半年工作总结讲话

2022-07-03

时间的流逝很快,我们在季节的变化中,也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作,个人的业务水平也有着提升,为了更好的了解自身工作水平,可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《半年工作总结讲话》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:半年工作总结讲话

乡镇半年工作总结讲话

经乡党委研究决定,今天召开干部大会,这次干部大会的主要任务是:认真贯彻落实××大会精神,总结××乡上半年工作完成情况,认真分析工作中存在的不足和突出问题,查漏补缺,明确下一步目标任务,深入动员全乡各族干部群众自觉肩负起维护稳定的政治责任,进一步深化维稳措施,全力维护社会稳定,扎实推进各项工作顺利开展。下面我讲几点意见:

一、认真总结回顾上半年各项工作

上半年,我们紧紧围绕全乡工作大局,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年各项工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。

(一)农业农村经济呈现良好发展态势。一是认真做好了××亩

×××田间管理工作,××长势良好,取得了全面丰收。二是认真开展了××工作,落实了科学管护措施,扎实做好了××工作,完成了×亩×定植和×亩××建设任务。三是扎实做好了畜禽疫病防控工作,落实牛羊肉市场及活畜交易市场的卫生安全检查制度,完成了禽流感和牲畜五号病疫苗注射工作。加大家禽养殖力度,目前已养殖家禽×万羽(只),四是完成×座大棚春茬菜×株移苗移栽任务,做好了温室大棚蔬菜的管理、病虫害防治和上市销售工作。同时完成了设施农业××建设工作。五是强化质量监管,扎实抓好了安居富民工程建设工作,目前已开工建设×户,竣工×户,集中连片建设小区动工建设×个,完成主体工程建设×个。六是通过采取举办培训、召开现场会等形式,截止目前累计培训劳动力×批次,共×人(次),其中职业技能培训×期×人。全乡完成劳动力转移××人(次)。

(二)确保了社会政治大局的持续稳定。一是结合稳定形势,强力推进社会防控体系建设,扎实做好了巡逻和安全防范值班工作。二是顺利完成了××新建、修缮任务,确保了××的配备到位。三是投资金×万元对×进行了重新装修,配备更新了办公设备,开通了“民情电话”,安装了监控视频。上半年共为各族群众提供各种便民服务×余次,办理流动人口“一卡通” ×人次,接待来信来访人员×人次,办理

1实事好事×件(次)。四是组织人员对流动人口、出租房屋进行了调查摸排和登记造册。据统计,现已登记造册流动人口×人,出租房屋×户×间×人,办理了流动人口居住证,办证率达×以上。

(三)社会事务和精神文明创建工作稳步推进。一是深入实施重大文化惠民工程,精心组织开展了文化、卫生、科技、法律春季、夏季“四下乡”和“铭党情、感党恩”为主题的面对面宣讲、文艺演出、电影放映、靓丽工程、大喇叭、书刊报纸音像“六进村”活动,丰富了群众的业余文化生活。二是采取走村入户、召开座谈会、悬挂横幅、发放宣传单、文艺汇演等方式,广泛的宣传党的惠民政策,民族宗教政策等内容,上半年共悬挂各类横幅×余条,张贴标语×条,理论宣讲×场次,发放宣传单×万余份,受教育人数达×人次。三是广泛开展了文明单位、文明村和“十星级文明户”创评活动。四是开展爱国卫生活动,签订“门前五包”责任书,定期进行环境卫生联合检查。五是卫生防疫和新型合作医疗全面推进。新型农村合作医疗参保人数达×人,参保率为×%;同时认真做好各类疾病预防控制工作,各类疫苗接种率×%。八是开展了孕检工作,免费孕检育龄妇女×名。

(四)基层组织建设明显加强。一是以“创先争优”活动为抓手,深入落实“六个长效机制”,圆满完成了村“两委”及配套组织换届工作。二是完成了×名入党积极分子考察、评议和培训工作,新发展党员×名,对去年以来各条战线涌现出的×名优秀共产党员、×名优秀党务工作者进行了表彰奖励;举办各类培训班×期,培训人员×人(次),提高了党员干部的业务素质和理论水平。三是落实党员干部服务承诺制,按照承诺内容,为群众解决实际困难,防止了走形式、走过场的发生。目前,全乡各级党组织、党员共向群众承诺事项×余条,帮助解决群众关心的热点难点问题×件,完成承诺代办事项×余件(次)。四是完善了管理、考核等相关制度,统一印制了×类工作手册,加强监督检查,确保每一项工作时时有人抓、有人管。五是完成了全乡×个党支部的分类定级和晋位升级工作,对后进党支部制定了详尽的整改帮建计划和措施,为促进全乡基层党支部均衡发展与建设奠定了基础。

总的来看,上半年全乡各项工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。一是部分乡村干部的责任心不强,工作作风不扎实,工作落实不到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显现象依然存在。二是文化宣传教育的盲区客观存在。干部在走村入户宣讲活动中大打折扣,村民大会年轻人参加得少、政策法规意识淡薄。这些问题在单位都不同程度的存在,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年各项工作再上新台阶。

二、切实维护社会稳定

一要全乡党员干部要牢固树立大局意识,密切协作,全力配合,绝不允许互相推诿,努力形成维护社会稳定的强大合力,一旦发生问题,能果断处理,防止问题升级和激化。二要强化流动人口和重点人员的管控力度,不断完善居住证和 “一卡通”制度,实现流动人口管理规范化的目标。三要加强对宗教教职人员的教育管理,主动与他们交朋友,引导宗教人士依靠科技致富,把是否及时向党和政府报告清真寺异常情况,是否敢于同违法犯罪行为作斗争,是否按照××讲经、解经作为衡量宗教人士称职与否的重要标准,努力建设一支政治上靠得住、宗教上有造诣、群众中有威信、关键时刻起作用的爱国宗教人士队伍,确保宗教活动领导权牢牢掌握在爱国宗教人士手中。四要坚持提前介入,超前排查化解矛盾纠纷。全乡各级组织要继续做好群众来信来访接待工作,做到接访有记录,办理有时限,件件有回音,真正做到妥善化解和处理各类矛盾纠纷。同时要对可能引发矛盾纠纷的苗头和倾向,进行全方位排查,对查出的问题,要由单位负责人牵头,有关部门要配合,进行逐案会审,限期解决,确保问题解决在基层,矛盾化解于无形,切实维护社会稳定。五要深化安全生产和消防安全宣传教育,落实安全生产责任制和责任追究制,强化安全消防整治和日常检查,消除各类事故隐患,坚决防止重特大安全生产责任事故的发生。全面掌控重点人员、不放心人员、“四种人”、流动人口的思想动态,加大排查力度,扎实做好安全防范工作,确保安全稳定。

三、切实抓好下半年各项工作

下阶段工作任务十分繁重,全乡党员干部要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,确保各项工作取得新成效。

(一)着力抓好经济工作,促进农民增收致富。一是全力做好大田作物管理工作。二是继续扎实做好果树定植工作。三是继续加大畜禽疫情防控力度、畜禽养殖工作,确保人畜安全。四是圆满完成×座大棚维修改造任务。

(二)以文明单位创建为载体,进一步加强精神文明建设。一是认真做好学习十八大精神宣传报道工作,组织广大干部群众学习十八大会议精神。二是按照“四项任务”、“四个目标”和“一个衡量标准”的要求,继续深入开展“四下乡、六进村”、民族团结宣传教育活动。三是深化精神文明创建工作。积极开展“十星级文明户”、文明单位(科室)等评选活动,“十星级文明户”达到总户数的85%以上,文明单位(科室)达到95%以上。四是强化措施,狠抓落实,全面完成人口和计划生育工作各项目标任务。五是认真开展卫生、民政、广电、职业技能培训及新农保工作。

(三)巩固创先争优活动成果,全面提升党建工作水平。一是扎实开展服务群众活动,明确工作职责任务,做好服务群众“回头看”各项工作,加强对××的摸排分类和帮教转化工作,做好××各项工作。二是做好村级阵地,以及××项目的各项前期准备工作,争取尽早立项、尽早动工建设。三是做好迎接××半年党建工作检查和××月份××观摩点评前期准备工作,细化党组织晋位升级措施、促进全乡基层组织建设工作整体提升。五是继续做好庆祝建党××周年庆祝活动和××评选活动,采取演讲比赛、党建知识竞赛、歌咏比赛、板报展等形式,做大声势,营造良好氛围。

同志们,完成今年的各项工作,我们必须要以“咬定青山不放松”的韧劲,“不达目的不罢休”的狠劲,“争先进创一流”的干劲,一件一件抓落实,确保全面完成年初确定的各项目标任务。

第二篇:全区半年工作会讲话

全区半年工作会议上的讲话

(2011年8月3日)

同志们:

为了深入分析全区当前面临形势和存在的突出问题,安排部署好下半年和今后一个时期的重点工作,今天我们召开全区半年工作会议。前面,书面传达了市委十一届十次全委(扩大)会议精神,王区长通报了全区上半年各项工作完成情况,并对如何抓好下半年工作讲了很好的意见,成绩谈得很客观、问题分析得很透彻、工作安排得很具体,我完全同意。希望大家严格按照各自职责,认真抓好工作落实。下面,我再强调三个方面的问题。

一、上半年工作的总体估价

今年以来,在市委的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕省委“中心带动”战略、市委“1355”发展思路和“再造兰州”战略,以转变经济发展方式为主线,全力推动现代中心区建设,各项重点工作均取得了新进展。在项目建设和招商引资方面,先后凝炼储备总投资852.7亿元的项目376个,先后实施各类总投资302.38亿元的项目311个。仅“兰洽会”期间共有总投资161.79亿元的41个项目签约,为全区经济快速发展提供了强有力支撑。在产业发展方面,重点实施了总投资3390万元的石板山千亩设施农业基地等3个农业项目,推广全膜覆盖双垄沟播技术3.01万亩,实现农业增加值0.98亿元,同比增长5.8%。实施了总投资4.94亿元的甘肃润康药品生产线、新型化工建材生产线、清洗水处理改造等26个工业项目,实现工业增加值60.08亿元,同比增长15%。实施了甘肃国际机电水暖城二期、大滩汽贸物流园、兰州现代化医疗器械市场等总投资64.04亿元的32个商贸项目,实现三产增加值51.36亿元,同比增长13.7%。在“两区”建设方面,彭家坪新区先后实施了B204#、B221#、S229#等5条道路建设,已累计引入企业24家。马滩新区已完成“银滩生态文化岛”建设初步规划设计,银滩花园经济适用房项目已累计开工建设22栋、3526套住房,马滩城中村改造项目已有7栋楼、620套完成主体建设,陇上名人园、金茂广场项目已于近期开工建设。在城市发展方面,重点抓了总投资123.24亿元的47个房地产开发项目,总投资3248万元的B113#等3条道路改造建设,总投资1400万元的第一批18条小街巷整治工程,总投资600万元的2个标准化菜市场建设。深入开展了城市管理百日“六大整治”等一系列集中整治活动,较好地完成了国际马拉松赛等“两赛一会”我区环境改造提升工作。在城乡一体化发展方面,重点实施了总投资8.6亿元的农村安居康居工程建设、道路硬化、环境整治等3大类16个项目,总投资2004万元的农村道路、水利、社区卫生服务中心等13个基础设施建设项目,先后培训农民5300余人次、完成劳务输转14934人次,城乡一体化工作排名位列全市第一。在改善民生方面,全区8100套保障性住房建设任务已有4099套开工建设、4001套正在办理审批手续并进行前期设计。先后为8.3万农村人口办理了新农合,为2.4万城镇职工办理了基本医疗保险,为16.7万人次发放城市低保金2728.88万元,为2.3万人次发放农村低保金198万元,为208人发放医疗救助金128.6万元。为3.51万名城乡中小学生落实“两免一补”491.4万元,筹资170万元解决了6件特殊疑难信访案件,全力维护了社会和谐稳定。在社会事业方面,顺利通过创建文明城市和“两基”工作市级专项督导验收。实施了张家岭等3所学校校安工程主体建设、陶家沟学校等28所农村学校食堂改造工程和建兰丽苑等4所幼儿园建设。成功举办庆祝建党90周年干部职工合唱大赛、党史知识竞赛、旅游文化节等重大活动。进一步完善全员人口管理信息数据库,实现了全员信息系统与“三维数字社区”信息库的有效对接。先后破获各类刑事案件1090起,查处各类治安案件2772起,妥善处理37起群体性事件,社会治安状况进一步好转。在党的建设方面,积极推进区、乡、村(社区)集中换届工作,顺利完成了60个村级党组织、59个村委会、77个社区居委会换届工作和魏岭乡党委换届试点工作。结合建党90周年,评选表彰先进基层党组织30个、优秀共产党员80名、优秀党务工作者40名。进一步深化拓展“民情流水线”工程,不断提升“三维数字社区”的知名度和影响力,受到了中组部、国家工信委等部门的高度肯定,已着手制定“三维数字社区” 集成应用管理系统标准,将作为进一步加强社会管理的重要载体,在全国进行大力推广。认真落实党风廉政建设责任制,积极开展廉政文化“六进”等活动,进一步提高了党建工作整体水平。

从总体上看,上半年,我区各项工作都取得了比较明显的成效。但是,跳出七里河、把七里河放到全市这个大座标中审视和分析,我们就会发现自身存在的差距和不足。这一差距,主要体现在六个方面:一是经济发展速度上的差距。上半年,我区在市政府目标责任考核中,综合排名位列近郊四区的最后一位。在33项单项考核指标中,仅农业增加值、固定资产投资、农民人均纯收入、单位工业增加值用水量、依法行政工作、环境保护工作、消防工作7项指标在全市近郊四区中列第一,其余19项均处中间位次,尤其是事关全区发展稳定大局和广大群众最关心、最关注的社会消费品零售总额、教育发展工作、安全生产工作、预防道路交通事故工作、产品质量安全监管工作、社会管理工作、落实政府实事工作7项指标垫底,要引起我们的高度重视。二是固定资产投资上的差距。虽然我区上半年城镇固定资产投资单项排名位列近郊四区第一,达到38.72亿元、 同比增长51.94%,呈现出强势增长的态势。但增速在近郊四区中仅比排名第二的安宁和第三的西固超出3.88和8.8个百分点,优势并不明显。如果放到八个县区中来对比,我区增速仅列第五,与排名第一的永登又相差一倍之多,而且差距正在逐步拉大。三是项目支撑力度上的差距。虽然今年全区有311个总投资302.38亿元的项目,项目总数和投资额都不少,但是重点项目建设进展缓慢,新引进开工的项目只有38个,总投资为18.14亿元,其余大多为数百万元乃至上千万元的小投资,上亿元的只有4个。项目工作完成情况在近郊四区中与安宁并列第三,与排名前两位的城关、西固还有不小的差距,推动经济快速增长的后劲仍然不足。四是消费拉动增长上的差距。上半年,全区完成社会消费品零售总额53.46亿元,同比增长17.2 %,虽然增速较一季度提高了近1个百分点,但完成情况仍然位列近郊四区的最末位。从增速上来看,与排名前三的城关、安宁、西固分别相差不到1个百分点,但从总量上来看,与排名第一的城关相差达百亿元之多,如果不下功夫缩小差距,将是影响全区经济增速的一大“软肋”。五是人均收入增长上的差距。上半年,就农民人均现金收入而言,我区实现3622元、同比增长20.5%,完成情况位列近郊四区第一,增速仅比排名第二的安宁超出3.47个百分点、比排名第三的西固超出3.66个百分点,应该说无优势可言。就城镇居民人均可支配收入而言,我区实现7326元、同比增长11.57%,完成情况位列近郊四区第三,增速与排名第二的安宁相差2.29个百分点,与排名第一的城关相差6.38个百分点,增长差距十分明显。六是财政收入增幅上的差距。上半年,我区一般预算收入创记录地达到2.81亿元,同比增长23.02%,已完成年计划的56.4%,财政收支工作完成情况综合排名位列近郊四区第二。但与八个县区相比,增速仅排名第五,与排名前三的红古、皋兰和永登分别相差一倍左右。人均财力依然很少,财政压力依然很大,“吃饭财政”的状况仍没有从根本上得以改变,这是我区发展面临的一大突出难题。

二、下半年的重点工作

针对面临的严峻形势和突出困难,当前和今后一段时期,全区上下必须保持清醒头脑,客观看待取得的成绩,以贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话精神为契机,狠抓关键问题,采取得力措施,确保全年各项工作落到实处。

一、项目抓落实,不断增强经济发展后劲。项目建设是拉动经济增长的“引擎”,谁抓住了大项目建设这个“牛鼻子”,谁就赢得了经济发展的主动权。全区上下要牢固树立项目建设“一盘棋”的思想,尽快扭转大项目少、项目开工率低的被动局面,切实做到谋发展一条心、抓项目一股劲。一要抓进度保工期。针对全区项目开工总体不足的问题,有关部门和单位要进一步加强对项目建设的协调服务,齐心协力地督促和协助项目实施单位,加快资金投入,加快施工进度,大干快干,全力以赴抓进度、保工期。对拟开工项目,要帮助解决好项目论证、用地、环评、规划等前期准备工作,协调解决启动建设资金,抓紧早日开工建设;对已开工建设项目,要在保证质量、保证安全的前提下,加快建设进度,尽快形成新的投资和实际工程量;对尚未开工建设项目,要在不违背政策的前提下,特事特办,积极协调,加快各项手续办理进度,力争早开工、快开工。二要抓服务勤督促。要严格执行区级领导联系重大项目制度,完善“指挥部”模式,严格落实项目责任部门和责任单位的责任,建立重点项目全程服务协调机制,不折不扣地落实“一站式”服务、限时办结、首问负责和进展情况通报制度,切实提高项目服务质量。要不断加大项目管理和协调服务力度,理顺好项目建设的各种关系,及时协调解决好项目建设过程中出现的征地拆迁、安臵补偿、设施配套等各方面的矛盾和问题,确保项目建设顺利进行,以优质高效的服务把投资者的目光吸引到七里河来,为推动全区经济快速发展提供强大支撑。三要抓招商促落地。要准确把握国家的投资方向和重点,有的放矢地开展项目谋划、论证、申报等前期工作,不仅要积极主动的向上争取资金,还要积极主动的向外争取资金,紧盯沿海发达地区,紧盯大企业大集团,直接与企业和客商面对面洽谈,注重引进扶持龙头型、环保型、高科技型的项目,注重培育和发展规模大、税收大、带动大的优势项目。当前,要重点抓好红太阳宾馆整体改造、钢结构生产线建设、万国商城、上海红星美凯龙家居生活广场、长征剧院整体改造等今年兰洽会省市签约项目的前期衔接准备工作,实行特事特办,想尽一切办法促其尽快落地。

二、“两区”带城建,不断加快建设管理水平。“两区”建设对七里河发展至关重要,是未来发展的希望所在。通过近年来的发展,“两区”开发已有了一定的基础。但从总体来看,速度还不够快、力度还不够大、质量还不够高。从现在开始,我们要采取非常规措施,积极整合方方面面的资源和力量,以“两区”开发建设为主阵地,不断完善城市功能、扩大城市规模、提升城市品位。一是加大基础设施建设力度。要积极协调各方力量,逐一列出时间表,尽快完善配套建设设计,尽快完成配套设施选址和有关手续办理工作,尽快启动管线入地工程,尽快实施水、电、气、热、通讯、排污等重点设施管网建设,尤其是要重点抓好彭家坪地区B204#、B221#、S229#等5条园区道路建设和马滩110千伏变电所的配套建设,进一步完善园区基础功能,解决企业发展的后顾之忧,为招商引资和大面积开发打好基础。二是加大宣传推介力度。要广泛动员全社会力量,以“抢抓新机遇、树立新形象、实现新跨越”为主题,牢牢把握新一轮西部大开发、国办《意见》、“再造兰州”战略的落实和兰州高新区、经济区“增容扩区”的有利时机,不断加大向上衔接力度,积极开展对外宣传和招商推介活动,充分利用各种平台,分层次、分领域推介彭家坪和马滩发展新形象,致力引进国内500强企业及东部发达地区高科技企业,尤其是要力争将全国前10强的房地产企业引入马滩,带动大规模的投资聚集,不断提升产业规模、层次和水平。三是加大资金筹措保障力度。目前,融资渠道单一是制约“两区”发展的最大瓶颈。我们要用足用活有关政策,采取政府和市场两条腿走路的办法,探索建立与入园大企业联建基础设施的新机制,引导鼓励入园大企业按照园区统一规划和企业的发展要求,搞好基础设施建设。同时,积极尝试通过土地捆绑打包、非经营性融资及依托区农建中心向农发行贷款等多种方式,多渠道增加对园区的投入,集中财力办大事,力争为园区发展注入新活力。四是加大环境综合整治力度。近期,我们启动了全区市容环境卫生综合整治行动,全区上下高度重视,密切配合,主动出击,全面整治,初步形成了“人人重环境、人人抓整治”的良好氛围。尤其是在整治拆除违法建设方面先后召开4次专门会议进行了重点安排部署,并已与省市有关领导和部门单位进行了衔接协调,与我区伊斯兰教界上层人士进行了座谈沟通,基本征得了方方面面的一致认同和支持配合,有了一个好的开局。下一步,要集中力量加大对西津路和南滨河路两条主干道及次干道沿线的综合整治,重点抓好道路维护、绿化补植,门头店招的清理和管护工作。集中力量加大对生活、建筑垃圾的综合整治,重点抓好定期巡查、专业保洁、严罚管控等长效管理机制的建立。集中力量加大对城市秩序的整治,重点抓好对各类占道经营、店外经营、乱停乱放、摩的横行、“黑车”载客、非法营运等违规行为的清理整顿。特别是要集中力量加大对违法建设的整治,通过采取大规模的市区联合执法行动,重点抓好水磨沟、西果园沟、黄峪沟“三线”,彭家坪、“三滩”、西园、西湖、晏家坪、龚家湾等地区的各类违法建筑的整治拆除工作,切实起到严厉打击、重拳出击、有效震慑作用,坚决遏制违法建设肆意蔓延势头。五是加大文明城市创建力度。要认真总结马拉松赛等“两赛一会”环境综合整治的成功经验,扩大其后续效应,以打造高品位街镇,塑造城乡美好形象为目标,以打造“文明新街镇,魅力七里河”主题实践活动为载体,全面加强乡镇、街道和村、社区文化建设,通过开展多种形式的宣传教育活动,逐步使每个街镇和村社都有各自的特色文化品牌,不断丰富广大居民群众的精神文化生活,进一步提升文明素质,力争顺利通过创建文明城市国检验收。

三、城乡力统筹,不断加快一体化发展进程。加快城乡一体化发展,既是省、市对我们提出的明确要求,也是进一步缩小城乡发展差距,建设现代中心区的迫切需要。我们要进一步理清发展思路,明确主攻方向,突出工作重点,大力度推进旧城旧村改造和农村城镇化进程,力争取得新突破、新成效。一要狠抓旧城旧村改造。要重点抓好总投资116.84亿元的39个房地产开发项目、总投资10.6亿元的10条规划路建设、总投资3400万元的第二批32条小街巷整治工程,重点抓好七里河黄河大桥桥南小游园建设、南山过境公路拆迁、马滩南河道综合治理、晏家坪城中村改造、龚家湾城中村改造等重大项目建设,尽快衔接启动西客站建设,加速推进友谊宾馆综合改造,确保10月上旬完成整体拆迁工作,力争使旧城旧村面貌能有一个大改观。二要狠抓农村基础设施建设。在重点抓好投资726万元总里程47.7公里的13条农村公路改建工程的基础上,积极协调省市有关部门,加快对国道212线、魏岭乡备战路等主干道的改造进程,方便沿线广大群众的生产、生活,助推区域经济快速发展。紧盯扩大灌溉面积和安全饮水这一目标,切实抓好农村安全饮水工程,积极争取实施沈家岭灌区续建配套与节水改造工程,进一步提高农村自来水入户率和安全饮水率。同时,继续推进新建幼儿园、农村学校校安工程、卫生院所建设、乡镇文化站、农家书屋等公用设施建设,进一步改善农村发展基础。三要狠抓小城镇建设。积极统筹现有产业基础和资源优势,高标准推进好各项工作,重点抓好阿干镇棚户区改造、旅游区综合开发、古镇风貌一条街、综合农贸市场及河洪道治理等工程建设。重点抓好西果园和柴家河两个村的旧村改造,实施好王家坪等3个工业小区的扩容升级,继续加大荒山、荒沟的整理开发力度,不断扩大工业小区规模和产能。重点抓好八里镇安居小区、环境综合整治和近郊旅游项目开发,实施好水磨山庄商务宾馆、金龙山庄宾馆、三无老人住宅小区扩建等项目建设,集中打造水磨沟、西果园沟“两线”城乡一体化示范带,确保全区城乡一体化工作始终走在全市前列,力争使我区农村面貌能有更大的变化。

四、产业促转型,不断形成多元发展格局。针对我区“一产弱、二产强、三产小”的实际,按照“优一减二增三”的要求,加快传统产业的改造步伐,加快发展新兴产业,加快培育多元支柱产业体系。一是农业要在加快转型上突破。立足我区农业条件差、传统农业比重大的实际,要在认真抓好百合产业产销对接的同时,积极开展农业技术培训、标准化生产、新品种新技术引进等工作,尤其是要积极推广陆地蔬菜种植技术,借鉴榆中地区的成功经验,把旱地“双垄三沟”技术作为一个主要的增收手段,在试点的基础上进行大力推广,积极填补川沟蔬菜销售完毕后的空挡,逐步扩大种植范围,尽快形成规模,促进农业增效、农民增收。在此基础上,要进一步提高西津坪、狗牙山两个千亩设施农业基地产能和效益,全力抓好石板山千亩设施农业基地建设,力争9月底完工,年底前投入生产。另外,要不断扩大养殖业规模,力争使全区奶牛、生猪、羊、鸡的存栏数分别保持在0.69万头、2.2万头、1.9万只、23万只,全力促进全区养殖业稳步增长。二是工业要在改造升级上突破。要坚定不移地走工业振兴之路、走新型工业化之路,以发展先进制造业为核心,按照节能环保、低碳绿色的发展理念和要求,加快电力、烟草、装备制造等传统优势产业的改造升级,加快自主创新步伐,淘汰落后生产工艺,提升和扩大生产能力,稳步做大做强先进制造产业。尤其是要重点抓好MW级异步风力及机电产业化、兰电信息化系统建设、兰石余热余压利用工程、机车检修扩能改造、高效节能电机产业化、石油设备机械加工基地、环保高性能商品混凝土生产线等总投资45.95亿元的60个工业改造项目。三是商贸要在消费环境上突破。要继续引进有较强实力和带动力的大型商业卖场,新建一批集约化程度高、辐射能力强的大型企业集团,坚持不懈地打造“六大商圈”,对现有商业中心进行改造提升,大力扶持义乌商贸城、月星家居广场、汽车交易市场、甘肃机电物流中心等重点企业,壮大物流产业链的规模。尤其是要重点抓好西太华商厦地下室改造、天龙餐饮技术引进、烟草总公司技术中心和指挥中心、医药物流配送中心等总投资64.04亿元的32个流通市场改造建设,全力提升流通市场的规模和档次。

五、民生重保障,不断营造和谐稳定局面。以民为本是我们一切工作的根本出发点和落脚点。我们要进一步增加公共财政用于民生方面的投入,千方百计为群众办实事、办好事、解民忧、解民困。一要落实就业再就业政策。继续贯彻执行好国家扶持就业再就业的各项优惠政策,做好公益性岗位清理开发、社保补贴、培训补贴的发放等工作。要以就业技能培训为抓手,进一步提高劳务输转水平,按计划培训、有组织输转,力争完成科技培训1万人(次)、劳务培训5000人(次)的任务。要加强大中专毕业生的就业指导工作,积极引导他们树立正确的就业观,通过多种途径实现就业。二要扩大社会保障覆盖面。以《社会保险法》出台实施为契机,继续加大“五险”扩面征缴力度,做到应保尽保,应收尽收,努力提高社会保险覆盖率。尤其要加强新农保、城镇居民养老保险的起步实施工作,进一步扩大各项社会保障的覆盖面,力争全面完成好全年各项目标任务。三要兑现承诺实事事项。各相关部门和责任单位要克服时间紧、任务重、资金紧张等实际困难,通力协作加快实施涉及民生的重点工程项目。区委、区政府督查室要进一步加大对为民兴办实事事项的督促检查,尤其是要加大对今年兴办的12件实事落实情况的督查通报力度,进一步督促各责任单位抓好工作落实,及时解决好事关群众出行、住房、看病、上学、饮水等方面的实际困难。四要维护社会和谐稳定。当前土地征用、拆迁安臵、企业改制、沉陷区综合治理等方面的问题比较集中,必须采取有效措施,全力做好维稳工作。要狠抓安全生产,定期集中开展安全生产检查和整改治理行动,努力遏制重特大事故、控制较大事故、减少一般事故。要创新社会管理方式,积极化解社会矛盾,解决好群众反映强烈的热点难点问题,有效防止各类群体性事件的发生。

六、党建强基础,不断提升科学化水平。始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”这一理念,着力抓规范、重落实、促提升,全面推进党建工作各项任务的落实。一是组织好集中换届工作。要严格按照中央和省市委关于县区四大班子和乡镇党委、政府、人大换届工作的有关要求,严格执行“5个严禁、17个不准、5个一律”的换届纪律要求,从严教育、从严监督、从严惩戒、从严考核,以高度负责的精神和严谨细致的作风,认真落实好换届工作的各项任务,为推动全区“十二五”率先跨越发展选好干部、配强班子,力争于8月5日前完成乡镇党委换届,8月25日前完成乡镇人大换届,9月底完成区委换届,10月底前完成区人大、区政协换届。二是推广好“民情流水线”工程。坚持把深化拓展“民情流水线”工程作为一项硬任务严抓严考核,按照有关标准和内容,进一步完善“民情流水线”工程体系,丰富活动载体,拓宽服务渠道,增强系统性,扩大覆盖面,切实提升群众参与度和满意度。同时,加快实施“三维数字城市”项目建设,力争于10月底前完成“三维数字社区”指挥中心建设,着力搭建全区统一的信息指挥平台。三是推进好基层组织建设。坚持从制度上强化、从理念上引导,全面加强农村、社区、机关、学校、企业和“两新”组织等基层党组织建设,进一步强化组织保障和作用发挥。按照时限和质量要求,紧紧围绕改善民生、创新社会管理、加强基层组织建设深入推进创先争优活动,扎实做好抓基层、打基础的工作,努力形成抓党建促发展的长效机制,不断增强基层党组织的生机和活力。四是巩固好党风廉政建设成果。认真落实党风廉政建设责任制,进一步健全惩治和预防腐败体系,防止腐败现象发生。要建立健全干部考核评价机制,修订完善党政主要领导干部经济责任审计制度,严格执行党员领导干部报告个人有关事项、述职述廉、诫勉谈话、失职问责等制度,教育引导各级领导干部增强自律意识、清正廉洁干事。

三、大力营造干事创业的良好环境

七里河是一个二元特征非常明显的县区,加快全区经济社会发展步伐,迫切需要调动广大干部发展七里河、建设七里河的积极性,迫切需要广大干部,尤其是各级领导班子切实把注意力、聚焦点凝聚到一心一意谋发展、聚精会神搞建设上。为此,我们要抢抓发展机遇,以推动当前各项工作为出发点,努力营造上下齐心、风清气正、干事创业、争先进位的良好发展环境。

一要着力营造顾全大局的政治环境。全区上下要牢固树立“执行无借口、困难我克服”的理念,自觉从全局着眼,积极换位思考,主动加强上下之间、条块之间、部门之间、岗位之间的协调配合,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。各级党政组织要时时处处与区委、区政府保持高度一致,对上级部门和区委、区政府交办的各类事项,要积极强化推动执行的办法和措施,不能推着不办、等着不干,更不能打“小算盘”,忽视全局利益。无论在什么时候、什么情况下,都要保证政令畅通,决不允许出现有令不行、有禁不止的现象,确保全区各项决策部署能够真正落到实处。

二要着力营造风清气正的用人环境。用什么样的人,是决定事业成败的关键因素。要以抓好集中换届工作为契机,认真落实干部选拔任用《条例》和《四项监督制度》,始终坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准,严格按照“注重实绩,群众公认”的原则选任干部。对那些长期在条件艰苦,工作困难的地方工作的干部将多加关注;对那些不图虚名,踏实干事的干部将培养使用;对那些埋头苦干、默默奉献、不事张扬,注重为长远发展打基础的干部将提拔使用;对那些综合素质高、作风过硬、积极作为、老实正派的干部将委以重任;对那些不负责、不进取、不自律的干部将及时提醒;对那些品行不端、作风不实、投机钻营的干部将及时诫勉;对那些拉关系、走门路、搞不正之风的干部将依纪依法严肃惩处,真正做到“赏以劝善,罚以惩戒”,从而使想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,致力形成和谐共事、融洽宽松、团结协作、竞相干事的工作氛围。

三要着力营造务实苦干的工作环境。实干,就是要结合实际地干,更多地干,只争朝夕地干,大胆地干,持之以恒地干。每一个部门单位,都不能立足于“守摊子”、“过日子”,每年要干成几件实实在在的事情。每一个党员领导干部不能满足于“保位子”、“混日子”,要不议是非,只讲发展,集中精力抓工作,真抓实干创佳绩。在实际工作中,对那些工作尽职尽责、用心干事的同志,要积极引导、支持和帮助。对那些在干事创业上出现偏差和失误的同志,要本着实事求是的态度,进行理性分析,只要一心为公、一心谋事,就要大胆予以鼓励和安慰。对那些敢闯敢干、锐意进取的同志,要多一点理解、少一点挑剔,多一点鼓励、少一点指责,多一点宽容、少一点埋怨,从而使鼓励人干事、支持人干成事的良好风气蔚然成风。

四要着力营造优质高效的发展环境。当前,我区由于各方面的原因,导致疑难问题较多、信访案件突出、征地拆迁难度大等一系列矛盾和问题,迫切需要进一步创新工作方法,改进工作作风,提升服务实效,解决好突出问题。为此,我们要进一步激发干事创业的热情,牢固树立解放思想、知难而进、积极进取、大胆创新意识,敢于挑战传统的思维、习惯性做法,直面问题和困难,善于分析研究、总结提炼,善于寻找差距、弥补不足,善于举一反

三、融会贯通,善于延伸拓展、整合提升,从工作的每一个环节、每一个层面做起,进一步完善服务机制,改进服务方式,规范服务流程,拓宽服务途径,创新服务载体,提升服务实效,最大限度地为广大群众提供全方位、高质量的优质便捷服务,以实实在在的高效服务来取信于民、推动发展。

五要着力营造比学赶超的作风环境。要切实加强领导干部贯彻落实《党风廉政建设责任制》和《廉政准则》的学习教育,严格落实党的政治纪律、财经纪律、群众工作纪律,始终做到廉洁从政、干净干事。要进一步强化对工作执行的监督检查,突出抓好重大政策措施和项目建设落实情况的跟踪监督,特别是要从制度和机制上消除管理上的漏洞、监督上的盲区,以良好形象和实干精神赢得广大群众和各方面的更多支持。各级领导干部要进一步强化敢挑重担的责任意识,始终树立尽心履职、尽责勤政的意识,坚持在解放思想中凝心聚力,在转变作风中推动发展,在比学赶超中加快发展,在攻坚破难中寻求突破,以严谨务实的工作作风,确保各项工作目标任务的顺利完成。

同志们,做好下半年乃至今后一个时期的工作,任务艰巨,使命光荣。全区上下一定要准确把握当前面临的困难挑战和机遇形势,坚定信心,奋力拼搏,攻坚克难,创新实干,全力推进全区经济社会率先跨越发展。

谢谢大家!

第三篇:供电公司半年工作会议讲话

今天我们在这里召开年中工作会议,主要目的是认真贯彻落实省公司及公司年中工作会议精神,围绕公司年初确定的工作任务目标,总结回顾上半年工作情况,认真排查寻找不足之处,

进一步明确下半年的努力方向,动员广大员工努力超越,追求卓越,高水平完成全年工作任务。

下面我就上半年公司各项工作完成情况以及如何进一步做好公司全年工作,先谈三个方面的意见,最后请凌书记讲话。

一、上半年工作完成情况

今年以来,在××供电公司党委、行政和××市委、市政府的正确领导下,公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标,贯彻“三抓一创”的工作思路,全体干部职工突出重点、克难攻坚,各项工作有序推进,取得了明显成效。

㈠安全生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现2个百日无事故记录,截止昨天,公司连续安全生产天数已达到481天。安全宣教力度不断加大,安全生产月活动特色明显,成效显著;新安规、新制度的学习形式多样,职工代表与公司管理层之间安全管理理念得到进一步沟通和认同;安全机制不断健全,逐级签订了安全生产责任状,调整了公司安全生产委员会成员及安全网络员,建立了二级安全生产督察机制;第二轮安全性评价工作进展顺利,电力设施保护群众护线工作得到加强,同步推行主动伏击等防范新举措。

㈡电网建设进展顺利。上半年完成电网建设总投资2.38亿元,新建110kv输变电工程3只。前期规划不断加强,完成了2007年-2008年220kv输变电工程需求上报工作及2006年110kv项目规划工作,编制了宜兴地区“十一五”电网规划,开展了2007年110kv及以下工程可行性研究工作。。营销管理水平不断提高,电费回收和用电检查力度加大,营销和财务系统的集成上线工作进展顺利。电管理水平日趋规范,继续开展电安全性评价工作,电安全管理活动年活动方案有序推进,创建一流村供电所工作成效明显,今年3月我市又有5个供电所被江苏省电力公司评为“一流村供电所”;电系统的清产核资工作取得阶段性成果。

㈦精神文明和队伍建设创新局面。班子建设开创新局面,省公司宣布组建了新一届公司领导班子,领导班子职责分工进行了调整;完成了公司新一轮中层干部续聘工作。廉政建设取得新成绩,深入开展党风廉政建设自查及基层单位危险源点分析和责任制落实情况自查工作;有效开展效能监察,完成了15个乡镇供电营业窗口明查暗访工作;广泛进行廉政警示教育,积极开展“读反面教材,思健康人生”征文活动。党建活动呈现新风貌,有序开展纪念建党八十四周年庆祝活动,并组织在职党员轮训八期。企业文化展现新特色,公司组织广大干部员工学习全国劳模汪建民同志先进事迹,积极开展合理化建议征集活动,成立了职工俱乐部总会暨文艺体育协会,获得了“全国模范职工之家”荣誉称号。

二、全面查找差距,明确努力方向,增强企业发展忧患意识

今年以来,公司全面贯彻落实“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路,求真务实,加快发展,各项工作取得较好成绩。但在肯定成绩的同时,我们必须清醒看到,我们公司在工作标准与水平、思想观念、工作作风、管理方式等方面还存在很多薄弱之处,与上级公司的期望存在一定的差距,这主要表现在:

一、安全管理薄弱环节仍然存在。上半年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故,但安全生产总体形势不容乐观。今年累计发生的不安全现象比去年明显增多,安全管理局部失稳,特别是在调度运行、外力破坏、电施工、设备运行管理等方面危机四起,“三高”现象仍然存在,老旧设备的故障风险依然很大,外力破坏影响严重。今年以来,外力破坏、盗窃事件共发生18起,尤其是“3.19”110kv陶汤线盗窃事件不但造成了公司经济损失,同时造成一定的社会影响,而且给电网的安全稳定运行造成了严重威胁,安全生产全面实现可控、在控还有明显差距。

二、电网发展压力依然较大。宜兴地区电网主网架相对薄弱,尤其是部分新建110kv变电所单线单变的电网结构不符合n-1标准,影响了供电可靠性的提高;我市县城10kv线路手拉手比率较低,与上级公司的要求存在很大差距;工程建设政策处理的困难进一步加大,施工受阻现象频现。

三、队伍稳定工作有待加强。电系统不稳定现象仍然存在,上半年公司信访来件有85%来自于电系统,供电所民主管理和所务公开仍需加强;职工思想观念与电力体制改革的要求存在偏差,部室机构改革过程中不理解现象仍然存在;有关部门对重点问题的防范和处理措施不到位,上半年仍然出现越级上访事件。

四、工作标准水平存在差距。部分职工自我优越感强,自我要求不高,在工作上缺乏主动性和创造性;责任意识不强,对企业发展缺乏责任感和事业心,回避矛盾和问题;管理执行力不强,对上级公司提出的发展战略领会不够,对新举措响应程度较低,行动不到位。

对于这些问题和不足,我们必须以如临深渊的态度去清醒面对,切实采取有力措施尽快加以解决,不断改进与提高。

三、突出重点,克难攻坚,高水平完成全年工作任务

下半年,我们要认真贯彻落实上级公司年中工作会议精神,紧紧围绕全年工作目标,以“三抓一创”为工作思路,以同业对标为工作手段,以先进性教育为工作动力,进一步加强各项工作的细节管理,确保高水平完成全年工作任务,为服务于宜兴“两个率先”与建设和谐社会做出新的贡献。

一、扎实开展创一流同业对标工作,推动公司管理水平的不断提升

同业对标工作是创一流工作的延伸,而且比创一流工作更具操作性和实际性,各部门要高度重视并全力以赴地开展好创一流同业对标工作。一是要确保重点对标项目的有效开展,对改善电网状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关,研究选取标杆单位,取长补短切实改进提高。二是要将同业对标工作与日常管理工作相结合。各部门要加强协调和沟通,对照公司年度工作目标任务实施计划,进一步完善指标,以更高的标准确保全年目标任务的完成。三是要积极开展指标的分析和改进提高。对上级公司要求上报的指标数据要做到及时、准确。各相关部门要开展对数据指标的专题分析,认真查找差距和原因,不断改进和提高。

二、继续强化安全管理,确保企业安全稳定局面

安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石,没有安全,再大的工作成效也将成为徒劳无益。下半年安全生产工作重点要做好以下几个方面的工作:一是要全面实施违章处罚“十条禁令”,积极开展《安全生产违章处理规定》学习教育活动,进一步加强“关爱为本”的宣教力度。二是要继续开展第二轮安全性评价工作,针对存在问题加大整改力度,重点加强对陈旧设备的运行维护,继续做好变电运行管理专项检查问题的整改工作。三是要加强电力设施保护,重点做好防盗工作,集中组织开展百日整治行动,加大打击整治力度,抓好防范控制措施,认真吸取事故教训,加强施工现场材料管理,真正做到工完料净场地清,同时继续做好公变、配变防盗措施的加固。四是要加强外用工安全管理,要从聘用程序、安全教育、合同签订、工作手续等方面做到合法完备。五是要加强信息系统安全,针对现有信息网络运行情况,制订规划实施方案,并要整合现有的信息网络资源,确保信息安全,真正实现资源共享。

三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用电工作,确保电力有效供应

今年宜兴地区供电形势总体趋于稳定,没有出现大范围的拉电、限电局面。但高温天气随时会来临,各部门要严阵以待,提高警觉性,夺取迎峰度夏和有序用电工作的最后胜利。一是在思想上要高度重视,针对目前的用电平稳局面要时刻做好思想准备,在行动上决不马虎,随时随地按照上级的要求实施有序用电的有关方案。

第四篇:半年工作总结会局长讲话

(2012年7月) 同志们:

我们这次会议的主要目的认真回顾总结今年上半年全县环保工作,认清形势、坚定信心,统一思想、强化措施,努力推动我县治污减排、生态县建设和环境执法工作重点突破,环境质量实现全面改善,确保圆满完成全年各项环保工作任务。

刚才通过听取各科室站所大队的汇报交流,深刻感受到今年以来,在局党组的正确领导下,大家立足自身岗位职责,积极作为,勇于奉献,各项工作取得了积极的进展,实现了时间、任务双过半。对今年上半年的工作,局党组是满意。下面,根据县局党组研究的意见,我讲三个问题。

一、凝神聚力,措施得当,上半年工作取得较好成绩

我们在市局和县委、县政府的正确领导下,积极应对,较好地完成了上半年工作目标。

二、再鼓干劲,扎实创新,积极应对各种困难和复杂局面

当前,我们环保事业正处在一个重要战略机遇期,机遇与挑战并存。一方面,加强环境保护作为深入贯彻落实主题主线新要求的重要内涵之一,在经济社会发展中的地位越来越突出,各级党委、政府与广大人民群众越来越重视,并列为保障民生的重要内容优先加以强化。另一方面,也正因为如此,我们环保部门面临着空前的压力。国家主要污染物约束性指标逐年增加、逐年提高标准,百姓对环保的需求越来越高,而传统的污染物排放量目前仍然很大,致使我们的环境质量与国家的标准、党委政府的要求、群众的期望还有不小的差距。随着经济社会的发展,传统污染物排放问题尚未得到完全解决的形势下,一些新的

三、坚实信心,狠抓落实,确保完成全年工作目标 当前的困难是暂时的,只要我们能够清醒认识,任何挑战都不会阻挡事业发展的脚步,就必将战胜一切困难和险阻,迎来一个又一个胜利。因此,我们必须紧紧围绕市局和县委、县政府的工作思路,围绕县局党组的工作部署,强抓机遇,狠抓落实,力争掌握环保工作的主动,把全体干部的兴奋点和着力点放在落实工作上,就一定会圆满完成全年工作目标。

一是中层以上领导干部要率先垂范。所谓领导干部,就是要带领、引导大家先干一步。一个单位工作开展的怎么样,干部职工精神状态怎么样,主要在领导,关键在一把手,守土有责,责无旁贷。我们在坐的在局里来说大小都是个领导,一定要以身示范,做好表率,要求干部职工做到的,自己首先要做到,要求干部职工不做的,自己首先不能做,要做到“政治不糊涂,学习不放松,纪律不放任,责任不推诿,标准不降低,作风不漂浮,效率不拖延,工作不懒惰,一直不消沉,心态不浮躁”。要本着对工作高度负责的态度,认真认真研究每一个问题,勤勤恳恳地做好每一件事情,不折不扣的抓好各项工作的落实。三季度是各项工作落实的重要、黄金时期,有些工作的成果会初步显现,有些工作需要再加一把力,时不我待,希望各单位要紧密结合工作部署和开展情况,认真进行对照,先进的单位要继续保持,落后的单位要迎头赶上。

二是要转变作风,真抓实干。我们的很多工作,不是没有部署,不是没有标准,不是没有措施,关键是缺乏真抓实干的作风和攻坚克难的办法。我们有些领导干部对队伍中存在的问题,,对落后的工作局面,或视而不见,得过且过,或怕字当头、敷衍塞责,这是对事业、对自己极端不负责的表现。我们中层以上干部务必切实转变作风,坚持真抓实干,避免浮躁之气,避免虚夸之风。对重点工作,一定要谋划到位,部署到位,检查到位,落实到位。对工作中遇到的困难和阻力,要勇于挑战,迎难而上,知难而进,锲而不舍,做到问题不解决不放手,落实不到位不罢休。

三是要营造干事创业的浓厚氛围。要干事创业,跨越发展,必须有一个团结和谐、风正气顺、体现价值的环境,解决好干与不干一个样,干孬干好一个样的问题。对那些不干实事、无所作为的人,因循守旧,不思进取的人,拉帮结伙、搬动是非的人,拖诿扯皮、作风漂浮的人,违法乱纪,以权谋私的人,投机钻营,光说空话大话的人,坚决不重用,不提拔。我们要把那些敢于负责、勇于突破,敢于担当的干部选拔到领导岗位上来,真正让想干事的人有机会,会干事的有舞台,干成事的人有地位,努力营造与时俱进,干事创业的浓厚氛围。

四要善于创新抓落实。创新是各项工作开展的动力和源泉,我们要在新的起点上谋求更大的发展空间,取得更大的成绩,必须继续坚持走创新开拓之路。必须按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,将创新贯穿到工作的各个领域,在改革中创新,在创新中发展,分析新情况,提出新思路,总结新经验,解决新问题,形成竞争、奋进、争创一流的工作氛围。

同志们,做好下半年工作责任重大,任务艰巨。让我们团结起来,坚定信心,牢记使命,勇于担当,发扬作风,开拓创新,锐意进取,全面完成今年各项工作任务,努力为三年突破**计划做出新的更大贡献!

谢谢大家!

第五篇:煤矿2022半年工作总结部署讲话

上半年公司紧扣*省高质量发展主基调,以新焦煤“三个三年三步走”战略规划为指引,全面贯彻落实新焦煤“管理提升年”“改革突破年”“方案落地年”“奋斗实干年”和*煤电“十个大力提升”“十个奋斗目标”的部署要求,立足工作定位,围绕任务目标,坚持周统计、旬分析、月总结,以日保周、周保月、月保年,任务指标圆满实现“双过半”,各项工作取得新突破、收获新成效。

*、“双过半”目标实现好

上半年各项任务指标均超额完成。其中:原煤产量完成*万吨,完成计划的*%;精煤产量完成*万吨,完成计划的*%;总进尺完成*米,完成计划的*%;总销量完成*万吨,完成计划的*%;销售收入完成*亿元,比计划多实现*亿元;原煤完全成本*元/吨,比计划降低*元/吨;利润完成*亿元,比计划多盈利*亿元。原煤、精煤产量、利润三大核心指标均超计划完成,为公司经营高质量运行奠定了坚实基础。

*、大安全格局构筑好

上半年公司安全生产、生态环保、信访稳定均保持良好的态势。一是以杜邦安全体系建设、精益化安全管理为基础,“安全生产月”活动、“三检三整”、“岗位描述、手指口述”人人达标、岗位人员“四辨识”活动、雨季“三防”、“零隐患”车间(硐室)创建等工作有序开展,有效推进安全管理由“零事故”向“零隐患”转变。

二是坚持做好矛盾纠纷、诉讼案件排查,加强治安防控、流动人员和特殊人群服务管理,充分保证了改革变革期间公司平稳运行的良好秩序。

三是以抓好“三站一山”为重点,深刻汲取兄弟单位教训,从日常管理、资料完善、项目补缺等方面着手,对环保工作进行全面排查、查缺补漏,做到了在环保高压态势下,未发生环保问题。

*、“三献礼”项目完成好

上半年项目竣工验收、经济指标、办公楼竣工高质量完成为建党百年献上厚礼。一是证照手续办理取得突破性进展。水保、环保、职业病防护设施分别于*月*日、*月*日、*月*日通过验收;单项工程质量认证于*月*日通过*省煤炭工程质量监督中心站组织的认证,并取得认证证书;*人励志多年的庞庞塔*万吨/年及配套选煤厂项目竣工验收于*月*日通过*焦煤组织的现场验收,于*月*日取得*焦煤批复,推动千万吨矿井在实现依规合法运行的道路向前迈了一大步。

二是经济指标完成较好。

利润超计划*万元,同比去年多盈利*亿元,公司经营绩效再上新台阶。

*、精益化、智能化成效好

上半年精益化管理、智能化建设、经营管理均取得明显成效。一是公司*项精益化项目共计创效约*万元。其中:矿井综放工作面采煤工艺流程精益化管理创效*万元;矿井快掘工作面“六化”精益管理创效*万元。选煤厂基于配洗混煤的原煤精准配洗的精益化研究,增加效益*万元;基于提升精煤产率的精益化生产组织管理的研究,增加效益*万元。选煤厂单产提升、降低介耗精益化管理项目,分别节约电耗*余万元、节约介耗费用*万元。选煤厂电耗精益化管理,节省电费*万元。财务费用精益管理,截至目前利息支出节支*万元。

二是智能化建设有序推进。

目前,智能化回采工作面集成供液系统、采煤机准备工作及部分配套设备改造完成;信息化建设*个子系统,*个已安装完成,*个正在调试;*个井下变电所及地面控制中心机房、南北区两个空压机房、五采区、中央水泵房完成无人值守改造,具备撤人条件,为实现无人值守奠定了坚实基础。

三是前期制定的“*条经营管控措施”、“*条全面紧缩开支措施”、“*项挖金行动”,为全面完成经营指标提供了保障。

特别选煤厂成立了精益洗煤工作室,千方百计提升精煤产率,由年初的*%提升到现在的*%,产生效益*万元。

*、“放、管、服”管理水平提升好

站在全公司的角度,结合公司实际,通盘研究分析,明确公司是利润中心、矿井是生产和成本管控中心、选煤厂是效益提升中心三个经营主体单位的定位,划清责任边界,形成各司其职、各负其责、井然有序、有机融合的管理秩序,公司上下团结协作的工作氛围和干事创业的精神面貌得到充分体现、工作效率得到明显提升。

今年以来,庞庞塔煤矿在工业信息化部*年采矿行业“*G+工业互联网”现场推进会上,作为首个项目应用场景展示单位进行了远程展示;选煤厂被集团公司初步确定为安全生产标准化标杆选煤厂;公司在*焦煤改革三年行动推进会上作为契约化管理典型单位做了经验介绍。

*、民生改善项目推进好

上半年广大员工的民生福祉有了新的提高,新的收获。一是职工薪酬结构进一步优化。井下一线、辅助、地面人员的人均工资同比分别提高*%、*%、*%。二是职工工作生活条件进一步改善,安装空气能环保加热设备,解决拆除原有锅炉造成的热水不能正常供应问题;对联建楼澡堂进行改造,增加女职工澡堂,彻底解决北区女职工洗澡问题;安培楼竣工投用,基层队组办公学习条件显著提升;矿井工装超市准备猴车垫*套、护膝*套、护腰*套,更换工装*套、住宿床品*套,从细节小事做起,提升职工的获得感。

下半年,公司要认真落实两级集团近期各项安排部署,转变工作重心,坚持目标导向、问题导向、结果导向,以安全达零、指标领先、精益提效、智能升级、管理求精、民生造福为工作重点,以昂扬的奋斗姿态和饱满的工作热情,全力打造安全、高效、现代、智能、循环、幸福示范型公司,为*焦煤、*煤电全方位高质量贡献最大力量。

一、牢守安全底线,聚焦安全达零

安全是我们一切工作的前提和基础,是最大的政治、最大的发展、最大的效益,没有安全就没有一切,要下大力气、大功夫,不断提高安全工作的稳定性和可靠性,牢牢把握安全工作的主动权。

一是要深刻理解杜邦理论的实质内涵,紧紧围绕“十大体系”建设,对制度再细化、工艺再优化、员工行为再规范,做好具体工作的总结梳理、前后对照,不断提升杜邦体系运行质量,切实将杜邦理论落地见效。

二是要强化职工规范操作,持续推行“岗位辨识、手指口述”活动,加大“反三违”力度,防止零打碎敲事故发生;

深刻汲取各类事故教训,举一反三,拿别人事故给自己浇凉水、拍耳光、拧一把;建立潜在、隐蔽性危险源登记台账,动态管控好各种特殊、变化,细查严管、持续跟踪、闭环管理、一查即止。

三是要强化业务保安能力,在全公司开展“练内功、强管理、抓落实”活动,狠抓“四熟悉”和技术业务“亮晒溜马”活动,全面提升人员专业素养,真正使专业技术人员成为业务精湛的行家里手、业务尖子。

同时,紧盯一通三防、复杂顶板管理、斜坡运输等业务难点重点,以“三个责任清单”为抓手,抓好各级业务保安责任在基层现场的落实,以本领过硬、责任落地,保障本专业系统稳定可靠。

四是强化以质量标准化为基础的现场管理,以打造示范精品工作面(厂区)和精品硐室(车间)为牵引,强化现场作业风险预控和质量达标,加强对作业规程、安全措施在现场执行落实的监督检查,促进现场管理动态达标,创造良好的安全环境。

矿井矿*月份通过国家二级安全生产标准化验收,选煤厂*月份达到行业安全质量标准化一级。

五是要充分发挥好“双预控”体系功能作用,切实将矿井的薄弱短板分析出来,以靶向治疗的方式提高风险预知、预控能力,全方位、全过程、全天候超前预控,防患于未然,建立完备的安全防控体系。

二、树立争头雁夺头魁意识,聚焦核心指标领先

要充分认识我们所处的难得的发展舞台和地位,树立“不干则以,干就一流”的争先精神,在原煤产量、精煤产量、利润、成本、单产单进、全员劳动生产率、精煤产率等各项指标上对标对表,狠抓“*项管控措施”、“*项紧缩开支”、“*项挖金行动”的落实,向全国先进单位、先进指标看齐,努力追赶、奋力赶超,成为*焦煤乃至行业范围内先进指标的领跑者。

一是在原煤产量、精煤产量等绝对值指标上提高质量,就是要多出煤出好煤,洗好煤洗净煤。

具体要做到:庞庞塔矿要科学策划工作面设计,精心组织原煤生产,强化技术攻坚,有效提升单进水平;在放煤管理上要顾全大局,合理把握放煤尺度,该回收的一定要想方设法回收;力争单头面年产突破*万吨,打造大倾角条件下采煤的全国标杆矿井。选煤厂要大力优化洗煤工艺,加强工艺管理、生产过程产品质量管理,提高设备开机率,进一步提高精煤产率,增加产量,增加收益。

二是在增收创效方面,要大力开展外采统销、代洗代销代运工作。

继续加大外出考察调研力度,及时关注市场价格走向,加强煤质指标化验,强化可行性分析,寻求合作伙伴,切实将该项工作开展起来,真正创造效益。

三是在成本、利润等相对值指标上向先进、一流看齐。

抓住修理费、配件费、设备租赁费等重点项目,严格执行“一支笔”把控,守住全年原煤完全成本*元/吨的底线,真正把成本降下来、效益提上来,打造*焦煤成本管控的示范矿厂。

三、全面开展精益管理,聚焦精益管理提效

一是要再进一步强化精益理念认识。

统一全公司思想认识,全面推行精益+管理,通过精益项目管理、精益五小创新,推动精益化管理融入制度建设、组织管理、流程操作,营造“全员参与、持续改进”的精益管理氛围,逐步实现“人人都是精益人”,真正将精益化打造成为企业精神、企业文化。

二是抓好“双项目”(精益项目管理和精益五小创新项目)管理,实行项目负责制,加强项目立项和项目收益评估,以结果论英雄,以效益论成败,实行刚性考核,正向激励,推进项目真正落地见效,形成浓厚的精益管理氛围。

三是要持续改进精益管理的方式方法。

要真正领悟精益管理的内涵实质,充分认识精益的过程就是追求价值的过程,就是力争以最小的投入实现最大的产出。把精益化融入生产经营全过程、全流程,在产、洗、运、销上形成端到端的精益化管控。具体做好:强化精益生产,在采区设计、采掘衔接、装备检修、人力组织、工艺研究、成本管控上精益求精,做到设计合理、衔接有序、工艺先进、设备完好、检修规范(杜绝过度检修和欠量检修两种倾向)。

做到用人最少、成本最低、产出最大、效益最好(指标进班组进循环);强化精益洗煤,做为*煤电精益洗煤试点单位,要对标全国最先进的选煤厂,推广洗煤新技术、新改革、新工艺,大力开展“*S”管理、“看板管理”、准时化生产,强化叠筛、浮选远程自动加药技术应运,最大限度提高洗煤效率和精煤产率;强化精益运销,广泛进行调研市场、对接用户,精准把握市场脉搏和用户需求,改变营销模式,实行定制化洗煤,增加产品品种,开展外采统销,打造“吕临品牌”。优化销售结构,逐步加大地销占比,努力实现利润最大化。

四是认真推进精益管理“七步法”(成立机构、规范组织,聚焦重点、先行先试,目标管理、建立机制,要因分析、对标对表,制定措施,持续改进,以点带面,全面推广,管理突破,文化创新)。

公司、矿、厂要制定推进“七步法”的具体实施方案,做到与现有精益管理有机融合。

四、围绕总体建设思路,聚焦智能建设升级

一是目前*个硐室已具备无人值守条件,下一步要尽快确定减员方案,在年底实现无人值守,达到减人少人的目标。

二是以智能化综放工作面*月底安装完成为目标,超前做好智能化人才培养,储备技术人才,确保智能化综放工作面顺利投产,真正实现人机协同、记忆控制、自主操作、故障自检、数据上传等功能。

三是*G网络已建成已有一年,目前仅实现井下视频通话,下一步要加快其他子系统项目建设,加大与知名企业、高等院校的合作,实现产、学、研、用。

四是加快开掘智能化建设,积极与上级相关部门沟通,尽快完成招标合同手续,力争*月份建成智能化掘进作业线。

五、推进管理现代化,聚焦管理精干高效

一是严格落实*煤电《关于强力推进*煤电改革三年行动》文件要求和两级集团改革三年推进会会议精神,对照八个方面*项改革任务和*项具体举措,全力做好各项改革任务的落实。

具体由公司综合办公室牵头,相关部门全力配合,打造公司改革变革的亮点特色,提炼好的经验做法。

二是优化管理模式。

进一步深化“放、管、服”工作,优化机构人员配置,最大限度提高工作效率,做到公司管理运行效率精干高效;以契约化、精益化为抓手,突出“人人肩上有责任、人人头上有指标”,在人与事、权与责相匹配上进一步探索,实现岗位明确、工作量化、责任清晰。

三是完善现代企业治理。

提高“三重一大”决策效率和质量,坚持党w会前置程序,细化议事规则,规范决策制度,严格内容、形式、程序、方法等,确保流程规范、决策高效;完善现代企业制度建立,从人、财、物、产、洗、销等方面着手,形成完善的标准化内控管理制度,并要真抓实干,真正使内控管理起到作用,做到用制度和流程约束人的行为;尽快完善公司股权变更及董监事改选工作,*月份召开公司“三会”,完成在市场监督管理局的备案,全面推进公司法人治理进程;建立董事会专业委员会并充分发挥其作用,发挥监事会的监督作用,调动经理层的运营管理作用,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

六、坚持以奋斗者为本,聚力民生改善提好

一是要在*焦煤《薪酬指导意见》的框架下,坚持工资向“苦、脏、累、险”岗位和“突出贡献者”倾斜,真正让奋斗者不吃亏、有回报、有尊严,让最广大员工得到实惠。

二是大力开展智慧园区建设,推行“一卡通”、流动智能服务等模式,推动园区就餐、快递、门襟等服务与信息化、自动化、智能化有机融合,提升园区服务水平。

三是要大力开展园区环境整治,以主办公楼、安培楼投用为契机,开展园区绿化、亮化工程,创建花园式园区,丰富职工休闲活动场所,有效改善办公生活条件。

四是加快园区供暖系统改造和锅炉房文体中心改造工程建设,以攻关的精神和姿态啃下这块硬骨头,千方百计为公司解决好最基础的民生项目。

五是成立职工诉求接待中心和便民服务中心,倾听职工心事,畅通事关职工切身利益的医疗、保险、住宿、就餐、纠纷矛盾等方面的诉求渠道。

建立接访制度和问题清单,形成定期集中研究制度,切实解决好职工关切的“急难愁盼”问题。

六是按照园区整体规划,理顺办公、住宿秩序,合理划区,全面完善各公寓楼设施,让职工安心上班,全身心休息。

七是推进环保工作提档升级。

充分认识抓好生态环境保护工作的极端重要性,在“三站一山”上下功夫,补上环保工程项目短板,提升素质,强化基础,加强日常监督考核,推行精益环保管理。

八是矿井层面要优化生产作业方式,全面调查研究,切实解决职工上班时间偏长、井下行走距离长的问题,减轻职工劳动强度,缩短劳动时间,适时推行“四六”作业制和取消夜班,提高井下员工的幸福指数。

九是丰富职工八小时以外的业余生活,增加休闲娱乐健身场所,设立图书馆和探亲房,规范双职工房间管理,改变煤矿员工长久以来形成的下井、吃饭、睡觉的传统枯燥生活方式。

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