今天小编给大家找来了《安全管理下建设工程论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】通过对《条例》分析，阐明监理在安全生产中的职责与职权，提出加强监理单位制度建设和监理队伍建设，确保建设工程安全。此外，详细阐述了监理对施工单位安全工作的审查内容和施工过程中如何履行安全管理职责，并说明注意保存监理资料。
安全管理下建设工程论文 篇1：
浅议如何做好建设工程安全与质量管理
摘要：安全管理是建设工程生产管理的第一任务，质量是保证建设工程发挥其功能性还有社会价值的基础。因此确保建设工程施工安全，保证建设质量有助于建设行业的和谐发展。在建设工程施工活动中的危险因素比较多，质量控制的环节也比较复杂，一旦发生安全事故必然会引起无法挽回的经济和生命损失，而出现质量问题所造成的损失也是永久性的，甚至会影响到整个建筑物的价值实现。一个完整的建设工程也只有数十道工序，几十个劳务队伍相互协作才可完成的，因此质量管理的难度还是比较高的。本文主要结合笔者个人的工作经验，对如何做好建设工程安全和质量管理进行简单的探讨。
关键词：建设工程，施工质量，建设安全
引言：
近些年来我国建筑施工行业得到了快速的发展，积累了丰富的生产经验。与此同时人们对建筑物的功能性、安全性、隐私性、智能化、外观要求越来越高。从而导致建设工程的设计和施工变得越发复杂，一些新的施工工艺和施工材料不断的出现，使建设工程施工质量控制和安全控制的难度有所增高。而建设工程施工的程序又比较多，如果每一道质量控制不到位的话，很可能会影响到整体的建设工程质量。只是靠最终的成品验收，又难以对施工过程中的质量问题进行全面的把控。在建设工程施工过程中，有着大量的高空作业，临边作业，深基坑作业等，特别是一些特殊的建筑造型结构，在施工的时候安全管理工作更是提高了一个层级，因此更应加大对于质量和安全管理的重视力度。
二、建设工程安全和质量管理中常见的问题及原因分析
1、一线管理人员管理力度不足
建设工程一线管理人员的管理水平直接决定了管理质量和管理效果。但受到传统观念一级现阶段的管理模式等多方面的影响，一线管理存在着力度不足、经验不足、方法不好等多个问题。比如一些一線的项目管理人员只是进行例行的日常巡查，并没有结合具体的生产线和生产作业面落实必要的质量和安全控制措施。对于一道工序的质量控制，仅仅靠成品验收，缺乏必要的过程监督。对于一些高空作业、深基坑作业、用电动火作业只是进行书面的安全技术交底，并没有监督安全保护措施是否到位。
这是因为现场管理制度的松懈，导致管理效率低下，管理力度不足。一线管理者的管理经验是影响到管理效果的一个重要原因，但现阶段项目上一线管理人员拥有5年以上工作经验的人特别的少，大部分都是一些刚毕业或者说工作经验在5年之内的“新人”，甚至有些还是尚未毕业的实习生。主要是因为建设工程管理工作比较辛苦且日常工作强度比较高，薪资待遇也不高，再加上节假日不规律。导致一线管理员的离职率比较高，而施工企业为了满足实际的管理需求，又不得不每年重新招一些毕业学生。由于缺乏必要的管理经验，导致一线的管理力度不足。
2、劳务作业人员的安全和质量观念不强
目前建设工程从事劳务作业的团体大部分都是来自于农村的农民工，虽然能够从事建设相关的工作，但他们对于危险因素的识别能力较低，而且缺乏必要的质量控制意识。再加上现阶段劳务公司给农民工结算公司都是按量结算，也就是俗称的“包活”，干的量越大，所获的报酬越高。机制的影响之下，导致作业，人员会过分的重视作业量的产出，忽略了安全和质量的控制。因为从管理学的角度来说质量和安全的控制效果与产量之间是呈负相关的。
特别是有些工序的质量仅靠最终的外观验收并不能够发现问题，比如在砌体施工的时候，有些劳务班组会一次性砌筑到顶，甚至把斜砌一次性给做了。仅靠后期的质量验收，并不能够发现其中的问题，但后期的墙体沉降必然会留下质量隐患，如果不注重过程控制的话，非常容易“被忽悠”。而有些劳务公司为了节省安全管理的费用，为作业人员所提供的安全保护措施过度的形式化，根本无法发挥其具体的保护意义，比如比较有名的“脆皮安全帽”事件。
3、项目上层管理者的安全和质量意识容易麻木
随着现阶段施工行业的竞争越发激烈，施工单位的利润空间被空前压缩，有时候施工单位为了保证自己的经济效益，会过度的去节约成本甚至不惜以牺牲质量和安全为代价。比如在选择劳务队伍的时候，而不去审查劳务的资质，而纯粹的去审查报价，选择材料的时候不进行最终的质量检验也是只是去进行价格比较，而这些都不利于建设工程的质量控制。为了提高施工进度，对一些必要的安全审查并没有落实到位，对于一些因素较高的动火作业动电作业并没有编制必要的安全施工方案，导致施工过程中存在诸多安全隐患。
三、优化建设工程施工质量安全管理的措施探讨
1、注重管理人员职业素养的提升
项目部要结合实际的管理情况加大对现有管理人员职业素养的提升，首先要鼓励现有的管理人员积极的学习并考取相关证件。对于新招收的一些大学生，可以根据实际情况进行必要的培训，可以交给第三方机构进行系统化培训，也可以让施工项目上一些经验丰富的技术人员进行1对1引导培训。或者项目根据实际的情况组织现场实践培训，确保每一个管理人员的管理能力都能满足，实际的管理需要。
强化每一线管理人员的质量安全管理意识，在每周工作总结会，对每一个阶段的安全管理效果进行评估，在结合实际的情况明确每一个一线管理员的管理责任片区，定期的对安全管理的效果进行评估，提高一线管理人员的管理责任感，强化现场的管理力度。
2、加大对作业人员的必要培训，全面落实技术交底
作业人员在进场之后要进行安全质量培训工作，所有的作业人员经培训并考核之后才能够进场，确保每一个作业人员在培训之后就有一定的风险识别和应对能力。强化作业人员质量控制的意识，除了对劳务公司进行书面交底之外，还要结合实际的内容进行现场质量交底，可以根据实际的需要设置样板间，让每一个作业人员都明白质量控制的细节以及控制要点。
3、加大安全生产审查力度
首先要对整个建设工程的生产过程进行必要的安全检查，每一个劳务班组在作业人员的安全配备上要满足实际的安全生产需求，比如说架子工必须在工作的时候系上安全带，电工，所有的漏电保护措施必须到位且有效。而对于一些特殊工种，比如说电工焊工机械驾驶员要保证具有相应的工作资质，做好全方位的资质审查。
对于劳务班组为作业人员所提供的安全保护措施，也要进行系统的检查确保在防护质量和防护标准上满足国家都有相关标准。对于一些消耗性的安全防护材料要定时的更换，且不可为了节约成本而将就使用。加大对于用电设备和机械设备的维护保养，在保证施工进度和施工质量的同时确保整个生产过程的安全。
四、结束语
在建设工程项目管理中，项目部要加大对于质量和安全的控制力度，确保整个生产过程的安全，避免造成没必要的生命财产损失。加大施工过程的管理力度，除了做好必要的书面交底之外，还要结合具体的施工现场做好质量和技术交底，在劳务班组入场之前做好必要的综合培训，确保每个作为人明白质量控制的要点以及施工过程中各种危险因素识别的方法和应对措施。提高管理人员的职业素养，积极的学习一些新方法新工艺，确保自身的管理能能满足实际的管理需求。项目高层管理者需要不断的去总结管理经验，改善管理的方法。
参考文献
[1] 韩玉秀. 浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（017）：2587.
[2] 宋璇波. 加强自身建设 提高施工安全管理和质量管理[J]. 中华民居（下旬刊）， 2014， 000（021）：337-337.
[3] 姜英飞. 建筑工程质量安全管理的现状及改进策略[J]. 门窗， 2017， 000（008）：50-50.
作者：陈赡
安全管理下建设工程论文 篇2：
浅谈现有法律框架下的建设工程监理安全管理
【摘 要】通过对《条例》分析，阐明监理在安全生产中的职责与职权，提出加强监理单位制度建设和监理队伍建设，确保建设工程安全。此外，详细阐述了监理对施工单位安全工作的审查内容和施工过程中如何履行安全管理职责，并说明注意保存监理资料。
【关键词】监理；审查；安全管理；安全责任
0.引言
隨着我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后施行，建设工程监理单位成为工程建设安全管理的一个责任方，在安全生产过程中对工程安全有着不可推卸的责任，一旦发生安全生产事故，是否及如何追究监理的安全责任，建设工程安全生产管理条例》（以下简称）《条例》已成为主要的法律依据。本人通过对《条例》的学习和个人在监理工作上的经验，浅谈一下建设工程施工阶段，建设工程监理如何履行监理的安全责任，防范施工中的安全风险隐患，减少和消除安全事故发生，实现安全生产。
1.监理的安全责任
工程监理单位受建设单位的委托，对工程项目进行相应的监理，不仅要对建设单位负责，同时，也承担国家法律、法规规定的和建设工程监理规范所要求的责任。作为监理人员学习《条例》，贯彻《条例》精神，就是为了解决建设工程实践中存在的监理应该管理的有关安全问题，在保障人民群众生命和财产安全工作中发挥监理单位及监理人员应有的作用，依法承担相应的监理安全责任。《条例》第十四条规定工程监理的安全工作，包括三方面：（1）工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；（2）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告；（3）工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。从该条款可以看出，它规定了监理的六项职责和四项职权。六项职责是：（1）审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；（2）在实施监理过程中，发现安全隐患；（3）要求施工单位整改；（4）情况严重的要求暂停施工并报告建设单位；（5）拒不整改及不停止施工的及时报告有关部门；（6）依法律、法规和强制性标准实施监理。四项职权是：（1）技术方案的审批权；（2）整改指令权；（3）暂停工指令权；（4）向主管部门报告权。《条例》的出台，明确了监理应当承担安全生产的监理责任，同时也能够有效规范、指导监理工程师的执业行为，引导监理工程师公正守法地开展监理业务。《条例》的颁布实施，使得监理单位安全管理工作的开展依据充分、内容完善、责任具体。
2.监理安全责任的落实
2.1建立健全监理企业内部的安全管理体系
《条例》的出台对监理单位提出了更高的要求。一方面监理单位由于所监理的工程出现安全事故而受到处罚的风险加大，监理单位有可能受到经济处罚、停业整顿、降低资质、吊销资质，影响监理单位的经营；另一方面对重大安全事故的责任人依刑法要追究刑事责任或承担赔偿责任。因此，作为监理单位应该建立健全安全管理体系，承担起监理安全的职责，从组织上、制度上保证企业的生产安全、顺利进行。建立健全的安全管理体系包括：（1）建立健全落实监理安全责任的规章制度，落实从公司到项目再到具体的安全责任人，把安全管理目标落实到人；（2）监理单位内部的安全管理部门编制企业内部的落实监理安全责任的安全监理实施细则与操作手册，确定企业内部各项目监理机构落实监理安全责任的考核检查标准，完善安全管理流程，努力做到安全管理工作规范化、程序化；（3）全面清理在监工程的监理合同约定内容及人员调配情况，积极与建设单位协商调整有关增加与监理安全责任相适应的义务与费用条款；（4）定期开展监理企业内部的安全教育工作；（5）建立总监理工程师上岗前的考核工作；（6）建立必要的监理责任保险，转移相应的风险。
2.2加强监理队伍建设
监理工作是一个整体，落实监理安全责任，要将安全工作和其他监理工作联系在一起，而不是相独立的。监理安全责任的主体是现场的监理人员，他们的工作包括：审查施工方面与专项施工技术措施中的安全内容，在施工现场开展日常监理工作的同时，注重发现安全隐患；严格执行国家的强制性标准，避免安全事故的发生。因此，监理企业加强自身队伍建设尤为重要，每一个监理人员都应该学习安全管理和安全技术方面的知识，积累安全管理方面的经验。施工安全是一项技术很强的工作，监理工程师必须了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关的法规和技术规程，使自己真正成为一名有经验的专门人才，充分发挥在施工企业安全方面的预控作用。
2.3抓好预防预控工作
建设工程的安全事故主要在施工阶段发生，《建筑法》制定的时候，从我国实际出发，将工程监理局限在施工阶段。作为监理机构，为实现预防建设工程安全事故目标，应该重点抓好以下工作：（1）针对施工所处的安全环境，制定必要的确保安全的施工方案、安全措施、以达到事先预控的目标；（2）对进入施工现场的工程材料、工程设备、施工机具与设备、临时周转材料均应严格按质量标准验收；（3）对从业的管理人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教育和培训、安全交底，及时提供必需的劳动防护用品；（4）对安全防护物资进行验收、标识、检查和防护；（5）对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行交底与过程防护、监控，在使用前进行验收、检测、标识，在使用中检查、维护和保养，并及时调整和完善；（6）对重点防火部位、活动和物资进行标识、防护，配置消防器材和实行动火审批；（7）保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，保持道路管线和周边环境；（8）对与重大危险源和重大不利环境因素有关的重点部位、过程和活动，组织专人监控；（9）形成并保存施工过程活动的记录；（10）建立施工安全的组织保证体系和制度保证体系，从组织上落实安全生产管理工作。
2.4树立预防为主的观念，严把监理审核关
安全生产在建筑施工阶段贯穿于整个施工过程。在每一道工序中，如果安全防护措施不落实，安全隐患就会存在，伤亡事故就可能发生。因此，监理在履行安全监理责任时，一定要树立“预防为主，安全第一”的观念，熟知安全法律法规，掌握安全管理知识和安全技术措施，严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
2.5施工阶段的安全管理措施
（1）监理要有效地介入施工安全管理。首先，项目监理部要组织相关技术人员认真学习《安全生产法》及《条例》，以及其他有关施工安全的地方性法规、规章、规范性文件，参加安全生产管理培训，特别是对当地工程建设强制性标准条文中有关施工安全的篇章和《建筑施工安全标准》（JGJ59-2011）内容要学深学透，理论结合实践，对不同施工阶段、施工部位和施工方法可能出现的安全隐患事先进行分析预控，掌握其发生规律，及早提醒施工单位注意防范。
（2）项目监理部要建立内部安全检查制度；按不同专业，明确人员分工，检查时间、部位、频率、方法等。由于专业知识的限制，任何一位监理人员都不可能样样精通，因此有必要进行安全控制的职责分工，建立监理机构内部安全控制责任制度。在这种安全控制责任制中，通常要求各专业监理工程师负责本专业施工范围内的安全控制工作，包括日常检查、定期检查等，并及时向总监理工程师汇报检查结果，对所发现的问题及时提醒总监注意；总监理工程师则全面负责组织、协调及内部检查工作。对各专业所发生的安全事故，在项目监理机构内部，各专业监理工程师应负直接监理责任，总监理工程师负管理责任。
（3）在审查开工报告时，监理要逐条审查并落实开工条件是否具备，尤其是有关安全部分的内容，包括“三通一平”，“五牌一图”，围墙、临时用电、临建设施及排水系统，各项安全生产制度、安全质保体系，特种作业资格，作业人员安全教育等应符合要求。不符合开工条件的，坚决不同意开工。
（4）在第1次工地会议上，监理应向施工单位介绍监理部《内部安全生产责任制》及《安全检查制度》计划安排情况，并就安全生产管理对施工单位提出具体要求。此后每次工地例会，要求施工单位安全主任或专职安全员必须参加。
（5）在施工过程中，实施动态控制管理，在安全检查过程中按《建筑施工安全标准》（JGJ59-2011）进行评分，真实评价出安全管理状况，对于存在的安全隐患及时要求施工单位整改。同时监理应采取行之有效方法督促施工单位整改。一是出现明显违反当地工程建设强制性标准条文中有关施工安全章节相关条款的行为时，必须坚决加以制止，并以书面形式责令立即整改。必要时可发布停工令，暂停部分或全部工程施工；待所有安全隐患经整改消除，并经监理复查合格后，方可签署复工令。二是出现违反《建筑施工安全检查标准》相关条款行为时，应视情节轻重，提出口头或书面警告，并限期整改；必要时可暂缓下一道工序质量验收或组织召开专题会议，解决安全生产问题。
（6）在施工阶段，监理人员应重点做好以下几方面工作：①对总承包单位、分包单位不同工种工序施工交接过程中或交叉作业时存在的施工安全问题和隐患及时进行协调处理；②督促施工单位对施工过程中新入场班组、人员进行三级安全教育；③督促施工单位对施工用电、机具、设备及时进行安全验收；④督促施工单位搞好现场文明施工管理；⑤督促总、分包单位落实安全生产管理协议中的有关条款。
（7）按照《条例》第十四条规定，施工过程中监理发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改；情况严重时，应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，“要求”一般以书面形式（监理工程师通知单、工程暂停令等）下达。施工单位拒不整改或不停止施工的，或存在重大安全事故隐患的，监理应及时向有关主管部门报告。紧急情况下，先口头（电话）报告，再补书面报告。因此，监理应与政府的安全生产管理部门（通常是各级质量安全监督站） 建立联系机制，保持溝通渠道畅通。这在实际操作中是不存在问题的，关键是在必要时能否真正利用好这条沟通渠道。
2.6认真保存监理资料
保存监理相关资料是监理工作需要，在监理机构中都设有资料管理员，应有自身完善的安全管理资料。包括施工单位安全保证体系资料、安全监理规划、监理安全管理细则、监理安全检查表、安全类书面指令台帐、施工单位安全检查周报等。这些资料应能反映监理机构实际安全管理工作的轨迹，并单独整理存放。监理人员严格地保存监理全部相关资料，一方面是档案管理的需要；另一方面也是在安全生产事故发生后，对于做好维权和举证工作，防止监理无过错或只有轻微过错而被扩大追究安全责任。避免在监理工作中已经采取措施，但没有留下记录或记录不全面、不完整，而导致错误地被追究责任。
3.结语
建设工程安全是一项复杂的系统工程，工程安全事故的发生往往具有一定的偶然性、突发性和复杂性。造成安全事故的原因是多方面的，有技术原因、经济原因、内外监管机制的原因等。作为监理机构，必须在现行法律法规框架下努力做好安全管理工作，积极负起监理的安全职责；同时又要避免被不合理、过分追究的安全责任，这样做是规避监理执业风险、维护监理机构自身正当权利的需要，也是促进整个建筑市场健康发展的需要。 [科]
【参考文献】
[1]中华人民共和国国务院令第393号，建设工程安全生产管理条例S.2003-11-24.
[2]繆志萍.建设工程监理安全责任探讨《基建优化》，2006，10.
[3]金峰.关于工程建设监理安全责任风险的思考《经济技术协作信息》，2012（5）.
作者：林清爽
安全管理下建设工程论文 篇3：
探析电网建设工程特点与安全管理
摘要：电网工程作为我国电力系统建设的重要基础，是电力资源输配的纽带，随着现代社会的逐渐发展，人们对电力资源输配的稳定性需求愈加提升，这就需要通过电网工程建设来保证电力资源输配的稳定性和可靠性。本文对电网建设工程的特点展开分析，对现阶段电网建设工程中存在的安全管理问题进行总结，并提出电网工程安全管理的措施，以推动电网工程建设发展。
关鍵词：电网建设工程;特点;安全管理;问题;措施
电网建设工程是新时期电力企业电力系统建设的主要内容，是缓解电力企业供电压力、提升电力资源输配稳定性的重要举措，这对于电力企业的发展具有重要意义。在现代电网建设工程中，安全管理工作的落实具有重要意义，受到业界人士高度关注，但是在电网建设工程安全管理开展实际中，仍然存有一些现实问题，影响了安全管理工作的整体质量，制约了电网建设工程的科学化、安全化发展。
一、电网建设工程特点
第一，施工周期长。电网建设工程作为新时期电力系统构建的主要内容，其工程建设周期一般都在10个月以上，相较于其他工程建设，充分体现了电网建设工程施工周期长的特点[1]。并且在电网建设工程的施工过程中，所涉及到的施工内容也较为复杂，作业现场较广，在电网建设工程的施工高峰期，需要大量作业人员参与施工作业，施工管理工作的开展难度相对较高。
第二，施工作业环境较为恶劣。电网建设工程多为室外露天作业，其施工环境受自然天气影响较大，施工环境较为恶劣。尤其是随着近年来电网建设工程山区建设项目不断增多，受高山、沟壑以及河流影响，其施工环境愈加严苛。电网建设工程的施工中，春季风沙较大，冬季气温较低，夏季高温炎热，都会增加施工难度和施工风险，给施工安全管理以及施工质量保障带来巨大挑战。
第三，施工风险较高。在电网建设工程中，由于施工主体的流动性相对较大，导致了电网建设工程施工中存在的较大的施工风险，并且具有着较强的不确定性。这就需要施工人员适应多种环境的施工，并根据不同区域施工实际情况，落实施工管理。同时为了保证电网建设工程施工的顺利进行，就需要对电网建设工程落实严格的安全管理，降低工程施工的风险，保证电网工程施工的安全性和规范性。
二、电网建设工程安全管理问题
虽然现代电网建设工程中对安全管理工作的重视程度逐渐提升，但是在电网建设工程安全管理实践中，仍然存在一些现实问题，影响了安全管理工作的质量。现阶段电网建设工程安全管理问题主要体现在以下方面：
第一，安全管理制度建设不足，管理组织架构不完善。管理制度建设的完善性和管理组织架构的完整性是决定电网建设工程安全管理质量的基础因素。然而现阶段电网建设工程安全管理实践中，管理制度建设不完善与管理组织架构不完善的问题依然存在，影响了电网建设工程安全管理工作的质量。
第二，安全监管落实不足，管理职责划分不明确。在现代电网建设工程安全管理实践中，受限于施工内容的复杂性影响，安全监管落实较为困难，安全管理人员无法深入到施工实践中，影响了安全管理质量。同时，由于安全管理职责划分不明，也导致安全管理落实中存在着管理重叠以及管理责任推卸的现实问题，这就严重影响电网建设工程安全管理的效率，不利于电网建设工程施工的安全化发展[2]。
第三，安全管理人员的专业能力有待强化，风险管理意识有待提升。安全管理人员作为电网建设工程安全管理工作开展的重要基础，其专业能力直接决定了安全管理工作的效率和质量。但是现阶段电网建设工程安全管理人员专业能力不足的问题依然存在，并且其风险管理意识也较为不足，就导致了安全管理工作的质量难以提升。
三、电网建设工程安全管理措施
针对目前阶段电网建设工程安全管理实践中存在的现实问题，必须采用针对性的安全管理措施，才能够保证电网建设工程的安全化发展，为电力企业的发展奠定电网建设工程基础。现阶段电网建设工程安全管理措施主要包含以下方面：
第一，健全安全管理制度，完善管理组织架构。电网建设工程安全管理工作的首要任务就是健全电网建设工程安全管理制度，并以管理制度为基础，规范安全管理行为，为电网建设工程施工中安全管理组织架构的建设提供重要指导。在安全管理组织的构建过程中，也需要结合工程施工实际情况，对涉及的安全管理内容进行深入研究，然后以此为基础，进行管理组织的架构，保证安全管理组织架构满足安全管理工作的实际需求，以此为安全管理工作的高质量开展奠定基础。
第二，加强安全监管，落实管理责任机制。监管作为安全管理工作开展的必然环节，在电网建设工程施工的安全管理实践中，就必须根据工程施工的实际情况，全面加强安全监管，以完善的管理组织架构为基础，保证每一个施工阶段及施工现场都有监管工作的落实，以规范施工人员的施工行为，避免不规范施工导致的施工安全问题发生[3]。同时，还要对安全监管人员以及施工人员落实安全管理责任机制，将安全管理责任以及施工质量监管责任落实到个人之上，以此提升安全管理人员及施工人员的安全责任意识，为安全管理工作的高质量开展奠定基础。
第三，落实人员培训机制，强化安全管理人员的风险管理意识及安全管理能力。在电网建设工程安全管理工作开展中，电力企业必须把安全管理人员的专业能力强化作为安全管理工作开展的重要内容。通过安全管理培训，强化安全管理人员的安全管理能力，并建立定期的安全管理总结会议，以月度为单位对电网建设工程施工中存在的安全管理问题进行总结，并研究其解决方案，以不断提升安全管理质量。同时，在培训过程中，还要融入风险管理意识培训，强化安全管理人员的风险管理意识，通过风险管理机制的落实，对电网建设工程中存在的施工风险点进行预估，并建立应急管理方案，以降低安全事故的发生概率。
结束语
电网建设工程作为提升电力企业电力资源输配稳定性的重要基础，对于电力企业发展具有重要意义。在电网建设工程施工中，需要对电网建设工程的特点进行全面把握，并落实科学化的安全管理措施，对存在的安全管理问题进行深入分析，全面保证安全管理的质量，推动电网建设工程的安全化发展，为新时期电力企业的进步奠定电网建设工程基础。
参考文献：
[1] 朱宇英，刘磊.电网建设工程特点及安全管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2018，（012）：3422-3422.
[2] 杜雪浩，张杨，陈忠霞.电网建设工程特点及安全管理分析[J].建筑建材装饰，2019，（003）：21-21.
[3] 于海，金成明，吴昕昀，等.配电智能终端内容安全管理技术研究及应用[J].计算机工程与设计，2018，（1）：49-54.
作者：龚圣谦