在我们的学习与生活中，根据自身的需求，编写出格式正确、逻辑合理的报告，已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告？下面是小编为大家整理的《报告编制人员岗位职责》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：报告编制人员岗位职责
工艺编制人员岗位职责
1.严格执行工艺标准，加强企业内控。
2.做到产品工艺、样品、样板三统一。
3.做到技术要求、检测、操作标准、号型规格、图解、样板、包装等规定齐全，并制定各工序的工时定额标准。
4.编制工艺技术文件时，语言要标准、通俗易懂，方案要合理、条理清楚。各种标准要经济实用、先进、合理。
5.在实际操作过程中，严格监督检査，规定标准是否得到贯彻执行。
6.及时收集各种工艺技术标准的执行情况，及时反馈、及时上报、及时解决。做到技术文件的归档和保密工作。
第二篇：工勤编制人员总结报告
机关个人工作总结
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机关个人工作总结
时光荏苒，光阴似箭，2010年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的一年，我在领导的指导和同志们的帮助下，以党员的标准严格要求自己，认真刻苦学习，勤奋踏实工作，清正廉洁，团结同志，顾全大局，学习和工作生活上都取得新的进步，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况加以总结。
一、在学习和思想方面，多层学习，内强素质
一是加强政治理论学习，从思想上高度重视，将其作为日常工作的重要内容，能结合理论与实际工作进行分工，自加压力，有意识要求自己多学一些，学好一些，学深一些。在学习内容的安排上，紧紧围绕党和国家大事和大政方针，主要学习了党的十七大和党的十七届四中全会精神、邓小平理论、党风党纪等，学习中做到“四勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思，通过学习，我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实。二是按照市局(公司)“******”教育活动安排，认真学习、深入领会***局长、***局长的工作报告、***局长在全市**政治工作会议上的重要讲话及盛市局(公司)教育活动实施方案等指定篇目，书写笔记，与同事互相交流、互相切磋，通过学习切实认识到“******”教育活动非常及时、非常必要、非常重要的。三是注重专业技能方面的学习，以保持良好精神状态，努力提升自身的专业水平，不断为行业的发展做出更大的贡献的使命感和责任感融入追求更新更丰富的知识学习中，把所学融入工作、用知识提高效率。
二、在工作方面，勤奋务实、尽责尽职
在工作中，我能够保持思考的心态，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正，通过不断的思考和积累，逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员，我始终以身作则，对自己高标准、严要求，恪尽职守，执着追求，服从领导分工，在科室工作人员较少的情况下，树立大局意识，积极分担部门工作，与同事凝心聚力，共同开展好部门工作。对待工作，我紧紧围绕服务基层的理念，严格坚持公正、公平、科学的原则，对每一份报告都做到严要求、高效率，以求为基层的执法工作提供更好地服务。
三、在生活上，积极向上、遵章守纪
1 在生活中，我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，平时能够严格要求自己，注重日常生活作风的养成，坚决抵制了腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀，做到了生活待遇上不攀比，要比就比贡献、比业绩;作风上艰苦奋斗，提倡艰苦朴素，勤俭节约，反对铺张浪费，杜绝腐败现象的滋生蔓延;纪律上遵纪守法，自觉接受监督，抵制腐朽思想的侵蚀。
丰碑无语，行胜于言，总结是为了更好的行动，实践是检验真理的唯一标准。2011年，请党组织继续监督和考验我，我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态，牢记使命，不断超越，振奋精神，扎实工作，锐意进取，开拓创新，用实际行动为党徽添彩、党旗增色，做一名优秀的共产党员。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做
2 法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
3 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第三篇：保安部人员编制与岗位安排
茶海安保部
人员编制与岗位安排
安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。
安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：
(1)协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。
(2)指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。
(3)对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
(4)保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
(5)执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
(6)保存有关景区安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。
(7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。
一、安保部人员编制与岗位安排表
序号
岗 位
人员编制
备 注
保安队长
1人
负责景区整体安全工作
保安副队长
1人
负责景区整体消防安全工作
保安领班
2人
负责安保部值班人员管理
巡逻值班
4人
负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人
原小学值班
2人
负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人
接待中心值班
2人
负责接待中心24小时二班制、每班一人
售楼中心值班
2人
负责售楼中心24小时二班制、每班一人
木屋值班
2人
负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人
观海楼值班
4人
负责观海楼24小时二班制、每班二人(未进行) 10
调整换休
2人
负责在各岗位人员轮休时补替
共22人
二、岗位安排
1、安保部队长 中文职称：安保部队长
部门名称：安保部
直属上级：
直属下级：安保部副队长、领班
职务概述：
遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识;懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：
1、负责制定景区的治安、消防、季度工作计划，做好安保部预算报告。
2、负责维持景区内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在景区丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让宾客具有安全感。
4、“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜班管理人员、员工逐项落实。确保景区夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定景区昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保景区监控范围内的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全景区的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
10、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。
11、组织好本部门的分工协作，每月召开部门例会。
12、负责对安保部的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
13、完成上级交办的其他任务。
2、安保部领班
中文职称：安保部领班
部门名称：安保部
直属上级：安保部队长
直属下级：保安员、巡逻员
职务概述
协助安保部队长做好景区安全保卫工作，督促检查各部门安全责任制度、规章贯彻实施情况、分析存在的问题，及时提出改进的建议，并向安保部队长汇报。
职责范围：
1、协助安保部队长检查景区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况，发现问题，及时提出改进建议和整改措施，报安保部队长同意，组织整改工作，确保景区各要害部位的绝对安全。
2、协助安保部队长督导治安、消防、警卫等人员的工作，随时分析存在问题，提出改进建议，消除事故隐患，提高安全管理水平。
3、根据安保部队长的安排，督促景区各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保景区及客人的人身与财产安全。
4、根据安保部队长安排，做好安全培训的组织工作，提高景区员工安全意识。
5、完成安保部队长交办的其他工作任务。
3、保安员 中文职称：保安员
部门名称：安保部
直属上级：安保部领班
职务概述
在安保部的领导下切实做好住宿安全警卫工作，杜绝各种不安全因素。
职责范围：
1、了解本景区保卫工作的特点，熟悉警卫范围内的情况，掌握景区的治安情况，妥善安排属本
2、负责对景区所有的出入口安全警卫。
3、对进出景区的人员和物资进行管理。访客应在景区前门进行登记。凡洽谈工作的人员来访，一律在职工通道登记进入。凡进出景区的物资，都应进行检查登记。
4、对所属区域进行严密管控，防止各种事件的发生。
5、维持好景区门口的秩序，管理好景区内外的各种车辆，避免交通阻塞，确保景区大门内外秩序井然。
6、对旅客带进景区的易燃易爆等危险品进行劝阻，对不听劝告者上报安保部领导进行处理。
7、节假日，客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所，应注意加强警卫。发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。发现违法犯罪分子应及时报告安保部队长。
8、景区内若发生重大事故或事件，要沉着冷静，及时报告安保部队长，保护好现场。
9、景区发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散。在疏散过程中要保护客人的人身安全，注意防盗。
10、接受上级的指令，完成他们所交办的各项任务。
4、巡逻员(消防员)
中文职称：巡逻员(消防员)
部门名称：安保部
直属上级：安保部领班
职务概述
协助景区领导对员工进行普法，遵纪守法以及“四防”安全教育，帮助景区各部门建立和落实安全责任制度和安全防范措施。协助公安部门调查侦破景区内发生的各类案件。 职务及职责范围，
1、负责景区内部的治安秩序管理。
2、安排和执行VIP(重要客人)的重点保护工作。杜绝不安全因素的发生。
3、对景区内发生的一般案件迅速进行侦破。对重大案件和重大事故要保护好现场，及时报告上级领导，协助公安部门进行处理。
4、负责调查和追回客人在景区的被窃物品，防止偷窃事件的发生。
5、负责景区门锁钥匙的管理和钥匙配制的档案管理。
6、熟悉景区员工的基本情况，了解景区的客情。
7、在节日和旅游旺季，主动配合各部门做好安全防范工作。
8、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养，发现问题及时与有关部门商量整改，发现重大隐患或解决不了的问题，用书面形式向上级领导汇报，同时采取有效的防范措施。
9、熟悉景区建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。
10、发现火警信号或接到火警报告，立即赶赴现场，发现火情，应立即组织人员扑救，同时将火势情况、地点报告安保部队长和总经理，由总经理决定是否向公安消防部门报警。
11、对景区内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管。经常检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改，杜绝不安全因素。
12、建立健全消防安全工作档案。
三、巡逻操作程序
(一)巡逻路线的制定
巡逻路线及巡逻工作职责由安保部队长制订，巡逻工作由当班领班安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。 路线制订原则：
一是要切合实际，覆盖面广、范围大，符合景区对外控制和治安管理要求;
二是定点不定线，制定中选确定必须途经的点(要害部位)，如配电间、电工间、仓库(物料、食品、贵重品仓库)、消防通道等。然后确定路线，有时按季节治安情况和特殊工作要求，划分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控制的区域，短时间内反复途经重点巡逻点，巡逻中交叉使用;
三是定点定线原则。
(二)巡逻力量的组织
根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组，分早、夜二班。每组2人(夜间必须2人同时进行)。
(三)日常巡逻路线
(1)对景区外围的巡逻：确保停车场秩序，维护车流安全，维持高峰时沿街交通秩序。
(2)对景区外围进出口通道的巡逻：检查道路畅通，各出入道路口周围人员，消防应急门安全装置、门锁。
(3)对要害部门的巡逻：查看配电间、机房、锅炉房，仓库、冷库、电话机房、安全装置、门锁等。
(4)对景区内部公共区域的巡逻：检查迎宾大道、接待中心广场、木屋小镇、观海楼、酒店等，以确保安全。
(四)巡逻要求
(1)上岗前检查和配带对讲机，夜间巡逻根据需要，还须配带械具。确保器材完好，接受领班工作安排，了解巡逻路线和当天工作要求。
(2)根据工作要求，按规定路线和时间进行巡逻，作好巡逻记录和到位点签到记录。
(3)发现可疑的人、事、物及不安全因素，要及时用对讲机与监控室报告，并采取措施，严密监视。
(4)巡逻时有礼、有节，规范服务，文明执勤。
(5)夜间巡逻发现安全防范漏洞，既要及时处理，采取临时性措施，又要作好记录，及时报告，督促有关部门予以整改和落实。
(6)下岗前检查器械使用情况，写好工作记录和交接。
茶海景区安保部 2014年6月10日
第四篇：岗位编制调整及人员调配管理办法
第一章
总则
第一条
为了加强公司人力资源管理，优化人力资源配置，特制定本办法。
第二条
本办法所指的岗位编制调整和人员调配区别于定岗定编定员，是指在定岗定编定员完成后，根据实际需要对岗位编制和人员进行的微调。
第二章
岗位调整
第三条
岗位调整包括岗位增加、岗位减少和岗位职责调整。
第四条
调整岗位的原因包括部门工作职责的增减、工作流程的调整、工作职责的整合、拆分或者为符合有关法律法规的要求。
第五条
调整中层以上管理岗位时，由人力资源部提出调整岗位需求，通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》(涉及岗位职责变化的应附职位说明书)，报公司总裁批准;调整一般员工岗位时，由部门提出调整岗位需求，通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》(涉及岗位职责变化的应附职位说明书)，经人力资源部核实后，报公司总裁批准。
第一章 编制调整
第六条 编制调整包括编制增加和编制减少。
第七条 编制的增减主要根据目前工作量的变化和业务发展可能产生的未来工作量变化确定。 第八条 调整中层以上管理岗位编制时，由人力资源部提出调整编制需求，通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》，报公司总裁批准;调整一般员工岗位编制时，由部门提出调整编制需求，通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》，经人力资源部核实后，报公司总裁批准。
第四章
人员调配
第九条 部门内涉及不同岗位的人员调整，由部门通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》，报分管总裁批准，并由部门在调整后三个工作日内报人力资源部备案。
第十条 部门需要增加人员时，由部门通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》，经人力资源部核实后，报公司总裁批准。
公司总裁批准后，由人力资源部根据其对应的职位说明书，通过以下方式选择：
(一)在公司内其他部门选择合适人员;
(二)对外招聘。
在公司内其他部门选择时，需要经被选择人员所在部门、用人部门、人力资源部三方同意，公司总裁批准。如果被选择人员离开原部门导致原部门需要增加人员，按照本条规定办理。涉及调整至重要岗位的人员在上岗前，应按照合规手册的规定和《重要岗位人员资格准入管理规定》办理。
第十一条 部门需要减少人员时，由部门通过OA填写《岗位、编制及人员调整申请表》，经人力资源部核实后，报公司总裁批准。
减少人员根据其本人情况和当时公司岗位的情况，安排到合适的岗位，如无合适的岗位，按照《内部待岗管理办法》办理。
第十二条 非由部门提出的人员调整，包括但不限于中层以上管理岗位、强制休假、岗位轮调、部门撤并等情况，由人力资源部组织进行，报公司总裁批准。调至新岗位的人员，必须满足《定岗定编定员管理办法》中的各级别上岗条件。
第五章 第十三条
本办法由人力资源部负责解释。 第十四条
本办法自2008年7月1日起施行。
附则
第五篇：招商部组织架构及人员编制、岗位职责_(2)
抚顺中合招商部组织架构及岗位职责
一、组织构架图：
招商专员 招商专员
二、招商部各级所需编制及岗位职责、薪资待遇：
各岗位补助：话费补助(经理200、主管150、专员及文员100元)报销要求有当年正规税务部门发票报销冲账。
交通补助(油补)：(经理1000-1500、主管500(有车)无车100、专员及文员100元)报销要求有当年正规税务部门发票报销冲账。
午餐补助：出差招商员工省外每天补助50元，本地回公司午餐提供，外市辽宁省内每天20元标准(出差报销要求有当年正规税务部门发票报销冲账) 出差各项标准按照公司制度严格执行。
(另外之前的员工生日适当给予奖励及祝福)
职位：招商经理1人 (6000以上+团队提成、五险一金)
1) 负责业务招商部整体工作的把握和部署。
2) 负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
3) 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强
化和提高员工的素质。
4) 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工
的凝聚力。
5) 负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。
6) 负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
7) 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要
提出应对策略。
8) 负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指
导、监督、审核各项业务合同。
9) 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
10) 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安
排相关招商人员参加各类商品招商会。
11) 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
12) 负责协调本部门同其它部门之间的工作。
13) 做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。
14) 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。
职位： 招商主管3人(本地、省内、省外)3000-4500+团队提成+五险一金
1) 根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务。
2) 负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向上级递交分析调查报告。
3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。
4) 写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。
5) 保持与招商经理之间的联络和传达工作。
6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。
7) 协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况。
8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。
9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容。
10) 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。
11) 负责向总监汇报即时的现场招商情况。
12) 负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改。
13) 负责完成招商经理安排的其它工作。
职位： 招商专员 10-15人(底薪2000-2500)三险
1) 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。
3) 积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息。
4) 掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。
5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。
6) 负责接待每天的到访客户。
7) 负责接听每天客户咨询的来电。
8) 负责登记每天的客户资料。
9) 负责办理已成交客户合同的签定。
10) 负责向主管汇报每天客户的情况。
11) 负责跟进有希望但尚未成交之客户。
12) 定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告。
13) 按时完成上级交办的其他工作。
职位： 招商合同管理专员 1人(明年正式开始签约前3个月聘请)
1) 负责审查各类经济合同的证照齐全。
2) 负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。
3) 负责公司合同专用章的保管。
4) 负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
5) 负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。
6) 负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。
7) 负责公司合同的查询工作。
职位： 招商文员1-2人(岗位薪资1600-2000)三险，正式签约部分提点
1) 负责业务招商部员工的考勤工作。
2) 负责业务招商部对外联络的工作。
3) 负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。
4) 负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。
5) 负责业务招商部各种报表的汇总工作。
6) 负责经理交办的各项内勤事务。
7) 负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。
8) 负责准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作。
9) 负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。
10) 负责划分招商会招商人员的职责和权限。
11) 负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。
12) 负责做好招商会的现场管理工作。
13) 负责会后跟进工作。
三、人员进入节点：
目前项目处于待启动阶段,在部门筹备期,建议公司给部门先补充一名招商
文员,协助配合招商经理完成建立招商部的制度和流程,拟定招商部培训手册,招商部管理手册,招商部日常工作流程,招商部管理体系文件等工作。前期项目市场调研、蓄水阶段,部门需补充招商专员十五至二十名,配合策划代理公司分析调研市场,确定产品业态方向，协助策划代理公司出具详细准确的项目、产品定位，策划报告。项目启动期，项目规划，产品设计定位编制期，部门招聘、完善招商队伍，招商经理，招商专员需公司人力资源部配合尽快完成。