无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《2013年上半年工作计划》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：2013年上半年工作计划
2013年上半年综合科组工作计划
2013年上半年东华学校综合组工作计划袁寅丁
综合组工作安排如下：
二月份：
1.制定组计划，教师拟定好教学计划。
2.并上报本科目活动时间，安排综合科总表时间。 三月份：
1.各科教师进行本科目的教学研究。
2.开展本学期教研活动。
3.组织“音乐示范课活动”(组织评课)
四月份：
1. 开展综合科教学观摩活动。
2. 加强各科课件资源库建设。
3. 体育“广播体操”比赛。(年级待定)
五月份：
1. 准备庆祝“六.一”活动。
2. 美术，以“劳动最光荣”手抄报。(4-5年级)
3. 组织“体育示范课活动”。(组织评课)
六月份：
1.组织“信息示范课活动”。(组织评课)
2.进行课堂常规抽查。(考核)
3.组织完成各科期末总结。
第二篇：教育科2013年上半年工作计划
以办好人民满意的教育为总目标，以立德树人为根本任务，按照“拓展教育战略发展空间，加快实现北辰教育现代化”的总思路，始终坚持全面贯彻党的教育方针，全面育人的方向不动摇;始终坚持转变教育发展方式，走内涵发展道路不动摇;始终坚持统筹协调，优质均衡发展与因材施教的工作方针不动摇;始终坚持立足北辰实际，尊重规律与超常规发展的理念不动摇;教学领域坚持向管理要效益、向课堂要质量的中心思想不动摇。巩固提高义务教育，打造优质初中教育，做大做强特殊教育，特色发展高中教育，综合提升职业教育。
具体工作目标：圆满完成小学一年级招生工作，“六升七”优秀率提升6个百分点，学生合格率达到100%。中考高分率提升8个百分点，义务教育完成率不低于99%。高考二本、一本上线率依次提高3～5个百分点。
一、 全面推进义务教育均衡发展
1. 圆满完成小学一年级招生工作。小学入学全面实施 一免三问一建立制度，即免试入学，问学前教育经历、问家庭背景、问兴趣爱好特长，建立学生成长档案，为学生可持续发展和因材施教打好基础。
本新增秋怡小学和第二模范小学，学区划分为秋怡小学招收新宜白大道以外学生，第二模范小学招收张湾居住区学生。
2. 深入研究学习和落实《天津市义务教育学校现代化 建设标准提升工程》文件精神，查找差距，及时整改，提前准
备迎检工作，把迎检工作当作常态工作抓好抓实。
3. 全面实施优质初中建设工程。根据北辰区优质初中 建设标准及评估细则加强初中建设，打造优质初中团队，形成初中群体优势。
4. 与各部门配合认真落实边远薄弱学校三年帮扶行动 计划，全面提升义务教育整体水平。
5.做好智障儿童学前和中职两个延伸学段教育，发挥特教中心的作用，做好随班就读生的管理，成立以特教学校为主体的教研中心，使北辰特殊教育跻身全市的先进行列。特殊教育要成为北辰教育的特色和亮点，成为对外开放交流的窗口。
二、 深化课程改革，实施素质教育
6.落实北辰区中小学科技教育工作会议精神，加强天津市中小学科技教育实验区建设，依托北辰区青少年科技馆，大力开展青少年科技创新系列活动，以创新大赛和明日科技之星评选为抓手，培养学生创新精神和能力。同时做好书法和非遗项目两个特色建设共同体建设。筹备现场展示活动和出版北辰区学校特色建设共同体成果集。
3月6日承办全市科技教育实验区推动会。
7.以教育部数字化学习支撑技术研究工程中心第二轮深度合作为重点，全面提升北辰教育信息化建设水平。探索建立适用于北辰教育发展的公共教育信息服务平台，促进信息技术与教育教学的深度融合，提升教育管理信息化水平，推进数字化教育资源共建共享。在全区范围内建设班级主页和教师个性化工作空间，推进数字化校园建设。
8.继续实施“决战课堂”和“高效教学”战略举措，创新教法和学法研究，落实新课程标准和课堂教学标准，以“让每一位教师上好每一节课”为目标，引导教师以优化课堂教学为核心，全面提高教学水平。强化质量意识，狠抓过程管理和细节管理。进一步完善教育质量监测管理体系，做好质量分析检测，改进教学方法，提高教学效果。小学不再安排期中考试。
9.加强课程管理，提高学校的课程领导力和执行力，开发优质校本教材，为学生发展提供空间。
10.深化评价制度改革，不断充实完善学生综合素质评价制度。要不断规范评价的过程和方法，加强对评价过程的监管和指导，使综合素质评价工作成为学校的常态工作，并不断强化评价结果在升学中的作用。
三、 推进招生制度改革，促进教育公平
11.把握全市政策变动，改革六升七评价制度和华辰学 校招生办法，继续坚持指标分配并把学校评价、教学过程评价和终结评价有机结合。
12.中招工作继续实行市重点中学指标分配，分配比例为40%，降分幅度为20分。
微调中考考评方案，将本区中专学校贡献率纳入考评。 在华辰学校招生和四十七中学推荐生遴选过程中，要大力宣传择校借读学生不享受推荐资格的政策，引导学生就近入学，抑制学生无序流动。
13.调整普通高中招生计划，停止华辰学校和天辰高中招生，高中择校生比例降至15%，并将于2014年停止招收择校生。
四、 扎实做好初、高三毕业班工作
14.3月初安排八年级会考照片信息采集，3月中旬安 排九年级体检工作。初定3月16日举行中考推动会，3月
21、22日安排中考复习分科指导。会考学科安排一次、中考学科安排两次统考统阅工作。中考学科指导组5月
11、12日外出命题。
15.高三年级集中安排三次统考统阅工作，高考动员会后第四周和第五周安排第二轮专题复习指导和考纲解读辅导。高三教学指导组5月
4、5日外出命题。
五、 全力推进高中现代化建设
16.研究落实天津市高中现代化建设标准，各学校要主 动进位，不等不靠，认真做好自查和跟进建设，全区高中学校在2014年提前全市一年完成评估验收工作。
建立普通高中现代化建设简报制度，通报各部门、各学校工作进展情况。
17.加强高中特色建设，鼓励学校多样化发展，拓宽人才培养渠道。在区级特色高中建设基础上争创第二批、第三批市级特色高中。
18.加强南仓中学新疆内高班和九十六中学、青光中学外招班管理，完成朱唐庄中学区重点高中申报和认定工作。
六、 提升职业教育综合水平
19.强化北辰区职业教育工作委员会交流、合作、共享的平台职能，加大与高职院校、企业、就业指导部门的合作，增强技能培训力度，争取在全市、全国技能大赛中取得佳绩。
依据中职教育政策的调整，积极做好学校运转和发展办学
经费的摸底调查工作。
20.努力拓展生源渠道，扩大办学规模，做好新疆内职班管理和与新疆和田地区的合作办学项目。
各项考试安排：
3月22日，高考听力考试
3月
23、24日，中考艺术体育类专业考试
3月
28、29日，高三十二校联考，30日统阅
4月
10、11日，体育中考
4月
13、14日，高考体育类专业考试
4月
25、26日，期中考试
初三一模(包括会考学科)
27、28日两天分学科网阅 4月
28、29日，高三六校联考，30日统阅
5月11日，小学学能测试
5月18日，
八、九年级学业水平考查
5月20、21日，高三区模拟考，22日网阅
5月
23、24日，初三二模，25日网阅
6月
7、8日，高考
6月
13、14日，六年级学业水平考试，15日网阅 6月15日，高一高二年级学业水平考查
6月16-19日，高中学业水平考察实验考察
6月
22、23日，中考
6月下旬，高考口语测试
7月
2、3日，期末考试，高一年级随新四区联考
教育科 2013-02-28
第三篇：2013年综采队上半年工作总结
综采队2013年上半年工作总结
2013年上半年，综采队在矿党政的正确领导下，全队职工相互信任、理解、支持、配合，全面开展各项工作。半年来，主要开展了以下几个方面的工作：
一、各项指标完成情况
1、生产任务：全年计划120.5万吨，1——6月实际完成66.4万吨，完成计划的55.1%;
2、工程质量：计划工作面合格率达到100%，优良品率达到80%以上，实际完成90%;采煤工作面质量标准化得分≥90分。按指标完成。
3、产品质量：原煤灰份≤23%，原煤水份≤16%，含矸率≤3%，低位发热量≥18.5MJ/kg。以上除个别班次原煤灰份超标外,其它各项均按指标完成，上半年煤质管理总体保持比较稳定。
4、安全：1——6月发生轻伤人身事故2人次。
5、回采工效：计划30吨/工，实际完成39.13吨/工 ,完成计划的130%。
6、工作面回采率：≥85%;实际85%;
7、块炭率：≥17%;完成18%,超计划1%。
8，设备三率计划“90.5.1”;实际完成“90.2.0”。超指标完成。
9、承包费用：计划吨煤工资3.65元/吨;吨煤材料费3.65元/吨;实际一月、二月按吨煤工资2.87元/吨结算，三月至六月按3.65元/吨结算，较计划略有节约;吨煤材料费实际3.55元/吨。材料费较计划略有节约。
10、双增双节：全年计划15.946万元,实际完成8.24万元，完成计划的51.6% 。
二、简明原因分析
今年以来，我们通过加强管理，各项指标都做到了时间任务双过半。但是由于个别职工安全意识淡薄，部分管理人员现场管理有所松懈，造成两起轻伤事故，给全队各项工作造成了极大影响。
三、存在的问题
虽然主要考核指标都基本按进度完成，但在以下几方面仍需进一步改进：
1、进一步提高职工的安全技术综合素质仍然是个老大难问题，任重而道远，岗位技能人才青黄不接，工作不满两年的职工共计47人，占全队人数的42% ，这一部分职工的技能提升空间仍然还较大，安全管理难度大。
2、“三为六预”安全理念还只停留在概念阶段，没有深入细致的落实到具体工作之中，“三违”现象屡禁不止，安全形势依然十分严峻，安全管理工作需进一步加强。
3、职工的材料节约意识不够，感觉不到降本能提效的理念。致使部分材料仍有浪费。
4、对设备的维护检修不够主动，仍存在重生产、轻设备的心理，设备超负荷运转的现象时有发生，设备影响频发。
5、精细化管理方面还做得不够细、实，只做表面文章，没有深入实质，细节上做得还不够，只图数量，不讲求完美。
根据实际存在的问题，我们将在今后的工作中继续完善改进，确保全年各项指标按期顺利完成。
二0一三年六月三十日
第四篇：2013年上半年服务业工作小结
一、服务业各项指标完成情况
1、上半年固定资产投资规模以上的服务业经营性项目11个，1000-5000万元项目11个， 累计完成总投资11070万元，达目标任务序时进度。
2、1-5月服务业税收 万元，比上年同期增129.7%，超全市平均增幅 个百分点。
3、全镇共有服务业限上贸易零售企业12家，1-5月限上批零企业零售额比上年同期增幅达34.5%。
4、市场成交额13500万元。服务业的各项指标均达到或超过了市年初下达我镇各项指标的序时进度。
二、上半年服务业工作主要情况 ：
(一)、以项目建设为抓手，强势推进我镇的项目建设。在项目建设中一是加大项目信息收集力度，二是做好项目信息的跟踪服务工作。今年以来，我镇已完成或在建单体投资在500万元以上的营业性服务业改造和建设项目11个，完成投资额11070万元， (1)南通孝德乐旅游生态有限公司投资的孝德乐生态旅游项目总投资2800万元，已经完成投资1400万元。(2)江苏希诺实业有限公司投资的产品研发中心，总投资2500万元，以完成投资1500万元。(3)南通紫藤房地产有限公司投资商务迎宾馆，总投资3000万元，已完成投资800万元。(4)由凤城旅游景点开发有限公司投资的古镇南城门复建工程总投资1650万元，目前完成投资1200万元。(5)南通嘉特房产有限公司投资的兴豪商业中心，占地面积5000平方米，总投资3800万元，已经完成投资1200万元。(6)余东老街基础设施项目总投资2050万元，目前已完成投资850万元。 (7) 静修庵万佛堂项目，总投资1080万元，目前已完成投资520万元。(8)恒山矿业投资有限公司投资的仓储项目总投资2800万元，已完成投资800万元。目前在手项目为：位于汤正公路东侧、南通三轮时装有限公司地段的商业中心，占地面积10000平方米，总投资5800万元，已进入土地挂牌阶段;古镇西入口、法光寺改扩建等已进入拆迁阶段。 三是围绕古镇建设出名工程，在取得中国历史文化名镇称号的基础上，抽调专职人员成立余东古镇保护修复办公室，为古镇旅游景点建设提供保障。
(二)、做好余东镇旅游一日游的启动工作，全力做好万人游海门的各项准备工作，对旅游基础设施进行了完善。
(三)、加强服务业基础设施建设，做好农贸市场升级改造工作。
(四)、做好镇区有关地段服务业项目的拆迁工作，与市粮食局、供销合作联社进行了初步洽谈。
(五)、做好服务业季度竞赛的准备工作。
三、服务业工作主要存在问题：
我镇的服务业发展态势较好，各项指标基本能达到年初目标的序时进度，但在工作中还存在不足，主要是我镇服务业项目偏少偏小;传统服务业(购物、餐饮、住宿、休闲)的档次和品位还偏低;古镇保护与旅游景点工程建设步划不快。
四、下半年服务业服务业工作主要措施
1、科学确定目标。完善服务业发展考核指针体系，科学确定目标，严格实施考核，工作完成情况与相关人员的责权利相结合。
2、抓好项目建设，增强发展后劲。突出重心挖潜力，强力推进服务业的项目投入。
(1)紧紧围绕余东古镇保护开发，拓展优势，培植新的增长点。一是围绕旅游名镇建设，利用古街、古庙、古井、古桥等独特的 资源优势，精心包装招商项目，打造余东旅游品牌。二是围绕“余东古镇保护修复”，借鉴其它地区的成功经验和做法，制定、宣传优惠政策，吸引外来资本和民间资本投入古镇保护开发建设。
(2)做好招商引资工作，广泛收集项目信息，做好项目信息的跟踪服务工作，培育上档次、高品位的餐饮、住宿、休闲场所，同时对镇区低档次的服务业进行整合改造，提高旅游业接待能力。
3、以农业现代化建设为契机，大力发展镇区房地产业，通过加强镇区房地产建设，吸引农民进镇落户，提高沿街门面的开业率。
4、大力发展旅游业，在做好古镇区景点建设的同时大力发展乡村休闲游，力争把余东一日游列入南通旅游版图，为实现旅游名镇的目标奠定基础。
余东镇服务业办公室 2013年6月30日
第五篇：二选厂2013年上半年工作总结
2013年上半年，二选厂在焦总及厂部领导的正确指导和带领下，顺利完成了我厂上半年产金任务，为公司完成全年产金任务作出了较大贡献，且由于今年尾砂的性质与去年不同，金精矿中副产品品位提高，副产品回收利用也为公司创利，但其间也存在较多困难，我厂都积极面对，迎难而上，制定对策。现就二选厂上半年工作总结如下：
一、主要生产指标完成情况
上半年实际产金43.808公斤;产银502.657公斤，产铜36.4吨，实际处理矿量80338吨;实际入选品位0.69克/吨;实际回收率79%;实际尾矿品味0.16克/吨;本月计划生产时间27天，实际生产27.9天。
二、各项主要工作开展情况
(一)生产工作开展情况
1、我厂复产后，与去年同样的采挖同地点尾砂进入流程，原矿品位与2012年原矿品位存在较大差异，且金精矿中金、银品位较2012年翻倍，我厂在取样过程中不断比对，严格要求取样制样人员，按照取样制样制度操作，力求最大限度减少误差，确保金属量平衡。
2、积极协调生产用水，我厂在检修接近尾声时，积极调节生产用水，复产初期时，生产用水充足，但因7#脉水泵工监管不力，加之其经常脱岗， 4月17日凌晨四点7#脉发生重大设备事故，且尾矿库回水不足，导致我厂在四月下旬，生产用水极不正常，对我厂造成较大损失，为保证生产用水，我厂提出7#脉水泵站由公司内部管理，可以加强生产用水协调，能够更好服务于生产工作。公司采纳我厂建议，并与7#脉管理人员协商，于4月26日我司接管7#脉水泵站抽水工作，由二选厂负责管理和维修，四月份月末，7#脉设备维修完毕后，我厂供水工作基本趋于正常。
3、五月初期因原矿中含硫较少，浮选回收率较高，工艺指标较好，但因原矿品位较低，产量不理想，为保证生产任务，我厂加大处理量,但随着尾矿库库区内可采挖区域越来越小，采挖矿砂多属结块板结的泥块，采砂流程中较难冲开，矿砂很难进入流程中，致使我厂处理量较低，初期生产状况不理想。
4、因7#脉水泵站4月16日7#脉水泵站设备事故遗留问题，致使我厂5月份初期生产用水极不正常， 5月21日上午7时公司指示7#脉水泵站管路改造，直接供应一选厂二车间生产需求，致使月末我厂停车因缺水停车37小时55分，我厂本月因生产用水短缺停车时间较长。
5、随着库区采挖工作逐渐进行，库区可采挖面积逐渐缩小，且配矿空间逐渐缩小，给生产工作带来较大阻碍，采砂工队施工难度逐渐增加，且采挖过程中存在一定危险性，尤其雨天采挖作业，但采砂工队克服种种困难，很好保证我厂生产供矿需求，在本月工作中，采砂、水采两工队都积极配合我厂工作，虽在供矿存在一定困难，都通过共同的努力已克服。
6、为更好服务于生产工作，我厂要求采砂工队在库区最深部，继续下挖，先行探测库区存量，方便安排下一步生产计划。
7、六月份影响生产因素较少，生产较稳定，我厂超额34%完成生产任务。
(二)维修工作
1、建立完善设备管理制度，推行先进的设备管理模式，实行设备专机负责、设备点检、日常维护、预防维修、预防知识、改善维修，确保设备检修、提高设备运转率，从而保证生产工作平稳有序进行;
2、主要维修设备：6/4D-AH、100ZGB、4/3C-AH泵，更换了配件一部分，主要有：叶轮、护套、前护板、后护板、填料箱、副叶轮等等;七号脉、恒压泵站各换六寸底阀一个。除渣车间换液下泵管路一段。脱水车间换跟绳器一个;为了生产需要，浮选下面新增管路一趟。水采铺设临时钢板六张，更换水枪一个;联合给矿机到恒压泵站管路改路更换;除渣车间100ZGB泵更换了三盘轴承，叶轮，护板等等配件;6/4泵进入水力旋流器一段管路进行更换;水力旋流器4寸闸阀进行全部更换;球磨机出口管路，为了适应生产需要，也进行了更换;4米*4米矿浆搅拌机叶轮进行维修加固处理;浮选机定子，机芯进行了一部分维修加固处理;脱水车间对滤液泵进行新泵的更换，旧泵的维修。
3、因4月16日7#脉水泵站设备事故，导致我厂4月底与5月初生产用水极不正常，虽经抢修，但因电器维修质量问题，5月初我厂生产用水仍受到极大限制，5月份经公司协调，由二选厂接管7#脉水泵站管理工作，经我厂维修人员努力维修，7#脉水泵站设备逐渐恢复。
4、夜间值班维修工每周进行桁车正常巡检工作，磨浮车间16T桁车刹车，自行调试后，刹车太紧，申请让厂家维修人员进行维修，球磨机大小齿轮咬合紧凑，磨合情况较好，下次检修中更换小轮轴承;
5、检查球磨机高压电机联轴器间隙，加固原矿搅拌机芯叶轮掉落，配电柜散热属内部设施密集，应加配电柜，把内部设施分配均匀，7#脉水泵加油，并加设外水网拦截杂物进入蓄水池，可防止杂物淤堵泵体。
6、一选厂尾矿车间于4月24日划归二选厂管理，其电器维修工作由原二选厂电工组负责维修。现二选厂维修工较为短缺，战线长，维修设备多。
(三)劳动竞赛开展情况：
1、积极响应公司工作会议暨开展劳动竞赛活动动员大会号，立即组织相关车间负责人召开会议，要求各车间制定劳动竞赛实施方案，要求细化考核方案，人人身上有指标，并具有很强的可操作性;
2、大力开展内部宣传活动，组织全体学习公司劳动竞赛活动方案内容，并广泛收集员工意见，印发孔总在公司2013年会议上题为《戮力同心竭力完成绩效目标、众志成城矢志建设和谐矿山》发言，要求全厂员工学习领会，制定安全宣传标语、安全宣传画报、设备专机专责牌匾，以强烈的竞赛氛围带动全厂员工的活动热忱;
3、以公司《劳动竞赛活动方案》为蓝本，制定内部竞赛活动细则，厂部组织各车间负责人、班组长召开劳动活动竞赛动员大会，在会中焦总多次强调，劳动活动竞赛的紧迫性与必要性，并在会中提出几点劳动活动竞赛具体要求，要求各车间、科室尽快合理制定可实施性强的劳动竞赛细则，制定以劳动竞赛活动为主题的宣传板报。
4、活动开展情况
(1)我厂要求各车间负责人，加强车间劳动纪律监督工作，合理调整工艺指标，加强设备管理，加强设备维护保养工作;
(2)加快安全标准化建设进程，在有限条件下进行局部改造。
(3)严格执行二选厂竞赛活动标准，加大监督力度，强化管理，完善内部管理制度，紧抓安全，确保完成公司下达生产任务。
(4)完善安全标准化工作和现场文明生产工作，加快完善基础设施进程，完善安全设施，优化选矿流程，争优创先，争做山西紫金全年“红旗集体”。
(四)安全工作
1、继续坚持认真贯彻以“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针;
2、做到隐患排查无死角，治理整改率达到百分之百;
3、加大处罚和考核力度，推动安全生产;
4、厂区周边外来闲杂人员较多，严禁进入生产厂区，并在厂区周边树立相应的警示牌。
5、专职安全员深入车间内宣传安全知识，在班组会中宣传安全知识，提高员工安全意识，让安全警钟长响，提高员工在生产工作中的自我保护意识，做到“三不伤害”。
6、组织机修车间维修钳电工开展《选矿设备及电器维护保养技能》培训，顺利结束后，我厂由机修车间主任出测试试卷组织考试，并组织现场操作考试，全部表现优良，我厂将在后续生产工作中，继续抽取空闲时间加强员工的选矿、维修技能培训。
7、每周组织开展安全、治安、消防、纪律自查自纠活动，查处违纪3项、安全隐患11项，对违纪人员加强教育，并作出相应处罚全厂通报批评，安全隐患即查即改。5月份我厂未发生安全隐患。
8、2013年5月19日，二选厂发生了内部员工偷盗矿粉事件，案值虽小，却充分暴露出我厂产品监管和治安防范工作存在的管理漏洞，各级管理人员思想麻痹，个别员工素质低下、法律意识淡薄，是导致事件发生的主要原因。亡羊补牢、为时未晚，全厂员工深刻反省，并以此次事件作为反面教材，加强员工思想教育和法制教育，提高员工素质修养和守法意识，同时从本部门内部管理入手，加大产品监管力度，细化责任落实到人，有效堵塞管理漏洞。为了遏制偷盗事件再次发生，维护公司产品绝对安全，采取人防、技防、犬防相结合的防范措施，综合改进二选厂产品安全状态，我厂起草《加强二选厂产品监管的报告》。
三、存在问题和改进措施
1、库区尾砂采挖工作接近尾声，无法准确的制定采挖计划，在7月份生产工作中可能出现供矿不足情况，我厂需加强和采砂工队沟通协调，在条件允许情况下保证供矿量。
2、因进入雨季，在雨天库区采挖工作存在一定难度及安全隐患，需和采砂工队加强沟通协调，在安全环境下施工，保证安全施工。
3、我厂回收利用尾砂生产工作接近尾声，生产的接续工作虽在施工中，但仍面临停产员工放假，现处于夏季，就业容易，再次启动生产时，面临返岗员工较少,届时将因岗位工短缺，无法启动生产。
四、下半年工作计划和措施
1、积极配合铁山氧化矿回收利用基建工程，加快车间内流程改造，争取提前完成氧化矿回收利用改造。
2、加强与采砂工队沟通协调工作，竭力做好尾砂最后的回收利用工作，让生产延续至铁山开采工作。