第一篇：运营管理部岗位职责
网站运营管理_网站运营管理岗位职责
作为一名网站运营管理，需要有哪些职责呢?如果想要找网站运营管理工作的人，相信大家应该都想要知道答案，本期乔布简历的小编就给大家来介绍一下。
网站运营一般来说分为产品管理、运营管理、团队管理、广告管理、会员管理、安全管理、内容管理、营销管理。网站运营管理的顺序通常就是按照所列出来的先后顺序为准。
网站运营管理岗位职责具体有以下几点：
1、负责网站的线上线下活动的策划、组织和整体推广，并执行;
2、负责收集策划活动的市场反馈信息，进行分析并调整活动方案;
3、根据要求策划、组织网站的专题，对网站的资源进行深度挖掘和资源整合;
4、整合各项数据指标，进行用户分析，并提交相关数据报告及整改，优化建议;
5、负责部份对外的沟通和商务合作，与目标网站达成资源互换和异业合作活动方案，提升网站品牌和知名度;
6、其他相关策划推广工作。 一般情况下，想要从事网站运营管理的人只需要满足能够独立完成活动创意方案及方案撰写，具备扎实的文字功底、方案策划能力、提案制作能力，同时精通html、css、js语言，有一定的查找错误能力，也能熟练使用ftp对官方网站文件进行管理，掌握office办公软件就可以了。
以上就是乔布简历给大家整理的网站运营管理的介绍及网站运营管理岗位职责，希望能够对大家有所帮助。
本文来源
校园招聘 http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/56430cad0cf2cb37b4a92d83
第二篇：蒙牛运营管理部岗位职责
销售管理中心江苏大区岗位职责—2013(5月)
目录
大区人事行政部
经销商管理(TRM)主管…………………………………………… 计划调度主管……………………………………………………………… 稽查专员…………………………………………………………… 费用核销专员1…………………………………………………………… 费用核销专员2………………………………………………………… 费用核销专员3…………………………………………… 业绩分析主管…………………………………………… 资产专员…………………………………………… 调度员1…………………………………………… 调度员2…………………………………………… 调度员3…………………………………………… 调度员4…………………………………………… 数据分析员…………………………………………… **********……………………………………………
人事行政部 •经销商管理(RTM)主管
1、负责优化大区现有经销商网络，开展经销商普查，新经销商的申请;
2、负责大区经销商数据库信息收集并上报，如基本信息(姓名、地址、ERP代码、CSR代码、级别)和其他信息(合同截止信息、主要存货种类、地区、负责人)等;
3、负责开展大区优秀经销商绩效回顾/推广，流货的跟踪和监控，
4、负责核准区域授权内经销商费用/返利报销并报大区总经理审批，跟踪返还支付;
5、负责收集经销商相关数据，如经销商提供的合作关键绩效指标，经销商到二批商到零售商的销量等，收集并分析区域内经销商成本;当存在数据错误或争议时进行销售团队和销售支持中心的沟通;
6、负责主导执行运营管理部制定的资产(冰柜等)投资策略及计划，跟踪、分析资产使用效率及流失率。 •计划调度主管
1、负责协同大区运营管理部与其他部门沟通，预测大区销量需求，落实新品铺市计划、促销活动的销售预测;
2、负责协调区域计划调度工作，根据大区市场需求和库存情况，优化区域内部货源分配，降低市场缺货率;监控到货情况和订单满足情况并上报，包括监控大区工厂对本大区经销商直接发运的货品;
3、负责监控各CBU/RBU、市场库存及库龄情况，汇总积压成品的信息并上报。 ••稽查专员
1、在大区经理领导下工作，负责依据大区目标，对市场检查项目及检查范围出具详细检查计划;
2、负责按照大区要求，制定区域年度、季度、月度检查规划并实施;
3、负责根据大区费用批复结果分渠道对市场费用使用情况进行检查(传统通路：重点市场费用、常规渠道费用、潜力市场费用和牛奶下乡费用;KA部：堆头人员常规费用、厂商周费用及合同优惠、总监特批、重点市场、重点产品、大区经理授权费用等)
4、负责与消费者核实终端消费者促销;
5、负责对区域分公司、客户的运营状况的检查(库房、办公、人员、硬件配置等)监督检查;
6、负责对区域分公司、客户进销存的真实性进行监督检查;
7、团队中腐败分子的暗查取证;
8、负责大区出差人员行程准确性的实地了解。 ••费用核销专员1-
••费用核销专员2-
••费用核销专员3-
• 业绩分析主管-
1、负责每月检查项目的收集与整理;
2、负责所有巡查检查数据、照片的整理;
3、负责基础销售业务指标达成情况分析;
4、负责业务团队业务指标的数据整理与提供;
5、负责处理市场部、销售部各室、各大区、市场的反馈及疑问;
6、负责对各大区进行制度及标准的培训;
7、负责巡查管理系统日常维护、数据处理、数据更新、账号管理、客户档案管理;
8、负责解答所有人员针对巡查管理系统提出的疑问。 • 资产专员-
1、负责协同大区运营管理部与其他部门沟通，预测大区销量需求，落实新品铺市计划、促销活动的销售预测;
2、负责协调区域计划调度工作，根据大区市场需求和库存情况，优化区域内部货源分配，降低市场缺货率;监控到货情况和订单满足情况并上报，包括监控大区工厂对本大区经销商直接发运的货品;
3、负责监控各RBU库存及库龄情况，汇总积压成品的信息并上报。 • 计划调度专员1-(常温)
1、 协助管理经销商订单;负责区域内经销商临时加减单的订单修改工作并及时记录;
2、跟踪到款信息，并推动物流发货或销售催收货款;
3、开展本区域排期产品的核对及安排工作;
4、协助监控货源调拨，开展区域分货处理;
5、协助监控库存及库龄情况，协助汇总积压成品的信息并上报;
6、开展发货提货单的调量工作;处理临时的退货和拒收情况;报送经销商到货准确率。
• 计划调度专员2-(低温)
1、 协助管理经销商订单;负责区域内经销商临时加减单的订单修改工作并及时记录;
2、跟踪到款信息，并推动物流发货或销售催收货款;
3、开展本区域排期产品的核对及安排工作;
4、协助监控货源调拨，开展区域分货处理;
5、协助监控库存及库龄情况，协助汇总积压成品的信息并上报;
6、开展发货提货单的调量工作;处理临时的退货和拒收情况;报送经销商到货准确率。
• 计划调度专员3-(冰淇淋)
1、协助管理经销商订单;负责区域内经销商临时加减单的订单修改工作并及时记录;
2、跟踪到款信息，并推动物流发货或销售催收货款;
3、开展本区域排期产品的核对及安排工作;
4、协助监控货源调拨，开展区域分货处理;
5、协助监控库存及库龄情况，协助汇总积压成品的信息并上报;
6、开展发货提货单的调量工作;处理临时的退货和拒收情况;报送经销商到货准确率。
第三篇：银行运营管理部职责
(一)核心职能：
负责制定本行会计业务发展规划，负责本行会计结算、资金清算和现金业务，负责会计、储蓄、出纳等柜面业务管理工作。
(二)核心目标：
完善本行会计体系，健全会计业务规章制度，规范会计业务流程，确保会计结算业务稳健运行，防范操作风险。
(三)部门职责：
1、负责会计结算、清算管理工作
(1)负责会计、结算制度和操作流程制定实施;
(2)负责会计结算业务的检查和评价工作，组织会计差错的责任认定工作; (3)负责本行的资金清算，做好资金汇划、对账等工作; (4)负责资金调拨的具体办理及同业存款账户的对账工作; (5)会同相关部门，完成新产品会计业务需求及操作流程的制定; (6)负责结算市场开拓、结算方式改善等创新推广工作;
2、负责会计、储蓄、出纳等柜面业务的管理工作
(1)负责各项柜面业务的检查、辅导和培训; (2)负责柜员的审批和授权管理; (3)负责委派会计的管理和考核工作; (4)负责本行反洗钱、银企对结算账户的管理工作; (5)负责会计业务印章和重要空白凭证的管理; (6)负责公民身份联网核查工作;
3、负责现金管理工作
(1)负责制定现金业务管理制度及操作规程，并监督执行; (2)做好现金库及出纳机具的日常管理工作; (3)会同保卫部门，做好交取款工作; (4)负责现金收付管理工作，做好现金收支计划和分析; (5)负责上门收款的管理; (6)负责反假币的管理工作;
4、其他业务管理工作
(1)负责资产置换系统的管理; (2)负责总行各项会计核算事项的账务处理; (3)负责会计结算、清算和柜面业务的培训、考评工作; (4)通过会计、清算和柜面业务管理，做好操作风险管理和案件防控工作。 (5)负责网点的签到、签退管理工作。
第四篇：运营部长岗位安全管理职责
1、在分公司经理的领导下，负责企业业务的运营，库房出租，和保管组日常商品的管理和安全教育工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，并组织主管部门认真学习安全生产法等级企业的各项规章制度和规定。
3、全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实安全生产等各岗位职责。
4、负责保管组的安全生产工作和防火安全工作。
5、及时学习、补充安全生产技术能力，解决安全生产过程中的实际问题。
6、经常深入到工作中，与员工经常沟通，掌握其心理。
7、加强对员工的教育，培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
8、加强对员工的教育，不断提高员工的服务意识和大局意识，不断提高服务水平。
9、协调好与部门及客户的关系，为客户服务好，尽量解决客户的需求。
10、加强对员工的安全教育，不断提高员工的安全意识、责任意识，教育员工正确使用消防器材。
11、加强对安全生产、防火安全的检查，发现问题和安全隐患及时解决和消除。
12、加强对库房的管理，保持库房内商品码放整齐，符合库房五距码放标准。
13、督促员工经常打扫库内卫生，及时清理可燃物和杂物，确保库内安全和整洁卫生。
14、按时完成领导交给的各项工作任务。
00分公司
2013年1月7日
第五篇：运营部管理人员岗位职责
1、负责对车辆维修、车辆调拨、采购、租后服务的质量及管理工作;
2、负责协助与分包商、汽车厂商的谈判及签约工作，并组织落实;
3、负责对费用的日常控制;
4、负责客户服务与投诉及意外事件的处理协调工作;
5、负责驾驶员招聘、培训、绩效和薪酬管理等工作;
6、 完成上级领导交办的其他工作。
车辆管理员职责
(1)负责管理车辆的维修、保养;
(2)车辆维修及保养档案的建立和保管工作;
(3)车辆GPS安装与拆除管理、车辆GPS非正常监控问题的解决;
(4)车辆维修、保养日报及GPS非正常监控日报报送;
(5)分公司车辆驾照年审检查;
(6)监督并及时处理违章工作;
(7)上级临时交办的事务。
汽车租赁行安全管理制度
一、严格按照客运管理规章制度和安全规范进行运营;
二、认真做好各类车辆运行前的安全检查和登记工作，有安全隐患的车辆不得投入运营;
三、严格遵守岗位职责制，坚持每趟出车前的例行检查，发现安全隐患及时排除;
四、停车场禁止火种，车辆长时间停在停车场必须熄火;
五、驾驶人员需经公司、部门、班组三级安全教育方可上岗，着装需符合安全要求和公司规定;
六、驾驶人员必需具备急救护理常识，有人工呼吸的培训经验;
七、车辆安全管理实行专人负责，人人参与的原则，确保安全运行、万无一失。