布什刚上任的时候,一个学生经过精心策划,向他发了一份信,新的内容如下:

–我曾经到过你的家养,参观你的庄园,那里美丽如画 的风景给我留下了今生难忘的印象,那里曾有您留过 的汗水。但是我发现,在您的庄园里的一些数上有很 多粗大的枯树枝。。。。

•该封信的内容真是说到小布什心坎中,他在白宫思乡呢。。。立即让秘书邮寄15美元。

全业务竞争的市场焦点:集团客户 集团客户

带动增值业务的普及和使用量 需求增长点 个人VIP 客 户

竞争对手―我的e 家‖聚集群体客户的策 略

主要社会资 源

1.集团客户市场是信息化服务需求极大的增长点, 是电信公司转型的高价值突破点。这必然是竞争对手的首攻目标 2.中国移动个人大客户(全球通VIP的63%是集团

客户的决策层和管理人士,他们为中国移动提供了超过34%的总收入,是主要的高利润来源锁定集团客户才能锁定高价值的个人客户3.集团大客户还是主要社会资源的拥有者,尤其是

很多公公信息资源垄断在集团客户手中(公安部的人口信息、气象局、工商局、税务局,如果无法锁定,我们在信息稀缺资源上会难以掌控4.集团客户的信息化解决方案的推广和应用还能有

效带动并提升个人客户市场数据增值业务的普及和使用量。两者之间存在着互相促进的良性发展关系。(比如12580业务、手机短信打假业务等这是典型的―多边市场收入‖的商业模式,―大盖帽两头翘,吃了原告吃被告‖5.以―中国电信‖为代表的竞争对手已经采用了―

商务领航‖、―我的e家‖等竞争方式,将个人客户按工作关系和家庭关系聚集成群体客户作为集成化营销对象,又发挥了自己的先天优势,更巧妙地削弱了中国移动在个人客户营销上的优势。语音业务的优惠成为对手吸引客户的利器! 全业务竞争的焦点—设备商的问题•得集团客户者得天下 •三家全业务运营商竞争的焦点是集团客户 •集团客户的产品体系 –标准化产品 –行业解决方案 •ADC •MAS

•如何帮助运营商进行集团客户的市场竞争 –了解集团客户的需求

–FTTB+LAN、FTTB+WIFI:中国移动 –FTTB+LAN/FTTN+ASDL:中国联通 –FTTN+VDSL:中国电信 •市场需求区域

–中国电信:北方市场、FTTX –中国联通:南方市场:FTTX –中国移动:全国

如何找准运营商的需求和切入点•三大运营商目前的下一步需求和切入点 –中国移动 •FTTX •TD-LTE –中国电信

•CDMA2000+LTE双模 •业务平台 –中国联通 •南方市场

•如何发挥WCDMA的优势-业务 •如何找准运营商的需求和切入点? –挖掘客户需求-分析你的客户需求

–用户竞争策略分析 –价值创新-引领蓝海 –分析产业链与产业链的竞争

红海与蓝海的转换-固守你的红海,找到新的增长点 •Broadcom-红海市场的胜利者 –决不轻易退出竞争激烈的红海市场 •Broadcom所遇到的红海市场

–DRAM、DSL、Eth、WIFI、GPS。。。

•当产品的生命线变得越来越短时,设备厂商放弃的东西也越来越品牌、而新兴市场短时间内出货量无法支撑公司

时。。问题出现了。因此,不要轻易放弃红海市场。 •Broadcom经验: –集成能力-价格和性能的综合能力 –技术创新、大胆买入新技术团队公司 –剩者为王,2-3玩家市场的高利润 –TOP5定律

在被动中寻求细分市场的突破-后进入者的法则与降价定律 •后进入者的典型代表-华为 –前期厂商的原型产品

–产业结构分析 –划分战略集团

–定义新产品,解决移动壁垒

–按照五力竞争模型-找到新的替代品或更好产品•上海、广州的TD-LTE产品替代事件

•阿朗广州的CDMA2000市场 –形成新的战略集团和相对侃价能力。

关系营销与品牌营销-双重并举的策略•品牌营销

–品牌营销,是通过市场营销使客户形成为企业品牌和产品的认知过程。 –品牌营销不是独立的,品牌可以通过传统营销和网络营销一起实现,二者相辅相成、相互促进。

–品牌营销:品牌个性、品牌传播、品牌销售、品牌管理。 •关系营销

–关系营销,是把营销活动看是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构与其他公众发生相互作用的过程,其核心是建立和发展

与这些公共的良好关系

–关系营销的本质:双向沟通、合作、双赢、亲密、控制 –建立客户价值和满意度 •电信设备市场中的营销策略 –双重并举

–品牌营销,解决入门的问题 –关系营销,解决份额大小的问题

三十六计的核心计策分析-应用到你的市 场策略 • 远交近攻 – 电器行业两大巨头:美国通用电器公司、西屋电气公司,还有实力不强的 阿姆卡公司一起进入低铁硒芯片市场。 – 此外,一日本钢厂也想进入该市场 – 阿姆卡的选择:A、B、C – 最后,其选择了日本钢厂-远交近攻的思路 – 在低铁硒芯片市场,阿姆卡成功战胜通用、西屋两大巨头。 • 美人计-法国未来公司 – 创业之初,一个别具一格的广告 – 繁华街区,一个巨大海报,海报上一个漂亮的女郎和一行字:9月2日,我 将脱去上面的。 – 9月2日,又出现一行字:9月4日,我将脱去下面的。 – 9月4日,女郎背向行人,一丝不挂。还有一行字:未来广告,说得到、做 得到。 31/44 Thank You!

第三篇:中国联通服务产品营销策略分析(最终版)

论文摘要

电信服务产品是随着经济社会发展尤其是电信业务迅速发展而出现的一种服务产品,电信运营的本质是为用户提供通信和信息服务,服务与有形产品相比,最大的特点是消费过程和生产过程同时进行,服务的质量就是用户的实际体验。在长期的发展实践中,作为运营商的中国电信根据国内市场发展情况和特点,推出了形式各异、数量繁多的电信服务产品,极大的满足了广大人民群众的通讯需求,也极大方便了日常的生活、工作和交往活动。但是随着新形势的发展,当前电信提供的服务产品还面临着诸多问题和挑战。本篇论文从服务产品的属性出发,深入研究其自身特点和规律,结合当前电信业务发展现状,围绕问题和不足,尝试提出解决对策和建议,以期丰富相关领域的研究。

关键词:服务产品

中国电信

信息服务

问题

对策

1联通服务产品的概念及发展现状„„„„„„„„„„„„3 1.1服务产品的概念„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 1.2电信服务产品发展现状„„„„„„„„„„„„„„„3 2服务产品营销策略概念、特征„„„„„„„„„„„„„4 2.1服务产品营销概念„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.2服务产品营销特征„„„„„„„„„„„„„„„„„4 3进一步提高服务产品营销水平的对策、建议„„„„„„„6 3.1加强整个市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„6 3.2构建更优的营销方式和平台„„„„„„„„„„„„„7 3.3构建更优的营销方式和平台„„„„„„„„„„„„„8 致 谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

2 1 联通服务产品的概念及发展现状

1.1 服务产品的概念

服务产品是与有形产品对应的一种产品存在形式,从学理分析看,服务产品是指“劳动者运用一定的设备和工具为消费者提供服务产生的结果”。服务产品也是具有使用价值的,其生产出来主要是为了满足消费者的通讯需求。其特点是必须有用、必须具有一定的结果性。服务产品与有形产品的最大区别是物质形态不同,前者是一种服务,后者是有形的物体。但是从价值和使用价值方面判断,两者都蕴含了一定的劳动。具体到电信运营模式看,其提供的是满足日常生活和工作需要的电信服务,服务与有形产品相比,最大的特点是消费和生产流程的过程的同时,服务质量是实际的用户体验。因此,了解用户的需求和实际经验,良好的组织网络能力和服务交付过程,我们继续满足用户的期望是做电信服务的主题。传统的电话服务,由于服务网络运营商的团结和稳定是简化为主要形式,用户体验是映射到网络运营商的质量指标,如延迟、连接速度,通话掉线率和设备搬迁、商业变化和re-pass、修理时间和其他障碍类服务指标。 1.2电信服务产品发展现状

随着网络技术的快速发展,其余传统的电信业务也实现了有机的融合,相比于网络技术而言,运营商存在最大的短板便是服务,随着这种理念对于互联网服务也有很大的必要性,但是相对于后者,好体验是通过软件持续升级实现的,而运营出来的互联网业务也是服务的一个种类。从电信服务发展现状看,运营商基于外包的发展需要,大量开展服务外包活动,这对一个稳定、相对明确的操作业务需要的是没有大问题,但随着客观形势的发展,作为经营主体也逐渐发现不断变化的需求和用户存在着不能满足的缺陷。这就影响和制约了电信服务业的开展。而从技术操作层面来讲,对项目可行性研究以及项目开发人员选择、需求分析、系统开发和验收测试,这些都是一个系统性的漫长过程。而提升服务水平,得益于改善这一系统,需要和开发商、运营商谈论成本,签署合同。如果代替开发人员遇到问题,那么情况将会可能更加严重。当竞争对手甚至在每天所有的时间改善软件业务的经验,这一步一步的发展模式的外包是不可能成功的。运营商

3 从事互联网业务,特别是互联网的基本操作的业务目前面临着这样的问题。

想要实现突破互联网业务的快速发展,运营商必须遵守法律的发展互联网业务,关注和开发自己的开发团队,逐步建立基于平台——重用——快速发展的软件开发和商业模式。基于当前操作员的能力,这种战略的全面实施无疑是困难的。可行的方法是采取一些策略,选择一个有利于运营商有限,有前途的方向(如付款、定位和其他应用程序),开发新业务和开发能力,逐步建立一个集成开发新的业务发展模式操作。如果这样做有困难,至少引入强大的软件开发人员作为一个战略合作伙伴。在这种情况下,运营商必须理解软件开发过程管理,如软件需求,软件体系结构,管理人才,能够管理外包发展模式更紧密地合作。毕竟,软件开发能力是能力的基础,网络经营者的命脉。

2 服务产品营销策略概念、特征

2.1服务产品营销概念

目前对于服务营销概念的描述具有多种版本,不同的视角可能会给出不同的答案。国内比较通说的概念中,服务营销策略,是“基于目前市场的发展提出的一种具体的营销策略观念,它包含了两个方面的内容:其一,就企业性质来说,服务本身就是其产品;其二,作为一种营销策略方式,服务就是企业的服务营销策略手段,始终贯穿于其营销策略的全过程。服务营销策略已进入全面化、多样化的时代,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就要整体努力,灵活利用服务营销策略各种营销策略来创造竞争优势,这样才能在竞争中赢得胜利”。而随着客观形势的变化,服务产品的概念也非一成不变,但根据行业的性质和企业营销战略的不同,服务可以是一个纯粹意义上的服务,它可以扩展和发展传统的服务,无论是服务产品营销策略,市场营销或客户服务策略、服务营销策略,其核心理念是顾客满意和顾客忠诚度的提升,通过顾客满意和忠诚来促进互利交换,并最终提高企业的营销策略和长期增长的性能。 2.2服务产品营销特征 2.2.1从产品的性质来看

4 区别于常见的有形物体,服务产品由于服务是无形的,这给顾客判断带来了很大的困扰。即客户很难通过一般的判断方法判断服务产品服务质量的好坏和效果的强弱,这种区别于常见的判断方法,不像有形产品那样可以通过五官的触碰可以得出和塑造,而是将更多地根据服务设施和环境等有形物品来进行判断,如服务场所温馨、舒适,服务人员专业、礼貌等,要想让消费者对一种基本无形的产品产生一种有形的评价,就应该对服务的有形部分进行充分的重视,通过对有形物品的充分利用和服务人员的自身表演来调动观众的情绪,营造出独特的服务氛围。基于这种分析,我们认为,在服务产品营销过程中,可以尝试通过站台展销的方式,让更多的民众和消费者认识服务产品的特质和内涵,增强对此类产品的认识和知晓度,为后续的购买和使用奠定良好的基础。从电信服务产品看,这一服务通过多年的发展已经形成了比较成熟的应用模式和流程,吸引着最大多数消费者的亲睐和喜爱。而这种亲睐和喜爱又反过来推动了电信业务的快速发展,实现产品种类的不断完善和品质的不断提升。 2.2.2质量控制和顾客评价更困难

消费者在拿到有形商品之前,很难对其质量进行准确的判断,他们更多是通过直观或是经验来实现自我识别。但是服务产品在使用过程汇总,同时生产消耗,产品自身所携带的错误和缺陷会不由自主的被隐藏。这就给消费者判断带来了非常大的困扰,客户可以根据有形商品的颜色、大小、价格和感觉选择服务产品,但只有认识到客户服务产品质量的过程中购买和消费。这个服务特性允许服务组织难以控制质量,很难提供一致的服务产品、服务和业务提供每一个人都是独一无二的。与前者相比,欢迎投诉是服务补救的关键环节和有力举措,这也就是我们为什么在日常生活中看到很多电信业务领域的投诉。当然,对于电信经营主体而言,解决这些问题,不太可能导致升级问题,每次服务品牌的形成和树立,是完美的累积基础服务企业吸引顾客对品牌的影响的最有利保证。 2.2.3顾客直接参与服务的生产过程

传统的生产完全排除客户管理在生产过程中的作用,公司的员工是管理对象,而不是客户。在服务行业,参与客户服务过程的事实迫使服务企业管理人员来解决如何有效引导客户正确的发挥自己的作用,如何鼓励和支持他们参与生产过程,

5 如何确保他们得到足够的知识来达到生产和服务和谐平行的消费过程。客户通常不会责备他们的错误并把责任推到企业,业务服务的低水平,然后处理未来的兴趣和信心的丧失。这种参与是要求企业改变服务生产过程和服务营销策略方法来满足客户的不同需求。正是因为人们成为该产品的特点,我们需要坚持与客户的互动营销策略原则,及时响应客户的需求。确保服务实际上达到每一位客户提供质量水平的预期,我们必须确保内部服务人员和客户获得足够的沟通,同时,服务人员必须保持充分的弹性不同客户不同的需求。因此,产品的质量管理服务应扩展到管理和客户服务流程。

2.2.4服务营销的本质在于更准确的平衡需求的方法

服务是一个行动或性能,而不是客户可以保留一块有形商品,服务当需求超出容量时,客户会感到失望离开,因为没有库存提供支持,它不容易可以运送到更高层次的需求的地方,至少在短期内,当需求大于供给时,增加服务能力(如设备、设施和训练有素的人员)是非常困难的。如果你有未使用的能力,这种过剩产能闲置的能力,它只会增加成本不增加利润。因此,供给和需求之间的“同步营销战略”,以确保经济使用服务公司的生产能力是非常重要的。因为,同样的业务,不同的分支或通过不同的服务提供的服务级别的服务可能会出现一个机构或服务比另一个机构或服务人员的情况。前客户真的认为一个好的企业的服务质量,而后者的客户可能会认为整个企业的服务质量较差。这种“企业形象”和“服务”产品形象混乱将促进他们的产品和服务产生严重的负面影响。

3 进一步提高服务产品营销水平的对策、建议

基于上述分析,我们认为,在当前形势下,进一步提高服务产品营销水平可以采取如下的对策和建议。 3.1加强整个市场分析

进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将 6 风险降到最低。以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。 从市场分析看,只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的营销创意。营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。

从产品优势分析,这里的产品优势分析包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼,才能战无不胜。在营销活动中,本品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者。在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况,课程中的实作模拟中,两位学员进行销售情境模拟,其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解,导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性,最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此,通过营销手段,让消费者了解到本品的优势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。 3.2构建更优的营销方式和平台

营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对当前的电信用户,可以通过问卷调查或是电话回访的方式进行电信服务产品的设置。这样不仅有利于消费者的选择,也可以将更好的产品展现给同类型的企业,吸引广大电信用户的好奇心和满足感。随着同类通讯产品的发展和营销方式的日益多元,更多的产品都建立了较为完善的营销方式和平台。在这种情况下,电信企业更应该将平台的完善和营销方式的拓宽作为当前和今后一段时间的发展重点。这样不仅符合企业战略,对于一些较好的服务产品,可以选择和产品切合度较高的方式,比如增加以通话功能为主的附加产品服务值。营销是一个较复杂的体系,但所有的营销活动都应基于以上分析进行,当明 7 确了以上几个重点之后,由此也提高了营销的水平和方式。

同时,在创新营销方式的方面,还应该借助创新的网络平台,充分利用网络优势开展营销活动,营销策略中小企业没有大企业雄厚的资源,无法在传统营销方式上一掷千金,所以小企业更要灵活应变,扬长避短,改变自己的营销策略。互联网发展迅速且技术稳定,小企业可以通过互联网这个平台来实现企业的推广计划。很多企业正是看中了互联网的优势,纷纷加入了网络营销队伍过来,但是并不是所有的中小企业网络营销都能够做得很好,因为部分企业缺乏网络营销实战经验,对网络营销一知半解,从而导致无法达到当初的预期效果,导致投资的资金也无法得到回报,而且还造成了人力资源等多方面的浪费。

在具有多年网络营销经验的品牌联播营销顾问看来,中小企业要想在竞争日益激烈的互联网中取得一席之地,利用网络推广来提高业绩从而提升企业的竞争力,首先可以先建立自己的网站,以网站为核心来做网络推广是众多中小企业的首选,网站不仅是企业在互联网上的门面,更重要的是能够明目张胆地为自己的企业和产品做宣传,宣传内容和范围也能够更细致更广泛。有的企业可能会感到很奇怪,企业网站做得很新颖且实用,对网站的内容也是需要经常更新,但是为什么访问的用户会那么少呢?到底是哪个环节出错了呢?问题的关键在于PR值和网站排名,想要提高网站流量,企业一定要把网站的外链发布到各种正规、相关、优质的平台上面,从多方面对网站进行宣传以吸引更多的用户访问网站,提高流量,同时也是在增加潜在客户。

想要更进一步扩大网络营销所带来的效应,企业还要将网站的广告信息发布到用户浏览量较高的商务网站中。因为网站本身所起到的推广作用是有限的,需要从更多的方面对网站进行宣传,为企业做推广,发布到其他商务网站可以让网站被更多的人所认识,从而提高了网站的知名度,这是网络营销中关键的一步,也是部分企业网站没有太多用户访问的解决之道。 3.3构建更优的营销方式和平台

做好服务是做好电信服务产品的关键因素,而实现这一目标的首要任务是思维方式的转变,即由原来服务理念转变为以用户需求为主,将用户的满意度作为此项工作的出发点和落脚点。实现这一目标,还需要遵循如下步骤:

8 其一,联通在发展过程中始终坚持了“以客户为中心”的基本原理,其产品设计充分考虑了客户的喜好。但是在实际的企业经营过程中,传统电信业务、较为落后的发展模式还没有完全被剔除,

即具有资源分配权的各级管理部门主要的工作是分配指标、定KPI 和激励政策,而靠近一线的单位则主要是按指标和KPI 去放号, 产品导向仍然比较明显。要想真正改变这种局面,首先需要改变思维方式。在产品研发过程中或上线之前,企业通常会进行用户调研,这无疑是了解用户需求的重要途径。但在调研实施中常会出现两个误区:第一,在调研之前,没有对用户进行认真的研究,形成合理的、必要的假设,而只是简单地询问企业关心的相关问题;第二,调研集中于对用户现实需求的了解,对用户潜在的、正在形成的需求则考虑不多。应该如何准备市场调研、问哪些用户、问什么? 回答好这些问题是形成以用户为中心的思维方式的开始。

其二,了解用户需求,以用户需求为起点。需求是由用户实际需要和价格因素决定的,是在一定价格下用户对产品或服务的需求量。对于企业来说,满足用户需求是为了获得利润,也只有满足用户需求才能获得利润。通常情况下,用户需求除了物理(功能)层面的,还有心理和感情层面的,如拥有iPhone 已成为时尚的代号,这其中除了Apple 使用便捷、设计精巧、应用丰富之外,还有心理层面的因素。相对于功能层面的需求,心理层面的需求获得满足所需要的代价更难量化,用户的满足感会更强烈,为此用户愿意支付更多的费用。以了解用户需求为起点,以满足用户未实现的、可盈利的需求为基础,同时又超越物理层面,给用户良好的体验,这就是服务的价值,同时也是企业从提供产品转向提供服务的深层次原因。

其三,了解用户买什么、为什么买企业不仅要知道用户在买什么,还要知道用户为什么买,进而找到最赚钱的用户及其需求集,并建立以实现这些需求为中心的发展策略和运营流程, 关注最好的用户企业应该重点关注哪些用户需求呢? 首先要了解谁是最好的用户,即那些对企业贡献利润最高的用户。找到这些用户,发掘其未被满足的需求,对产品、服务进行差异化设计以满足这些需求,进而调整内部组织和流程以适应这种生产、运营方式。很多时候用户很难明确地说出自己的新需求,因此企业必须通过研究,建立必要的假设、进行必要的猜测。 9 与用户沟通和对其进行合理的引导,是一种很重要的获得未来需求的方法。 其四,以用户需求作为差异化的基础提高创新水平,从了解最好的用户开始,发现其未被满足的、可盈利的需求,然后创新、差异化,实现这些需求。对于提供服务来说,创新的范围不止是产品研发和服务流程设计,还包括营销、制造和销售等各种相关流程的创新。尤其是随着移动互联网时代的带来,用户体验制胜的策略———让用户用得爽对于移动互联网来说,体验就是服务。为了做好用户体验,腾讯、开心网等互联网公司的高级管理者常常半夜还在网上了解用户对公司业务的评论,并第一时间将系统的问题和用户需求反馈到开发运营团队;近期最流行游戏“植物大战僵尸”的开发团队在完成开发后,更是集体上网回答用户的问题。 用户使用业务时方便、快速、爽的体验是要端到端实现的:发现新业务—下载新业务—使用新业务。在这个过程中,终端是入口和直接体验、互动界面,平台是服务的提供者和后台。要做好的移动互联网业务,或者自己掌控所有关键环节,或者加入一个能够掌控所有环节的领导者建立的生态系统,二者必居其一。

致 谢

本人的学位论文是在我的导师x老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成,温老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向x老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。在此,我还要感谢在一起愉快的度过大学生活的每个可爱的同学们和尊敬的老师们,正是由于你们的帮助和支持,我才能克服一个一个的困难和疑惑,直至本文的顺利完成。在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!谢谢你们!

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参考文献

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第四篇:中国农产品国际贸易现状及对策分析

引言

农业不仅是人类生存之本,也是国民经济的基础,而农业作为国民经济基础这一客观规律并不因农业在国民经济中的比重降低而改变。中国是传统的农业大国,但非真正意义上的农业强国。时至今日,中国无论是在农产品产量还是农业的现代化程度上都与美国,澳大利亚有着很大差距。在经济全球化的背景下,农业的国际化趋势不断加强,国家间农产品的国际贸易已渗透的国家农业发展的各个环节。中国是粮食生产大国,也是粮食消费大国,影响中国粮食贸易的因素非常复杂,这里面既有自身的生产力水平的限制,也包括国际贸易中各种贸易保护措施的制约,在这些因素的干扰下,自2004年至今中国已进入连续的农产品贸易逆差时期。

1中国农业国际贸易发展的现状

1.1 中国农产品贸易规模现状

自入世以来,随着中国参与国际贸易进程的不断加快,中国农业与世界贸易体系结合的成都也不断加深,在农产品出口、农产品进口、贸易总额等方面均发生了巨大的变化。(表1)

表12001~2011年中国农产品贸易状况

@大傻不傻zZ

通过对表1的分析我们可以知,入世以来我国农产品贸易发生了显著变化。从2002年开始,出口额与进口额大都保持了相对高速的增长,2009年受金融危机的影响,我国农产品进出口额虽然双双出现下滑,但2010年的强势回暖延续了前些年的良好势头。进口规模的迅速扩大使得曾为主要创汇途径的农产品贸易于2004年开始转为逆差,中国维持20 多年(1984---2003年) 的农产品贸易顺差局势从此改变,而且逆差额呈不断扩大的趋势。

入世1O年中国农产品贸易表现出两大显著特征:一是进出口贸易规模快速扩大,且进口增速快于出口;二是农产品贸易由顺差转为逆差,且逆差规模呈扩大趋势。

1.2中国农产品贸易格局现状

相比于2000年的农业出口格局,2011年我国的农业出口依旧现对比较集中,亚洲、欧洲、北美分别占据了出口总额的60%、17%、13%,,累计占到出口总额的90,其中亚洲的比重随有所下降,但主体地位相对不变。这种相对稳定的市场格局,对农产品出口的稳定增长有着积极的促进作用;同时欧美等地区出口份额的增长,则保证了我国农业贸易的多元化进程,利于分散风险,基本保证了我国农产品贸易的良性发展,符合我国农产品贸易的长远布局。( 表 2 )

表22000——2011年我国农产品出口格局

相比于我国的农业出口格局,我国农产品进口市场也相对集中。2011年进口农产品主要来自北美洲、南美洲和亚洲,占总进口额的77.6%。长期以来亚洲和美洲是我国农产品进口的主要来源,北美洲所占比重最高,多数年份在30%左右,2011年比重略有降低,为28%;其次为南美洲,10年问向我国出口的农产品所占比重总体呈上升趋势,2011年上升为26.6%;欧洲和大洋洲市场份额均有所下降。( 表 3)

表32000——2011我国农产品进口格局

综上所述,近年来中国农产品进出口市场格局表现出以下特征: (1)主要出口市场比较稳定,市场大格局变化甚微; (2) 进出口规模不断扩大,进出口额均有不同程度增加;(3)市场多元化趋势显著,各主要进出口市场所占比重趋于均等。多元化分散市场的发展趋势有利于降低中国农产品贸易的风险系数,符合我国农产品出口贸易发展的方向。

2.中国农业国际贸易的阻碍因素

2.1发达国家的农业补贴

虽然农业生产总值在发达国家经济总量中的比重很低,但农业是国民经济的基础,是关系国计民生的和国家战略安全的重要产业,大多数的发达国家都会对本国农产品给予高额补贴,以支持本国农业的发展。但是这一政策也直接破坏了国际农产品贸易的平衡,使发展中国家的农业体系受到发达国家低成本农产品的冲击。

以美国为例,美国是农业大国,小麦、玉米、大豆等农产品的产量都居世界前列。2001年,美国特定产品农业补贴为146亿美元,其中,受益最大的是奶制品.占所有特定产品农业补贴的3l%,其次是大豆和棉花.分别占25%和19%,上述三项总和占“黄箱政策”支出的75%。由此可见,美国在特定产品农业补贴的总量和集中度都非常高。

在欧盟,农业补贴占欧盟总财政支出的40 % ~42 % ,法国是欧盟共同农业政策的最大受惠国, 每年得到的农业补贴将近100 亿欧元, 占欧盟总农业补贴额的22. 1 % , 占欧盟总财政支出的9% 。日本也是高农业补贴国家,日本政府每年对农业补贴的总额高达4 万亿日元以上。据经合组织调查显示:早在2000年日本对农业的补贴已经达到国内生产总值的1.4%,而同期的农业产值只占1.1%,农业补贴超过了农业产值。

欧美等发达国家农业补贴扭曲了世界农产品价格, 不利于其他国家, 尤其是发展中国家农业生产的比较优势,加剧了农产品贸易间的摩擦,打压了世界农产品价格,中国为代表的发展中国家农业产生冲击。

2.2绿色贸易壁垒

随着WTO运作的规范化与制度化,传统的关税壁垒和非关税壁垒在一定程度上受到了限制,然而进口国为保护本国经济,纷纷采取绿色壁垒的手段来限制进口,这一点在农产品的国际贸易上尤为突出。

自中国入世以来,世界向中国开放了更加自由的国际市场,良好的制度条件为我国扩大出口提供了广阔的空间,我国的农产品出口也本应搭乘WTO的快车,进入高速增长的时期。然而,事与愿违,在WTO的大框架下,中国等来的却是自2004年起长达八年的贸易逆差。这除了我国农产品主要是初级产品、产品附加值低以外,我国的农产品出口屡遭进口国绿色壁垒也是一重要原因。

就我国主要农产品出口过来看,美国、欧盟、日本作为中国主要农产品出口对象,但是这些国家经济发展水平较高,公众环保意识强,环境保护行动起步早,环境标准较严格。为了自身的利益,凭借自身在环保方面的优势,在世界贸易组织中极力要求将贸易与环境两者紧密结合,并制定对发展中国家要求较高甚至于过于苛刻的环境标准,这就使得我国出口产品很难在短时间内达到进口国的标准,从而使我国产品的出口市场范围缩小,出口额减少。

以日本为例,日本绿色贸易壁垒影响我国农产品的出口约占我国对日本农产品出口的40%。尤其是2006年5月29日,日本有关部门对所有进口农产品实施《食品残留农业化学品肯定列表制度》,该制度涉及302种食品,799种农业化学品,54782个限量标准,涉及全部农产品、全部农兽药和饲料添加剂,涵盖了肉类、水产品、蔬菜、水果等几乎所有日本从我国直接进口的农产品,全面提高我国输日农产品技术门槛。根据该制度,每种食品农产品涉及的残留限量标准平均为200项,有的甚至超过了400项,检测项目预计增加5倍以上以出口猪肉为例,日本原来标准只需检测25项,而该制度实施后,检测项目就上升至425项,所需费用上涨了7倍多。

3.中国农产品国际贸易的对策

主要针对欧美两大经济体的农业高关税和高补贴问题多哈回合谈判虽然以发展中国家的失利而宣告结束,但是,但发达国家在世界贸易舞台上所展现的谈判技巧和对WTO规则的熟练运用仍给我们国家留下了深刻的印象。

3.1针对农业补贴的对策

就农业补贴而言,虽然WTO框架下,反补贴壁垒已成为贸易壁垒的三大措施之一,但就1995至2004年的全球反补贴点差来看,这十年间共有17个WTO成员国启动了176项反补贴立案调查,其中美国70起、欧盟42起、澳大利亚16起,分别居前三位,上述三个WTO成员启动反补贴调查占全球的72.8%。搞农业补贴的发达国家,却也是主要反补贴调查的国家。究其原因,则是发达国家对WTO规则的熟练运用。

中国入世虽然已有十余年的时间,但是对WTO规则的认识与运用还处于初级层面,当发达国家以“绿箱政策”代替“黄箱政策”来补贴农产品时,我国却还停留在低层次的农业补贴阶段,为此,我国要建立符合WTO规范的农产品补贴体系,以应对发达国家补贴后农产品的进口与反补贴调查。

我们应通过借鉴借鉴,将直接收入补贴代替价格支持,从实际情况出发,由以前的只重视流通领域的补贴转向各种形式的直补。既可以保证农户的利益.又符合WTO协议中有关“黄箱策略”原则。其次就整合粮食补贴政策,当前我国各

种粮食补贴政策.从补贴力度和补贴标准上看并不低于国外发达国家.但补贴效 果却不是很明显.因此需要借鉴欧盟对干预价格和直接支付措施相结合的策略,其次就整合粮食补贴政策。

3.2针对农产品绿色壁垒的对策

对于农产品的绿色壁垒问题的对策,我们应从两个方面认识,一是为如何冲破绿色壁垒的对策,再就是为如何合理利用绿色壁垒的对策。

在冲破绿色壁垒方面,首要的也是最重要的就是加强农产品质量安全管理,提高农产品出口竞争力,通过健全农产品自生产至销售的检验检疫制度来提高我国农产品的质量。再就是,建立绿色预警机制,主动规避农产品贸易中的绿色壁垒,通过对对我国农产品出口国环境与卫生体系的重点调查,为国农产品出口企业提供及时的农产品贸易标准的预警;针对单纯以限制我国某项产品的出口为目的、明显带有歧视性的壁垒,不能被动地绕开或被动适应,而应通过预警报告,主动地采取积极的应对措施。

在合理利用绿色壁垒的对策方面,要加快环境标准建设,筑起我国自己的绿色壁垒,积极促使国家标准与ISO国际标准接轨,防止国外利用我国环境标准低和环保意识薄弱的机会向我国出口不符合环境标准的农产品。第二,对现有的贸易和环境政策进行必要的调整,把环境保护与农产品安全问题纳入国家的投资政策和贸易政策体系,严防类似肯德基“速生鸡”情况的发生。

参考文献

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姜庆国绿色壁垒对我国农产品出口的影响农业工程2012(4)

第五篇:2014-2018年中国毛皮产品消费市场趋势观察研究预测分析报告

报告链接:

正文目录第一章2010-2014年毛皮产量分地区统计数据第一节2014年毛皮产量全国及各省市统计数据

一、2014年毛皮产量全国统计数据

二、2014年毛皮产量各省市统计数据第二章2010-2014年毛皮行业全国销售收入前十家企业主要经济指标第一节2014年毛皮行业全国销售收入前十家企业主要经济指标第三章2010-2014年毛皮行业分地区主要经济指标统计数据第一节2014年毛皮行业主要经济指标全国及各省市统计数据

一、2014年毛皮行业主要经济指标全国统计数据

二、2014年毛皮行业主要经济指标各省市统计数据第四章2010-2014年毛皮行业分经济类型主要经济指标统计数据第一节2014年毛皮行业分经济类型主要经济指标统计数据

一、大型企业

二、中型企业

三、小型企业

四、国有企业(分大中小型企业)

五、集体企业(分大中小型企业)

六、股合作企业(分大中小型企业)

七、股制企业(分大中小型企业)

八、私营企业(分大中小型企业)

九、外商和港澳台投资企业(分大中小型企业)

十、其他经济类型企业(分大中小型企业)第五章2010-2014年全国及各省市毛皮行业产销数据分析第一节2014年全国及各省市毛皮行业产销数据分析

一、累计产成品

二、累计产成品比去年同期增长

三、累计产品销售收入

四、累计产品销售收入比去年同期增长

五、累计工业总产值(当年价格)第六章2014年中国毛皮行业成本费用分析第一节2014年中国毛皮行业销售成本分析

一、2014年中国毛皮行业销售成本分析

二、不同规模企业销售成本分析

三、不同类型企业销售成本分析第二节2014年中国毛皮行业销售成本率分析

一、2014年中国毛皮行业销售成本率分析

二、不同规模企业销售成本率分析

三、不同类型企业销售成本率分析第三节2014年中国毛皮行业销售费用分析

一、2014年中国毛皮行业销售费用分析

二、不同规模企业销售费用分析

第四节2014年中国毛皮行业销售费用率分析

一、2014年中国毛皮行业销售费用率分析

二、不同规模企业销售费用率分析

三、不同类型企业销售费用率分析第五节2014年中国毛皮行业管理费用分析

一、2014年中国毛皮行业管理费用分析

二、不同规模企业管理费用分析

三、不同类型企业管理费用分析第六节2014年中国毛皮行业管理费用率分析

一、2014年中国毛皮行业管理费用率分析

二、不同规模企业管理费用率分析

三、不同类型企业管理费用率分析第七节2014年中国毛皮行业财务费用分析

一、2014年中国毛皮行业财务费用分析

二、不同规模企业财务费用分析

三、不同类型企业财务费用分析第八节2014年中国毛皮行业财务费用率分析

一、2014年中国毛皮行业财务费用率分析

二、不同规模企业财务费用率分析

三、不同类型企业财务费用率分析第九节2014年中国毛皮行业成本费用利润率分析

一、2014年中国毛皮行业成本费用利润率分析

二、不同规模企业成本费用利润率分析

三、不同类型企业成本费用利润率分析 第七章2014年中国毛皮行业资产与负债分析第一节2014年中国毛皮行业总资产状况分析

一、2014年中国毛皮行业总资产分析

二、不同规模企业总资产分析

三、不同类型企业总资产分析第二节2014年中国毛皮行业总资产增长率分析

一、2014年中国毛皮行业总资产增长率分析

二、不同规模企业总资产增长率分析

三、不同类型企业总资产增长率分析第三节2014年中国毛皮行业流动资产年平均余额分析

一、2014年中国毛皮行业流动资产年平均余额分析

二、不同规模企业流动资产年平均余额分析

三、不同类型企业流动资产年平均余额分析第四节2014年中国毛皮行业固定资产净值分析

一、2014年中国毛皮行业固定资产净值分析

二、不同规模企业固定资产净值分析

三、不同类型企业固定资产净值分析第五节2014年中国毛皮行业应收账款净额分析

一、2014年中国毛皮行业应收账款净额分析

二、不同规模企业应收账款净额分析

第六节2014年中国毛皮行业负债分析

一、2014年中国毛皮行业负债分析

二、不同规模企业负债分析

三、不同类型企业负债分析第七节 2014年中国毛皮行业资产负债率分析

一、2014年中国毛皮行业资产负债率分析

二、不同规模企业资产负债率分析

三、不同类型企业资产负债率分析 第八章2010-2014年全国及中国各省市毛皮行业规模分析第一节2014年全国及各省市毛皮行业规模分析

一、累计全部从业人员平均人数

二、累计全部从业人员平均人数比去年同期增长

三、累计企业单位数第二节2014年全国及各省市毛皮行业规模分析

一、累计全部从业人员平均人数

二、累计全部从业人员平均人数比去年同期增长

三、累计企业单位数第三节2014年中国毛皮行业工业总产值

一、不同规模企业工业总产值分析

二、不同类型企业工业总产值分析第四节2014年中国毛皮行业产成品

一、2014年中国毛皮行业产成品分析

二、不同规模企业产成品分析

三、不同类型企业产成品分析第五节2014年中国毛皮行业产成品集中度分析

一、地区分析

二、区域分析第六节2014年中国毛皮行业产成品资金占用率

一、2014年中国毛皮行业产成品资金占用率分析

二、不同规模企业产成品资金占用率分析

三、不同类型企业产成品资金占用率分析 第九章2010-2014年全国及各省市毛皮行业盈利能力分析第一节2014年全国及各省市毛皮行业盈利能力分析

一、累计利润总额

二、成本费用利润率

三、累计亏损企业单位数

四、累计亏损企业亏损总额

五、累计亏损企业亏损总额比去年同期增长

六、资本保值增值率 第十章2014年中国毛皮行业营运能力分析第一节2014年中国毛皮行业应收账款周转率分析

一、2014年中国毛皮行业应收账款周转率分析

二、不同规模企业应收账款周转率分析

三、不同类型企业应收账款周转率分析

一、2014年中国毛皮行业流动资产周转率分析

二、不同规模企业流动资产周转率分析

三、不同类型企业流动资产周转率分析第三节2014年中国毛皮行业固定资产周转率分析

一、2014年中国毛皮行业固定资产周转率分析

二、不同规模企业固定资产周转率分析

三、不同类型企业固定资产周转率分析第四节2014年中国毛皮行业总资产周转率分析

一、2014年中国毛皮行业总资产周转率分析

二、不同规模企业总资产周转率分析

三、不同类型企业总资产周转率分析第五节2014年中国毛皮行业资金利税率分析

一、2014年中国毛皮行业资金利税率分析

二、不同规模企业资金利税率分析

三、不同类型企业资金利税率分析 第十一章毛皮行业重点企业分析第一节中国毛皮行业重点企业A

一、基本信息

二、企业综合运营效益

三、企业盈利能力

四、企业经营效率

五、企业偿债能力第二节中国毛皮行业重点企业B

一、基本信息

二、企业综合运营效益

三、企业盈利能力

四、企业经营效率

五、企业偿债能力第三节中国毛皮行业重点企业C

一、基本信息

二、企业综合运营效益

三、企业盈利能力

四、企业经营效率

五、企业偿债能力第四节中国毛皮行业重点企业D

一、基本信息

二、企业综合运营效益

三、企业盈利能力

四、企业经营效率

五、企业偿债能力第五节中国毛皮行业重点企业E

一、基本信息

二、企业综合运营效益

三、企业盈利能力

内容。

四、企业经营效率

五、企业偿债能力 第十二章2015-2019年中国毛皮制造行业运行状况预测第一节预测理论依据第二节2015-2019年中国毛皮行业工业总产值预测第三节2015-2019年中国毛皮行业销售收入预测第四节2015-2019年中国毛皮行业利润总额预测第五节2015-2019年中国毛皮行业总资产预测 第十三章专家观点与研究结论第一节报告主要研究结论第二节博研咨询行业专家建议 更多图表:见报告正文 详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。 本报告实时免费更新数据(季度更新)根据客户要求选择目标企业及调查

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