第一篇：总监办安全生产责任制
安全生产目标责任书(总监办)
陕西省交通建设集团公司新疆项目代建指挥部
安全生产目标管理责任书
2012年的安全生产工作要以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，树
立以人文本的科学发展观，坚持安全生产工作的指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，明确任务，落实责任，确保工程建设“零”伤亡，人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《新疆维吾尔自治区安全生产条例》结合代建项目实际情况，特制定本安全生产目标管理责任书。
一、责任范围
负责本单位的安全生产、试验安全操作、消防、视频、交通安全管理工作，负责本单位生产经营活动中的安全生产监督、指导和协调工作。、
二、安全生产施工控制指标
(一)伤亡事故：职责范围内无职工伤亡事故
(二)火灾事故：职责范围内不发生火灾死亡施工。
(三)交通事故：责任范围内不发生一般以上交通事故。
三、安全管理责任目标
1、 做好本单位的安全工作，杜绝发生重、特大安全生产事故，加强安全监理，有效控制一般性工程施工、消防、防汛、食品、疾病等安全生产事故，实现全年安全生产“零”伤亡。
2、 增强职工自我保护和防范意识，主动发现问题及时果断处理，做好安全生产监督管理工作。
3、消防安全工作能做到全方位型的安全工作，不留死角，使安全生产工作各项要求达标。
四、工作任务
1、建立以总监理工程师为第一责任人的安全生产责任制，落实“一岗双责”，贯彻执行相关法规、制度、管理办法，落实指挥部及上级单位各项要求，具体负责本单位安全生产监督管理工作。
2、安全监理工作做到有布置、有检查、有总结，建立健全本单位以安全生产机构和规章制度。
3、制定安全监理实施计划、明确安全生产责任。
4、召开本单位安全生产及消防安全会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，并做好会议记录。
5、审批施工单位上报的危险源分析和高危工程专项安全施工方案，加强管理，规范施
工，定期检查各施工单位危险源管理台账。
6、检查各施工单位特殊作业人员持证上岗，配置作业人员防护用品的情况，检查工程安全作业操作规程，执行技术交底制度，落实安全检查制度等各项有关要求的执行情况。
7、对本单位职工进行定期安全教育培训，宣传安全生产重要意义，配合指挥部开展好“平安工地”、“安全生产年”等活动。
8、单位内部的安全设施完整、保养良好，能认真落实消防设施日常检查制度，对因管理不善造成设备损坏、丢失等要及时更新、补充。
9、杜绝烟花爆竹、易爆物品安全责任事故。配备足够的灭火器材。
10、制定安全事故，突发时间等总体应急救援预案、落实责任并组织演练。本单位或代建项目一旦发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备和中暑等事故应第一时间按程序上报有关单位并立即组织抢救，保护事故现场。
11、认真做好本单位安全隐患排查工作，做到“勤检查、勤发现、勤治理”，根据季节特点，有针对性地组织开展各种专项整治工作，落实整改责任，及时消除安全隐患。
12、按照“四不放过”原则(对事故的原因没有查清不放过，责任人没有收到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过。)，对本单位及项目代建工程发生的安全事故，积极配合有关部门查清原因，分清责任，严肃处理。
五、奖惩办法
1、表现突出，完成目标则进行通报表扬和表彰，并向新疆维吾尔自治区交通管理建设局推荐为先进单位予以奖励。
2、未能完成各项安全生产要求，没有实现安全生产目标且工作消极的将按照有关规定对单位及安全责任人给予处罚。
3、对“谁主管、谁负责”原则不落实，安全责任人不重视安全生产工作，制度不健全，组织机构未建立，管理混乱而导致安全事故发生的，将依照有关法律法规的规定追究单位责任人、当事人的责任。
六、附则
1、本责任书一式二份，单位负责人和指挥部安全生产领导小组各执一份。
2、本责任书自签字之日起生效，有效期一年。
3、本责任书中的各级领导成员，如调离则由其接任人承担责任并及时报指挥部更改有关事项。
陕西省交通建设集团公司陕西省交通建设集团公司 新疆项目第一代建指挥部新疆项目代建中心试验室
签名：签名：
年月日年 月 日
第二篇：总监办监理人员责任书(质量、环保、廉政)
廉 政 建 设 工 程 质 量 环 境 保 护
责 任 书
福建路通工程监理咨询公司 秀屿区埭头通港大道工程总监办
二O一四年八月 为贯彻实施中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、省委省政府《关于实行党风廉政建设责任制的规定的实施办法》、交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》，落实国务院《建设工程质量管理条例》、国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》、交通部《公路工程质量管理办法》和《关于开展公路建设质量年活动的通知》等有关文件精神，以及有关安全生产的通知，保证总监办党风廉政建设和反腐败斗争的各项任务的全面落实，建立工程质量和项目责任人责任制和工程质量终身制，保证监理项目的工程质量，保证安全，结合我办的实际情况，总监办总监理工程师与总监办监理人员签订廉政建设、质量管理、安全生产的全面管理目标责任书。
一、廉政建设责任书
(一)责任范围：
总监理工程师对本总监办的廉政建设及反腐败工作负总责;对总监办所有监理人员的廉政情况负主要领导责任。
(二)廉政责任
1、贯彻落实中央和上级党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政建设状况，制定工作计划，并组织实施;标本兼治，综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败;组织党员、干部学习邓小平关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政法规，开展以“三个代表”及讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性党风党纪和廉政宣传教育;贯彻落实党和国家党风廉政法规制度，结合实际情况，研究制定本系统、本单位的党风廉政规章制度，并组织实施。
2、履行监督职责，对总监办的党风廉政建设情况和总监办人员的廉政情况进行监督，组织检查和考核。组织纠正行业不正之风工作。
3、在监理工作中，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不损害国家、集体利益，不违反工程建设管理规章制度。
4、不得索要或接受施工单位的馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。不得以任何名义在施工单位报销应由单位或个人支付的任何费用。
5、不得以任何理由向施工单位介绍分包单位或材料、设备采购，不得以监理职权向施工单位索取任何合同规定以外的待遇和经济利益。
6、不得参与施工单位安排的宴请及娱乐活动。不得接受施工单位提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
7、必须严格按照监理规程办事，不得违反与工程监理、工程设计变更、工程计量有关的规定和程序，不得与施工合同的任何一方串通，损害另一方利益。
(三)责任追究
1、对于不履行或不正确履行党风廉政建设职责的监理工程师追究其失职或渎职责任。
2、对直接管辖范围内发生的严重违反党和国家政策法规以及明令禁止的不正之风不制止、不查处甚至支持、纵容的;对上级领导机关交办的党风廉政责任范围内的事项拒不办理，或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查或不依法依纪处理的;对直接管辖范围内，发生重大违法违纪案件和恶性事件，以及发生交通安全和工程质量重大事故的;授意、指使、强令下属人员违反施工规程，编造、篡改有关数据或资料的;授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件不查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的;对驻地办工作人员严重违纪知情不管的;视情节轻重分别处理，情节较轻的给予批评教育或者责令作出检查;情节较重的，给予相应的组织处理或党纪处分。需要追究政纪责任的，比照所给予的党纪处分给予相应的行政处分;涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
二、质量目标责任书
(一)责任总目标
1、所监理公路工程质量总目标：争创国内一流水平，工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》的优良等级要求，所完工的单位工程全部合格，分项工程优良率达到90%以上，省地市高指、业主等现场考核评价达90分以上。
2、所监理工程杜绝重大工程质量事故。
3、消除桥头跳车、路基不均匀沉降、路面不平整、路面抗滑系数不够、桥梁伸缩缝安装不平、不牢、防护设施不全等质量通病。
(二)质量责任
1、总监办就本合同段的工程监理质量对公司法人负责，并承担由于监理工作的失职或渎职造成的质量事故的责任。对其经手的监理工程在设计年限内因监理工作失职或渎职造成的质量事故负终身责任。
2、必须执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。严格履行监理合同，监督工程施工承包合同的实施。
3、认真审查施工组织设计和技术措施，审查试验工程施工工艺，纠正不符合工程设计要求，施工技术标准和承包合同的工程和施工行为，提出或审查设计变更，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收，对以上各项把关不严或审查审批错误带来的质量问题负相应责任。
4、要加强对监理人员的技术业务素质和职业道德的教育和培养，使监理人员具有独立、公正、有效开展监理业务的能力和责任感。
5、对省市交通部门及业主每季组织的普通公路监理工作考核负责
6、定期检查安全措施，查找事故隐患，在重点工序落实安全防范措施。按省市公路部门要求的抽检频率做好各项试验检测，准确及时下达指令，认真落实上级、业主有关进度、质量的指示和措施。求实务实，科学办事。
7、、严格质量要求，在材料、隐蔽工程、复杂工艺等方面，严格控制操作程序，认真检查承包人质量保证体系。做好试验检测数据的填报，核查工作。
8、健全工程监理月报、季报齐全，规范清晰及时，监理档案、施工原始记录按监理规程要求做到齐全、准确、规范。
9、关键工序全过程旁站，一般工序坚持旁站。做好旁站记录，进入现场要佩戴标志，挂牌服务。
10、坚持计划管理，认真审核总体与分项计划，计量支付准确、及时，审查意见、现场核验准确无误。
(三)责任追究
1、若所监理工程在施工中发生工程质量事故的，属于总监办失职或渎职责任的，公司予以通报批评，并追究有关人员相应的责任。
2、所监理的工程经竣工验收评定后没有达到质量总目标的驻地，公司视其责任情况，对监理工程师及有关人员岗位和待遇作出调整。
3、若发生重大的质量事故，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
三、环境保护责任书
(一)环境保护的监理目标
所监理的工程施工符合环境保护的要求，如噪声、废气、污水排放及边坡防护、绿化、植被保护等应达到有关的标准。
(二)环境保护的监理责任
1、总监理工程师应对本部门的全面负责环保监理工作，督促各级监理人员认真履行其岗位中的环保职责。
2、监理人员必须严格遵守有关环境保护的法律及规定，应提高环保意识，在监理过程中中，认真审查施工单位的环保措施，监督施工单位贯彻设计文件中的环境保护设计方案，做好环保设施建设。验收时，对竣工后环境质量做出评定。
3、定期不定期开展环保工作检查，加强对施工单位文明施工教育，认真查找环保工作中的不足，及时督促施工单位做好整改工作，最大限度地减少因施工造成环境破坏和污染。
四、本责任书自签订之日起生效，如遇责任人工作变动，由接任者继续履行职责。
秀屿区埭头通港大道工程总监办
总监理工程师： 专业监理工程师/监理员：
日 期： 日 期：
第三篇：总监办安全应急预案
诏安县“镇镇有干线”九侯山景区至纵二线(公子店村)公路工程BT项目总监办应急救援预案汇编
一、坍塌事故应急准备与响应预案
(一)、应急准备
1、组织机构及职责
(1)总监办坍塌事故应急准备和响应领导小组
组 长：肖学均
副组长：张大勇 张永阔 余涛 成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2)坍塌事故应急处臵领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)总监办负责主持、与项目部一起，每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)工程技术部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、预防措施
(1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方 . (2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。
(3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。
(二)、应急响应
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成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2)倾覆事故应急处臵领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。
2、培训和演练
(1) 总监办负责主持、与割区项目部一起，每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)工程技术部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、预防措施
(1)为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
(2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
(3)脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。
(4)所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。
(5)所有架体平台，架设好后，必须设各方;专业技术人员验收签字后，投入使用。
(二)、应急响应
1、如果有塔吊倾覆事故发生，总监办负责主持、由项目经理负责现场总指挥，负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，安全管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话"120"，通知有关部门和附近医院到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，项目副经理、项目总工亲自带领有关工区负责人，分别对事故现场进行抢救。如有重伤人员由工区负责人负责安排送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，安排人员迎接救护车辆及人员。
2、总监办、项目部相应人员协助后勤组对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压
人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工负责人应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其余人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作
(1)查明事故原因事故责任人。
(2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
(3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。
(4)组织所有人进行事故教育。
(5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
三、物体打击事故应急准备与响应预案
(一)、应急准备
1、组织机构及职责：
(1) 总监办物体打击事故应急准备和响应领导小组
组 长：肖学均
副组长：张大勇 张永阔 余涛 成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2)物体打击事故应急处臵领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练
(1) 总监办负责主持、与割区项目部一起，每年进行一次按"物体打击事故应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)工程技术部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
(二)、应急响应
1、 发生物体打击事故后;总监办负责主持、由项目经理负责现场总指挥，负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，安全管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。发现事故发生的人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由各工区安排专人送外抢救，相应人员迎接来救护的车辆，有秩序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
2、总监办(驻地办)、项目部相应人员协助后勤组对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。
3、事故后处理工作
(1)查明事故原因及责任人。
(2)以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
(4)组织所有人员进行事故教育。
(5)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
(一)、应急准备
1、组织机构及职责
四、机械伤害应急准备与响应预案
(1) 总监办机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组 长：肖学均
副组长：张大勇 张永阔 余涛 成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2)机械伤害事故应急处臵领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)由安质环保部负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
(2)物资设备部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
(二)、应急响应
1、发生机械伤害事故后;总监办负责主持、由项目经理负责现场总指挥，负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，安全管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向总监办、项目部有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目部组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。项目部相应人员协助后勤组对现场清理。
2、事故后处理工作
(1)查明事故原因及责任人。
(2)以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
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2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。
2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：
3.1立即通知有关部门停电。
3.2带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。
4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害：
4.1如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。
4.2如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。
4.3如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。
4.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作"死人"草率从事。
4.5对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题。很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。
4.6对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好
5、1施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开，取出口腔内妨碍呼吸的食物、脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于扶触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。
5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，用时约2秒钟。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要使触电者胸部微微鼓起为宜。
5.3吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼出，用时约3秒钟，然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自由呼吸频率一致。
5.4如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法
6.1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3～5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。
6.2应当指出，心脏跳动和呼吸是紧密联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。
6.3对于儿童触电者，可以用一只手挤压，用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。
7、事故后处理工作
7.1查明事故原因及责任人。
7.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
7.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
7.4组织所有人员进行事故教育。
7.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
六、环境污染事件应急准备与响应预案
(一)、应急准备
1、组织机构及职责
(1) 总监办环境污染事件应急准备和响应领导小组
组 长：肖学均
副组长：张大勇 张永阔 余涛 成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2)环境污染事件应急处臵领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。
2、培训和演练
(1)总监办安质环保部负责主持、组织割区人员，每年进行一次按环境污染事件"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)工程技术部负责对相关人员每年进行一次培训。
(二)、应急响应
总监办应急小组负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，安全员封锁事件现场。同时通报公司应急小组。
总监办应急小组付组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
总监办应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。
七、高空坠落事故应急准备和响应预案
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撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有专项设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。
(4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装臵，吊笼运行中不得乘人。
(5)1.5X1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网，或加固定盖板。1.5X1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必须设臵高度不低于1.2m金属防护门，电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
(6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(高层建筑6m宽双层网)，网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网，接口处必须连接严密，与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。
(7)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m。高处作业，严禁投扔物料。
(8)高空作业人员必须持证上岗，安装人员必须系安全带，并经过现场培训、交底，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定现场指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改，要建立登记，整改检查要定人，定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
(二)、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，现场负责人打"120"急救电话，由施工队长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，相关人员协助送伤员外部救护工作。如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故状态控制到最小，损失降到最小。
2、事故后处理程序
(1)查明事故原因及责任人。
(2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。
(3)对所有员工进行事故教育。
(4)宣布事故处理结果。
(5)以书面形式向公司报告。
八、火灾事故应急准备和响应预案
发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业
发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区
发生潜在(事故)事件场所配备器材：灭火器材、消防水、沙
1、组织机构及职责
(1) 总监办火灾事故应急准备和响应领导小组
组 长：肖学均
副组长：张大勇 张永阔 余涛 成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2) 火灾事故应急处臵领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。
2、培训和演练
(1) 总监办、驻地负责主持、组织全员每年进行一次按火灾事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)安质环保部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。
3、应急物资的维护、保养及测试
(1) 应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
(2) 加强对各种消防器材消防设施的日常管理，各项目要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。
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职责：负责现场警戒、维护秩序、疏散救援现场闲杂人员及疏导交通，引导救援人员、物资、车辆、设备进入救援现场，保护好现场。
(5)现场技术组：
职责：制定抢险方案并进行论证，组织现场救援人员落实施救措施。 (6)物资设备车辆保障组：(由项目部负责)
职责：组织好救援物资、设备、车辆的进场施救，协助抢险人员对施工设备进行防护，对抢险现场进行组织、协调、指导。
(7)救护组：
职责：负责现场受伤人员的紧急护理，拨打120急救电话，协助急救中心把受伤人员及时送往医院抢救。
(8) 后勤保障组：(由项目部负责)
职责：负责救援人员的食品和用水以及救护用品的保障。 (9)外部协调组：
职责：与事故相关方进行协调沟通。
3、总监办、驻地及割区项目部建立相应的应急组织机构和各种应急小组，做到分工明确，责任到人，处置本标段发生的防洪防汛灾害事故。
五、培训和演练
(1)总监办与项目部负责督促组织实施汛期水害事故的应急救援模拟演练。各工区组员应按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对演练的有效性进行评价，必要时对“应急预案”的要求进行调整或更新。
(2) 各工区安质环保部负责对相关人员进行适当的应急培训。
六、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：各工区现有的施工机械如挖掘机、装载机、自卸车、抽水机、发电机、指挥车、以及木板、钢管、槽钢、方木、铁丝、麻袋、碎石、黄砂等急救物资。
储备物资及救护用品：救生船、救生衣、安全绳、救生圈，简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
储备抢险工具：按抢险人数配齐十字镐、铁锹、抬杠、竹筐、土箕、编织袋、长绳等抢险工具
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
七、预防措施
1、总监办、驻地及项目部防洪防汛领导小组的领导下，根据本标段施工现场的具体情况编制本标段的防洪防汛应急预案，配备好各种应急物资、设备、人员，发现汛情后应立即采取措施组织人员按预案进行实施。
2、安质环保部应密切与当地气象、水文部门、海事处的联系，建立完善的汛期洪水预警机制，做到早预防、早预报，提前督促物资部门做好救援物资、设备、人员的调配组织工作。
3、接到有关洪汛紧急警报通知后，防洪防汛领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织人员作好抗洪准备工作，督促做好防汛、防洪的各项应急措施，驻地办、工区应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资用品。
4、应按防洪防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。
5、施工现场的危险品存放应有明显的位置标明，并有专人进行看管，防止暴雨洪水将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。
6、认真做好施工现场防洪排水工作，根据现场情况分别采用改沟、截水、防滲、加固等措施。对低洼地区的基础开挖做到随挖随填，保证施工地段排水设施畅通无阻，确保行车安全。施工期间不能保证汛期安全的暂停施工。
7、疏浚河道，扩大过流面积，提高泄洪能力。
8、加固围堰，保证汛期围堰有足够的防冲刷能力，在围堰临水坡风浪冲刷范围用尼龙袋装土(砂)铺成鱼鳞状，防止洪水风浪冲刷破坏。
9、合理安排工期，尽量避免在洪水来临季节水上施工，合理布置生产生活设施，以防止施工机械、材料、线路其他设施受洪涝灾害侵害。
10、合理规范化施工，施工便桥、作业平台必须满足排水泄洪要求，桥两端一定范围内安装防撞栏杆及绿目防护网，在便桥两头设置限限速标志，施工便道路面进行硬化，确保救援通道畅通。
八、应急响应
1、一旦发现洪汛险情，值班人员应立即通知附近施工人员和附近村民，并以最快方式报告工区负责人，工区负责人接到险情后，立即报告总监办、驻地及项目部应急救援小组，并立即组织本工区救援人员按照预案进行抢险。
2、应急救援小组按照职责分工立即赶往救援现场，最远的工区到达时间控制在一小时三
十分之内，并有序地组织实施现场救援工作。成立现场指挥部，救援总指挥立即组织工区负责人及技术人员对情况进行分析，并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、管涵，并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员、是否需要疏通下游河道做出正确决定。必要时向下游地方政府通报险情。
3、各单位抢险小组按照既定方案实施抢险工作，安质环保部负责联络防洪防汛应急响应有关事宜，并组织各部门实施应急响应的预案。
4、当发生严重意外水涝灾害事故时，防洪防汛领导小组应立即报告当地政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向总监办、项管部、浦南公司及集团公司领导报告。同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。
5、当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。
九、恢复生产及应急抢险总结
1、抢险救援结束后，由安质环保部负责督促各部门写出《灾害情况分析报告》，并组织相关人员评审该应急预案的适应性，部分条款不适应时则予以修订。
2、组织业主、项目施工单位、设计、等相关单位召开恢复生产会，对水涝灾害事故发生的原因进行分析，确定恢复生产应采取的质量、安全、环保等施工措施。
十、食物中毒、传染病事故应急预案
发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体 发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群 发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材
(一)、应急准备
1、组织机构及职责
(1) 总监办中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组
组 长：肖学均
副组长：张大勇 张永阔 余涛 成 员: 杨键 韩昌壮 王斌郭 柳映映
(2)中毒、传染病事故应急处臵领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。
2、培训和演练
(1) 总监办负责主持、组织全员每年进行—次按中毒、传染病事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)安全环保部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的维护、保养及测试
各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。
(二)、应急响应
当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度告知施工现场负责人，施工现场负责人应立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源。安全员拨打"120"紧急事故报警电话，并负责在大门口接应。施工现场负责人负责指挥并立即通知项目部应急小组，(并在事故过后出具事故经过报告上报项目部)。应急小组立即组织人员赶到事故发生地点，急救人员要立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。综合办公室负责配合急救人员的后勤工作，施工现场负责人负责指挥及联络工作。项目应急小组到达事件现场后，立即责令即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查上报当地主管部门，等候调查处理。
十一、由拖欠农民工工资而引发上访事件的应急预案
(一)目的：
为保障农民工工资及足额发放，切实维护农民工的合法权益，构建稳定和谐社会以及稳定施工队伍，确保工程顺利进行，防止因拖欠农民工工资而引发上访事件发生。
(二)应急准备
1、组织机构
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第四篇：生产总监办组织规划
一 .部门职能:
1 . 对集团订单进行全程跟进.
2 . ISO系统文件推进
二 .部门工作流程及工作范围:
1.接收订单.从业务部门签订合同起,追踪订单相关的资料和进度
2.分配订单.接受订单后,在公司生产能力与生产负荷中间平衡分配,让订单均衡生产.
3.订单生产过程监控.订单下发到各生产基地后,全程监控生产过程.让订单有序,按计划进行.
4.订单完成出货协调.与业务,客服等部门协调出货方案,监控出货前包装和发货清单.
5.ISO文件及制度建立并推进
6.生产中心管理干部考核.
7.协助生产总监日常工作处理.
三 .部门组织结构:
1.生产中心运作
1.1资料处理:
A 对已签合同订单的图纸,色板,布料,小样,工程状况跟进,第一手了解订单的前置工作,缩短订单在合同确定与生产下单的过程消耗时间.
B.接手订单后,对订单进行分类处理.大致分为活动,固定,板式,软包,实木等类别,还可以从订单比例上进行细分,将散单和批量单进行比较
1.2资料发放.
A.接收联络单,与业务对接窗口.
B.发放资料,与生产中心各部门对接.
C整理各基地生产每周三,周六提供的生产周报表,每天提供的成品入库报表;
D.部门信息及公司政策传递(深圳和福建各1人)
1.3生产跟进:
A. 对生产现场的订单进度跟进.
B. 对生产中心的事实依据负责.反映真实的生产状况,
C. 与生产部生管及生产干部直接沟通.( 深圳.福建和样品各1人)
1.4发货控制.
A. 与业务协调出货计划,整理由成品仓提供的每日入库报表,
B. 向上级反映出货状况,现场了解出货操作.
C. 整理每天出货清单.
2.系统文件运作
1.生产中心的制度拟定,制度执行的巡查,落实,不断完善公司的制度文件.
2. 生产中心的各部门绩效考核制度建立,考核推行及相关资料的收集.
3. ISO体系的推行及相关文件的建立,以及ISO体系的培训.
4. 配合人力资源部做好生产部技术升级考核工作
3.办公室主任工作
1. 订单分配,调剂,统筹,协调业务
2. 生产总监的日常事务协助处理
3. 生产总监办的日常运作
4. 生产总监办的人员管理
5. 生产总监办的工作督导
第五篇：总监办安全岗位职责
1)总监理工程师：负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。
2)副总监理工程师：协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为本项目安全生产监理的直接负责人。检查本项目是否符合安全要求，督促施工单位申报安全监督;负责牵头组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查。
3)安全监理工程师：负责落实监理安全责任的日常工作;进行安全巡视检查工作;组织安全生产检查;负责一般性安全隐患的处理;提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求及重大危险源监控建议;定期向总监办汇报有关本工程的安全情况;负责组织总监办的安全知识学习;负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作;编写安全监理工作计划、总结。
4)监理组长：服从总监理工程师(副总监)的安排，直接对工地进行安全监理。具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。
5)现场专监、监理员：监督督促施工单位依照有关规定进行安全施工管理。具体负责施工单位安全施工方案的落实。负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、起重、水上水下作业、挂篮施工和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师(副总监、安全监理工程师)汇报。经常向总监理工程师(副总监、安全监理工程师)汇报工地现场的安全生产监理情况，提出改进建议或措施。参加安全监理检查;监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。
6)安全工程师：
1、检查施工总承包单位是否已取得“安全生产许可证”，并处在正常使用期;
2、检查施工总承包单位项目部是否成立由项目经理负责的安全生产管理小
组，专职安全生产管理人员配备数量是否符合要求;
3、协助建设单位与施工单位做好施工安全生产协议书的签订工作;
4、督促施工总承包单位建立、健全施工施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制;并在施工过程中监督检查总承包单位的执行落实情况，是否责任到人;
5、审核专业分包、劳务分包单位的资质(包括是否取得“安全生产许可证”);
6、督促并检查施工单位做好逐级安全交底。逐级交底包括：○1总承包单位对分包单位交底;○2总包和分包单位的技术人员向各自的施工班组长交底;○3施工班组长向操作人员交底。若未经安全交底即施工作业时安全监理人员鉴发安全指令通知整改。
7、审查特种作业人员及建设行政主管部门规定有持证要求的人员资格(如：三类人员持证情况);
8、审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施;
9、审查安全专项施工方案和应急救援方案;
10、督促施工单位做好危险性较大的分部分项工程施工前的安全交底工作，监理检查;
11、编制安全监理实施细则;
12、复核施工机械、安全设施的验收手续;
13、施工过程中的现场巡视检查;
14、对须实施旁站监理的专项工程，实施旁站监理，并做好旁站记录;
15、定期组织或参加施工现场安全检查;
16、检查现场安全标语、标志、警示牌及材料堆放是否符合文明施工要求;
17、协助施工现场安全事故的调查处理;
18、认真填写安全监理日记;
19、按时报送安全监理工作月报; 20、安全监理资料管理。