第一篇：配送中心选址资料
物流配送中心选址
凉城县超市配送中心选址
一、凉城县零售业超市的发展
(一)环境状况
1、人口资源
凉城县位于乌兰察布盟南部，大青山南麓，辖19个乡(其中1个满族自治乡)、1个镇，县人民政府驻城关镇，人口22.91万。由于一般物流作业仍属于劳力密集的作业型态，在配送中心内部必须要有足够的作业人力，而凉城县人力资源丰富，劳动力价格比较低，这就为配送中心的建立提供了必要的人力条件。
2、收入状况
在第八届全国县域经济基本竞争力评价中，凉城县第四次入围西部百强县行列，位次由2004年的第91位上升为第76位。全县地区生产总值完成55亿元，城镇居民人均可支配收入达到13500元，社会消费品零售总额完成8.6亿元，产业结构比例为22:52:26。
3、土地资源
土地与地形的限制，对于土地的使用，必须符合相关法规及城市规划的限制，还应该考虑建设用地的形状、长宽、面积与未来扩充的可能性等因素，特别是低价，是影响配送中心选址及建设规模的重要因素。
凉城县地域辽阔，后备土地资源开发利用潜力较大，低廉的地价为国内外投资者提供了有利条件。下表为凉城县的基准地价表：
表1基准地价表单位：元/平方米
从表1中可以看出，凉城县地价相对来说较低，这对于减少配送中心的占地成本十分有利。
4、交通条件
凉城县交通便利，全县公路总里程1329.5公里，其中二级公路以上通车里程330公里，形成了以梅岱、呼阳、凉水、岱虎等高等级公路为骨架，以通乡油路和通村公路为支线“三横三纵”的公路网络。为企业的发展提供了可靠、便利、快捷的交通运输条件。
5、政策条件
在凉城县的“十一五”规划中明确指出，要大力发展物流配送等现代流通方式，加大对物流等方面招商引资的力度，培养吸收现代化的人才，构建开放活跃的经济环境，为配送中心的构建提供了政策上的导向和支持。
(二)凉城县超市发展状况
自2004年凉城县第一家超市开业以来，超市这种全新的模式在凉城县迅速普及，
各大超市已经成为人们日常消费品的主要提供方。具体情况如下表2所示：
表2凉城县超市基本状况
从数量上讲，截至2010年，凉城县存在连锁超市1家，中型超市3家，小型超市12家，其他类型的社区零售商若干，目前无大型国际国内连锁超市入驻。
从市场总体规模上讲，以大中型超市为主体，小型超市其次，其他类型的零售作补充。
从进出货量来上讲，一家连锁超市的消费量可以抵得上12家小型超市的消费量，连锁超市和中型超市的消费占有量占整个市场约65%，具有绝对的优势。并且是主要的商品需求方，是供应商供货的重点对象。
总体来说，零售市场已经基本达到饱和，已经能够满足人们的日常需要，其中消费者主要集中在大中型超市进行他们的日常生活消费。
二、凉城县超市供货现状
根据目前凉城县的超市规模和数量来讲，不具备建立大型综合配送中心，但是小型配送中心的建立应该提上日程了。凉城县超市供货商主要采取以批发商供货为主，个别品牌自主供货为辅的供货形式，但在这种形式中仍然存在许多问题。
(一)供应商供货现状
首先，供应商供货作业不合理。在给超市的供货过程中，存在盲目供货，缺乏效率，没有有效益的供货计划，主要是随要随送的形式，因而在运输成本等方面存在很大的浪费。从目前看，纵使采用这种送货方式，也不能达到100%的送达率，送货效率一般在60%-70%，一周送货中，准时送达的次数很少，并且不能确保所需货物都保证供应，而先进企业的送货效率远远高于这个水平，因此有必要建立统一的配送中心解决这一问题。
其次，供应商的集中供货点选取不合理，没有考虑到运输成本、低价、交通条件等因素，无法满足现实送货的高效率、经济性的原则，大多数的供货地点建设比较早，没有发展的空间，技术升级和管理改进受到周围的限制，这就需要我们跟你根据超市的分布状况、地价、交通条件，运输条件、地质条件及基础设施等共同决定，综合考虑各方面因素,选择一个最优的位置。
最后，在人才技术方面，凉城县严重缺乏物流方面的人才，由于经营者素质文化水平不高，在技术设备投资方面更是少之又少，这个直接影响业务运作的效率和日常管理水平。就全县看来，没有专业从事物流的人员存在，物流信息闭塞，人们对物流设施的了解很少，缺乏必要的认识。
(二)个别品牌自主供货的现状
在个别品牌自主供货过程中，一般都会派驻专人到大型的超市，确保商品的销售和供应，并且借此了解市场信息，制定自己在本地区的发展战略和营销策略，就这种形式的供应方式来讲，供货比较及时，但是在与超市的协调过程中，有一定的信息不畅。
(三)超市内部内部缺陷
近年来，凉城县超市经营呈现较快发展势头，但在发展过程中也出现了许多问题，特别是内部管理和外部的不协调，严重的影响到供货的效率和效益，为了进一步促进凉城县超市经营的健康发展，需要我们重视一下问题:
首先，超市经营形式不规范，管理水平落后。凉城县许多超市的管理都是以人的直观经验为准则的，实行传统的杂货店式的管理方式，店内日常盘点，进货很不规律，导致商品在产品价格上还是在质量上都无法得到保证，严重影响整个超市的经营。
其次，与供货商关系。在凉城县超市供货模式中，主要批发商在超市供货中扮演着重要的角色，但是在超市供货体系中，超市与供货商的关系不是很稳定，也存在一定的矛盾，主要矛盾集中在供货反应速度和供货价格两个方面，并且在两种影响因素之间存在着一定的制衡关系。供货商的不稳定，是超市的经营也产生不稳定。
再次，工作人员素质不高，技术设施设备落后。在凉城县超市的工作人员中，管理者的文化程度偏低，大学以上学历较少，主要以高中学历为主，因此，现有的文化水平严重制约着超市管理水平的提高，也制约着他们接受先进的管理思想和管理手段。技术设备可以大大提高超市的运作效率，而在凉城县超市的日常经营中，虽然配备了POS机等设备，但在日常中，没有得到有效的运用。
最后，在商品价格上，由于从批发商进货，所以实际上形成了批发商与零售的又一批发环节，从而实际上增加了进货成本，所以需要根据目前凉城县的超市规模和数量，合理规划建立统一的超市配送中心。
给予以上集中在送货上的诸多问题，建立一个统筹全县零售业的配送中心已迫在眉睫了。
三、凉城县配送中心选址规划
(一)配送中心选址考虑的因素
1、货物分布和数量
这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
2、运输条件
物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。
3、用地条件
物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地，还是重新征地?地价如何?是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。
4、商品流动
企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。
5、其他因素
如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。不同商品类别有不同
的需要和物流设施，如为了保证商品质量的保温和冷冻、防震、危险品保管等设施，对选择地址方面有些什么特殊要求，是否有满足这种条件的地区。
(二)配送中心选址方法
重心法是将配送中心的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各资源点和需求点的物流量可分别看成是物体的重量，物体系统的中心将作为配送中心的最佳设置。但是，重心法存在一定的弊端，所以，还应该在重心法的基础上进行合理的调整。
(三)凉城县配送中心选址
1、选址条件
现假设凉城县要建立一配送中心，负责凉城县内各个超市及零售网点的货物配送，由于配送网点过多，由于有四个节点的货物消费总量占到了整个消费量的65%，所以现选取四个主要的节点展开分析。根据这四个店在地图上的位置建立直角坐标系坐标及需求量如下表2：
表2四个零售点的数据
在表2中：
1代表连锁超市具体为都德利连锁超市
2、
3、4代表中型超市，分别为百姓超市，领秀超市和家家乐超市
在坐标系中(0，0)点选在凉城县人民政府
2、计算方法：
重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。按照各零售点销售货物的数量求四个点所构成的四边形的重心，重心的坐标( X， Y)可以利用下面方程式求得：
nn
X= cjqjxj/ cjqj
Y= cjqjyj/ cjqj
j=1j=1j=1nj=1n
其中qj为各点的需求量，cj为配送中心到需求点的运费率，(xj，yj)为需求点的坐标。
3、重心坐标计算
假设cj即运输费运率是相同的，所以在方程中可以消除cj，用表2中的数据，
，Y )可得： 求得重心(X
2∗2+3∗11+2.5∗10+1∗4=7.8 2+3+2.5+12∗2+3∗3+2.5∗8+1∗9 =Y=4.9 2+3+2.5+
1故四个零售点的重心是点(7.8，4.9)。由地图知该点位于宣德附近。
4、对重心法结果的改进
(1)改进原因
重心法是使用比较早的一种方法，计算简单，而且其配送中心地点的选择是不加特定限制的，具有自由选择的长处。但是从另一个方面来看，重心法模型的自由度过多也是一个缺点，它仅考虑运输费用而没有考虑配送中心建设的固定费用(包括基本建设费用和固定经营费用)及因经营管理产生的可变费用。有时由重心法计算求得的最佳地点实际上并不可行，有的地点很可能在河流湖泊上或街道中间等，此时就要根据客观条件，放弃最优位置而另外选择一个比较满意的位置，所以需要对其进行改进。
(2)改进步骤
由于上述所算坐标点(7.8，4.9)在实际中不可行。它地处宣德附近，交通流量大，地价也较高，根据市政规划、地理位置和配送中心选址因素，我们在以(7.8，4.9)为圆心以1个单位长(一单位长为2公里)为半径的圆形区域内得到3个备选点：P1(6.8，4.9)、P2(8.8，4.9)、P3(7.8，3.9)。
这些备选点中需要考虑的成本因素有：土地价格、运输成本;非成本因素有：自然环境条件、对城市居民的影响、距离交通主干道远近。在这些因素中，土地价格分别为750，480，750，相对于P
2、P3运输成本P1最少，并且距离城市主干道较近，对城市环境及居民生活的影响小，配送中心的供货出货比较方便。所以在P1(6.8，4.9)位置建该配送中心最合适。
这点应该在鸿茅酒厂附近。X=
四、总结
通过对凉城县超市配送过程中问题的分析，突出构建配送中心的必要性，从而运用重心法得出选址方案，但是由于重心法未考虑一些因素的影响，通过对它的调整，得出最佳的选址方案。凉城县配送中心的规划，是在响应凉城县人民政府关于发展凉城县物流业的倡导下提出的，所以，关于凉城县配送中心的选址规划具有一定的现实意义，也希望更多的人去关注凉城县物流业的发展。
参考文献
1.苗兴东、李映红、范存军，重心法选址探讨，物流与信息，2004.10
2.刘联辉，中国物资出版社，2004.
13.李永生、郑文岭，仓储与配送管理 ，机械工业出版社 ，2003.7第一版
4.现代物流管理课题组，运输与配送管理，广东经济出版社，2002.10第一版
5.王转、程国，配送中心系统规划，中国物资出版社，2003.7第一版
第二篇：调规资料清单(单独选址项目)
项目单位提供的：
一、项目的可行性研究报告或申请报告(包括平面布置图等);
二、项目的前期工作函(即省发改委出的文件);
三、占用地块的坐标(80坐标系下的)面积; 县局需要提供的：
一、最新的土地利用总体规划图、重点项目图(mapgis格式);
二、最新的土地变更调查数据库;
三、涉及到地块的规划标准分幅图(mapgis格式);
四、听证会议纪要和各部门意见(发改局、环保局、水利局、农业局等)。
第三篇：大数据中心选址调研报告
一、数据中心概念
大数据中心，是指服务于大数据存储、挖掘、分析和应用的数据中心。大数据(big data,mega data)，或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。目前我国的数据中心总数已接近100万。
二、行业分布
作为信息化建设的核心内容，数据中心始终是金融、政府、能源、交通等行业的投入重点;而伴随着电信行业的转型和移动互联网的发展，IDC也成为电信行业重点投资领域。 此外IPDC互联网数据中心成为市场的热点，互联网提供商大规模建设云数据中心。
三、发展前景
十二五”规划中明确了战略新兴产业是国家未来重点扶持的对象，其中信息技术被确立为七大战略性新兴产业之一，将被重点推进。新一代信息技术分为六个方面，分别是下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和以云计算为代表的高端软件。
四、选址要素
1. 数据中心属于高能耗产业，一个10万台服务器级别的数据中心需要两路或更多合共50-60MW的电力支持。且数据中心用电负荷必须持续稳定，因此需要选择建设在能源充裕，并且能源的价格相对便宜的区域，以降低数据中心的运营成本; 2. 为了满足(1)的用电要求，周边配电站设施也需要完善。条件包括配电站等级，配电站与场地距离，配电站变压器的供电余量，变压器目前的用户类别(如共用)，上级电网的联系;
通常情况下，如果数据中心用户单独自建用户站，可选择的电压等级有以下几种： a)380V:适合于小型数据中心，不在考虑范围内
b)10KV：适用于两路市电进入用户站的总容量不超过20MVA的容量项目;即，每一路10KV市电进线容量不超过10MVA;当用户的进线容量需求超过这个范围时，可以考虑多路10KV进线的方式。对于数据中心的安全等级要求超过TIER2以上
1 级别时，两路、或多路10KV进线应来自不同上级变电站，或同一变电站的不同的变压器。(目前，国内数据中心用户最多选用的一个电压等级。全国各个省市在具体设计和管理上略有不同。)
c)35 KV：不是所有地方都有该电压等级，在已有的可以选用的35 KV用户站中，其每一路的容量一般不超过20MVA d)110 KV：当用户的单一回路用电负荷超过20MVA级别时，需要考虑110 KV变电站，或66 KV变电站(在我国部分地区有分布)。监狱在中国采用大工业用电方式计费时，要按照变压器的装机容量记收基础电费(或按照最大装机容量记收基础电费)，对于冗余度要求高的数据中心，如TIRE3或以上级别，需要双路市电供电，双路变压器设计的数据中心，过高的变压器装机量冗余度，将使得数据中心本身的基础电费成本过高，在单一回路市电需求功率30MVA以上级别时，尽可能独立考虑独立的110 KV变电站。
(备注：需要和当地国家电网规划和管理部门具体落实。)
3. 数据中心里大部分IT和电气设备的耗电会转换为大量的热，所以需要一套有效的散热体系。通常情况下，数据中心更适合建设在室外环境温度常年比较低的区域;以便于数据中心的散热可以尽可能地使用自然冷源或延长使用自然冷源的时间，减少机械制冷的能耗。
4.以目前所掌握的制冷技术来看，采用离心式冷冻水机组的制冷系统能效比(COP)最高，大规模数据中心，通常会考虑采用这种制冷系统，以尽可能地提高机械制冷时期的效率;但是，这个系统利用了室外的湿球温度散热，需要有长期，稳定的洁净水(包括再生水)资源做保障，对于水资源匮乏的区域，或者水资源昂贵的区域，建设大规模数据中心是不太适宜的。如果在电力资源非常便宜的情况下，可以适当考虑采用完全干式的冷却系统来替代水蒸发散热系统，以牺牲少量低价格的能耗，来换取针对昂贵的(或者可靠性低的)水资源的以来;
5. 针对我国网络带宽资源的现状，除非骨干网上的地区，需要根据可开发的带宽资源、带宽质量来确定数据中心的建设规模策略;对于无法解决带宽的偏远地区，不适合建设大规模的数据中心;
6.数据中心建设目前还是一个高投入，高风险也是高产出的产业;对于选址方面，需要地方政府在政策上能够给予足够的扶持力度;包括：
2 a)土地：地方政府在土地，位置、及土地性质继续协助安排;
b)电价：数据中心属于高能耗产业，由于本身对现场环境基本没有严重污染问题，相对其他高能耗产业，可以申请政府在电价上给予补贴;通常政府换届会影响，前期会有帮助，另外，对于项目后期的融资也会有影响。
c)税收：地方政府通常在在地税部分，主要是服务类吸纳灌木，给予政策上的N年减n年免;
d)科技补贴：地方政府可以针对技术含量比较高的数据中心行业，提供一定的科技补贴，以吸引投资。
e)贴息贷款：针对数据中心的高投入部分，地方政府可以协助减少项目的后期大规模建设的融资成本;
7. 数据中心的建设，运行维护需要多专业，多工种人才的协作工作。这里面包括了(且不限于)： a) 中压电力 b) 低压电力 c) 暖通空调 d) 给排水 e) 消防 f) 安保
g) BMS自动化控制 h) 动力环境的监控 i) 网络
j) IT硬件服务，软件服务等一系列人才 k) 各主要设备供应商的技术支持人才
目前在我国，这些专业的有经验的人才大部分聚集在一线城市里，最多可以布局的部分发达的二线城市;而我国能源充裕的地区，恰恰缺乏这方面的人才，是的在这些地区，数据中心交付时旺旺很难找齐合适人才来源，并在数据中心建设阶段，运维人员就应该陆续到岗，并需要跟进项目的建设，针对各专业系统，深入了解;在数据中心的测试验收阶段，需要基本全员到岗，并一同参与所有的测试，验收和接收工作;对于远离一线城市的偏远地区，如果不能落实人才问题， 3 数据中心的选址需要慎重考虑。
五、标准要求
(一)自然地理环境 1. 避免地质灾害区域
a)地震，尽可能避免选址在地震带上，即使建筑物有足够的抗震等级，地震发生似的振动也会对服务器硬盘的性能产生影响，严重时，服务器的工作能力迅速衰减
b)洪灾，数据中心在选址时，要考察附近的河流，湖泊的流域状况，了解50年以上级别的洪水水位位置，流向;应尽可能避免在洪水水线以下的位置;数据中心的基础层为孩子应高于周边最高水位为止，并周边没有发生过洪涝灾害，且需要考虑地哪里，供排水等基础设施、路由是否能够在灾害发生时，确保安全。如场地在沿海或接近河口，也需要考虑大潮时对城市排水系统或河流排水能力影响 c)海啸，数据中心在选址时，如果是在海边，应选择在位置足够高的位置，且需要考虑电力，供排水等基础设施、路由是否能够在灾害发生时，确保安全。 d)塌陷、泥石流、雪崩等自然灾害，数据中心选址应避免在如上风险的区域 e)火山，附近处于活火山的区域，且火山有处于活跃状态的风险
2.尽可能选择有便于自然冷却的气候条件的地区，这取决于所选择区域的维度，及海拔高度，鉴于部分设备在海拔高度超过2500平米是，性能会受到影响，数据中心的选址时，应避免在海拔高度超过2500米的地区;
3.对空气污染的注意，尤其对于空气里的硫化物(如二氧化硫、硫化氢)含量污染。
4.不建议靠近高速公路，交通干道，铁路，飞机场，码头;这些区域都会产生硫化污染问题，且同时还要考虑在意外情况下的安全防护问题;
5. 远离危险品生产、储存、运输环境;(包括化工厂，炼油厂，加油站，储油罐，弹药库，烟花生产厂等)
6. 远离军事基地，演戏、实验基地
7.避开垃圾填埋、焚烧厂地，火力发电站等容易产生硫化污染的区域 8.在开采(或预计开采)的矿山，会产生震动影响
9. 避免在有民族矛盾、军事冲突、社会治安不稳定的地区及附近建设数据中心
4 10.当数据中心建设在水源地时，还要考虑柴油发电机的储存燃油一旦发生泄漏时，不能外流污染水源
11.地下水位关注，会影响往后地库(电缆槽，补水池)施工难度，成本和地库设施的寿命
(二)配套设施
数据中心的业务特点以及其质量和容量的要求，决定了数据中心对当地供电能力的要求，供电量必须保证充足和稳定。我们需要了解的因素包括：可用性——在了解当地电力供应情况的同时，我们需要权衡备选地点是否有多个成熟的电网;成本因素——我们还需要比较各种电力成本。也就是说，每千瓦时的动力源的成本应该足够低;具备替代的能源——决策管理层还需要考虑备选地点是否有诸如太阳能、风能、空气等可再生的能源，这将有助于企业打造更加绿色的企业形象。
双电源供电
电对数据中心的重要性就像水对鱼儿的重要性一样，一旦数据中心发生断电情况，若没有很好的备份供电系统，诸多设备承载的业务就会发生中断，给数据中心带来严重损失。现在的数据中心供电都要考虑冗余，确保用电可靠性。
供电方案
这是传统数据中心普遍采用的供电方案，数据中心采用两套供电输入系统，一套市电，一套备用电，备用电可以是蓄电池或柴油发电机组，市电是主用供电系统，当市电故障时，通过ATS自动切换到备用电上，这样断电故障不会对后端设备产生影响。高精度的UPS供电切换时间可以在30MS以下，可以满足绝大部分设备持续供电。
(三)成本因素
对于一个建设项目来说，成本必然是一个必须反复权衡的因素。成本涉及到当地规划及土地价格、房屋建筑价格、租赁和物业价格、网络通讯费用、用电价格、 5 用水价格等多发因素。数据中心选址时，需要从通信基础设施的角度需要考虑各种因素。如：光纤主干线路及其距数据中心选址的距离。这将有助于衡量从光纤主干线路到数据中心选址所需投资的确切数据;光纤类型，这会影响传输速度;所在地通讯服务运营商的类型及其支持的服务模式;延迟因素，传输和交付延迟时间也将是一个重要的因素。
(四)政策环境
良好的政策环境将有利于一个基地气候的形成，促进客户的选择和落户。需要考虑的因素包括：物业税、企业税和销售税。
(五)高科技人才环境
人力资源主要包括：高校数据、IT人员数量，其他科技教育机构数量。主要考察当地经济文化发展水平、科技教育环境、交通便利条件、人力资源供应及水平等方面，数据中心作为信息技术的集中体现，对各种社会资源的要求都非常高。
1、人员配置：
针对于不同的数据中心管理目标，相应的人员配置决策显然将会不同。对于C4 的数据中心，要求运维人员做到全年7X24 小时的值守。UI 在美国的数据统计表明，全天候的值守可以将数据中心故障的发生率降低50%，对于提升整体数据中心的可用性有相当大的影响。为了实现全天候的值守，13个人的运维团队是最基本的配置，其中包括了数据中心机房经理1人，3名二线技术支持人员(覆盖电气、空调和弱电专业，可以在必要的时候顶替日常值班人员)，1名运维主管以及8名一线的运维技术人员。8名一线的运维人员分为4个班组，采用8小时或者12小时一班进行轮值。在这8名运维人员中，每一班需要有至少一名资深人员，具备对于现场紧急情况进行快速处置的能力。当然，这13人的运维团队只是最基本的配置人数，随着数据中心功率和设备数量的增长，运维人员在各个专业也应该有相应人数的补充，从而与工作量相匹配。
2、组织结构
组织结构通常包括两方面内容：一是对机房内所有活动的角色和他们的工作职责进行准确的定义;二是呈现各角色之间的汇报关系以及运维团队与建筑工程、IT系统、安防系统之间的工作界面。对角色和职责的准确定义可以将工作 6 内容细分到每个人身上，做到责任到岗、责任到人;各级之间的汇报关系是处理数据中心事件，尤其是紧急事件的方式依据，对不同等级的事件要明确上报的途径和终点。
(六)社会及当地的人力资源条件
主要考察当地经济文化发展水平、科技教育环境、交通便利条件、人力资源供应及水平等方面，数据中心作为信息技术的集中体现，对各种社会资源的要求都非常高。
六、区域发展倾向
目前全国性的数据中心和灾难备份中心主要集中在北京、上海和广东这几个地区，北京是各行业主管机关的所在地，全国众多的主要金融机构总部所在地，因此也是多数总部级数据中心的天然所在地。上海目前已经成为全国银行业数据中心的集中地，广东作为中国经济最发达地区之一，也是数据中心/灾备中心的集聚地。
造成数据中心选址倾向性有几个原因：一个是总部所在地的原因。第二是银行数据中心选址，对其它行业有影响。第三，由于信息不对称，很多领导决策的时候没有充分地考虑很多问题，凭感觉或者经验就决定了。第四，我们比较缺乏系统的考察指标。
七、建设方式
(一)企业自建数据中心
很多大型企业都拥有自己的数据中心，然后通过租用运营商的广域网线路，实现多个内部数据中心的互联。比如：军网、公安网、平安工程、银行行业、石油行业 等，这些专网使用的都是专有的数据中心，由各大政府部门、企业主导自行创建的。
优势：自建的数据中心，使用非常灵活，可以根据自己需求任意改动，灵活性高，尤其这种自建的数据中心安全度最高，信息泄露，受攻击的可能性大为减少。 劣势：这种数据中心投入大，建设成本高，具有封闭性，专为单个企业或部门提供服务。由于建设数据中心要申请工业建筑用地、要得到供电部门、建设部门的同意，手续非常繁琐。而且建成后到投入使用，往往需要几年的时间，建设周期长。
(二)租用运营商数据中心
运营商提供场地、机柜、网络带宽和供电，互联网企业直接将设备放入运营商网络中即可。
优势：一般只要一周就可以建设完一个数据中心并投入使用，速度非常快，这种方式在互 联网企业中非常普遍，这样互联网企业只需要关注自己的应用设备(主要是网络设备和服务器)运行状况即可，不必关心机房环境、空调、供电等一系列问题。虽然 要向运营商支付不菲的租用金额，但仍可为互联网企业节省了大量的人力和物力。互联网企业而且可以根据自己的业务实际情况，在运营商的各级省市都去租用数据 中心机房，迅速部署业务。
劣势：使用仍有一些限制，比如机房环境的维护、设备出入管理都受到运营商的限制。租用期限、新增机 房面积都要和运营商沟通，需要运营商的同意才能实施。这些互联网企业要想发展的好首先就要和这些运营商搞好关系。
(三)租用数据中心提供的服务
通过直 接租用大型数据中心的服务，就可以部署自己企业的业务。比如可以根据自己的业务需求，向阿里云租用100GT的硬盘和200G的内存，10G的带宽，对于中小企业，满足这些性能的物理硬件完全不可见。
优势：这样企业用户可以完全聚焦于自己的应用业务，不必关心数据中心底层实现，也为企业节省了人力。
劣势：
1、故障恢复性难度大。当然这样的形式使得企业的核心业务稳定性与租用的数据中心运行稳定性关系较大，有时出现故障，由于企业自身看不到数据中心底层实现，只能甘等业务恢复。
2、有时还会出现互相推诿的情况，而由于租用方处于技术弱势方，往往故障所带来的损失很难得到补偿。
3、安全性无保障。除了上层应用，数据中心底层实现都不受自己控制，受到攻击都没有任何手段，因此安全性完全取决于承租的数据中心。因此在选择租用数据中心服务时，要对其数据中心的安全性进行充分考量。现在提供数据中心应用服务的还比较少，只有几家，竞争还不充分，这给中小企业选择的余地较少。
八、大数据产业园
(一)陕西西咸新区沣西新城：西新城大数据产业园区规划占地3平方公里，包括基础数据产业区、数据应用研发区和数据叠加拓展区3大板块，预计到2020
8 年实现500亿元产值，成为国家政务资源后台处理与备份中心和国家级大数据处理中心。目前引进了四大运营商，中国联通、中国电信、中国移动和陕西广电网络，以及一个国家部委国家计生委的灾备中心。通过大数据的引领发展，带动信息产业的发展，带动软件包括装备制造产业的发展。
(二)重庆西永微电子产业园区：园区于2005年8月正式设立，规划面积30平方公里，其中产业区20平方公里，配套服务区(西部新城的城市中心区)10平方公里。园区产业以集成电路产业和软件及信息服务产业为主导，着力打造集设计、研发、制造、封装测试、应用以及配套于一体的集成电路产业和软件与信息服务产业集群。
(三)天津市滨海新区：部署建设大数据产业园区。一期规划布局1个大数据产业示范基地和3个大数据产业园区。其中，开发区云计算产业基地作为大数据产业示范基地;保税区数字出版基地、高新区软件与服务外包基地、塘沽海洋高新区作为3个大数据产业园区，争取成为国家级大数据产业基地。
(四)中关村大数据产业园：设立中关村软件园和清华科技园两个分园，建筑面积2.5万余平方米，已吸引了10余家符合条件的企业入驻。
第四篇：食堂蔬菜配送协议(北京百佳蔬菜配送中心)
蔬菜配送协议书
(正式版本)
甲方：
乙方：北京百佳蔬菜配送中心
甲、乙双方本着友好协商，互惠互利的原则，甲方同意把公司食堂所需的食材交由乙方供应配送。为确保双方权益，特拟定下条款，望甲乙双方遵守为宜。
一、配送范围
1、甲方食堂所需的蔬菜等食材由乙方供应，乙方负责送货至甲方指定地点(即甲方食堂)，乙方承诺于每天早上 前送到甲方食堂。超出约定时间30分钟，则将扣除当日货款5%做为违约处罚。
2、甲方有需临时加送菜品(需提前3小时通知乙方)，乙方必须无条件按时送达(前3个月不限次数，后每月4次为限)。
3、若乙方确有特殊情况，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到达时间不得超过约定时间1小时;如乙方在规定时间内还是没有配送到位，给甲方带来一切经济后果将由乙方承担。
4、甲方应提前一周的时间，将各类蔬菜的名称及数量提供给乙方。
二、报价方式
1、乙方经共同协商且甲乙双方同意签字后生效。不允许任何一方擅自更改，如确实需要做出价格方面的变更，则需要甲方同意后方能更改，并做好相关文字记录及签字确认。
三、订货方式
1、甲方每天在当天送菜到达后，把第二天所需的蔬菜等食材的数量清单交给乙方配送人员带回(或用电子邮件的方式发送到甲乙双方都确认的电子邮箱)。
2、甲方工作人员应当妥善保管好乙方供货的器具(菜筐等)，如有损坏或缺少，甲方需照价赔偿。
四、数量确定
1、乙方供货数量确保准确，数量以甲方验收数量为准。
2、乙方提供的蔬菜重量以 市斤/公斤 计算。乙方配送蔬菜时，重量差距以正负10%为限，否则甲方有权退还给乙方，或要求乙方在指定时间内补送。
3、乙方每次随货的送货清单，经甲方指定人员验货后签字确定，甲乙双方各执一份，以此作为结算时的数量依据。
五、结账方式
1、货款每月结算一次，每月底最后一天对账;对账后乙方给甲方开具上月所购货款发票，甲方在5个工作日内一次性转账到乙方指定账户。
六、质量保证
1、乙方配送的蔬菜等食材必须符合国家相关卫生标准，并且保证质量，不得有腐烂、变质蔬菜。
2、凡属于质量问题必须包退包换，退补货品需在2小时内补给，不能影响甲方正常供餐。
3、若因乙方配送的蔬菜等食材导致甲方出现食物事故时，经卫生防疫站检验，证明确属于乙方造成的，乙方必须承担经济与法律上的全部责任。
七、合同期限
1、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。 年 月 日至 年 月 日止。合同期满后双方再协商是否继续或终止。
2、甲、乙双方如有一方需提前解约，需提前30天书面通知。
本协议若有未尽事宜，双方本着友好合作的精神协商解决。
甲方代表(签名)：乙方代表(签名)：
单 位(盖章)： 单 位(签名)：
联系人电话：联系人电话:
时间：时间：
第五篇： 卷烟配送中心配送车辆管理考核细则
为严格卷烟配送中心的车辆管理，根据《交通安全管理制度》相关规定，结合卷烟配送中心实际，特制定如下管理考核细则。
1、 钥匙上交工程管理
钥匙保管箱严格执行双门双锁制度，钥匙保管箱外柜门钥匙由送货部值班班组长轮流掌握，并负责值班期间外柜门的开启和关闭。
所有配送车辆的备用钥匙必须全部上交送货部负责人进行集中管理，无故不上交的则扣除其三个月考核奖金;驾驶员如因使用备用钥匙(包括非备用钥匙)驾驶配送车辆进行非工作行驶的，将按照私自出车进行处理，每发现一次扣除该驾驶员当月考核奖，当年绩效考评直接进入D类;如造成事故的，则上报市局(公司)进行处理。
驾驶员在当日送货结束后必须将配送车辆停放在指定地点，将本人所驾驶的配送车辆钥匙、车辆的行驶证、本人的中国烟草机动车驾驶员上岗证自行放入钥匙保管箱内;值班班组长在送货全部结束后一小时内关闭钥匙保管箱。
凡是驾驶员当日送货结束后没有按照规定的时间，将本人所驾驶的配送车辆钥匙、车辆的行驶证、本人的中国烟草机动车驾驶员上岗证放入钥匙保管箱内的，将视为无故不放入，每发现一次，则扣该驾驶员当月绩效10分，如造成事故，则上报市局(公司)进行处理。
值班班组长要严格履行自己的工作职责，不准私自开启保管箱或不按照规定关闭保管箱。