储运部物流岗位职责

2022-08-25

第一篇:储运部物流岗位职责

物流储运实习心得[模版]

实习心得

时间的脚步总是不会等人,就像古人所形容的“逝者如斯夫,不舍昼夜。”转眼的时间,大三暑期的物流储运与配送实习已经接近尾声。这次的实习单位是石家庄市邮政速递物流分公司,我们按小组被分到不同的点部,我被分到了裕华分部的方北点部。我们实习的主要内容是出去揽收邮件和在内部处理邮件。这次实习的目的是着重提高学生对物流活动的认识,熟悉和接触物流企业的业务流程,增强对物流企业运作的认识,提高学生物流实践能力,实现理论和实践的结合,为今后走上工作岗位打下良好的实践基础。总的来说,这次实习达到了它预设的目的。

我们现在已经是大三了,下学期来了之后就是大四,就要开始签工作和找工作了,再过一年就真正的步入社会了。对于我们大学生而言,就业问题总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题,而每个大学生也都希望自己能够找到一份满意的工作。现在招聘会上的大字报总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?而实习便给了我们增加经验的机会,通过实习可以拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在毕业后能真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。 邮政速递我们每个人都不陌生,我们或多或少的都与邮政速递打过交道,尤其是经常网上购物的同学,但以往的每一次我们都是以消费者的姿态来接受邮政速递。我们每天的工作内容主要是出去揽收邮件和在内部处理邮件,出去的时候主要是跟随一位师傅开着邮政的面包车去揽收和派送一些较大的邮件;在内部处理邮件的时候主要是修改邮件上的信息,或者帮忙打扫卫生。我的实践生活就这样一天天愉快的过去, 以至于在不知不觉中我已经实践了十几天。

通过这段时间的实习,我学到了一些在学校里学不到的东西,因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。首先,我懂得了实践的重要性。大学生除了学习书本知识,还需要参加社会实践。很多的大学生都清醒得知道“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才,大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题的能力。其次,我也更清醒的认识到了当前的就业形势,也使我有了奋斗的目标。社会实践虽然

很短,但是在这段时间里,我们却可以体会一下工作的辛苦,锻炼一下自己的意志品质,同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”,真正到了关键时刻,它们的作用就会显现出来。最后我了解了邮政速递点部的工作内容和工作流程,对自己以后可能从事的职业有了一定程度的认识,使自己有了一定的心理准备。

还有一点就是在实习过程中,我发现大部分的从业人员的学历不高,这说明物流这个行业基础作业不需要太多的知识,而我们上了四年大学,学这个专业,难道没必要吗?答案是肯定的,是有必要的。在积累了一定的基层经验后,我们要进行管理工作,这时就是我们所学知识排上用场的时候。即使在基层,我们运用所学的知识也可以提高工作效率。

暑期的实践生活虽然不长,虽然只有仅仅的十几天,但却为我的人生刻下了一段铭心的经历。我不知道别人是如何看待这次的实践生活, 但对我来说却是意义非凡的。我感谢这次实践,它考验了我,激励了我,使自己变得更成熟。

第二篇:现代物流与传统储运的区别

现代物流是相对于传统储运而言的,具体说来,现代物流与传统的储运有以下本质上的区别:

(一)理念不同。现代物流的理念是:走向市场,参与竞争,以市场为导向、以客户为本、一切为客户。而传统储运主要是封闭的自我的服务理念和守株待兔的陈旧作法。

(二)目的不同。现代物流的最终目的是消费者需求的满足。传统储运的目的是向社会供应商品。

(三)源动力不同。现代物流的源动力来源于消费者需求的拉动,即由消费者需求开始,通过物流大系统各个环节的信息传递,最终决定了商品生产企业应如何进行生产,因而现代物流也称为反应式物流。而传统储运的推动力是生产,是由于生产的需要导致传统储运的。

(四)主要功能不同。现代物流的主要功能包括包装功能、装卸功能、运输功能、保管功能、流通加工功能、配送功能、物流情报功能等。而传统储运的功能则包括商品的收货入库、储存保管、搬运装卸和发货等。

(五)连续性不同。现代物流是与社会进行有机联系的,而传统储运是孤立、不连续的。

物流与供应链管理研究所 <

第三篇:物流货运部员工个人工作总结

尊敬的领导您们好:

时光过得飞快,转眼2015年已经接近尾声,回顾过去一年的工作情况,做一下汇报:我是货运一部**,岗位是到达接车岗,首先,我非常喜欢我的岗位,每天都精神饱满的去干好本职工作,认真核对每一票货物的信息,登记的信息完整,清楚,一目了然,方便入库岗的同事,能够快速准确的录入信息,对自己核对过得货物做到心中有数,能够督促装卸工师傅及时卸货,货物及时入库,对有外包装破损或者下雨等情况造成潮湿的货物,在第一时间与驾驶员确认,并且让驾驶员签字,对有货损的货物单独放一个地方,避免对货物造成二次破损。 在工作中,做好传、帮、带的作用,作为一名老员工,认真做好自己的本职工作后,还要认真带好每一位新员工,把自己的工作经验毫无保留的传授给她们,教会新员工如何去辨别和发现货物的货损货差。 不足: 1.与其他岗位沟通不及时. 2.工作不够主动,热情,发现不了问题.对客车的查仓力度不到位,没有做到每一辆车进行查仓,对卸货车辆突然减少货源,没能够及时作出总结,汇报给带班负责人,丢失货源,减少收入。 3.对售卖三产不主动,不热情,抱有消极态度。 明年的工作打算与计划: 1. 在明年的工作中,我会端正工作态度,积极主动的推销售卖三产和做好宣传品牌。 2.加强查仓力度,保证做到有车必查,有货必卸,在细节中提升自己。

第四篇:储运部主管岗位职责

1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。

3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。

4、服从上级安排,积极主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;

6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产

品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。

9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,

积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。

10、 对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。

11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;

12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。

13、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性;

15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。

17、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。

18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。

19、对客户中心经理负责。篇二:储运部工作职责

储运部工作职责

储运部部长工作职责:

1、 主持部门例会,制定部门日常工作计划,并总结分析;

2、 及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行;

3、 协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;

4、 制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行;

5、 实施仓库的规范化管理;

6、 负责仓库帐目的建立和管理;

7、 严格控制仓储成本;

8、 定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析,结果上报上级;

9、 妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上级;

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理; 督办理货员严格按单据配货;

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进行帐务处理;

12、负责各类报表的及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档;

13、审校入库单、发货单等单据的合理性;

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作;

负责安排货物的运输;

15、进行库存结构及周转分析,及时向上级和有关部门反馈相关信息;

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责:

1、 熟悉所管货品的颜色及存放位置,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放,做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;

2、 入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对,并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题,要做好详细记录并及时通知有关部门;

3、 出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进行核对,若有误时,及时予以纠正,纠正无误后,确认后才能让物品出库;

4、 配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;

5、 配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;

6、 协助部长保管好库存商品和其它相关工作;

7、 配合做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整、库容整洁;

8、 完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作分工

1、零售的出库及借用;

2、入、出库的电脑单据的处理;

3、各类报表的上报、校对;

4、根据实际情况支援相关人员;

5、盘点工作。

1、入库验收,出库配货及退货;

2、盘点工作;

3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。

1、配件的入库验收,出库配货、退货;

2、盘点工作;

3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。

1、附件的入库验收,出库配货以及登录;

2、部分取货、退总部货品的发货;

3、货物的出库校对、装箱;

4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交;

5、盘点工作;

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇三:储运部部门职能

储运部门职能说明

收货员/出货员职务说明 篇四:储运部(物流)岗位职责

储运部(物流)组织结构图 篇五:储运部人员岗位职责

储运部人员岗位职责

储运部

仓储部组织机构岗位设置:

仓储部经理岗位职责

一、 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要, 制定储存及配送计划。

二、 领导部门实施仓储、配送工作,提升效率、控制费用。

三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。

四、 合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。

五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率,并通 过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。

一、完成总经理交办的其他工作。

经理助理岗位职责

一、在经理的领导下,协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作,加强工作监督、上报公司需要的资料。

二、监督各部门认真执行公司管理制度。

三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督,坚持督促仓库按月盘存,帐目与实物相符。

四、经常检查记帐人员的业务工作,发现问题及时纠正,加强业务技能的指导,提高其工作质量和工作水平。

五、负责向公司采购部申报辅料采购计划,督促采购物质按时入库,不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。

六、团结同志、善解人意,做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾,培养团队精神。

七、负责每月各部门的考勤收集汇总,审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部

门员工的相关补贴费按月制表报公司审批,领款后发放到人。

八、服从经理安排的其它工作任务。

仓库主管岗位职责

一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。

二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。

三、带领部门实施仓储工作,提升效率、控制费用。

四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。

五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。

六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。

七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。

八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。

九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人;

十、负责库区的卫生监督。

十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。

十二、完成公司及部门交办的其他工作。

配送中心主管岗位职责

一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。

二、带领部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。

三、带领部门实施配送运输工作,提升效率、控制费用。

四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。

五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。

六、负责配送人员的排班表制作,车辆的调度使用。

七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。

八、负责送货单据的监督管理。

九、协助部门经理对各项工作计划的实施。

十、完成公司及部门交办的其他工作。

仓管员工作职责

一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。

二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。

三、负责滞销产品的报告,退货产品的上报及处理跟进。

四、合理使用各自区域,落实节约仓容、合理布局工作原则,商品摆放整齐,堆垛合理。

五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。

六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓,做到帐、物相符,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

七、负责产品入库的装卸及摆放。

八、负责配送产品的备货工作。

九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。

十、负责所属库区的日常卫生工作。

十一、完成仓库主管交办的其它工作。

验货员工作职责

一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。

二、每天定时领取发货单据,做好产品出库准备及备货区的产品管理。

三、负责成品入库的审核、出库的校验。

四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。

五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验,认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。

六、及时纠正单、实不符的问题,确保装运过程中无差错。

七、协助各库区的日常管理工作。

八、完成仓库主管交办的其它工作。

仓库统计员工作职责

一、完成具体指定的数据统计分析工作。

二、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度。

三、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台。

四、做好统计资料的保密和归档工作。

五、结合统计指标体系,完善和改进统计方法。

六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作,做到帐、物相符,做好盘盈、盘亏的调帐工作。

七、完成仓库主管交办的其它工作。

配送中心计划员工作职责

一、负责每日销售部门下发销售订单复核,发货单据打印工作。

二、负责各门店所需发票的开具工作。

三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。

四、根据实际情况,修正、维护配送时间表。

第五篇:储运部主管岗位职责

1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。

3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。

4、服从上级安排,积极主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;

6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产

品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。

9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,

积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。

10、 对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。

11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;

12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。

13、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性;

15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。

17、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。

18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。

19、对客户中心经理负责。

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