根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《创新经济效益评估报告》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：创新经济效益评估报告
办学水平效益评估自我检查报告
县教育局：
根据上级要求，对照评估方案，我们对我校的办学水平进行了认真的自查，并对自查出的问题进行了认真的整改，现将自查情况简要汇报如下：
一、加强了教育工作的领导与管理。
为切实搞好自评工作，学校成立了校长为组长，校委会成员为成员的教育自评工作领导小组，根据学校实际，将各项任务指标层层分解，落实到人，对照评估方案实事求是的对各项工作进行总结，并组织专人认真填写自评纪实。
二、各项指标落实情况
1、加大对教育成本的投入，努力改善办学条件近年来，党委、政府非常重视学校内部设施的建设，多方筹措资金，加大投入，办学水平进一步提高。学校布局合理，教学行政用放齐全，学校占第52700平方米，生均占地61.56平方米;校舍占第6588平方米，生均占第7.7平方米，超出国家标准;教学设施比较齐全，设施配备达国家二类标准，生均占有金`额600元。各校功能室教室设备齐全，教学仪器，音、体、美、劳器材配备，图书、报刊均达到了省定标准。信息技术基础设施建设得到了较快发展，fwsir.com建立了微机室、语音室，达到了四机一幕进教室，建成校园网，形成了一定的信息资源库。规范化学校建设程度不断提高。
2、落实教育经费，做到收支合理，公办教师工资与当地国家公务员同时按月发放，执行国家必保工资标准，教师工资150.4万元，各种支出26.7万元医疗保险，，养老保险，失业保险按时缴纳，严格执行收费制度，认真落实减负措施，严禁乱收费、乱摊派物品、乱订乱发教辅资料，对代收费项目及时结算，进行帐务公开，对贫困学生实行减免学杂费制度，保证其能够按时完成义务教育。
3、巩固教育成果，加快教育发展
为切实提高全乡的教育水平，学校制定了一系列管理、巩固措施，努力提高教育教学质量。
第一，全面实施素质教育，关注学生发展。学校坚持以人为本，科学育人，全面发展的方针，根据《中学德育大纲》和《中学生日常行为规范》的要求，狠抓了学生的纪律教育、养成教育、道德素养等教育，积极实施系列化德育教育，真正落实到行动中去做到四个到位”，“五种教育”，“六个结合”。“四个到位”即
1、领导到位，计划到位，活动到位，总结评比到位。“五种教育”指教育内容上：一是抓好纪律安全教育，开展好管理育人，结合“平安校园”创建，举办了让学生远离不健康网吧,拒绝精神毒品侵害学生的知识竞赛,净化了学生心灵。二是抓好养成教育开展好教书育人，在养成教育过程中，要求教师带头，严于律己，时时处处起表率作用，身体力行，身正为范，学高为师。三是开展诚信教育五是开展帮扶教育，关注弱势群体，搞好服务育人。“六个结合”即坚持直接教育与熏陶教育相结合，持久教育与阶段性教育相结合，集体教育与个体教育相结合，外部教育与自我教育相结合，课内教育与课外教育相结合，学校教育与家庭教育、社会教育相结合。德育工作取得了明显的效果。学生素养合格率高，无任何违纪违法事件的发生，学生学业成绩，身体素质，个性发展都有了很大提高，得到了长足发展。
第二、加快学校发展，巩固义务，成果。学校认真研究教育发展规律，探索个性化管理方法，全面贯彻教育方针，深化教育改革，以规范家特色为发展目标，根据教学实际需要和学校个性化发展需要，大力发展信息技术教育，建成校园网，促进信息化技术教学;改革图书管理，积极实行市场化的开放式阅览模式，提高图书利用率;学校采取严格得控辍管理，提高在校生巩固率，保证生园，巩固率达98%。积极争创市级规范化学校。
第三、加强教师队伍建设，促进教师素质提高，一是出台了《石家河中学教师管理规定》和《石家河中学关于师德建设的意见》，制定了具体的培训措施和活动配档，并得到了较好的落实，年内教职工未发生违法违纪现象。二是中小学、幼儿教师的学历达标率进一步提高。现初中70名专任教师，学历达标率为100%，学历提高比率为40%;三是狠抓了教师培训、业务能力的提高，采取进修、培训等途径，加大培养、培训力度，使教师在教育思想和教育水平等方面有较大提高。一年来，参加省级培训的1人，市级培训的13人次，发表作品国家级7篇、省级8篇、市级4篇、县级7篇，取得了较高的获奖点数。
总之，一年来，在上级党委、政府的正确领导下，我校的教育工作有了长足的发展，取得了较好的成绩，但我们也发现还存在一些问题，学校教育经费不足，学校办学条件需进一步提高、学校管理不尽完善，教育观念陈旧等，都不同程度的制约着我校教育事业的发展。我们决心，在今后的工作中加大管理力度，进一步改进、完善和提高，全面提高教育教学质量。
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第二篇：创新创业谱华章--永新集团经济发展方式报告
创新创业谱华章———来自西北永新集团转变企业经济发展方式的报告
西北永新集团是省属国有独资企业，也是省属23户重点支持发展工业企业之一，企业资产规模达23亿元。
短短几年，一家曾陷入重重困境的企业重新焕发了勃勃生机，持续创新转型让一家走投无路的企业再次找到了新的航向。
永新集团的创新实践表明，永新精神已经成为陇原经济发展的一块金字招牌。
2013年5月， 西北永新集团荣获“全国五一劳动奖”;
6月，晋升为省属监管生产经营类A级企业;
11月，荣获全国“厂务公开民主管理工作先进单位”称号;
12月，西北永新集团技术中心晋升为“国家认定企业技术中心”;
如此多重量级别的荣誉，纷至沓来，使西北永新再一次成为世人瞩目的焦点。
“全国五一劳动奖”，这是每个企业的梦想;A级企业，是苛刻的硬性经济指标支撑下的企业实力超强的体现;全国“厂务公开民主管理工作先进单位”称号，是对企业抓好改革、改制企业的厂务公开民主管理工作的最高认可;晋升为“国家认定企业技术中心”，不但代表了西北永新落实转型跨越的丰硕成果，也标志着西北永新集团在技术及管理方面跻身业内先进行列。
众多荣誉的背后，写就的是近几年永新集团实现企业整体发展方式转变的非凡创新之路。
多元并举全面激活市场
令人振奋的是成绩。即将过去的一年，在全国各地工业经济下行压力加大的情况下，西北永新集团2013年的景象却有些出乎意料——实现工业总产值62254万元，同比增长18.3%，完成国资委考核目标的102%;完成工业增加值17925万元，同比增长21%;实现营业收入101102万元，同比增长18.47%，完成国资委考核目标的101%;实现利润总额2907万元，完成国资委考核目标的112%;上缴税金5176万元，同比增长29%。
2014年一季度,西北永新集团经济形势延续了持续向好的态势,市场运行平稳,质量效益提高,各项指标节节攀升，全集团累计完成工业总产值11342万元，完成工业增加值3706万元，完成营业收入22165万元，实现利税1254.4万元，利润总额达到483.4万元，上缴利税771万元，经济发展实现了“开门红”。公司两大主业涂料和药业发展态势良好，在集团四个业务板块的总量构成中，由原来涂料一业独大已经发展为多业并举，目前，工业总产值涂料占47%，药业占38%，药业已成为永新集团的第二大产业，是集团利润的主要增长点。新培育的新型管业、商贸物流业成为后起之秀，发展态势良好。
一组直线上升的数字，凝结着永新人创新创业促进产业结构调整，多元并举推动企业稳步发展的智慧和汗水。
然而，创新创业苦战多。在这些惊人的刚性指标中，蕴含的是永新人多年来大气磅礴却又充满艰辛的改革创新之路。
作为永新集团前身的原国家化工部重点涂料企业西北油漆厂，曾是国家大型二级企业和中国化工百强企业，国家重点涂料、科研单位，有涂料行业的黄埔军校之称，何其荣耀。
油漆一枝独秀，曾让永新人风光无限，也让永新人最终陷入了困境——企业亏损严重，资金短缺，产品单一，前景堪忧。
由于涂料主业的效益无法支持上市公司的发展要求，5年前临危受命的领导班子大胆改变思路，确立了全面与市场接轨的发展方向，制定了以“板块支撑、主业带动、多元并举、科学发展”为思路的发展战略规划。思路决定出路，这一战略规划无疑成为永新企业发展史上浓墨重彩的一笔。
几年之间，永新集团紧盯市场轨迹，以传统优势品牌精细化工涂料为主业，着力发展多元化产业，实现多极突破，在不放松抓主业发展的同时，迅速向现代中药、新型管材、商贸物流等领域进军，向新兴产业、新材料、新产品等国家倡导型产业迈进。企业在主业做大做强的同时，尤其是现代中药板块迅速崛起，并一举成为推动全集团逆势发展的另一重要支柱产业。
全力以赴抓经营保增长。面对纷繁复杂的经济形势，永新集团紧盯市场，深挖内潜，调整策略，在提升经济运行质量上下功夫，在最大限度保障市场需求上求实效，合理培植和充分使用现有资源，深化对生产要素条件和市场需求的分析，创新市场营销模式，加强产销衔接，防范生产经营风险，合理控制产成品库存。同时不断完善考核机制，强化对各产业单位的绩效考核，通过加强内部管理等措施，确保生产经营指标稳步增长。坚持不懈抓创新促增长。通过着力推进调结构创新、机制创新、产品创新等方式，充分发挥企业现有科研协作平台的优势，着力完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，取得了一系列技术管理和创新成果。低表面能抗风蚀风电设施保护涂料、元胡止痛滴丸等多个产品被列为国家重点新产品;在涂料、药业两个省级企业技术中心的基础上，集团技术中心今年顺利获国家级企业技术中心。技术创新在企业产业结构调整、转变发展方式中的作用越来越明显。
企业到底怎样实现发展方式转变?“目光紧盯市场，产业围着市场，脱离市场的企业必死无疑。”谈起永新集团起死回生和几任领导班子改革的思路时，集团董事长康海军这样告诉记者。
持之以恒推进结构调整
众所周知，永新集团起步于以涂料、油漆为主的精细化工产业。涂料、油漆业务是永新集团的传统优势产业，已有近50年的专业经验，同时也是永新集团致力于发展的核心产业和重要的支柱产业。经过近50年的积累、传承、创新，其技术力量、人才队伍、生产装备、工艺流程等在涂料行业都是走在前列的，近年来我们根据世界涂料发展的方向，以发展绿色环保涂料为目标，大力加强产品结构调整，重点推进了涂料产品的水性化、粉末化，先后培育出了水性涂料、粉末涂料、风电涂料、纳米涂料、新能源涂料，新产品产值实现了连年翻番，实现了传统产业的升级换代。
近年来，永新集团顺利建成“西北最大、国内一流、绿色环保”的年产5万吨涂料生产线，涂料主业生产能力大大提升，西北化工成功实施重大资产重组，轻装上阵的西北永新涂料有限公司宣告成立。同时，精细化工涂料年产1万吨粉末涂料与风电涂料生产线项目也完成了初期投资。
永新集团不遗余力推进项目建设，持之以恒推进涂料传统产业的升级换代。积极与市场接轨，实现企业产业结构布局大转变、大调整，项目建设和招商引资无疑成为全集团发展的助推器。
“调整产业结构，关键是有效迅速地扩大企业资产增量。”康海军说。
今年，永新集团把项目建设作为促进产业结构调整的抓手，以四大产业园建设为目标，着力推进了陇神戎发药业200亿现代中药生产线搬迁扩能改造项目，永新商贸园区17万平米经济适用房和商业综合体项目，永新管业出城入园搬迁扩能改造项目。药业搬迁改造项目、
管业出城入园项目，已经开工兴建;经济适用房建设项目已经完成，置换安置工作顺利完成，商业综合体永新国际商贸城本月底交付使用;永新化工园区科研培训大楼已投入使用。
永新集团在扩大企业资产增量的同时，盘活企业固有存量资产，也迈出了关键的一步。 永新集团把资本运营作为企业转型跨越发展的重要手段，根据生产经营和项目建设的需要，不断提高集团资本运作的能力。两次为陇神戎发药业增资扩股共募集资金2.228亿元，通过其他方式融资6亿元，为项目建设和企业发展提供了资金保障。
作为集团子公司的陇神戎发药业股份有限公司，成功实施股份制改造，进行了两次增资扩股，累计融资2亿多元，为生产线的搬迁改造项目提供了充裕的资金支持。目前，陇神公司加速推进现代中药生产线搬迁改造项目的实施，投资3.5亿元的年产200亿粒中药生产线一期工程已开建，为提升药业生产能力、打造陇药精品企业提供了重要保障。
集团旗下的天虹公司，过去以生产钛菁蓝等颜料为主业，由于受市场、资金等诸多因素影响，从投产起就一直亏损。2010年，集团抓住调整产业结构的有利机遇，终止其高污染、高耗能的颜料生产，投资2616万元建成了年产2.65万吨PE/PPR/PVC-U及钢带波纹管生产线，其中钢带波纹管管材填补了甘肃省空白。由于技术成熟、质量保障，产品迅速占领了当地管材市场。当年公司营业收入超过5100万元，同比增长83%，累计实现利润340万元，一举摘掉了10年连续亏损的帽子。
永新集团一位负责人介绍，今年集团固定资产计划安排投资28838万元，主要是持续推进陇神公司搬迁改造项目、永新管业出城入园项目、永新置业经济适用房项目、集团科研培训大楼项目、集团技改技措项目等五大项目的建设。
由一业独大的西北化工，在企业结构调整的浪潮中，已脱胎为拥有化工园、药业园、国际商贸园、管业园四大园区和与之对应的精细化工、现代中药、商贸物流、新型管材等四大产业的现代企业。
科技创新取得丰硕成果
最近，在国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局五部委组织召开的企业技术创新发展峰会上传来消息——西北永新集团有限公司技术中心被确定为“国家认定企业技术中心”，成为全国涂料行业第四家国家级企业技术中心，标志着西北永新集团在技术及管理方面跻身业内先进行列。
“国家认定企业技术中心”布局在行业龙头企业中，肩负着引领和带动产业走创新驱动发展道路的重任。西北永新集团董事长康海军表示，企业将以跻身国家级企业技术中心为契机，努力打造开放合作的国家级技术创新平台，把永新集团建成业内产品特色鲜明、技术水平领先的领军企业。
西北永新集团目前已拥有国家风力发电工程技术中心涂料与涂装防护研究室、太阳能涂料研究室、荒漠治理雨生态恢复材料研究室等多个技术研发平台，研发的拥有自主知识产权和较高科技含量的风电涂料、纳米自清洁涂料、水性树脂及涂料等一批新产品，起到了引领行业技术进步的作用。其中，风电叶片涂料和风电塔架涂料，填补了国内空白，技术水平达到国际先进。
在西北永新集团各种新产品陈列室、实验室给人的印象尤为深刻。因为，永新集团从绝境到重生，科技创新同样功不可没。截至目前，西北永新集团科技创新工作已取得丰硕成果。全集团共组织完成技术研发及质量攻关项目147项，申请省级科研立项22项，开发完成新药品种、新剂型8项，申报专利5项。西北永新集团技术创新工作取得了这样的好成绩，令人称赞。
作为集精细化工、现代中药、商贸物流、新型管材四大实业板块为一体的多元化支柱型现代企业集团，西北永新集团坚持“科技为先导，创新追卓越”的理念，注重技术硬件、软件
的投入，注重整合各种技术创新资源，为企业实现发展方式转型、增强发展后劲、打造核心竞争力提供了强有力的技术支撑。
西北永新集团坚持以科技创新提升企业核心竞争力，进行产业结构调整和产品升级换代。今年以来，全集团有4项技术获得国家专利，两款主打产品成功列入国家重点新产品计划，战略新兴产业销售收入达到了公司主营业务收入的30%以上。
在科技创新过程中，西北永新集团不断深化产学研合作，与国内、省内大专院校、科研院所、知名企业建立了长期的产学研合作关系。聘请公司外部优秀专家学者和公司内高级工程师作为技术研发团队的学术带头人，选拔年轻技术骨干进入团队，对企业的核心技术进行集中攻关。其“环保功能型涂料研发创新团队”，拥有多名高级工程师、质量工程师和技师，团队研发能力强，应用经验丰富，持续创新能力充足。团队在石油化工、风电资源与风电产业、国防军工装备与工程等方面，为企业乃至行业的人才培养和业内技术水平整体提升做出了卓越的贡献。
目前，永新集团两项主打产品“低表面能抗风蚀风电设施保护涂料”和全国独家品种“元胡止痛滴丸”被列为国家重点新产品;“生态纳米易洁涂膜”等4个项目通过省级科技成果鉴定;“水性印铁涂料”等3个新产品荣获甘肃省优秀新产品新技术奖;“风电涂料国产化开发与应用”和“七味温阳软胶囊新药研究”顺利通过甘肃省2012年重大科技专项立项评审，“鞣酸小檗碱凝胶剂技术改进”等5个项目被列入甘肃省技术创新项目……
决定企业核心竞争力的是科技，决定企业未来时空地位的更是科技。康海军如是说。 回首企业走过的科技创新之路，永新集团的技术人员更是感触颇深：正是企业多年来自觉主动、稳步积极地推进企业技术创新活动，一步步走来才取得了今天的成就。
永新成为创新创业热土
“人才强企战略”是永新集团又一成功法宝。近几年，永新集团广纳社会贤才，着眼于各项事业的长远发展，紧紧抓住培养、吸引、用好三个环节，大力加强干部队伍建设。同时大胆启用优秀年轻干部，集团中层以上干部中，80后干部占到35%。原来西北油漆厂1500人只生产2万吨左右的油漆，现在还是1500人，却从事着多个业态的工作，经济总量却比原来增长了近5倍。
栽下梧桐树，金凤好栖息;早在“十一五”期间，西北永新集团投资5000余万元建成建筑面积1000m2的科研综合大楼，投资650余万元增加科研精密仪器和设备，建成电脑测配色室、恒温恒湿检测室、分散研磨室、施工应用室、图书资料室等20多个专业技术研究室，大大满足了企业可持续发展对新技术、新材料、新工艺的需求，产品研发的需求。建成国家级、省级研发机构4个，其中“国家风力发电工程技术研究中心涂料与涂装防护研究室”，是国家级工程技术研究中心为大力开展国产化风电设备涂料防护体系的产品研发与推广应用而专门建立的西北地区独有的专业研究室。
几年来，西北永新集团与国内、省内大专院校、科研院所、知名企业建立了长期的产学研合作关系，承担国家级省级重点科技项目，搭建关键技术攻关的良好合作平台，积极开展了专业技术的研究与应用。近两年，永新集团与西北师范大学合作开发的新型风电涂料项目通过省级新产品新技术鉴定，技术水平达到国际先进，已授权发明专利;与北京化工大学、西北师范大学、甘肃省自然能源研究所合作，建成了太阳能涂料研究室及生态修复工程材料研究室，大力推进了生态工程材料的研究开发、推广应用等工作，建成300吨/年固沙抑尘剂生产线，新产品的推广应用正在有序进行。
正是一如既往地坚持“以产品的新技术研发突破带动和支撑产业发展”，使西北永新集团科技成果斐然。“十一五”期间，西北永新集团组织完成了技术研发及质量攻关项目147项，申请省级科研立项22项;开发完成新药品种、新剂型8项;申报专利5项……去年，西北
永新集团承担国家重点新产品项目2项、甘肃省重大科技专项3项;建成“甘肃省中药新药剂型研究工程实验室”;获得国家授权专利4项;水性印铁涂料的研制及应用QC小组第六次荣获“全国石油和化工行业优秀QC小组”;启动中国驰名商标申报工作2项;与粉末涂料资深专家南仁植先生、韩国开喜爱化工涂料有限公司等国内国外知名专家和企业进行了多次的技术交流与沟通;积极组织牵头申报国家863项目。目前，全集团战略型新产品销售收入达到了公司主营业务收入的30%以上，展示了西北永新集团在科技成果产业化、新技术新工艺研发中取得的长足进步。
永新集团在努力推进产业结构调整和项目建设的同时，努力践行“股东满意、员工幸福”的经营理念，不断强化党的建设、反腐倡廉建设、和谐企业建设。在企业经济效益增长的同时，连续四年提高员工的收入，不断缩短收入差距。10万平方米经济适用房的建设完成，使1100余户职工住房条件得到改善。2013年集团获得“甘肃省精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
正如集团公司董事长康海军所说：今天的永新是开放的永新，是科技创新和产品开发的热土，西北永新集团将通过多种方式，以技术创新为支撑，助推企业发展模式、发展途径的提升，为甘肃发展做出更大的贡献!
永新成功的启示和思考
经过5年多的努力，永新集团摒弃了原来靠涂料一业单打天下的思路，在坚定发展涂料主业不放松的前提下，实施多元发展战略，走出了一条“非相关”多元化的产业发展之路，在纷繁复杂的经济形势和激烈的市场竞争环境下，确保了企业稳步发展。永新的成功亦给人们带来了启示和思考!
永新集团多元化发展必须以企业资源为基础——调整结构、多元发展，基础在资源，关键也在创新。它包括资金、技术，更重要的还有人力资源、企业创新。永新集团发展涂料之外的其他产业，首先就是确保涂料资源不受影响，其次在进入新行业、发展新产业的同时，把资金、技术、人力资源通盘考虑，如陇神戎发药业，我们在培育成熟时，把原企业员工几乎全部吸收，从而保证了新进产业的人力资源，确保了企业的稳步发展。
对于处于竞争性行业的企业来说，市场就是出发点，就是试金石，企业的一切产品只有通过市场才能实现增值。为此，永新集团在产业结构调整、产品结构调整时，一切以市场需要不需要、市场欢迎不欢迎为准绳，如我们对新型管材的发展就是出于对市场需求的判断。
永新集团在调整产业结构、实施多元产业发展时，牢牢抓住创新不放松，把创新作为是行之有效的手段，以创新促进产业结构调整，以创新促进发展方式转变。永新集团在坚持发展实体经济不动摇、发展涂料主业不动摇的大前提下，不断促进企业战略创新、技术创新和管理创新。早在2010年，永新集团经过分析，果断停止了先天不足、高耗能、高污染，连续10年亏损的酞菁蓝和铜酞菁颜料生产线，抓住兰州新区建设、城市水网改造、农村饮水改造等发展契机，及时进行了产业结构调整，建成了年产3.2万吨的16条新型管材生产线。以战略创新为例，永新集团经过了“321"战略”、“一体两翼”战略，去年在“六·三”战略的基础上，立足于永新集团的实际和发展方向，结合各业务板块发展，提炼出了现在的以“板块支撑，主业带动，多元并举，科学发展”为总体思路，确立了以“4461”(建设四大园区、发展四大产业、实施六大战略、创建一个上市公司)为具体内容的发展战略。为进一步明晰集团发展方向、全力推进集团多元发展定好了调子，也迈开了永新集团在产业结构调整中更加坚实的一步。在第二主业陇神戎发药业的发展中，永新集团也是紧扣国家和省委省政府对生物医药和陇药产业的扶持力度，紧跟国家导向，结合甘肃是中药材大省等优势条件，逐步培育壮大。
科学发展谱华章，傲立潮头铸辉煌——西北永新集团持续创新的方式写就了我省历史上前所未有的企业经济发展速度。
第三篇： 创新非公经济组织社会管理情况调查报告
如何创新非公经济组织社会管理，是新形势下促进企业和谐稳定，推动非公企业科学发展的一项重要课题。近期，县工商联深入我县的8个乡镇、32家非公企业，涉及冶炼、煤炭、房地产、烟花鞭炮等县域主要产业,对非公经济组织的社会管理情况进行了调研。通过调研，对全县非公经济组织社会管理情况有了较深入的认识，对进一步创新县非公经济组织社会管理作了一些思考。有29家企业
一、非公经济组织社会管理工作的基本情况
该县现有非公经济组织9300余户，其中具有一定规模的非公企业392家，从业人员20多万，非公经济已成为推动县域经济发展的重要支撑。从调查了解的情况看，一是乡镇对企业的管理服务情况。8个乡镇都成立了非公经济组织社会管理综合治理领导小组，成立了工商联乡镇分会和综治办，安排了工作人员联系企业的社会管理工作。7个乡镇设立了企业办，对口联系和服务企业。xx镇和太和镇还在企业开展了“五进民企”服务活动。二是企业党团组织建设情况。在调查的32家非公企业中，有29家企业建立了党支部，占%，实现了应建必建;有26家企业建立了工会，占%;有23家企业建立了团组织，占%。党团组织在企业的覆盖率在75%以上，大部分党团组织都有单独的办公场地，建立了相应的 工作制度，开展了一系列党团活动。如香梅八矿党支部在调度、火工等各个重点生产岗位开展“党员示范岗”活动，推行党员骨干“安全伙伴一带三”工作制，组织全体职工开展安全知识竞赛，确保了煤矿安全生产。三是企业员工工作环境及工资待遇情况。调查的32家企业大都有较好的工作环境，如晶讯公司、香梅八矿、意水集团、众德环保科技公司、雄风稀贵公司、向阳煤矿等，公司内部环保工作抓的严，安全工作抓的实，绿化工作抓的紧，员工对工作环境较为满意。这些企业中，员工工资高低不等、跨度较大，低的每月1800元，多的有5000多元，部分在企业搞营销的员工工资达10000多元。如向阳煤矿，下井掘煤的一线工人，工资大都每月4000元左右。该矿有原来改制前向阳煤矿的老职工11人，现已在他们矿工作了4年以上，从部分员工的态度了解到，他们对企业工资基本上是满意的。四是企业优化发展环境工作情况。从调查了解的情况看，由于县、乡两级的高度重视，这些企业的发展环境都较好，索拿卡要、强买强卖、劳资纠纷、土地纠纷等现象较少。尤其是今年以来，县里大力优化企业发展环境，推行“入企检查备案”和“企业宁静日”制度，深受企业的欢迎和好评。如太和工业园，以前企业用煤经常有人强买强卖，县、乡两级非常重视，派驻了专门的工作组督办打击，取得了很好的效果。五是企业参与社会公益事业情况。从调查了解的情况看，这些企业大都能积极主动参与 社会公益事业，饮水思源，回馈社会。如香梅八矿党支部与高亭镇高塘村党支部对接，投入6万元支持村里的新农村建设。龙王岭冰糖橙合作社党支部免费为原向阳煤矿的3名退休工人架设自来水，解决了他们的生活用水困难。
二、非公经济组织社会管理存在的主要问题
从调查了解的情况看，我县的非公有制经济组织社会管理虽然开展了一些工作，但是还存在不少的困难和问题。
社会管理的主体较为单一。从社会管理大的格局看，非公有制经济组织具有“双重”身份，即，既是社会管理的重要对象，又是社会管理的责任主体。但是，我国社会管理的主体依旧是政府，并没有实现政府和企业社会组织管理的合作。传统体制遗留下来的诸如党支部和工会等，尽管有小幅度的改革，但是依旧接受党和政府的领导，自主性并没有实质的提升和改善。譬如在很多涉及薪酬和工作环境的纠纷中，工会很难站在工人的立场上，维护工人的利益，独立工会的呼声很高，但是目前还无法实现。
企业社会管理缺位。企业作为社会管理的对象，未能“安分守己”。部分非公有制经济组织不能自觉地服从和服务于国家经济社会发展大局，发展理念和价值观念出现偏差。重眼前利益，轻长远利益;不为社会尽责，漠视社会公益。极少数甚至不遵守国家政府法令，掺杂使假、欺行霸市、祸害百姓，破坏社会管理秩序，引发社会矛盾，成为影响和 谐稳定的一大因素。企业作为社会管理责任主体，未尽“守土”之责。部分非公有制经济组织对社会管理的必要性、紧迫性认识不足，对自身在社会管理中的角色定位不准、职责不清。特别是在“人”的管理上，片面追求经济利益，忽视人文关怀，制度刚性有余人性化不足。没有把员工当做一笔“财富”来珍惜，而是把员工作为一个“成本”在核算。压低、克扣、拖延员工工资，“五险一金”不按规定缴纳，安全生产责任和职工劳动保护措施不落实，劳资关系紧张，滋生诸多不稳定、不和谐因素。同时，长期以来，过度地追求GDP 增长以及官员的考核制度，以及地方政府普遍存在的政策的选择性执行，使得政府官员热衷发展经济，盲目追求经济数字，除了成本颇高的维稳，其他社会管理工作存在着被弱化，不重视，诸多的社会矛盾长期积累而得不到缓解或者纠正，群体性事件逐年增多，社会行业频繁出现丑闻，如近几年来食品行业从三聚氰胺事件到非法添加剂事件等。
社会管理手段缺乏弹性。由于政府掌握绝对的政治资源和其他资源，在社会管理上手段也相对单一，动辄使用行政手段、法律手段甚至强制手段解决社会事件或者矛盾，往往容易激化矛盾，导致更大的解决成本，或者一时掩盖问题，但最终影响到政府权威和合法性。
社会管理的共识尚需要凝聚和形成。社会管理除了保障社会的正常秩序外，尚需要起到协调社会发展，促进和实现 一定的社会价值目标的作用。维持稳定只是中国社会管理的一个基本方面，实际上，社会主义和谐社会，科学发展观等理论的提出，内含了社会管理的价值目标，那就是促进社会主义和谐社会建设，实现社会的全面的、协调的、可持续的发展，以人为本，实现人的全面发展。然而由于诸多因素，政府部门对此尚未凝聚成有推动力的意志和共识。
三、创新非公经济组织社会管理的对策和建议
党的十八届三中全会对加强和创新社会管理提出了一系列要求，在加强非公有制经济领域社会管理创新工作中，必须坚持引导和服务并重。
加强非公经济组织党建工作。非公经济组织党建工作要围绕中心、服务大局，以社会管理创新来推进非公企业党组织建设，使加强非公企业党组织建设和社会管理创新相互促进，使非公有制经济组织发展适应和促进社会管理创新。一是要建立健全体制机制。要建立党委统一领导、组织部门牵头抓总、非公经济党工委负责具体落实、相关部门参加的非公有制经济组织党建工作联席会议制度，形成横向到边、纵向到底、多级贯通的非公有制经济组织党建和社会管理组织体系及工作网络。二是提升党务工作者履职能力。抓好非公企业党务工作者待遇落实和保障力度，创造履行职责的条件和环境，通过交叉任职，使非公企业党组织书记进入董事会、监事会、经理层等决策管理机构，探索党员业主兼任党组织 书记、工会主席兼任党组织书记、党建指导员担任党组织书记、党员公推党组织书记相结合的党组织书记任职模式。要按照守信念、讲奉献、重品行、懂经营、会管理、善协调、热爱党务工作、熟悉群众工作的标准，选优配强非公企业党组织书记。三是加强教育培训。抓好示范培训、任职培训和普通轮训，提高非公企业党务工作者的能力素质。建立党员学习教育培训制度、党建指导员日常管理制度、民主评议党员等制度。充分发挥远程教育平台、网络媒体等资源的教育引导功能，开展典型示范、党性实践、主题活动、企业文化、警示教育，通过组织党员职工参与技术攻关、劳动竞赛、技能比武等活动，不断提高党员职工的业务技能。四是开展创先争优活动。积极引导党组织结合企业生产经营实际，创新载体，开展形式多样、丰富多彩的活动，有效发挥党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。开展党员示范岗、党员责任区和党员承诺制、建言献策等活动，增强创先争优活动的实效性。开展党员亮身份，商家亮承诺活动和党员示范店、党员责任区、党员放心店创建活动，激发党员立足岗位、服务民生内生动力。五是充分发挥党建工作指导员优势。党建指导员在管理、外部协调等方面为企业出谋划策，为非公企业的党建工作注入了新活力。党建工作指导员要围绕企业生产经营，当好“五员”：政策法规宣传员、企业情况的调研员、企业纠纷的协调员、富民强企的服务员、 组织建设的督导员。
引导非公经济人士健康成长。坚持“团结、服务、引导、教育”的方针，推动建立健全党委统一领导、政府大力支持、统战部组织协调、工商联具体实施、有关方面积极参与的非公有制经济人士思想政治工作格局。引导非公有制经济人士始终与党和人民同心同德、同心同向、同心同行，“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”，弘扬新疆精神。做好非公有制经济代表人士的政治培养、政治安排工作，大力表彰优秀中国特色社会主义事业建设者，大力宣传非公有制企业和非公有制经济人士中的先进典型。
促进非公经济健康发展。各有关部门要进一步拓宽服务领域、创新服务方式、增强服务能力。要把服务重点放在引导非公有制经济转型升级上，通过举办研讨会、培训班、宣传推广典型经验，不断增强在新型工业化、新型城镇化、农牧业现代化过程中的市场竞争能力、抵御风险能力和可持续发展能力。
做好思想政治工作。引导企业及其代表人士爱国、敬业、诚信、守法。正确处理政府与非公经济组织之间的关系,明晰其在社会管理创新中的角色定位，增强非公经济组织参与社会管理创新的能力，加大非公经济组织参与社会管理创新的支持力度，为非公经济组织参与社会管理创新提供良好的氛围和环境，提高非公经济组织的企业管理水平。做好非公 经济人士的思想政治工作，通过引导教育和自我教育，坚定他们理想信念、增强政治觉悟、提升参与社会管理创新的意识和能力。发挥非公经济人士作为企业主要出资人的作用，重视发挥在管理和服务员工中的关键作用，加强对员工的教育培训。
加强企业文化建设。要把建立企业文化作为参与创新社会管理的核心工作，注重引导非公有制经济组织凝练企业主题，培植企业文化。引导企业建立现代企业制度，帮助企业建立科学规范的劳动用工制度、收入分配制度、财务管理制度，完善企业内部监督机制，形成产权明晰、管理科学、权责明确的现代企业制度。企业党组织把培育先进企业文化作为党组织加强社会管理、引导企业健康发展的重要举措，将思想政治工作寓于企业文化建设中，增强员工的归属感。开展党史知识竞赛、文体活动、企业文化展示等，教育和熏陶党员职工。
建立健全利益诉求表达机制。建立健全利益诉求表达机制、利益协商机制、矛盾调处机制和权益保障机制。发挥非公经济人士参与政治和社会事务管理的主渠道作用，通过自身独特的政治地位和政治功能，进行合法有序的表达。建立非公经济人士意见收集和反映机制，畅通与党委政府的沟通渠道，通过民主协商、政协提案、专题报告、内部信息和政企对话等形式，积极反映意见呼声，参与涉及非公经济发展 的重大决策和专题调研，促进党委政府决策的科学化、民主化。
协调各方面利益关系。要注重处理企业发展与社会和谐的关系，促进劳动就业和社会稳定。要关爱员工，注重员工全面发展。要处理好企业与党委政府的关系，既要反映非公企业的利益诉求，也要协助政府加强对非公经济的管理和服务，实现政府与企业的良性互动。要处理好企业与员工的关系。健全完善政府、工会和企业组成的劳动关系三方协商机制。要参与解决劳动关系中的重大问题和调处劳动争议，正确协调处理投资者利益和劳动者权益的关系，促进劳动关系的和谐稳定。
实施光彩事业工程。把企业家乐善好施、回馈社会作为参与社会管理创新一项重要内容，积极组织非公企业履行社会责任。通过开展优秀社会主义事业建设者、纳税大户、再就业先进企业评选等活动，展示优秀非公经济人士热心公益事业，以典型的示范作用引领非公经济人士积极参与光彩事业和社会主义新农村建设。在做大做强自身企业的同时，将社会矛盾化解作为一项公益慈善事业来实施。
第四篇：经济效益评估
曾经，他们常年饮用含矿物质超标的地下水…… 曾经，他们为自己的身体健康忧虑重重…… 曾经，他们因水致病，因病致贫…….其原因是：地形复杂，地势崎岖，十年九旱，水资源短缺，水土流失严重，自然条件十分恶劣，山区村庄人口稀少，居住分散。同时由于自然条件造成了农村饮水普遍存在水量不足、用水不方便问题，和由于缺少环保意识对自然的破坏。再加之，经济条件的限制。
农村饮水问题事关人民群众的生活质量和生命安全，是广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。也是目前政府应当及时解决的问题。因此，实施了农村饮水评估给予实施，取得了可观的成绩。其中经济效益评估作为进行项目评估着实应该考虑和重视的问题，经济效益的提高也是实施饮水项目工程后希望达到的目标。事实证明饮水工程的实施不仅改善了当地居民生活水平，也促进了农村的可持续发展。
此项目评估中关于介绍项目实施后的经济效益有如下几个方面：1.节省取水费用2.劳动力外出务工3.发展养殖业4.发展庭院经济5.促进农村小型工商业的发展6.减少介水疾病后医疗费用的节省。通过这学期对《项目评估理论与实务》课程的学习，我就一些基本的项目评估的理论对此项农村饮水解困项目的经济效益进行解说。
一，节省取水费用。在饮水解困工程建成运行之前，项日区的农户为了取水不但需要投入大量人力，而且为此购置运输和存储设备的费用、买水运水的费用都很高。在工程建成运行之后，按照现行水价计算，用水成本显著降低，即使到分散供水点运水，加上运费，也还是大大节省了费用。这是供水工程最直接的经济效益。
二，劳动力外出务工。饮水困难的农村地区，长期以来担水取水成为日常基本劳动项目，常年持续，而且一般由青壮年劳动力承担，使得这些最活跃的劳动人口无法外出打工，减少了一个最主要的增收途径。从取水劳动中解脱出来的青壮
年劳动力外出打工已经成为农民增加收入最主要的途径，是工程经济效益的最主要体现。促进劳动力的优化合理配置，符合项目评估中的经济效益。
三，发展养殖业。发展多种经营，当有多余的水资源的时候，则既会满足人的需求也会给牲畜家禽提供更多的水，有利于发展养殖业提高收入。
四，发展庭院经济。庭院种植主要是蔬菜和果树，部分产品用于农户日常消费，部分用于出售。则出售后可增收，符合项目评估中的经济效益。
五，促进农村小型工商业的发展以正常供水为前提的农村小型工商业(如磨制豆腐、洗摩托车、农家乐)，在饮水解困工程建成运行后，开始恢复生机，也成为农民增加收入的重要渠道。
六， 减少介水疾病后医疗费用的节省, 在水质问题严重的农村地区，介水疾病高发是普遍而严重的问题。随着饮水解困工程建成运行，发病率和病患程度显著降低。
解决农村的饮水问题还任重而道远，需要在取得已有的经济效益下，继续努力。从无水到有水，从苦水到甜水，从挑水到自来水，大力气下大功夫攻坚农村饮水安全难题，取得了可喜的经济效益，切实解决了农村群众的生产和生活难题，群众安居乐业，饮水安全得到保障，生活质量得到改善，经济得到发展。农村饮水安全工程，为老百姓带来了讲不尽、说不完的好处。
潺潺水声，流淌着农民致富奔小康的希望;甜甜清水，荡漾着农民幸福的笑声，水声笑声交织在一起，描绘着全市人民美好的生活画卷
第五篇：工会开展职工群众性经济技术创新活动的调研报告
以职工技术创新为抓手
推动企业自主创新 提升企业竞争力
工会开展职工群众性经济技术创新活动的调研报告
企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务，是增强企业核心竞争力、在竞争全球化大背景下保持企业生存和发展的关键。推动企业开展经济技术创新活动，不仅是工会组织发挥作用、履行职责的有效载体,更是提高职工素质、增强企业市场竞争力，促进企业技术进步和经营发展的重要措施和手段。
推动企业开展技术创新活动是新时期工会融入企业生产经营的重要途径。浦东新区总工会多年来始终坚持开展职工科技创新成果、先进操作法、合理化建议和科技创新英才、科技创新达人等评选活动，组织动员全区职工服务创新驱动、转型发展，促进提升企业自主创新能力。川沙新镇总工会按照新区总工会“重心下移、平台搭建、服务企业、分类指导”要求，以职工技术创新为抓手，通过营造良好创新文化氛围，搭建平台、理顺机制，推动辖区内职工提高岗位技能、改善知识结构，服务浦东二次创业。
一、工会开展职工群众性经济技术创新活动的主要做法 川沙新镇总工会结合工会职能和优势，积极打造职工科技创新平台，深化职工科技创新机制，推进实现“创新、和谐、发展新川沙”的目标，努力提高职工整体素质，增强企业竞争力。
(一)加强宣传引导，营造 。
程项目。为进一步提高职工自主创新能力和岗位竞争能力，设立了“职工素质教育”专项资金。每年由政府出资40万元，用于开展职工技能培训、创新成果评比、展示以及创新人物评比奖励等工作。同时，通过开展技师、高级技师摸底，从中发现、培养、选树劳动模范，建立了一支高技能人才队伍。积极开展“名师带高徒”活动，通过传、带、授，推动技术交流与协作，选树一批“金牌工人”、“首席员工”等技能人才带头人，培养出了一批行业先进新人、上海市优秀外来务工代表。
3、搭建竞赛平台。组织开展职工技能创新比赛，一是组织参加浦东新区职工科技创新、合理化建议、先进操作法成果和工人发明家、职工科技创新英才评选活动。自2007年来，每年向新区输送优秀创新项目和个人，累计62个项目和25名个人在新区获奖。同时，积极组织企业负责人和职工参观上海市科技节活动和浦东新区职工科技创新成果展。二是以劳动竞赛、职工职业技能比武为载体，开展争当“创新达人”比赛，鼓励广大职工立足岗位争创一流。先后举办了印刷模切工、水电维修、办公自动化等专场技能比武、食堂员工烹饪比赛、驾驶员技能比赛，涌现出一批创新能手、创新示范标兵和创新型班组。
(三)整合资源，深化职工经济技术创新机制
1、建立与科技协会的合作机制。依托川沙新镇科学技术委员会
资源，进一步推进科普工作。完成科普示范信息教室、体验馆、图书馆、职工书屋等建设工作;号召企业积极参加科普日活动，定期组织各类职工科普活动，推动科普工作进企业、进园区;充分利用川沙新镇科技活动周，开展科普知识竞赛、“环保、节能”主题手工绘制展板比赛和电脑报制作比赛等活动，畅通了科普工作的渠道，拓展了科普工作的覆盖面。
2、建立荣誉激励机制。每年对获奖的科技创新成果、科技创新个人进行奖励。同时在每年的工会“五一”庆祝大会上，对工人发明家职工科技创新英才、职工技能领军人物和优秀职工创新团队等予以表彰，对其中有突出表现的个人和团队，优先推荐参加市劳模(劳模集体)和新区先进生产(工作)者、先进集体的评选。
3、建立专业技能与普及教育相结合的培训机制。近年来，新镇总工会进一步完善“新镇总工会-工会联合会-企业工会”职工技能培训三级联动机制，开展多层次、多门类、多样化的培训，提高广大职工的科技文化素质和岗位技能水平。举办了近20类技能培训，共2500多人通过培训得到技能升级。同时，积极推动千名农民工技能培训工作。目前已建立了58家农民工学校，并利用此阵地开展各类培训，提高了农民工的技能素质和岗位竞争能力。各农民工学校共开课122次，授课人数达9621人次，1817名农民工通过培训获得技能证书。
二、开展职工群众经济技术创新活动的效果
通过开展职工科技创新活动，很多创新科技项目实现了科技成果转化，并获得了良好的社会效益和经济效益，增强了企业核心竞争力，为企业发展培育了新的经济增长点。
如界龙集团公司率先推广应用ctp数字化工作流程，在印刷书刊、包装企业中运用，获国家财政部技术创新奖，在全国行业范围内起到了带头示范作用。目前企业已拥有3项发明专利，4项实用新型专利，18项专利通过受理，并有多项专利正在申请办理中。其中“直接胶版印刷高档彩色微型瓦楞板”被国家科技部等评定“国家级火炬项目”、“国家重点新产品”和“上海市高新技术成果转化百佳项目”。近3年，界龙集团共收到下属企业申报的职工科技创新项目51项，其中41项通过评审小组认可，共计为集团争取到了3000多万元的业务产量;同时，有效利用和节约能源、降低原材料近700万元。职工科技创新活动开展期间，集团各企业共收获知识产权47项;对外获奖20多项，其中市级以上创新成果7项。为行业输送技术创新性人才50余人，共有9人获得市级以上奖励。
华龙测试在开展职工科技创新以来，公司开发创新项目93项，其中申请专利39项，已授权16项，3项发明奖，拥有上海市成果转化项目6项，其中一项wcj-50000程控落锤冲击试验机达到国际先进水平。
开能公司研制生产的净水设备成功进入了北京奥运会、上海世博会、上海世游赛等国际盛会;中卡公司也成为上海世博会门票、第二代身份证、交通卡等产品的主要供应商之一;敏泰公司的液压设备运用到了神舟飞船、风电等高精尖领域。