第一篇：房地产的策划案范文
房地产策划案
悦海苑策划案
如今，城市化的发展，人们的生活水平也日益提高，面临着住房的问题也随之而来。为了服务于群众，各地的住房建筑也慢慢走向成熟，楼盘也越来越多。对于人们的选择也变得容易。然而，楼市的市场出于“白热化”状态，面临着看房容易、买房难得困境，为了打破这一困境，我们提出一系列方案来化解这一干冰，从而也发展这边的销售。
一、市场策划 1 广阔的升值前景
◎坐拥一线海景、高尔夫两大稀缺资源，及完善的生活、教育、旅游配套，成为“最具投资价值的海岸地产”。
2 便捷的交通网络
◎近邻威乌高速，滨海观光大道直达烟台，社区内部路网建设完善，真正做到了内外通达，出行便捷。
3 最完善的社区配套
◎拥有集中式的购物中心、商业街、农贸市场，以及散布社区的小型超市，形成完善的商业覆盖。
4 优质的物业管理
◎24小时安全防卫、电子巡更系统，时刻守卫您的领地。免费房屋租赁服务，贴心物管让您的房子保值升值。
5 高品质的硬件设施
◎直饮水入户，宽带网络、有线电视、电话、地暖、天然气、自来水配套一应俱全，品牌建材，高尚家居。
6 最宜居的自然环境
◎碧海、沙滩、松林、高尔夫，这里是最适合人类居住的海岸，“联合国最佳人居城市”名至实归。
7 丰富的旅游资源
◎国际海水浴场、279洞高尔夫球场、5星级酒店、4A景区…东海黄金海岸历来是度假胜地，景点众多，旅客云集。
8 责任南山，品质地产
◎ 南山地产，国家二级开发资质，具有雄厚的资金实力和强大的开发能力，是烟台房地产行业的领军企业。
9 最卓越的性价比
◎ 90%全明户型，纯板式设计，生活配套完善，价格极具竞争力，成就了东海黄金海岸卓越的性价比。
10 五级教育，一站式就学
◎东海黄金海岸拥有从北大示范幼儿园到国家统招本科的完整五级教育体系，“一站式”解决整个社区就学需求
二、产品策划
东海黄金海岸坐落于烟台龙口南山国家AAAAA级旅游度假区内,烟台龙口海景房座落于美丽的月亮湾核心位置,西临108洞海景高尔夫球场,北揽十八公里无敌海岸线,专享万米黄金海滩,东邻月亮湾商贸中心,休闲娱乐广场,周边生活配套设施齐全,精品小户型,园林社区领航投资新导向,是投资置业首选的海边休闲养生福地。这里，空气清新，水质清净，沙滩细而平缓，是一处休闲度假的良好场所。
东海黄金海岸正在销售的小区：领海·世界岛,湖光豪景,海涛新都G区·蔚蓝香醍,金域蓝湾A区,怡天海景城B区等小区,另海润豪景为现房销售、即买即住，即刻拥有尊贵亲海生活。 生活配套设施齐全,商业、医疗、购物、银行等配套已经成熟。休闲广场、海滨浴场、渡船码头等休闲娱乐配套应有尽有.
龙口是联合国最宜居人类城市：龙口位于渤海湾东南海岸，自古以来就被誉为长寿之乡，属温带季风型气候，冬无严寒夏无酷暑，气候宜人，临海而不潮湿，物产丰富，年平均气温12摄氏度，数十公里的金色沙滩，水清滩平，沙细如粉，沙质为金黄色，是环渤海海岸线上综合环境最好的地区之一。
龙口夏季不潮湿，海边的房子也适合居住：龙口位于渤海湾的南部，跟青岛位置相反，青岛夏季潮湿，海边不适合居住，龙口却相反，夏季也很清爽干燥，非常适合老年人养老。 龙口有AAAAA级国家景区：黄金海岸南侧有国家AAAAA级旅游度假风景区，景区内古建筑景点林立，亭榭廊塔、山林水系，依山构造，古朴典雅、气势恢宏。配合与整个景区配套建设的南山康乐宫、南山宾馆、南山葡萄酒堡。让您在享受浪漫海景生活的同时，为您提供一个功能齐全的度假休闲、观光旅游和会议接待的海景居住服务体系。
龙口海景房位于新城区的重心本身就是市区：跟其他地方的海景房不同的是，龙口的海景房位于政府规划的新城区的中心，市政府和大学等早已搬迁过来，以后这里就是龙口市的中心和心脏。其他城市的海景房则位于远离城市的郊区，连公交都没有的偏远之处，概念完全不同。
龙口海景房的开发属于先建好配套设施再建设海景房：为了防止跟其他地方盲目开发的房子一样因为没有配套设施而成为死城和空城，龙口的海景房首先规划和建设好了配套的商业、学校、医院、市场等配套设施才开始开发的住宅。
龙口海景房为70年大产权：
三、营销策划
针对悦海苑的户型、价位、位置等推广促销活动，统一规划发展。
1、 扩大知名度，多打广告，主要利用电视广告、报纸广告等媒介。多做宣传册、宣传单，
以至于来往的消费者可以每人一份，供提参考，提供详细的信息。
2、利用度假期，在周边多做活动，拉动赞助商，如买房送车、买房送家电等活动。对看房小姐要进行相应的技能培训，要培养好她们的语言能力、沟通能力以及礼貌用语等。时刻保持微笑，贴心的服务。
3、对针对的一些目标群体，提供一些有力的因素，如提供再就业岗位，安排娱乐等。如退休的顾客可以提供一些感兴趣的活动供其参与。
4、对消费者提供优惠，对来回往返火车票、汽车票、飞机票报销服务，免费接送看房。即使最后消费者没有消费，也要报销一切费用，为了留下长远的利益，一些短暂的损失是必不可少的。
5、对假期来往的消费者要提供好吃、住、行方面的服务。服务型产业，服务的礼貌是相当的重要。
6、对来访消费者提供周到的服务，顾客离开的时候要送一些纪念品作纪念，以留下好的口碑。口碑相传在当今的社会是非常重要的，不能忽视这一方面。
四、开发策划悦海苑相辅的一些有利环境
1、东海黄金海岸周边娱乐服务环境：
108洞国际高尔夫球场
南山大佛入口
月亮老人
东海农贸市场
东海医院
烟台南山学院
南山欢乐谷
五星级的月亮湾酒店
四季海水浴场
2、东海黄金海岸周边风景 崂山风景名胜区 蓬莱八仙过海区 南山风景区 蓬莱阁景区 刘公岛景区 石岛赤山十大风景 海驴岛风景区
中国成山头·东极好运角 福通天和乐园景区 摩天岭生态旅游风景区
五、物管策划
1、直饮水入户，宽带网络、有线电视、电话、地暖、天然气、自来水配套一应俱全，品牌建材，高尚家居。
2、24小时安全防卫、电子巡更系统，时刻守卫您的领地。免费房屋租赁服务，贴心物管让您的房子保值升值。
第二篇：房地产节目策划案
《聚焦房产》(暂定名称)
【栏目背景】
当今社会我们面对高攀的房价、工资不涨、预算有限的现状，擅长精打细算，用小钱和小空间活出大生活的“虾米族”群体随之出现，其生活方式被越来越多的人推崇。他们是怎么活着的?“起得比鸡早，睡得比狗晚，简直猪狗不如。”随着电视连续剧《蜗居》的热播，让我们淋漓尽致地看到了现代都市人买房，供房的一切。房子，已经成了很大一部分人奋斗终身的目标。因此，介绍房产新政，宣传楼市导向，弘扬家居文化，已经成为现代传媒人不可推卸的责任。
《聚焦房产》将成为政府、房产商、购房者三者之间相互沟通、相互了解的纽带和桥梁，并能实实在在为的给房产商带来最大的利益和给购房者提供最大的帮助。
【栏目简介】
《聚焦房产》将会是一档时长在10分钟以内的以房产为主题的周播电视栏目。本栏目是立足上海，面向全国SITV数字电视用户，以多版块联动，结合娱乐及方言文化，全方位展示上海以及长三角地区地产及人居文化的数字电视节目。节目进一步贴近百姓的房子问题、服务于政府产业导向的需要、企业和企业家品牌推广和价值实现的需要，突出互动性及服务性。
【栏目定位】
《聚焦房产》将和地产界专业人士全力推出的一档优秀的专业房产类。其高涵盖地整合房地产及相关行业的各类信息，赋予解释、介绍和专业咨询。报道房产动态，关注房产信息，弘扬建筑艺术，倡导家居文化。
《聚焦房产》是多平台，多角度，使老百姓多方位关注和了解房地产，也是房地产开发商及室内配套相关行业实现社会效益和经济效益的宣传平台。
【播出形式】
节目播出周期：周播： 节目播出时间：周末晚20：00左右 节目播出时长：十分钟左右 【栏目特点】
以采访报道楼市焦点、热点现象为主，评点市场精品范例(鉴赏样板房)，对在售楼盘进行重点推介。采访业内人士和专家，给观众以科学、理性、准确的信息解析评说。充分展示节目的服务性和指导性。采访现场看房者，听听他们口中的这个楼盘到底怎么样?被采访者可以使用方言。 【栏目版块】
A、房产快讯：荟萃全国最前沿的房产咨询、关注最新热点房产事件和现象，透视地产界每一个新举措、新思路、发展趋势;
1、楼盘点击：对本地开市楼盘、精品名宅，进行分析、点评;
2、选房购房：全面指导人民选房购房的方法策略和注意事项提供政策法规指导;
B、家装世界：(与消协、家装协会、装修公司合作)
1、和一些大型装修公司合作，向购房者提供“关于家庭装修的一些注意事项和技巧”。
2、推介家装风格、流派、资讯，赋予解释、介绍和专业咨询;
3、推出家装全程报道、免费检测甲醛并对不合理装修提出疑点; 居家生活相关产业的综合性版块，为观众提供知识性、服务性、实用性信息，引领装饰。
C、材料行情：(每周行情)
1、分析介绍推介家装、装饰家中的主要的材料;
2、发布各种家装材料的价位、品质、购买地点;
D、投资风向标：二手房购房指导、市民投资置业，提供投资分析、置业信息;
在此版块中，我们的记者可以带领需要我们帮助的观众朋友，切实帮他们解决租房，或者是看二手房等问题。
E、业界名家：介绍地产、银行理财、家装、建材等业界名家; F、特别关注：关注地产界大事要事，情系消费者利益等方面重大事件。
注：可以通过每期选题的不同，来调整节目的板块。
第三篇：地产策划案
项目简介：
升华•翡翠一品地处黄冈城东新区核心之地——遗爱湖国家湿地公园内。北临赤壁大道，三面环湖，具有得天独厚的地理优势与天然资源。距市中心5分钟车程，步行街2.5公里，黄冈市政府2.8公里，长江江滩4.0公里。经黄冈市政重点规划与打造，以国家级湿地公园--遗爱湖公园为核心的城东新区，将生态居住区与政务新区相结合，规划总面积70平方公里，
升华•翡翠一品将引领遗爱湖公园片开启黄冈生态居家，宜居生活新篇章，成为新的坐标城。升华•翡翠一品抢占黄冈市地域最大瑰宝。将470公顷国家湿地公园景观， 141000㎡原生态水域，与小区景观相融合，打造 13800m超长观景湖岸线，与意式风格建筑群，形成高低错落的美丽天际线，本项目将成为遗爱湖畔一颗不可复制的璀璨明珠。升华地产是全国化跨区域发展的大型房地产集团，曾开发项目有升华•玉墅林枫，升华•现代城，升华•璞墅等，。曾荣获浙江省房地产开发企业前50强等荣誉称号。升华•翡翠一品总建面50万方，及别墅、洋房、高层并存，涵盖大型商业中心、定制级幼教机构的多元配套业态。可实现一站式购物，休闲，娱乐、居家、生活新地标。 项目整体设计极具前瞻性。高层多为南北通透，观14万浩瀚碧波;洋房拥前庭后院，360度花园环绕;联排别墅一线观湖，层层退台，私享三重庭院。真正实现家家有景，景景不同。
第四篇：房地产营销策划案目录
第一章市场分析 ................错误!未定义书签。
一、柳州市房地产市场分析 .............错误!未定义书签。
1.1.1 柳州市房地产现状综述 .........错误!未定义书签。
1.1.2 柳州市房地产投资计划分析 .....错误!未定义书签。
1.1.3 柳州市房地产投资环境分析 .....错误!未定义书签。
1.1.4 柳州房地产发展态势量化分析 ..........错误!未定义书签。
1.1.5 房地产市场价格简析 ...........错误!未定义书签。
1.1.6 柳州房地产特点及发展趋势 .....错误!未定义书签。
1.1.7 房地产市场需求分析 ...........错误!未定义书签。
第二章区域市场分析 ............错误!未定义书签。
一、区域市场现状分析 ..........错误!未定义书签。
2.1.1 区域房地产开发概况 ...........错误!未定义书签。
2.1.2 柳北区房地产市场概况 .........错误!未定义书签。
2.1.3区域内人口增长对房地产市场供需的影响 ........错误!未定义书签。
二、柳北区CBD中心房地产现状分析 .....错误!未定义书签。
2.2.1 柳北区CBD中心住宅开发现状分析 ......错误!未定义书签。
2.2.2 区域住宅价格前景 .............错误!未定义书签。
2.2.3 柳北区CBD核心区办公公寓、写字楼现状 .......错误!未定义书签。
2.2.4 柳北区CBD中心区酒店分布 .....错误!未定义书签。
三、柳北CBD未来功能定位 .............错误!未定义书签。
第三章竞争市场分析 ............错误!未定义书签。
一、项目主要竞争对手分析 .............错误!未定义书签。
3.1.1【阳光100城市广场】 ..........错误!未定义书签。
3.1.2【兆安·现代城】 ..............错误!未定义书签。
3.1.3【东郡】 ...............错误!未定义书签。
3.1.4【东岸·御花园】 ..............错误!未定义书签。
二、区域综合点评 ..............错误!未定义书签。
第四章项目分析 ................错误!未定义书签。
一、项目概况 ...........错误!未定义书签。
4.1.1 地理位置 ..............错误!未定义书签。
4.1.2 项目经济指标 ..........错误!未定义书签。
4.1.3 项目现状 ..............错误!未定义书签。
4.1.4 城区市政配套情况 .............错误!未定义书签。
二、项目SWOT分析 .............错误!未定义书签。
4.2.1 项目SWOT总览 .........错误!未定义书签。
4.2.2 结论分析 ..............错误!未定义书签。
三、项目资源优化和利用 ........错误!未定义书签。
4.3.1环境资源支持 ...........错误!未定义书签。
4.3.2区域竞争差异化 .........错误!未定义书签。
四、项目竞争力分析 ............错误!未定义书签。
4.4.1价值优化竞争力 .........错误!未定义书签。
4.4.2最优价值组合策略 ..............错误!未定义书签。
4.4.3建立项目核心竞争力体系 ........错误!未定义书签。
第五章项目定位 ................错误!未定义书签。
一、项目产品功能定位 ..........错误!未定义书签。
5.1.1 从市场角度验证项目本项目的功能定位 .........错误!未定义书签。
二、项目市场定位 ..............错误!未定义书签。
5.2.1 市场定位 ..............错误!未定义书签。
5.2.2 商业、办公和酒店式公寓类定位 ........错误!未定义书签。
5.2.3 住宅定位 ..............错误!未定义书签。
三、目标客户群定位 ............错误!未定义书签。
5.3.1目标消费群研究 .........错误!未定义书签。
5.3.2客户群锁定 .............错误!未定义书签。
第六章物业规划发展建议 ........错误!未定义书签。
一、项目整体规划 ..............错误!未定义书签。
6.1.1 规划建议 ..............错误!未定义书签。
6.1.2 建筑外立面建议 ........错误!未定义书签。
二、项目户型配比建议 ..........错误!未定义书签。
6.2.1 【C-6-2地块】： ............错误!未定义书签。
6.2.2 【E-3-5地块】： ............错误!未定义书签。
6.2.3 【E-3-6地块】： ............错误!未定义书签。
三、户型结构建议： ............错误!未定义书签。
第七章营销推广策略 ............错误!未定义书签。
一、营销前提 ...........错误!未定义书签。
7.1.1 准备工作 ..............错误!未定义书签。
二、营销战略 ...........错误!未定义书签。
7.2.1战略方针。 .............错误!未定义书签。
7.2.3区域竞争策略 ...........错误!未定义书签。
7.2.4同区域项目竞争策略 ............错误!未定义书签。
三、广告总体策略 ..............错误!未定义书签。
7.3.1推广策略 ...............错误!未定义书签。
7.3.2广告诉求点重组 .........错误!未定义书签。
第八章营销执行 ................错误!未定义书签。
一、销售前期 ...........错误!未定义书签。
8.1.1售楼处选址 .............错误!未定义书签。
二、销售实施 ...........错误!未定义书签。
8.2.1本项目的推广时机 ..............错误!未定义书签。
8.2.2销售准备、内部认购期销售策略 .........错误!未定义书签。
8.2.3成长期 ..........错误!未定义书签。
8.2.4成熟期 ..........错误!未定义书签。
8.2.5持续期 ..........错误!未定义书签。
三、价格策略 ...........错误!未定义书签。
8.3.1价格定位 ...............错误!未定义书签。
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第五篇：房地产全案营销策划
房地产全案营销策划/销售代理合作协议
甲方：秦皇岛仁杰房地产开发限公司 住所地：
法定代表人：
乙方：秦皇岛正韬房地产咨询服务有限公司 住所地：秦皇岛开发区秦皇西大街100号 法定代表人：王振刚
秦皇岛仁杰房地产开发限公司(以下简称甲方)与秦皇岛正韬房地产咨询服务有限公司(以下简称乙方)，为保证【抚宁县骊骏华府】项目全案营销策划/销售代理工作的实施与执行，双方本着友好合作的态度，依照国家有关法律，就建立【抚宁县骊骏华府】项目全案营销策划/销售代理合作事宜协商一致，达成本协议，共同遵守。
第一条：总则
乙方受甲方委托，为【抚宁县骊骏华府】全案营销策划与销售代理执行公司，甲方按本协议规定向乙方支付全案营销策划与销售代理费用。
1、本协议有效期内，甲乙双方应本着精诚合作、诚实信用、平等互利的原则，严格遵守本协议的规定。
2、乙方负责【抚宁县骊骏华府】全案营销策划/销售代理工作。
3、乙方在本案全程策划与代理过程中，必须提供足够的人力为项目服务，否则甲方有权终止合同。
第二条：合作期限
双方合作期限自合同签定之日起，至【抚宁县骊骏华府】项目一期销售率达到80%之日止。
第三条：甲方工作范围
1、甲方应提供给乙方本项目所有相关证明文件及乙方工作过程中所需的全
部资料，并保证一切资料的合法性和准确性。否则，由此所引起的纠纷，均由甲方负责。
2、甲方负责项目营销推广过程中所需费用,主要限于以下内容：
(1)各种广告推广、销售道具(楼书、DM单页、户型图、项目总体模型及户型单体模型、引导旗、售楼处包装等)及有关销售资料的制作、和发布费用。
(2)广告制作费/广告发布费：广告制作与发布由甲方与制作单位或媒体单位直接签署合同。
(3)乙方项目组策划/设计/文案/销售经理等人员的住宿由甲方负责(三居室一间)。
(4)各类公关活动所需用展示场地(包括售楼部、本地及外地房展会等)及有关设备(如电脑、宽带网、打印机(一台)、复印机(一台)、文件柜、办公桌椅、空调等)的购买、租用、布置、水电费(含日常饮用水)、固定电话费等费用。
(5)其它：甲方负责制作配备项目相关的工作人员名片、信封、信纸、文件夹、礼品、水杯、胸卡、便笺、办公用品等相关道具。 (6)售楼处装修设计与现场包装费用。
(7)项目销售过程中产生的其它相关广告推广、销售费用。
(8)项目总体广告投放费用应该不超过本案的预估推广费用，应不高于项目总销售额的1.5%，详细分阶段的费用投放根据项目的进程由甲乙双方协商进行;详细广告计划费用由乙方事先提出书面报告，双方沟通并经甲方书面确认后，方可实施。
(9)甲方根据项目总体工程进度，制订全年销售额任务，并结合开盘时间制定各月以及重大销售节点的阶段性销售额指标，经甲乙双方确认后执行。
以上几条及其它各种活动的推出，由乙方负责组织并报甲方书面认定后实施，实施过程由甲方监督;以上所涉及费用的确定和支出由乙方提出并经甲方审核书面同意方可执行。
第四条：乙方工作范围
第一阶段：前期策划
一、项目重新定位
1、完成项目所在地块的优劣势及机会点与威胁点分析的报告。
2、完成项目剩余房源销售总体思路及定位属性报告、客户市场定位、价格定位范围建议的书面报告。
第二阶段：营销策划
一、营销建议 1.入市时机评估 2.阶段性销售策略
3.阶段性促销策略及推广活动建议
二、定价策略
1、项目价格制定原则
2、项目价格制定方法
3、甲方向乙方提供项目分期工程进度与可售面积后，乙方拟定项目分期销售价格，经甲方审定同意后在价格表上签字盖章确认，乙方方可执行。乙方据此向甲方提供项目销售进度计划表和预计销售额。
三、营销推广策略
1、乙方每月20日前，向甲方提交下月度总体营销策略报告及推广费用预算。
第三阶段：广告策划
一、推广策略
1、
2、
3、
4、
5、
6、 阶段性广告策略制定 阶段性广告主题及文案架构 工地现场包装思路 公关活动及促销活动策划 媒体组合方案及媒体推广策略 媒体广告形式及主题
7、 推广费用预算
二、广告设计
1、 VI运用系统设计：标志名片信封信纸文件夹礼品水杯胸卡便笺引导牌引导旗
2、
3、 作业流程表格设计 售楼部包装设计及建议：
售楼部规划设计建议售楼部主体灯箱设计售楼部室内看板设计
4、
5、
6、
7、 工地包装设计：工地围墙设计围墙灯箱
户外广告设计：车体广告户外广告牌户外看板户外灯箱条幅 广告设计：销平楼书(含概念楼书、产品楼书)海报单页 其他媒体：报纸广告制作(包括文案、设计)等
第四阶段：销售代理
1.由乙方建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为，并承担销售场所内销售人员和乙方其它相关工作人员的工资待遇及佣金、奖金，销售人员工装、餐费、用于客户沟通的移动电话费用;
2.负责已下达房源的销控管理，做好销售登记工作，每周向甲方提交销售进度表，供双方根据销售实际及时调整销售策略。
3.负责客户接待，根据甲方签字认可的项目资料，如实向客户介绍项目的法定手续、户型、建筑面积，建筑标准，付款办法，交房日期和客户预售购房合同条约等情况。不得向客户做任何虚假承诺，不得损害甲方的利益及企业形象。
4、负责催促落实客户按约交纳首付房款、贷款客户按合同约定限期到银行办理按揭交件合格，确保房款按约到账。
5、负责销售人员培训
6、销售执行的内部协调程序
7、客户资源库的建立
8、售后服务机制建立
9、销售现场管理
10、乙方须根据甲方的全年销售任务，以及开盘时间等重大活动节点，在总体营销策略报告中体现详细的销售策略及时间计划表。
11、乙方应提交本项目各专业人员配置名单，参与项目营销管理、策划、执行人员的调整征求甲方意见。整体人员配置不少于8人，现场销售人员5-6人。
第五条：营销策划/销售代理收费标准及支付方式
一、营销策划/销售代理费收费标准
(1)乙方按开发项目住宅、车位、车库、下房等一切可销售面积总销售额的 2% 收取销售代理费。项目销售成交金额以客户签定正式合同并收齐销售合同约定的首期款和按揭贷款到位，及其它任何形式的销售成交为准组成总价金额。
二、广告推广/广告设计费支付方式
1、合同签定三日后，甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。
2、项目完成阶段性销售任务额的60%(暂定两个月为一个阶段，时间为8月31日前核定)，甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。
3、项目完成第二阶段性销售任务额的70%(暂定两个月为一个阶段，时间为10月31日前核定)，甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。
4、项目完成第三阶段性销售任务额的70%(暂定两个月为一个阶段，时间为12月31日前核定)，甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币拾万元整。
5、项目完成第三阶段性销售任务额的60%(暂定一个月为一个阶段，时间为1月31日前核定)，甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。
6、自2014年2月份起，甲方不再向单独支付广告推广/广告设计费。
7、乙方出具正式发票。
(二)营销策划与销售代理费按以下方式支付：
(1)双方结算费用以开发商与客户签订的《商品房买卖合同》上所确定的成交总价作为最终销售代理费计提结算依据，开发商将各阶段应提销售代理费用的90%汇入乙方指定帐号，剩余10%在双方合作期限截止后，甲方一次性支付给乙方。
(2)乙方按月销售进度计划完成销售任务，在次月的5日前双方予以确认，在确认结算单后5日内，甲方向乙方支付应付销售代理费，税费由乙方承担(乙方同时开具发票)。销售代理费用按甲方实际收到的购房款额(定金除外)为基数计提。
(3)销售任务完成情况及佣金比例界定
A、乙方进场后，双方确定2013年7月—2014年1月31日阶段性销售任务(以销售额进行界定)，签字确认。
B、双方以7-8月、9-10月、11-1月份三个考核任务期;
C、乙方会对双方确定的销售任务提出相应的广告推广、活动、价格等相应方面的建议和支持，甲方需在合理范围内给予支持，如因甲方支持力度削减，而影响乙方的任务完成情况，则销售任务可进行适当调整。
D、如果乙方完成阶段性任务的60%以下，则在佣金结算时，则按照总销售额的1.6%进行提取佣金;
E、如果乙方完成阶段性任务的80%以下，则在佣金结算时，则按照总销售额的1.8%进行提取佣金;
F、如果乙方完成阶段性任务的90%以上，则在佣金结算时，则按照总销售额的2%进行提取佣金;
G、如果乙方完成阶段性任务的100%以上，则在佣金结算时，则按照总销售额的2.5%进行提取佣金;
H、如果乙方完成阶段性任务的120%以上，则在佣金结算时，则按照总销售额的35%进行提取佣金;
I、如果乙方在2013年7月—2014年1月31日期间，顺利完成既定销售任务，则整个期间的所有佣金，按照最后的完成情况，进行相应的比例进行补
齐和跳点。
第六条：双方工作原则
1、乙方提交的策划方案，必须保证得到甲方的书面认可。
2、合作双方已确认的策划方案，在执行过程中若任何一方未征得相对方允许擅自变更，责任自负;若需修改已确认的策划方案，需事先征得对方的同意，并在双方协议之后，以书面文件形式盖章确认。
3、合作双方指令性文件均需由双方公司盖章确认生效。
4、合作双方在委托期内收到对方提供的意见时，应在指定期限内就对方意见做出书面答复。若对方未能在指定日期提交资料并履行以上责任，致使本案工作的延误，并造成的损失由责任方承担。
5、甲、乙双方对本案的全程策划及阶段性营销推广方案负有对外保密责任。 第七条：违约
1、合同期内，乙方应保证各阶段人员的到位数量，满足需求为止;若因乙方原因造成策划工作无法正常进行或无能力执行，甲方有权终止合同。
2、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事与本案相关的商业营销策划/广告推广/住宅销售代理或同类活动。
3、甲方应保证如期按照本合同规定的方式及时间付款。
4、合同期限内，乙方享有独占、排它的本案广告媒体上的署名权(指商业策划、住宅销售代理发布署名)。未经乙方许可，任何个人或单位不得冠以“全案策划”“销售代理”等有关或同类字样。
5、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷，并涉及第三方利益的，概由乙方负责。
第八条、本协议在履行过程中如出现争议，双方应友好协商解决，协商不成，任何一方均可向甲方营业执照所在地人民法院提起诉讼。
第九条、本合同一式肆份，共8页，甲乙双方各两份，自双方签定(盖章)之日起生效，具同等法律效应。
甲
方：(公章)
乙
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