城乡环卫工作调研报告

2022-12-31

报告是日常生活与学习的常见记录方式,报告有着明确的格式。在实际工作中,我们怎么样正确编写报告呢?以下是小编整理的关于《城乡环卫工作调研报告》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:城乡环卫工作调研报告

市城乡环卫一体化工作自查报告

为了认真做好我街道城乡环卫一体化工作,根据黄建电[xx年]11号文件精神,对本街道城乡环卫一体化工作进行了认真的自查,现将自查情况汇报如下;

3月27日台州市委市政府召开“多城同创”动员会后,街道党政领导对此高度重视,把城乡环卫一体化工作当成一项“民心工程”来抓,并采取切实有效的措施加强对环卫一体化工作的领导和组织协调,成立了由街道办事处主任为组长,分管城建领导任副组长的一体化领导小组,成员由城建办人员组成。具体负责城乡环卫一体化工作的策划部署和组织协调,坚持经常性的下村检查指导,从组织上有效地保证了城乡环卫一体化工作在我街道的深入展开。

5月22日,街道召开了由全体机关干部、各村书记、主任参加的城乡环卫一体化工作专题会议详细部署了城乡环卫一体化工作,并明确了工作职责和分工,确定了以行政村为单位进行属地管理,分级负责,各村垃圾统一集中运送到街道中转站再转运区垃圾场处理。同时加强教育力度,坚持以人为本,把村民的素质提高放在重要位置来抓,通用过大力宣传环卫一体化工作的重要意义,提高了群众对此项工作的认识,增强了群众参与的自觉性。广发动,通过运用大型永久性宣传活云动,在辖区内形成浓厚的氛围。

二是抓同创,促效应。

我们开展了形式多样的“多城同创”活动,组织机关干部、党员、团员和群众参与义务清扫活动,并在各村开展专项卫生清理大行动和

环卫一体化是一项社会系统工程,它既包含物质文明建设的内容、又包含大量的精神的内容、涉及到城市的爱国卫生工作、社会事业发展、群众性精神文明创建等各方面。在工作中,街道根据区里考核指标体系和管理办法,做到规范操作,狠抓落实,着重做了以下几项工作:

建成立街道、村两级环卫管理机构;组建街道、村两级清扫保洁队伍,现街道有专职保洁人员9名、各村有专职的保洁人员31人,17个行政村有清扫保洁队伍全部落实到位;投入专项资金100余万元、完成了15个村100个垃圾收集点的建设,收集点的布局比较合理、另外2个村未建收集点的是山前和民建两村,山前已实施了垃圾袋装化、民建因涉及村庄改造尚未开工。完成了吉岙村的示范村建设,完成了该村的绿化美化,建了一座公共厕所,消灭了卫生死角,推行垃圾袋装化,做到垃圾日产日清,村民反映良好,卫生习惯也自然而生。

城乡环卫一体化工作是新农村建设的一项长期任务,只有不断地通过检查、督促、完善的方法,才能步得到巩固和提高。虽然我街道现已取得了一些成效,但离上级的要求还有一定的距离,另外民建村在村庄改造中按规划要求建好垃圾收集点。继续推进城乡环卫一体化工作,并在长效管理上下功夫,促使街道环卫工作真正落到实处,切实提高人居环境质量,以迎接上级有关部门的考核验收。第二篇:《城乡环卫一体化调研报告》

为搞好城乡环卫托管,实现城乡环卫一体化,我们与县经管局、城管执法局、园林处等单位组成联合调研小组,对全县各镇(街、区)的农村环境卫生情况进行了认真细致的调研,为顺利开展好下步工作奠定了良好基础。

根据调查,全县各镇(街、区)共有149020户,892个自然村,522040人。从全县总体情况来看,各镇(街、区)驻地及所辖部分社区、行政村已纳入专业队伍保洁,并配备了垃圾桶等环卫设施和垃圾运输车辆,对生活垃圾进行简易处理,环境卫生状况大为改善。但是,除此以外的大部分社区、行政村环境卫生问题仍然突出。

一是镇村环境卫生工作相对薄弱,尤其是广大农村环境卫生事业发展严重滞后,环境脏乱差现象没有得到根本改善,无害化处理率几乎为零,城乡环境卫生面貌差距很大。

二是环卫基础设施建设滞后,有的虽设有垃圾桶、露天垃圾池,但清运不及时,池内池外垃圾遍地,垃圾长时间积攒,臭气熏天;

有的因缺少必要的垃圾容器,垃圾随地乱倒,造成垃圾死角,严重影响市容卫生;道路清扫水平不高,机械化清扫率为零,机械化封闭式收集运输垃圾水平也很低。

第二篇:城乡环卫一体化调研报告

昌乐县环境卫生管理处

开展城乡环卫一体化调研报告

为搞好城乡环卫托管,实现城乡环卫一体化,我们与县经管局、城管执法局、园林处等单位组成联合调研小组,对全县各镇(街、区)的农村环境卫生情况进行了认真细致的调研,为顺利开展好下步工作奠定了良好基础。

一、各镇(街、区)当前环境卫生状况

根据调查,全县各镇(街、区)共有149020户,892个自然村,522040人。从全县总体情况来看,各镇(街、区)驻地及所辖部分社区、行政村已纳入专业队伍保洁,并配备了垃圾桶等环卫设施和垃圾运输车辆,对生活垃圾进行简易处理,环境卫生状况大为改善。但是,除此以外的大部分社区、行政村环境卫生问题仍然突出。一是镇村环境卫生工作相对薄弱,尤其是广大农村环境卫生事业发展严重滞后,环境脏乱差现象没有得到根本改善,无害化处理率几乎为零,城乡环境卫生面貌差距很大。二是环卫基础设施建设滞后,有的虽设有垃圾桶、露天垃圾池,但清运不及时,池内池外垃圾遍地,垃圾长时间积攒,臭气熏天;有的因缺少必要的垃圾容器,垃圾随地乱倒,造成垃圾死角,严重影响市容卫生;道路清扫水平不高,机械化清扫率为零,机械化封闭式收集运输垃圾水平也很低。三是垃圾处理设施建设滞后,无害化处理水平不高。乡镇生活垃圾全部采用露天堆放和简易

1填埋处理,未达到无害化处理要求,乱倒乱放垃圾现象严重,严重污染了空气、土壤和地下水。四是环卫行业发展的机制不活,后劲不足,环境卫生有偿服务制度基本没有落实,推进城乡环卫统筹发展和垃圾处理工作迫在眉睫。加快推进我县城乡环卫一体化进程,既是城市卫生管理模式向镇(街、区)、村庄的自然延伸,更是新形势下城镇经济建设、文化建设和社会建设发展到一定阶段下的必然要求。

二、推动城乡环卫一体化的建议和措施

推动城乡环卫一体化,关键是抓好资金落实,需要各镇(街、区)全力抓好配合,搞好资金筹备。同时,下一步重点抓好宣传发动工作,切实提高广大人民群众的城乡环境卫生意识。对此,提出如下建议:

根据《山东省实施(城市市容和环境卫生管理条例)办法》、《山东省城市环境卫生收费管理办法》等有关规定,城中村、行政村区域内的环境卫生工作委托昌乐县环境卫生管理处管理,环卫处与社区村协商签订有偿托管协议。

(一)建设施。根据行政村分布情况,在各村合理设置垃圾固定收集站点,分拣场,对所有住户的生活垃圾和家庭作坊的普通固废垃圾进行集中收集、清运,通过合理选址,在每个乡镇建设垃圾中转站。对全县范围内的生活垃圾进行无害化焚烧处理,热能资源回收利用,彻底解决生活垃圾在处置过程中污染水源、污染土壤、污染空气的现象。

(二)清垃圾。对各村主要道路、公共场所的存量垃圾

进行全面的清扫保洁,清除存量垃圾。环卫处对行政村进行有偿托管后,保证村内道路和进出村周围的清洁卫生,保证村内生活垃圾的正常清运处理。并负责对垃圾桶、垃圾收集房、垃圾房、垃圾池及周围进行定期喷药,达到除蚊、除蝇、除臭的保洁效果。

1、在有偿托管协议签订以前,由各村首先解决村内“三 大堆”。

2、签订有尝托管协议以后,由各镇村自行购买垃圾桶,村内新产生的“三大堆”由各村负责协助处理。托管以后,村内产生的“三大堆”由村内负责协助清理,若因三大堆造成的村容不整洁问题,由村负责,并且环卫处有中止托管协议的权利。

3、行政村两委有义务协助县环卫处对保洁人员进行监督管理。保洁人员工资由环卫处依照服务标准,统一考核、评比、检查、管理,依照任务完成情况发放工资。

(三)签合同。对各村镇范围内企业签订有偿服务合同,对产生的农业生产垃圾、建筑垃圾等进行全面清理规范处置,对企业今后产生的垃圾按有关规定进行收集、清运、收费。

(四)定标准,筹资金。根据我县目前的农村现状,确定收费标准。一是垃圾收集运输处置费;二是保洁员人工费用。(以实际产生费用为准,包括劳保、工具、服装、药物、保险等。)

第三篇:普陀城乡环卫公司2013年度述职述评报告

2013年度述职述评报告

今年以来,区环卫公司按照区住建局的工作部署,以城市形象提升工程和群众满意工程为主线,全面发扬“宁愿一人脏,换来万家净”的无私奉献精神,进一步加强政风行风建设,在创建全国文明城市,为市民提供良好的工作和生活环境中作出应有的贡献,现述职如下:

一、团结一致,全面完成各项任务

1、完成243万平方米、145座公厕、2500余只垃圾箱、960余只果壳箱保洁和社区环境卫生的全面保洁工作。

2、做好垃圾、粪便的日产日清工作,1—10月份清运垃圾7.51万吨,日均250吨,比去年同期增加4000余吨;清运、处理粪便0.62万吨;清运处理污水0.26万吨;清运处理城区装修垃圾3万余吨;清运无主垃圾300余吨。出色完成各类大型活动和临时性的保洁工作。

3、根据创建全国文明城市工作各项要求,制订环卫设施更新、改造、维修计划,更新东港区域和滨港路、新街果壳箱430只,更换垃圾箱1000余只,对城区垃圾中转站进行适当改造,对公厕进行全面的维修和设施更换,公厕内部增设文明用语,对公厕的导向牌、指示牌适当更换,使环卫设施完好率达到国家规定的95%以上。

4、做好道路机械化清扫工作,购置机械清扫车辆,配备驾驶员,调整清扫时间,全面提高机械化清扫率,使机械化清扫率达到45%,符合创建要求。

5、东港二期道路逐步移交,我公司安排保洁人员,全面落实保洁工作,确保二期道路整洁,同时安排机械清扫车进行清扫。同时做好东港二期公厕移交的保洁工作,落实公厕保洁人员,按规定要求进行保洁。

6、积极配合旅游局做好游艇展和美食节保洁工作,在游艇展和美食节期间,落实专职保洁人员和现场管理人员,保持场地整洁。

7、及时做好一线员工最低基本工资标准调整工作,有1000余名一线员工在本次调整范围,我们按规定要求做好调整工作。通过最低基本工资调整,增加了一线员工的收入,进一步稳定了环卫一线员工队伍。

8、及时做好四害防治及全区灭蟑药物和灭鼠药物的发放工作,对城区内大面积开展四害防治工作,做好了春冬季和秋夏季节的灭鼠工作,顺利通过了灭蝇灭蟑的复查工作,进一步巩固了除四害先进城市称号。

9、想市民所想,急市民所急,及时清理和维修城区化粪池,从根本上杜绝化粪池满溢现象,1—10月份共清理、维修各类化粪池180余只。

10、积极配合相关部门,及时清理路面油污、杂物等,保持道路畅通无阻。对卫生死角、环境管理盲区、沿山边等卫生状况较差区域,组织力量,多次开展集中整治工作,努力改善环境状况。全面开展环境综合整洁工作,加强管理力度,全面提高城区环境卫行质量。

二、创新务实,树环卫行业新形象

1、为进一步提高环境卫生工作效率,注入新鲜血液,加强队伍建设,本着实事求是和任人唯贤的原则,年初对中层干部进行了调整,通过调整,充分发挥中层干部的作用,目前环境氛围良好,工作秩序井然,局面安定团结。

2、改革环境卫生保洁管理模式,成立东港环境卫生管理站,将东港区域的环境卫生工作全部纳入东港环卫站管理,由原来的条条管理改为块块管理。使区域内的环境卫生工作和人力资源方面达到统一步署、统一安排、统一管理,使区域的环境卫生工作在实际工作中发挥更有效的作用。东港环卫站的成立,这标志着普陀环卫公司的管理模式日趋于成熟和规范,内部管理机制日趋完善,环卫管理体制改革取得实质性的进展。

3、3月底,小干、马峙区域的环境卫生工作首次向全社会有环境卫生工作资质的法人企业招标,在区住建局的全程监督下,在公开、公平、公正的原则下,顺利完成招标工作,从4月1日至今,总体情况良好。

4、在区住建局纪委的全程监督下,新一轮城区道路清扫保洁权公开招投标工作于5月底完成,在公开、公正、公平的原则下,确定了新一轮的道路承包人。此次城区道路清扫保洁权招投标涉及城区道路清扫保洁面积136万平方米。

5、在区住建局纪委的全程监督下,城区装修垃圾新一轮招标工作在公开、公正、公平的原则下,向全社会公开招标,按规定定程序完成招标工作。

6、适当调整作业方式,有效提高保洁质量。我们对城区重要保洁路段和岗位的保洁人员及工作任务根据实际情况适时作出调整,特别是窗口部位及重点地段、区域,增加了保洁力量。

7、全面实施环境卫生工作的长效管理机制,不断提升城区环境卫生质量,不断开创城市环境卫生工作新局面,为市民提供更好的工作和生活环境,

8、加强职工队伍建设,全面提高职工队伍的综合素质。加强对职工队伍的政治思想和职业道德教育,牢固树立为社会、为人民服务的思想。通过表彰先进,批评教育等有效管理和引导方式,广大职工进一步弘扬了“宁愿一人脏,换来万家净”的无私奉献精神,在城市环境卫生工作中发挥应有的作用,进一步树立公司的良好形象。

9、坚持不懈地抓好安全生产工作,针对环卫工作作业分散,安全隐患多的难点,公司领导绐终把安全生产工作放在首位,责任到人,检查到位,一年来无发生重大交通和生产责任事故。

三、完善制度,多措并举,全面实施长效管理

1、年初,全面实施职工代表大会一致通过的新的规章制度,进一步做到规范化管理。进一步增强了职工的集体观念的意识,加强内部管理,提高日常工作效率。

2、根据管理工作的需要城区保洁的实际情况,不断改变对城区环境卫生的管理模式,适时实行错时和责任管理,在管理上不留空间,从根本上下功夫。我们针对作业分散和作业时间不同等保洁特点,适时调整管理方法,变薄弱环节为强化和重要管理手段,通过灵活的管理模式和有效的管理,取得了良好的效果。

3、进一步完善和健全各项检查和考核制度,逐步形成长效管理机制。针对日常管理和考核制度,通过实践操作,使之进一步完善和规范。通过考核办法的实施,做到了奖勤罚懒,使广大管理员和保洁员的工作积极性主观能动性有了极大的调动,增强了工作责任心,推动和促进本职工作。

4、全面实施环境卫生工作的长效管理机制,不断提升城区环境卫生质量,不断开创城市环境卫生工作新局面,为市民提供更好的工作和生活环境,

第四篇:城乡环卫一体化工作思考

一、指导思想

以打造美丽乡村为目标,以提高人的素质为根本,以市场化运作为手段,以社区村干部监督考核为保障,下大力气抓好城乡环卫工作,为提高广大人民群众幸福生活而不懈努力。

二、任务标准 市区:

1、物业公司全天打扫卫生,不留死角。包括:街巷、小区、城中村、卫生保洁、及时清除小广告。

2、城管、环卫搞好监督、考核,制定出工作奖惩制度。同时做好下水道、公厕长期保洁、维修。

农村:

35个农村建立长效机制,聘用物业公司管理。具体讲:

1、村村有保洁员。按500人一名。500—1500人,每村2名;1500—2000人每村3名;2000人以上4名配备。

2、统一保洁服装。

3、定时打扫清运。

4、户垃圾用袋装、桶装,每天入垃圾池。

5、村级配备足够的垃圾箱。

6、制定工作制度,落实奖惩考核。

公司经理监督社区具体责任人,社区具体责任人监督社区卫生负责人,村干部监督到保洁员,村每天定时上报卫生情况,分好中差。工资分基础工资、绩效工资。

7、资金保障。村按每月2元钱收取卫生费(或集体企业承担),分两次上交办事处,办事处兑付到物业公司经理。

主干道卫生:由刘总具体负责,列出工作制度,建立考核机制。

绿化:有条件的村可实行村庄绿化,用绿遮丑。

三、组织领导

办事处党委高度重视,明确职责任务,三个任务分别由三名干部负责。各社区明确一名责任心强,素质好的年轻干部具体负责卫生工作。

第五篇:城乡环卫一体化工作经验做法

开动脑筋 紧盯不放

尽心竭力做好城乡环卫一体化工作

-----**乡实施城乡环卫一体化经验做法

( 年 月 日)

自 月 日全县城乡环卫一体化工作动员会议召开后,我乡高度重视,迅速行动,强化措施,全面推进。全乡 个村已全面完成费用征收任务,并同步开展城乡环境综合整治,落实配齐保洁队伍,建立健全各项长效管理机制,城乡环卫一体化工作取得初步成效。我们的主要做法是:

一、高度重视,思想认识到位

我们充分认识到城乡环卫一体化是新农村建设的一次革命,是推动@@加快融入中心城发展的重要举措。为此,乡党委、政府高度重视,召开专题会议进行研究部署,按照县政府 月底城乡环卫一体化覆盖率达到 %要求,我们结合实际情况,列出了 月底完成任务的 个村( %)作为第一批,其他村为第二批,从而明确了任务目标。在此基础上,将城乡环卫一体化作为一项民心工程,作为为民造福的一件好事实事来推进落实,成立了城乡环卫一体化工作领导小组,进一步落实乡级领导包管理区,机关干部包村责任制,乡级领导每天到所包管理区指导面上工作的同时,重点督导落实城乡环卫一体化工作。同时,对任务完成情况实行每天一通报,二天一调度,在调度会议上,进一步统一思想认识,特别是强化“不让任何工作在我手中落空”的意识,牢固树立“任务完不成誓不罢休”的信心和决心,保证了各级干部在中心任务面前始终保持斗志昂扬的精神面貌和“明知山有虎,偏向虎山行”的豪气。

二、精心组织,宣传发动到位

月 日,我们召开了各管理区书记、主任,全体机关干部,村民小组长以上村干部 余人参加的全乡城乡环卫一体化动员会议,会上下发了《**乡关于城乡环卫一体化工作的实施意见》,并与各管理区签订了《城乡环卫一体化目标责任书》,明确了任务要求,确定了完成时限。会后,各管理区又制订了各自的实施方案,召集各村“两委”会干部进行了再动员,再部署。为做好宣传发动工作,我们突出了三个方面:一是广泛宣传,营造氛围。通过张贴标语,悬挂横幅,出动宣传车与发放明白纸等形式,向群众积极宣传城乡环卫一体化的重要意义,特别是利用村内广播把政策讲明,说清楚城乡环卫一体化取之于民,用之于民的道理,让老百姓从思想观念上认可并接受环卫一体化工作;二是以奖带促,政策激励。为激发村“两委”会工作积极性,在宣传发动过程中,我们特别强调在 月底前完成的村,奖励垃圾箱费用的 %, 月底前完成的村奖励 %,被列为第二批的村能够在 月底前完成的,享受第一批的奖励政策。我乡列入第二批的 等村,由于我们发动到位,与第一批同时完成了费用征收任务;三是以点带面,全面开花。为全面推进城乡环卫一体化工作,我们确定了 个示范村,并针对实际情况,加强对各村的分类指导。对村级基础好,有收入的村引导先行一步,率先完成;对村基础一般的,引导对照先进找差距,扑下身子抓落实,叫响“宁肯掉肉不掉队”的口号。由于因村施策,分类对待,强化了工作针对性,激发了工作积极性,使工作正常顺利全面铺开。 月 日,我们组织全体乡级领导、各管理区总支书记对示范村进行了检查,针对存在总题及时进行了整改,并

2 要求以管理区为单位,组织示范村以外其他剩余村庄到 等示范村进行学习观摩,全乡各村比学赶帮超的氛围逐渐形成。

三、攻坚破难,工作措施到位

一是开动脑筋,灵活操作。由于城乡环卫一体化工作涉及到群众的切身利益,在费用征收上,难免会遇到一些阻力。经过认真分析研究,我们认为“一事一议”筹资筹劳的方式群众最为认可和理解。首先,各管理区在广泛征求群众和村干部意见后,要求各村采用“一事一议”的方式,将垃圾代运费和垃圾箱费用分解到人头,以每口人 元的标准征收,无论是大村小村和条件好坏,群众易于接受,干部便于操作;其次,村集体有收入的村,不等不靠,由集体支付城乡环卫一体化相应费用;第三,村内有热忠于公益事业的大户,作为做工作的重点对象,因势利导,积极献爱心,出资支持城乡环卫一体化工作,并及时对此善举进行了大张旗鼓地宣传。征收工作开展后,由于多措并举、方法对路,各村工作进展顺利,起到了“四两拨千斤”的效果。二是克服困难,真抓实干。在当前各项任务较为繁重的情况下,各管理区和村“两委”广大基层干部,充分发扬工作激情和奉献精神,集中精力,靠上盯上,大部分管理区干部协助村里挨家挨户去做工作,动之以情,晓之以理,有的几天没有回家,保证了任务的顺利完成。三是统筹兼顾,协调推进。在稳步推进垃圾中转站建设的同时,我们进一步提高乡驻地的环境档次和水平,投资 余万元的工程,即将竣工。

四、强化管理,制度建设到位

在加快推进城乡环卫一体化进程中,我们着力健全完善长效机制。一是配强队伍,配齐设施。列入第一批的村按照城乡

3 环卫一体化建设标准,按照每百户配置 保洁员的要求,全部配齐了保洁人员,实行了统一管理,并健全了日常作业标准,道路保洁进入长效化、规范化轨道。同时,根据各村实施情况,乡上又督促各村设立了建筑垃圾固定存放点,在村主要街道放置了垃圾箱。二是签订协议,加强管理。首先,督促列入第一批的各村与县环卫清运服务中心签订代管协议,于 月 日举行了城乡环卫一体化垃圾代运协议签约仪式。其次,落实了“三级管理”网络,即:乡级领导包管理区、机关干部包村、村干部分片包户责任制,明确村班子中有一名负责人分管环卫工作,监督各户按照规定的时间、地点和方式投放垃圾,制止乱倒垃圾和损坏环卫设施等行为。三是建立机制,完善制度。乡上按照上级有关文件精神,出台了《道路保洁管理制度》和《卫生检查制度》。同时,对已实行城乡环卫一体化的村庄,登记造册,建立台帐,坚持定期不定期检查,考核结果以《工作督查》的形式进行通报。

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