小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《思想政治提高企业经济效益论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：思想政治教育是企业宣传工作的核心内容，企业宣传工作是实施思想政治教育的重要途径和载体。新的思想政治工作必须与职工个人需求紧密结合，充分认识到自身是改革创新的最终受益者，这样就能最大限度调动工作激情，更加投入地为企业改革创新发展贡献力量。
思想政治提高企业经济效益论文 篇1：
新形势下通信企业思政工作革新路径研究
摘 要：在新时期我国经济市场竞争逐渐激烈化的形势下，企业经营管理者更应该加强思想政治工作力度，提高思想政治工作效果。笔者从新形势下企业进行思想政治工作的必要性为出发点，提出创新的思想政治工作途径，为企业经营管理者提供参考。
关键词：通信企业；思想政治；革新路径
企业的发展，是企业所有员工共同努力的结果，因此，在企业经营管理中，就必须注重企业员工之间凝聚力的情况，运用创新的思想政治方法，对员工进行思想政治工作，以促进企业员工充分发挥自身的积极主动性，进而提高员工工作绩效，促进企业的改革与发展。笔者将从新形势下企业进行思想政治工作的必要性为出发点，提出创新的思想政治工作途径，为企业经营管理者提供参考。
一、新形势下企业创新思想政治工作中存在的问题
我国企业在发展过程中，普遍存在重视企业经济效益的提高，而忽视企业思想政治工作的问题，这种情况直接影响企业普通员工之间、企业与员工之间、企业管理者与普通员工之间的凝聚力，进而影响企业经济效益的提高与企业的综合发展。因此，在企业发展过程中，必须重视思想政治工作，提高认识，积极探寻自身思想政治工作中存在的问题，并针对问题提出有效的解决策略，进而团结企业所有员工，充分发挥企业员工的积极主动性，促进企业经济效益与核心竞争力的提高，进而促进企业的发展。
除了忽视企业思想政治工作的重要性之外，一些企业在思想政治工作过程中还表现出思想观念陈旧、工作方法缺乏创新的问题。思想政治工作具有明显的时代性，创新的思想政治工作必须是与时俱进的。但是很多企业的思想政治工作者的思想观念是陈旧的，不能对企业实际情况进行有效的调查，对工作方法也缺乏一定的研究，致使企业思想政治工作效率不高。还有的企业思想政治工作队伍不稳定，其素质也有待提高。作为一名思想政治工作者，最重要的一点即是能够将企业的发展与员工的需要作为自身工作的重点。但是实际中，很多企业思想政治工作者都做不到这一点，无法专心工作，对外界诱惑的抵抗力较弱，缺乏工作热情与信心，不能对思想政治工作从一而终，从而导致企业出现思想政治工作队伍不稳定，新来的思想政治工作者的素质有待提高的问题。
二、新形势下企业创新思想政治工作的途径
第一，坚持马列主义与毛泽东思想以及邓小平理论为企业思想政治工作创新的指导理论。我国在建设社会主义国家过程中，一直是以马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论为指导方针的，并在不断地实践中，证明这些思想理论是适合我国国家建设与社会发展的。因此，我国企业思想政治的创新工作，也必须以此为战略理论，指导企业员工不断丰富自身的思想政治知识，树立与时俱进的思想观念，进而促使企业保持不断发展的创新能力与生命力。
第二，结合企业实际发展状况，积极开展思想政治教育工作。企业进行思想政治工作的根本目的是为了促进企业的发展，因此，企业经营管理者必须认清企业实际的发展状况，并有效利用企业的资源，积极开展思想政治教育培训工作。在教育培训过程中，要摒弃传统的灌输式教育方法，创新工作模式，利用各种互动活动，使员工之间相互交流、了解，并在团队合作中，提高员工的团结写作能力、专业技术水平、人际交往能力以及创新能力等，提高员工的综合素质，进而为进一步提高员工的政治思想奠定基础。
第三，积极与员工进行情感交流，了解员工的实际需求。企业进行思想政治工作的对象是企业员工，但是由于员工之间的差异性，所以使思想政治工作的难度增加。因此，企业可以创新思想政治工作途径，经常与员工进行情感交流，了解员工的实际需求，进而将员工分类，有针对性地设计不同的思想教育方案，分层次地对员工进行思想政治教育，从而提高企业思想政治工作的效果。尤其是对于在企业一线员工，更是要加大具有针对性的分层教育工作的力度，不仅要提高一线员工的专业技能，同时还要对员工的职业道德进行教育，使其产生热爱工作、热爱企业的敬业精神，进而更积极地投身于促进企业发展的工作中来。
第四，处理好企业管理与思想政治工作之间的关系。企业的管理工作是为了更好地获得经济效益而进行的，因此，良好的企业管理是建立在完善的管理制度上的，是能够帮助企业管理者做出更为科学的、合理的决策的，它具有服从性、规范性、严肃性等。但是，对于企业思想政治工作而言，必须从企业的实际情况出发，针对企业员工的思想问题制定工作方案，并一一进行解决，这样才有可能提高思想政治工作的效率，因此，企业思想工作更具有时代性、针对性等特征。所以说，企业进行思想政治工作的时候，必须处理好与企业管理之间的关系，以使企业员工积极主动地为企业发展服务。
第五，完善企业思想政治工作创新机制，提高工作效率。企业进行思想政治工作的保证是企业经营管理者的重视以及企业完善的工作创新机制，这样才能够使思想政治工作的开展，无论在认识上还是在行动上都能够有足够的保障。健全的思想政治工作创新机制，是以企业党组织为中心，以促进企业发展为目的，充分发挥党组织的优势与企业员工的积极主动性，努力促进企业形成团结、和谐、友好的文化氛围，以不断增强思想政治工作的实效性。
第六，提高企业思想政治工作者的综合素质。企业进行思想政治工作的目的，是要在企业内部建立起一种团结的、统一的、有利于企业发展的文化氛围，这种氛围可以促进企业员工将全部身心都投入到企业生产、经营以及管理活动中，并创新工作方法，提高工作绩效。因此，高素质的企业思想政治工作者还可以有效地掌握员工的思想政治动态，深入员工之中，倾听员工需要，并为员工解决困难，从而与企业员工之间建立友好的关系，有利于促进企业员工思想政治素质的提高，进而提高企业思想政治工作的效率。
总之，作为一切经营管理活动的基础，思想政治工作起着重要的作用。企业经营管理者必须认识到创新思想政治工作是一个需要不断探索、实践的过程，只有保持积极的、与时俱进的心态，不断研究市场变化与企业员工实际需求，才能够使企业思想政治工作不断创新，工作效果不断提高，进而促使企业员工充分发挥其积极性与主动性，有效促进企业各种效益的提高。
作者：杨娟
思想政治提高企业经济效益论文 篇2：
加强企业职工思想政治教育的有效探讨
摘 要：思想政治教育是企业宣传工作的核心内容，企业宣传工作是实施思想政治教育的重要途径和载体。新的思想政治工作必须与职工个人需求紧密结合，充分认识到自身是改革创新的最终受益者，这样就能最大限度调动工作激情，更加投入地为企业改革创新发展贡献力量。
关键词：企业职工；思想政治教育；加强
做好企业的思想政治教育工作，对提高企业经济效益，进一步促进企业持续、和谐、健康发展具有十分重要的意义。在企业特别是目前正在深化内部改革、逐步建立起现代企业制度的同时必须把企业的思想政治工作作为一项管理工作来对待，做好新形势下企业思想政治教育工作已成为当前深入研究的重大课题。
一、开展企业文化活动，加强对职工思想教育培训
加强职工的思想教育培训，是不断提高职工的思想道德素质、开展思想政治教育工作的重要环节。为此企业要推选思想政治教育工作管理者，全面了解思想政治管理内容，合理做好企业不同职工工作空余时间的教育工作计划，针对不同员工开展有针对性的教育活动，引导职工树立诚实守信、廉洁自律、爱岗敬业、实事求是的崇高思想道德观念，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，丰富员工的精神世界，增强员工的精神力量，促进员工的全面发展，培养员工艰苦奋斗、自强不息的工作精神和坚持爱国守法、明礼诚信的思想行为准则，此外，还要在员工的心理素质方面加强培训，开展心理健康教育工作，提高员工社交能力，帮助员工塑造良好的心理品格，保障职工以饱满的热情面对工作和生活，增强员工归属感，为企业创设温馨和谐的工作氛围，从而从整体上提高企业的文化竞争力和综合实力。
二、发挥企业中党员职工先锋作用，带动整体思想政治水平
发挥企业党员职工的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，这是提高企业整体思想政治水平的推动因素。为此，要积极鼓励党员职工发挥其工作热情，发挥其模范带头作用，密切联系广大员工，积极向上级反应广大职工需求，增强团队意识和集体主义观念，对待工作认真负责，做好表率。通过企业中党员先进工作者的桥梁作用，不仅有利于加强企业全体员工进行自身思想政治教育的热情和主动性，提高全体员工的爱国主义精神和职业道德素质，而且有利于提高企业整体思想政治水平，有利于国有企业不断加强思想、政治、文化建设，不断适应社会主义社会发展脚步。教育者在考虑教育方法创新的同时，还必须注意提高自身的工作艺术性，主要是运用语言说理的艺术、情感沟通的艺术和处理问题的艺术等。思想政治教育工作者需要不断的学习，完善知识结构，提高理论水平和心理素质，积极地参与思想政治教育实践，增长实际工作经验，不断提高实际操作的能力。
三、思想政治工作要为企业广大职工服务
在企业发展过程中，紧抓生产、提高经济效益是促进企业发展的最关键因素，因此思想政治工作也要紧紧围绕这个主题进行，围绕企业生产经营技术改革工作，改变过去旧的企业制度。一方面，采用先进的管理观念，建立先进的管理制度，通过有效的企业文化的建设，创造各种的激励机制，把企业全体职工的积极性和创造性都集中到生产过程中去，有效的提高自身的经济效益。另一方面，企业的思想政治工作离不开具体的工作实际，否则就会偏离企业发展的目标和方向，避免失去思想政治的价值。在实际的工作过程中，要把企业的思想政治工作要以企业发展的经营和生产为中心，要把思想政治工作和经济工作紧密结合起来，具体渗透到企业发展的各个环节过程中，有效的提高企业的经济效益，同时增强企业的凝聚力和向心力。
四、思想政治工作要做到科学定位
企业思想政治工作的原则之一是“实事求是”。企业在经营发展期间，必然会面对各种内外部的主客观环境问题，因此思想政治工作在定位方面，需要倾向于企业员工思想与行为活动规律的捕捉，同时融入教育学、心理学和管理学等，经过实践论证之后，才能够帮助员工树立正确的“世界观”、“人生观”和“价值观”，使得员工能够积极、主动地参与企业运营活动，充分发挥思想政治教育工作在企业运营发展中的优势。如某公司在进行思想政治工作定位时，就企业员工的敬业态度、合作精神、創新意识等，开展全方位的内部调查工作，发现很多员工习惯于中规中矩的工作方法，基本上能达到企业敬业和团结友爱的要求，但由于过于墨守成规，使得很多工作无法获得突破性开展。针对该问题，企业的思想政治工作重点集中在创新意识培养方面，实践证明，这种“实事求是”的思想政治工作定位，能够为企业的思想政治工作开展提供有力的保障。
五、政治思想教育工作要以政治理论学习作先导
政治理论学习是提高干部职工理论水平的重要途径。一是健全中心组和干部理论学习制度，促进干部职工政治理论学习；二是制定理论学习计划，并结合当前的形势和任务，突出学习重点，增强学习的计划性，中心组学习每月安排一次，干部职工学习每月安排两次，每次学习安排一人重点发言，使大家对专题学习认识和理解更加深刻；三是集中学习与自学结合起来，政治理论与其他学习结合起来；四是紧跟形势，深入开展政治思想教育，坚定干部职工的理想信念。根据工作实际，积极开展公民道德教育、公务员公共行为规范教育，提高干部职工理论水平。
六、借助现代科技技术途径开展思想政治教育工作
知识经济建设发展时代，科学技术已渗透到经济发展和社会各个领域，成为推动社会生产力发展和社会进步决定力量。借助现代科技技术途径开展思想政治教育工作宣传途径，为政治思想教育工作形式多元化提供现代化，提高了政治思想教育工作的科技含量，充分利用现在网络媒体快速的优势，把对方针政策、政府、信息、工作目标及工作相关的最新信息传递到干部职工中去，通过局域网建立政治思想教育工作调研信息网络，进一步增强网上宣传的主动性、针对性和时效性，为广大干部职工提供一个学习交流思想沟通的平台。为开展有效的多种形式思想政治教育、拓展思想政治教育提供了一个新的渠道，拓宽政治思想教育工作的新领域和新途径。
七、充分发挥党组织的战斗堡垒作用
改制企业所面临的新情况新问题，给党建工作带来了新的挑战，也为党建工作创新开辟了广阔的空间。各级党组织，要在思想上高度重视，行动上主动探索，工作中积极创新。坚持党建工作从基层抓起、从支部工作抓起，不断完善基层组织建设，充分发挥基层党组织的凝聚力和战斗力，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，努力使改制企业的党建工作适应企业的发展需要。那么，在改制企业中怎样发挥党组织的战斗堡垒作用呢？我认为应从以下几方面着手：一是做好非公有制改制企业的党建工作，要始终坚持党组织在改制企业中的政治核心地位，无论企业所有制形式、领导体制和管理方式如何变化，党的组织都要发挥政治核心作用；二是要明确和坚持改制企业党建工作的指导思想和基本原则。为企业改革发展目标的实现提供坚强有力的保证；三是要注重党的工作实效，实现党的工作与企业管理工作和生产经营工作的对接；四是要正确定位，改进工作方式，创新工作方法，促进和保证企业的全面发展；五是要注重提高党员的整体素质，树立好党员的模范形象，教育和引导党员在日常工作和生活中处处起先锋模范作用，拓宽党员的活动领域，努力实现思想政治工作的现代化。
八、坚持创新方式方法，着力提高思想政治工作质量
要与时俱进，创新工作思路和方式方法，用发展的眼光看待职工思想中价值取向多元化、精神需求多样化的特点，摒弃那种大而化之的简单说教方式，注重做好不同群体一人一事的思想工作，努力使思想政治工作把握规律性、增强针对性、富有创造性。要着眼大局、见微知著，随时关注企业运输经营重点工作的进展情况和基本趋势，善于从全局的高度思考问题、研究问题，切实增强政治敏锐性，确保在一些关键时期、关键事件、关键问题上冷静应对。要主动作为、因势利导，高度重视互联网等新兴媒体的舆论引导作用，加强新闻传播知识的学习，更好地利用各类媒体加强正面宣传，引导职工思想，创造有利于促进企业运输经营和又好又快发展的舆论环境。首先，增加培训的机会，逐步健全科学合理的激励机制，在提高员工技能和道德素养的同时，实现个人的发展需求。培訓的形式和内容要注意创新，为激发职工的主动性，要积极改变枯燥的教学培训方式。其次，要及时积极的与员工进行情感交流，了解员工的实际工作和生活上的需求。若职工由于工作周期长而不能按时回家时，企业领导也要能够做到经常关心询问他们的工作情况，以及在工作、生活等方面存在的问题，切实帮助他们解决实际困难。让职工感受到企业的温暖，从而使得职工认真工作，为企业创造良好的经济效益。
总之，思想政治教育是企业宣传工作的核心内容，企业宣传工作是实施思想政治教育的重要途径和载体。在新形势下广大企业职工应当认真学习并贯彻落实思想政治工作，发挥出思想政治工作的巨大作用，积极提高干部队伍和企业职工的素质，提高企业的软实力，保障企业的持续的科学发展。将广大领导和职工思想统一到党的领导下，认真贯彻落实科学发展观，重视思想政治工作的开展，使企业有一个正确的发展方向，实现跨越式发展，最终推动我国经济建设。
作者：宇海叶
思想政治提高企业经济效益论文 篇3：
提高建筑企业经济效益的对策研究
[摘要]任何企业经营的根本目的都是为了获取一定的经济效益，经济效益的保证不仅能够提高企业的经济实力，而且能够促进我国经济和社会的发展。建筑行业作为我国经济发展的支柱之一，建筑企业经济效益的高低直接关系到我国社会经济的稳定与否。所以，建筑企业在发展过程中，必须注重提高自身的经营的经济效益。鉴于此，文章对当前建筑企业经济效益的保障措施进行探究。
[关键词]建筑企业；经济效益；提高
建筑行业是我国经济发展的支柱之一，建筑企业的经济效益的高低直接关系到我国社会经济的发展速度和发展稳定性。随着市场经济制度的逐渐完善和改革开放政策的逐渐深入，建筑行业获得了更多的发展机会，也取得了一系列的成就。但是，就建筑企业所产生的经济效益来看，与国际市场中较为发达的建筑企业仍有较大差距，这也是我们一直强调要提高建筑企业经济效益的原因所在。建筑企业经济效益的提高不是一句空话，若想实现这一目标，就必须采取相应的措施，加强企业的财务管理、运营管理和人事管理，要树立经济效益增长的目标数值，用这个数值来刺激企业工作人员，提高他们的工作积极性和投入度。
1建筑企业经济效益的定义及分类
建筑工程创造的生产总值和工程所花费的生产成本之间的比例称为建筑企业经济效益。用数学公式表示为：建筑企业经济效益=（建筑企业生产总值/建筑企业生产成本）=（C+V+M）/C+V（C：消耗建筑材料价值；V：参与工作人员工资；M：利润）由公式可以看出，建筑企业的经济效益主要由所使用的材料价值C、工作人员的工资V及利润M来确定。具体说来，即建筑企业的经济效益为“所得”与“V所费”或“产出”与“投入”的比例。不过在实际工作中，不能单凭其中某一个因素就确定经济效益的高低，而要时刻考虑两个因素之间的比例。
建筑企业的经济效益可按照其内涵分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益几大类。但从经济效益的提高途径方面又可将其分为技术进步经济效益和管理经济效益。
2建筑企业提高经济效益的必要性
从建筑企业自身未来发展来看，企业经济效益的提高意味着企业实力和市场竞争力的提高，在当前激烈竞争的建筑市场中，经济效益較高的企业必然能够占据更多的市场份额，有更大的生存能力和竞争能力，未来也会有更好的发展前景。从社会资源角度来看，建筑企业经济效益的提高意味着社会资源更高效、更科学的运用，也就是说建筑企业使相同分量的社会资源发挥出了更多的价值，满足了更多人的需求。所以，建筑企业经济效益的提高意味着社会资源利用率的提高。从我国社会经济发展角度来看，建筑企业经济效益的提高能够促进我国社会经济的发展，提高我国的经济综合实力和国际地位，从而显示出我国特色社会主义制度的优越性。从社会群众角度来看，建筑企业经济效益的提高意味着群众居住和生活质量的提高。总而言之，建筑企业经济效益的提高百利而无一害，是当前建筑企业发展的必然要求和必然趋势。
3提高建筑企业的经济效益的途径和方法
首先，资本和财务管理质量的提高是保证建筑企业经济效益提高的根本所在。经过较长时间的经营和资本积累，我国当前大部分大中型的建筑企业都有一定的资产规模，具有较高的经济实力和生产能力以及较好的口碑信誉。在当前市场经济时代，资本管理是企业管理的重心所在，高质量的资本管理是保证建筑企业经济效益的根本所在。所以，建筑企业必须重视资本管理的重要性，将其分系统、分要素、分层次地进行有效管理。
企业资本不会凭空增加，只有不断地经营和发展，企业才能获取更多的资本和更多的经济效益，这也是企业经营利益最大化原则所要求的。所以，我们必须明确建筑企业如何才能保证资本在经营过程中的增值。笔者根据自己多年经验并查阅相关书籍，提出以下建议：第一，建筑企业要对旧账进行清理，回收建筑企业的应收回账款，减少陈年旧账的数量；第二，要尽量避免资本的闲置，在资本闲置的过程中极有可能导致资本的贬值，只有使用和流动中的资本才会保持增值。要提高资本的使用效率，保证资本使用效益的最大化。
其次，企业生产能力的提高和内部管理质量的提高是企业经济效益增长的基础所在。相较于其他企业，建筑企业的人员规模较大、企业管理涉及面较广、管理难度较大。若是建筑企业内部管理不和谐，那极有可能导致建筑企业经营的失败，也无从谈起经济效益的增长。所以，建筑企业必须注重内部管理质量，保证企业各部门人员之间相互配合的默契度，保证各部门人员的工作状态和工作积极性，利用科学的管理手段来使建筑企业内部更加紧凑、更加团结，从而产生更强的工作和生产能力并以此获得更多的经济效益。在这方面，笔者也提出了一些建议措施：一是要保证工程项目投标报价的合理性，要做好相应的信息调查和事前准备；二是要根据企业需求和人员个人能力合理安排企业各个岗位和管理层职位，尤其是工程项目经理和管理员；三是，重视员工业绩考评制度的落实和企业工程成本管理的执行；四是，合理分配工程项目的各项职责，落实工程责任制，对相关违反规定的员工给予处罚；五是，要根据企业实际发展情况来确定是否扩展企业规模，避免盲目扩大生产规模。
最后，注重企业员工思想政治的培养教育和企业文化的建设。企业员工是企业正常经营运行的核心所在，他们是创造企业经济效益的源头，是企业经营最大的资本。所以，必须对企业员工进行相应的思想政治培训教育，帮助其树立正确的价值观，提高其责任意识和工作意识，只有这样才能让他们更好地为企业发展和自身发展而努力。此外，不同的工作氛围和不同的企业文化会对企业员工产生不同的影响，这种软性实力的重要性是当前建筑企业在经营过程中所忽视的。因此，要注重对企业文化的建设和工作氛围的创造，以企业文化来影响企业员工，从而提高他们整体的工作效率和工作积极性。外国资本主义思想的入侵、拜金主义、个人主义的盛行，这些都是当前社会的负面精神，若是不对企业员工进行相应的思想政治教育，那员工将不可避免的被这些社会负面精神所影响，甚至腐蚀。这也是建筑企业要重视对企业员工进行思想政治教育的原因所在。最后，单一的思想教育是不够的，企业也要重视员工个人发展和生活质量的提高，要明确员工的利益，保障员工的利益，将员工与企业发展绑在一起，让他们明白自身利益与企业利益是紧紧关联的。
4结论
无论是从建筑企业自身未来发展角度来看，还是从我国社会经济发展来看，建筑企业经济效益的提高都是必然要求和必然趋势。为了达到这个要求，顺应这个趋势，建筑企业必须树立提高经济效益的意识，不能再安于现状。但是，建筑企业经济效益的提高不是一蹴而就的，这个提高需要一个过程，需要各种合理措施的辅助。从上文中我们也基本知道了建筑企业提高经济效益的着手方向，也看到了提高经济效益的必要性。但是，如何将这些理论落实于实践之中，仍是当前建筑行业需要研究探讨的重要课题。
参考文献：
[1]陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理[M].南京：东南大学出版社，2014.
[2]陈茂明.建筑企业经营管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2014.
[3]徐宏南.知识经济与建筑企业创新[M].北京：中国教育出版社，2015.
作者：蔡发远