工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《中控年终工作总结范本》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：中控年终工作总结范本
中控室年终总结
值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。
一、 概况
1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。
2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高
3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。
二、 具体工作
(一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间
在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。
(二) 楼内装修期间
1. 消防管理工作
①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》
②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况
③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理;
④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改;
⑤完成了灭火器检修和配备工作;
⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;
⑦保证四台监控主机正常运行、录制;
⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。
2. 外聘保安工作
①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;
②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题及时上报;
③安排保安员在园区外围进行安全巡视;
④安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;
⑤规范了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干净整洁;
⑥对外围车场进行了重新的规划，安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。
3. 其他工作
①参加各级政府组织的安全会议和学习课;
②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;
③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;
④结合新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格;
⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进行了补种。
(三) 百度公司入驻
1. 消防管理工作
①入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发现了问题后，及时联系了维保单位，对所存在的问题一一进行了解决，保证消防系统的正常运行;
②对中控员进行了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查;
③重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行了一次配备;
④重新设定了巡视路线，每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表，对消防主机报警做出及时、相应的处理;
⑤每月一次安保部全员会，一次消防知识、技能培训;
⑥保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲电话正常;
⑦每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗;
⑧每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急情况下的联系无障碍。
⑨重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的可靠性。
2. 外聘保安工作
①针对运营后的服务，作出新的岗位要求和管理预案，对保安队所有队员进行了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;
②对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作;
③保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格管理，对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验;
④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作;
⑤对园区外围24小时看护工作;
⑥配合了此次百度搬家的外围安全管理工作，得到了客户的好评。
三、 存在的问题
1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;
2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一，参差不齐，有待于加强培训;
3. 各项预案和具体的实施还不够完美，安保部将抓紧落实;
4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活，这些会影响到整体服务质量的环节，需要重点的跟进。
四、 总结
安保部会始终贯彻“安全第
一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作继续发扬下去，做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好2011年的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安、防火工作，不断提高自身的服务认识和服务水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。
范文二
以中央七号文件精神为指导，今年上半年，我校深入贯彻落实十八大决议精神和教育局2013年中小学德育工作意见，全力落实“德育就是第一生产力”的理念, 进一步巩固“育人为本、德育为首”理念，重点落实《昆山市中小学德育规程》，加强德育队伍建设，强化规范管理，完善学生行为规范养成教育，继续围绕“做一个有道德的人”主题和常规“月主题”实践活动，有计划地开展了思想品德、法纪安全、心理健康、环境保护等教育，重点项目有创设“诚信考场”、重塑“海棠社团”活动品牌、规范跑操活动，组织、《中华经典诵读活动的实施方案》、校园文明行动日、班级文化布置评比、推行“五个好”、参与创建“节水型学校”等，推动了学校德育工作的观念创新、机制创新和建设体系的完善，切实提高了德育工作的针对性和实效性，保障了我校今年的教育教学工作稳步前进。具体工作如下
一、德育骨干培训机制结出成果
1.全体班主任例会一月1次，每月间插分年级班主任培训会1次以上，加大对全体班主任的校本培训力度，同时选派青年骨干外出培训。1月和4月分别组织多名班主任青年骨干参加了由《班主任》杂志社主办的“探索优秀班主任成长的途径与方式高级研修班”。上半年，刘芹华、盛焕春、赵华获评昆山市首批“德育能手”。 10月顾红梅老师荣获第八届苏州市周氏德育奖励金，盛焕春老师荣获昆山市“爱生模范”称号。11月，盛焕春、祝羽翩等青年骨干现场观摩昆山市第二届班主任论坛，选派的周晶晶老师参赛荣获二等奖。11月我校成功举办德育能手展示活动(市级)，12月刘芹华、夏一峰老师通过了昆山市德育学科带头人初审。
2.继续设立副班主任岗位，增厚了班主任储备力量。陆雪娟、苏伟、徐彦、夏蓉菠等副班主任在昆山市法制教学反思和课件评比中分别获奖。
二、点面结合，学生养成教育得到强化
我校坚持从学生实际和学校实际及社区实际出发，按照细、活、实、新的管理思路，在“学生行为习惯养成教育”工作中，坚持全面贯彻实施新《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，落实《二中常规细则》，大力开展学生养成教育，取得了较大成效。
1. 坚持每周五项评比公开制度，并在网上及时公布，总计达36周;坚持不文明行为通报制度，全年通报5人次;坚持双周全校大扫除制度，总计达18次;在新学期及时更新卫生包干区域，重点是初一初二年级;对值日、卫生、礼仪等突击专项检查5次，问题得到整改。通过以上措施，抓好了班级常规管理，强化了学生的文明习惯。
2. 完善班级文化建设，分别于4月、10月底举行了班级文化布置的评比，召开了班容班貌建设成果交流会，进一步优化了班级常规管理。
3. 下半年重点落实了“五个好”行为规范，对言行举止、就餐秩序、整队、乘车、值日等，加强引导与抽查;通过11月市级检查，进一步推动了校园文明建设和行为习惯的养成。
4. 继续推行德育导师制度，细化全员育人。学校德育领导小组组建了校行政、党员、副班主任为主体的德育导师队伍，先后与近30名后进生结对，明确导师的职责，规定了德育导师四项工作制度，形成了全员育人、全科育人、全程育人的新型育人模式，配合了班主任的工作，体现出稳控、转化后进生的强大助力。
5. 分年级开展针对性活动，进一步落实了各年级段养成教育目标的达成
初一新生以“规范、文明、学法”为主题，重点开展了评选38名“规范之星”、20多场班级道德讲堂等措施，基本实现“习惯与规范教育”养成目标。初二重点开展“责任、团队”等主题班会、评选出近百名“实践、美德、科技”之星等活动，基本实现“防分化、抓转化”的养成目标。初三重点开展了多场年级教育大会、开展理想主题班会、评选出近80名“勤奋之星”与“诵读、文学”之星等活动。基本实现“树立人生观和理想”的养成目标。
三、创新校园文化建设，落实重点工程
1. 重塑“海棠社团”活动品牌
3月份整合各项资源，德、教、科三处室合力重塑“海棠社团”活动品牌，组织初一初二全体学生参加，开设了体育类、艺术类、学科兴趣类、科技类四大类30个学生社团，每周三老师教、学生动，并组织擂台赛、成果展示、艺术节汇演、选优参赛，打造出校园第二课堂新模式，大大推动了我校“学有优教，教有特色”的文化内涵和“合格+特长”的育人目标的建设。
2. 创设“诚信考场”
3月份开始，配合教务处在校内设立“诚信考场”，由初三试点、逐步向所有年级推行，成功创设了12个“诚信考场”，成为500名学生自我管理、自我约束的道德培养新平台。
3. 规范跑操活动
11月，配合教务处，制定、推行《市二中跑操活动方案》，动员初一初二全体师生，以定人、定时、定场地、定里程、定程序的“五定”规范及评比表彰制度，促使跑操活动规范化、可操作化，有效促进了“阳光一小时体育锻炼”的真正落实。
4. 做好学生午餐改制工作
自1月份启动午餐改制，经历了分餐、送餐、行政巡餐、食堂改造、食堂改制、学生护餐等多项配套性工作，多次召开膳食管理专题会议。经过一年来的运行，学生营养午餐走上了规范化的轨道，较好地实现了市人大代表的预想。
四、继续开展“做一个有道德的人”主题实践活动
作为江苏省“做一个有道德的人”主题实践联系点学校，我校重点打造了“新生入学教育”、校园艺术节、志愿者服务队、“校园之星”评选等“新节队星”四大德育活动品牌，同时有效地带动了其他相关活动的顺利开展，产生了较大的影响力。
(一)塑强“新节队星”四大德育品牌
9-11月，2013年新生入学教育开展了动员与总结大会、观看录像《开学第一课梦想》、“习惯养成”主题班会、学习校规材料与测试、制定班风班规、广播操比赛、评选“规范之星”等八项活动;
11-12月，第七届校园文化艺术节开展了书画征集评选、校园主持人、校园歌手等多项海选与现场比赛;
本，以“参加实践、服务社会”为宗旨，继续采取按需招募的原则，设立了391个“校园志愿者”岗位。有54个“班级卫生员”、108个“五项评比校园监督岗”、100个“图书馆管理员”、72个“文明就餐”协管志愿者、37个鼓号队员和升旗手、2个领操员等常设岗位，加上两次签名仪式等20个临时志愿岗。
本，先后评选出校园“志愿之星”“美德之星”“科技之星”“规范之星”“实践之星”“勤奋之星”、“文学之星”“诵读之星”等共计308名。
(二)围绕重大节假日，以文学促德行升华
1. 5-10月昆山市第四届“小琼花 文学之星七彩梦想”中小学作文大赛再获佳绩，2人荣获特等奖，15人荣获
一、
二、三等奖。
2.积极动员学生参加苏州市网上家长学校的网上寄语活动。于2月在寒假期间组织开展“金蛇报吉”祝福信息发送活动，戴雯等2人获优秀信息奖;4月清明节期间组织1700多名学生参加“缅怀先烈，传承文明”主题网上祭奠活动;5月母亲节到来之际，动员全校学生参加了苏州网校开展的“母亲为我做过”感恩母亲主题教育活动;6月组织1700多人参加了中央文明办举办的第三届“向雷锋学习做美德少年”网上签名寄语活动。9月、10月“中国梦教师梦”教师节祝福信息发送活动和“尊老爱老，从我做起”重阳节祝福活动均荣获“优秀组织奖”。
3. 本寒暑假期间，我校通过网上公告、班级发动、个人参与等诸多方式，积极贯彻“会休息、会自学、会健体”理念，每人制订了一份寒、暑假三会计划，定篇定量阅读名著，促进了身心的健康发展。
(三)有效开展校园道德讲堂、“日行一善”活动
1. 学校重点抓好了校园道德讲堂的建设。
6月-12月，按照上级部署，通过展板参观、宣传动员、开设校园(班级)道德讲堂、撰写活动后感等丰富形式，先后组织了2场校园道德讲堂、50场班级道德讲堂，以中华梦、我的梦、感恩、理想、责任等主题，引导学生以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”。形式新颖，内容亲近，因此学生们不仅广泛参与，而且乐于参与，从中受到了教育，品德认知得到了提高。
2. 组织学生参与“日行一善”活动
①2-3月，学校组织开展了“日行一善我在社区服务”摄影大赛，鼓励广大同学进社区、进弱势家庭因地制宜地开展公益服务。有的记录了帮助孤老捶背聊天的温馨一幕，有的记录了帮助环卫工清扫小区道路的辛勤一幕等。经过班级、校级层层筛选，共评出14名同学分获
一、
二、三等奖。②3月，团委举行“家在苏州文明餐桌行动”集体签名与板报宣传、“学雷锋志愿者在行动”集体签名与板报宣传、主题班会、手抄报评比等活动和实践体验，着力塑造讲文明、重礼仪、团结友善的学生新形象，从中评选出尹顾桑雨等70名“校园志愿之星”，有力地推动了我校形成讲文明、树新风的校园文明新风尚。③通过学校“志愿者”岗位和班级常规管理岗位，以劳动、帮助、摄影、集体签名、手抄报等多种方式，全员参与“日行一善”的活动。④2013年“在校拾金不昧”登记有139件，学生149人次。其中先进典型3月份初二(16)班张奕琪同学捡到饭卡 670元;初一(2)班石意睿、史云州在校捡到一只手机。
(四)扎实做好洒扫应对、美德少年评比活动
我校继续坚持双周劳动大扫除制度，保持校园美好环境，提升同学们热爱劳动、热爱校园的行为水平;同时宣传爱洁护美的文明习惯和尊师敬长、待客有礼的礼仪风尚。在洒扫应对、日行一善、日常管理、五项评比等活动中，涌现一批批先进典型人物。在6月初评选出费倚晨等108名“校园美德之星”(其中“孝敬父母”14名，“文明礼仪”25名，“团结奉献”40名，“热爱劳动”12名，“勤俭节约”17名);在上下学期末各评出了各班单项积极分子400多名。
(五)创新开展“文明小博客”活动
7-11月，组织初
二、初三学生在信息技术教研组老师的指导下，围绕“写文明博客，做一个有道德的人”的主题，充分利用苏州市网上家长学校作为“文明小博客”的开博平台(链接至新浪、搜狐、腾讯、网易等互联网博客)，正确把握博客内容，记录生活，宣传文明。这次活动，成功开设并维护了22个博客，创新了未成年人思想道德建设方式。周奕岑、胡皓、吴世琦博客被学校评为一等奖。
五、抓好主题月和常规教育活动
(一)多样的活动，加强了爱国主义、集体主义和理想教育
1.3-4月，组织全校学生参加以 “缅怀先烈，传承文明”为主题的清明节网上祭奠活动，通过新颖、便捷的方式，引导学生继承先烈遗志，弘扬革命传统和爱国主义精神。学生实际参与人数超过1800人。
2.5月中旬，初二年级举办了“唱响红歌庆五四”合唱比赛，15班以整齐服饰、音律准确、动作巧妙协调的优势勇夺第一名。
3.6月20日，组织全体在校学生观看了“神舟十号航天员太空授课”视频。《昆山日报》记者也来校进行了现场采访。观看直播活动大大激发了青少年的民族自豪感和爱国热情，增强爱科学、学科学的兴趣，提高了科学素质。
4.9-10月组织全校学生举办了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动，贯彻了党的十八大精神，加强了“中国梦”宣传教育。
5.5月参加“我的中国梦”征文赛。8月戈韵文参加苏州市“七彩夏日我的中国梦”演讲比赛荣获三等奖，9月邵昱诚《中国梦 中华情》荣获第六届江苏省少儿艺术节读书征文三等奖。
本，学校全体师生通过电视广播，先后隆重举行了2012-2013学休业仪式暨初三毕业典礼、寒假休业式，通报了学期教育教学活动成绩，现场进行了优秀学生、优秀志愿者的颁奖活动，并邀请了学生代表、社团活动代表分别作了发言和汇报演出。
6. 2-12月，我校各年级在学校艺体馆累计举行了九场学生集会。校长、德育主任等分别作了重要讲话。集会主要就各年级教育教学现状做了细致的分析和总结，尤其对学生的文明礼仪、卫生习惯、责任意识等提出了更明确、更高的要求。
通过集会和专项活动，同学们在加强自身综合素养的同时，大大增强了集体主义意识和读书报国的思想动力。
(二)体验、宣传与关怀，加强了法纪安全教育
1.3月初修订完善了《护导操作细则》，从行政、教师、司乘人员三方面着手，强化了护导值班制度的落实。引导乘车学生在校内排队候车，有序乘坐，积极配合有关部门，有效维护了9条学生公交专线的安全运营，确保了近600名学生的安全上学与放学。
2. 3月25日，昆山市卫生局青春期保健科科长孙惟医生来校举行了青春期教育主题讲座，为全体初二学生进行了一次全面的青春期教育。
3.在上级统一部署下，于4月起开展“校园文明行动日”活动，加强了文明、安全等方面的督察。于4月实施法制安全主题教育月活动。在活动领导小组的布置下，通过升旗仪式、广播、主题班会、板报、征文比赛等形式，大力宣传弘扬法治文化，巩固了学生的法治精神。
4.配合医务室，于4-5月举办了防禽流感图文展、禁毒图片展，加大了宣传力度和实际效果，确保了校内无一案例发生。11-12月加强了对水痘、流感等季节性传染病的宣传。
5.6月5日，全校举行了一场校园安全疏散演练;2014年初又举办了初一义务消防员培训和应急处置演练，提高了师生们自救自护的意识。
6. 7月10-14日，与检察院成功举办“暑期法制学校”，讲座、竞答、观影、辩论等形式多样，深受同学们欢迎。
7. 10-11月，积极开展“法治教育月”系列活动，打造法治长廊、开展法制主题班会等，成功举办了初二年级两场法治文艺专场演出。
8. 11月上旬，组织初二年级参加苏州市中学生安全应急与避险知识网络竞赛活动。
9. 2014年1月昆山市禁毒委员会来校举办了“珍爱生命 远离毒品”的现场宣传活动，并发放宣传资料。
10. 本，学校多次通过国旗下讲话、广播会、家长会、告家长书和家校通短信平台，针对目前安保隐患，结合上级要求，加强对校园安全、短信诈骗等宣传教育。
(三)资助与健教相结合，实施心理教育、爱心教育
1.3月5日上午8点30分，昆山市检察院与我校爱心助学结对会议在二中会议室(一)召开。检察院李明生主任带领院党组成员对10名贫困学生进行了现金资助。
2.3月29日下午，沃华教育基金会昆山市优秀清寒优秀中学生奖学金颁发仪式在我校隆重举行，其中我校8名学生喜获助学金。
3.5月间，团委陆续组织了心理健康教育主题的黑板报、电子小报等活动的评比;团委骨干教师主办了两场心理健康教育的主题班会，反响热烈。
4. 暑期学校部署参加“中大杯”昆山市学生公益活动。10月，尹顾桑羽等23篇选出的优秀稿件参加“中大杯”昆山市公益征文大赛。
5.据统计，本社会各界热心帮扶我校贫困生，昆山“台协妇慈会”、退教协“手拉手”工程、秉龙慈善基金会等校内外各项扶困项目8个，累计发放助学金3.56万元，传递关爱、感恩的正能量。
(四)宣传与行动，促进环保教育
1.我校积极响应3月31日“地球一小时”环保低碳活动，在世界自然基金会发起第六个“地球一小时”活动来临之际，组织师生家长一起自觉参与“地球一小时”之熄灯活动，在31日2030~21:30熄灯、关闭电器电源，共同迎接“地球一小时”全球熄灯活动。
2.5月班主任例会上，研讨了如何在班级里正确合理地开展塑料瓶回收、公物爱护等环保举措。组织参加昆山市中小学生节水征文比赛中喜获佳绩，有四人分获
二、三等奖
3. 6月“手拉手”工程联办的“环保”主题电子报出版，印发各班教室阅览。
4. 11月，学校社团手工社、创造社组织社员利用废弃瓶罐制作手工作品并作展览，宣传环保。
(五)引进来、走出去，拓宽学生视界
1.3月14日下午，“昆曲进校园”活动来我校举行。学校组织了初一年级学生观看了南京昆曲团奉献的昆曲折子戏表演，并作交流，学校小记者进行采访。
2.4月17日上午，我校诵读代表队参加昆山市中小学经典诵读大赛，荣获初中组第三名(二等奖)的佳绩。通过经典诵读大赛，进一步推动了我校“中华经典诵读”活动深入地开展，传承和弘扬了中华民族优秀传统文化，也展示了二中学生健康向上、奋发有为的精神风貌和生命活力，拓宽了市二中提高学生综合文化素养的舞台!
3. 5月8日，昆山市集邮协会来校隆重举行了“集邮文化进校园”活动启动仪式，开设了集邮文化系列讲座。会后，同学们有序地参观了资深会员们带来的部分专题邮票展，让同学们进一步亲近了邮票文化。
4. 7月，乐器团社员葛海翔、张熙均获国际音乐学校小提琴一等奖。8月，乐器团社员周韫辉在北京获得中国音乐“小金钟”奖全国少儿二胡比赛银奖。
5. 10月21-25日，初二年级赴千灯基地进行社会实践活动，90人获评“优秀学员”，7个宿舍获评“文明宿舍”。
6. 学校小记者利用双休日，多次参与《昆山日报》社举办的交流访问活动，秦星语获2013年“优秀小记者”称号。
六、家校合作有力，学生积极参加社区活动
1.本，各年级的家长委员会和家长学校正常开展活动，并结合上级要求，先后发放法制、安全、饮食、倡议书、假日活动安排等各类《告家长书》10多份，发放家庭教育校本教材《我与孩子共成长》8期;寒暑假积极引导家长协助学生切实开展“三会”活动，收到“三会”计划1000多份。
2.学校通过家长会、家长座谈会、家校通短信平台等方式针对学生表现、校园安全、短信欺诈等内容对家长进行宣传教育，提高安全防范意识，特别是防溺水宣传教育，及时发《致家长的一封信》并网上宣传相关安全知识，教育效果显著。
3.家长积极投稿参与育儿经验交流。①《苏州家庭教育》2013年第6-7期(总第57期)发表初三(18)班郭伍超家长郭马宝的文章《一个好习惯，终身都受益》。②《苏州家庭教育》2013年第12期(总第62期)发表初一(8)班王淳永家长钱迎新的文章《妈妈，儿子来过找》。
4. 9月在昆山高新区“柏庐留香杯”社区征文比赛中武诗宜、梅鑫彤2人分获二三等奖。11月在柏庐街道“学安全知识，建平安家庭”主题征文比赛系列活动中，颜祺涵等6名同学分获演讲一二三等奖，19人获征文优秀奖。
七、德育收获与存在的不足
2013年，我校收获2012年第23届全国青少年“辉煌的五年”读书教育活动特别奖，再获教育局综合考评一等奖，荣获苏州网校2013年教师节、重阳节祝福活动优秀组织奖、苏州市第五届“普通话、苏州(昆山)方言、英语口语”比赛团体三等奖、2013年苏州市“廉洁文化活动周”警示教育讲稿三等奖、昆山市合唱比赛一等奖、经典诵读大赛二等奖;被评为“昆山市2013年《关心下一代周报》征订发行工作先进单位”、教育局“优秀团组织”等荣誉称号。
2013年.我校师生在德育评优评先竞赛方面继续在市内名列前茅。我校梁恩睿同学的形象事迹上《苏州家庭教育》(上半年)展示，陆小安等4名学生突出事迹写入市文明办《昆山好少年》一书受到表彰，秦星语同学被评为昆山日报社“优秀小记者”。据统计，在市级以上德育条线竞赛、评比中，学生团队与个人获奖300多人次。而学生因违纪受处分7人次，占在校生0.26%，尤其是下半年记录为零。学生总体思想道德水平发展稳定，优秀群体不断涌现，榜样示范效应正逐步扩大，形成良性循环。
但是，学校安全存在技防不足、设施老化、学生等隐患;不少班会课组织模式仍是“一言堂”，对学生缺乏吸引力;个别班主任常规管理不细致、不到位;学生的集体荣誉感有所退化，有的思想价值观多变或缺失，个人主义突出，而学习动力不足;新一届初一学生存在个性孤僻、情绪急躁的加重趋势;部分女生的优越感过强、个性跋扈、耐挫性弱化;毕业班个别学生的行为易冲动等等问题，亟待设法研究解决。学校德育形势依然严峻，养德践行之路仍需与时俱进，我们仍要不懈努力!
第二篇：中控室年终工作总结
今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺
流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，
成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努
力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。
回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求
自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的
工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现
将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：
1加强学习，努力提高操作技能，保证产品质量。
刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留
的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作
方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。
而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，
还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习
请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。
经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到
的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到
有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错
投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务
素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
2存在的问题
在本当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得
了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在
(1)刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二
次内部质量问题。(2)在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较
紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。
(3)在填写工作报表上有过遗漏的情况。
3今后的努力方向
在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面
几项工作：(1)
认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，
努力做好本职工作。(2)结合车间生产实际，在继续提高原有生产设
备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到
更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。
(3)由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应
需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更
优质的服务。(4)力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，
维护公司利益，争取更大的工作成绩。(5)在人员管理上保证服从上
级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。
第三篇：中控操作员年终总结（推荐）
中控操作员年终总结
今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。
回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：
刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。
而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。
经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在
(1)刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。(2)在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。
(3)在填写工作报表上有过遗漏的情况。
在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作：(1)认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。(2)结合车间生产实际，在继续提高原有生产设备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。
(3)由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更优质的服务。(4)力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，维护公司利益，争取更大的工作成绩。(5)在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。
以上是XX年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩，改正缺点，更好的为公司服务。
第四篇：中控室年终工作总结[小编推荐]
中控室年终工作总结
2010年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年，对于中控室是值得荣耀的一年。
我部门在经理的领导部署下，基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。 10年中控室最重要的三件事，就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。
一、 业主天津银行入驻前的装修期间，中控室主要任务体现在以下几个方面：
1、在装修公司没有进入施工现场前，应熟悉装修蓝图，并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案;
2、在装修公司人员进入施工现场时，严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具，非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦;装修人员离开施工现场时，严格检查其是否将大厦物品带出;
3、在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料，并收取出料证;严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动;
4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场，检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否安全用电，保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖;
5、确保装修楼层安装新消防设施后，在中控室的火灾自动报警器上输入编号，并留下图纸和编号。
今年XX月，在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下，圆满的完成了工作任务。
二、 业主天津银行入驻后的期间，中控室主要任务体现在以下几个方面：
1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案;
2、每日提前到岗检查前一晚重要地点，并填写记录;检查完毕后认真监看各个屏幕，确保非银行人员及其相关人员进入大厦;并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况;同事们常常放弃休息换着吃饭;
3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统，注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖;一旦火灾报警系统报警能立即实地查看，如为误报立即解决使系统恢复正常;若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火;中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作;
4、每日正常两次巡楼并记录，检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用，为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器，让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。
在这几方面，中控室的全部同事会在即将到来的2011年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、 业主基金办公室入驻前的装修期间，中控室主要任务体现在以下几个方面：
1、在业主基金办公室入驻前的装修期间，中控室的同事们不仅良好的做到了业主天津银行装修时需注意的地方，例如施工方的用水用电和进出，还更好的配合公司其他部门与业主天津银行、基金办公室之间的沟通，做到装修不干扰银行工作、银行工作不影响装修质量和速度，使装修公司正常交工让业主入驻;
2、这次装修期间，中控室有的同事放弃休息时间天天到岗，只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。
短短两个月内，在领导的领导下和与其他部门的配合下，所有同事圆满的完成了各项工作，这一次是对中控室新同事非常重要的历练。 10年中控室在其他工作方面进行了完善，具体内容如下：
一、加强了对地下停车库的监督
由于B1停车库安保系统管理，中控室并没有过多关注，但是随着B1 B2归属于本物业管理，中控室对地下停车库加强了监看并进行监督，使业主停车更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人员缺少，有时候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培养 招聘到了新同事，这样会在新的一年里使原有工作和领导给予的任务完成的更好。
第五篇：年终总结范本
2009工作总结
新年伊始，我们在这里召开公司2009工作会议，在总结过去一年和完成情况的同时，及早安排部署下一的各项工作。首先，我向一年来辛勤工作的全体员工表示亲切的问候和衷心的感谢! 这次大会的主要任务是：回顾总结2009工作，表彰奖励目标任务完成优秀的部门和在工作中成绩突出的个人，安排部署2010年各项工作，动员全体员工进一步艰苦奋斗，抢抓机遇、开拓进取，为公司发展做出更大的贡献。
2009年工作回顾
2009年是公司实行总体三年(2007-2009)发展目标的第三年，也是公司总结前两年经验教训，全面提高经济效益及工程质量进行冲刺的最后一年，现就2009工作作以下总结。
一、全力开拓工程施工渠道，积极开展多元化经营项目可性行论证。
2009年初，公司充分利用的有效资源，制定了以工程施工为主的多领域工作计划，以公司现有资质为主，在公路施工、机场工程、岩土工程等多领域承揽工程项目的目标，全年计划完成产值3100万，承揽施工任务1800万元。
为了实现施工任务承揽目标，本精心组织，积极了解新的市场动向，了解新材料、新工艺，做好市场询价工作，在优化施工组织设计，提高预算准确率方面进行改进，从各方面获取工程招标信息，全年共参加了16个不同项目标段投标，按时提交了符合招标文件要求的投标文件，这些投标文件分别是：
黄河积石峡水电站厂房围护工程; 黄河班多水电站生活区绿化工程; 黄河班多水电站生活区种植土换填工程; 黄河班多水电站生活营地排洪工程; 黄河班多水电站对外公路排洪辅助工程; 徽县地质灾害治理工程;
陕甘宁盐环定扬黄续建Y
1、Y
2、Y3三个标段工程; 黄河拉西瓦水电站伊黑龙沟弃渣场防护防汛工程; 黄河拉西瓦水电站左右岸渣场防护工程; 陕甘宁盐环定扬黄续建Y
4、Y
5、Y6标段工程; 黄河班多水电站导流明渠出口左岸边坡防护工程; 黄河拉西瓦水电站弃渣场环保水保工程。
以上工程项目投标文件经过评审后，只有黄河班多水电站生活区种植土换填工程中标，承揽工程合同货币量1137675.29万元。其它投标文件因各种原因均未中标。本年中标率为6%：承揽新工程完成率为6.3%. 针对通过投标承揽工程任务方式比较单一，公司在下半年后积极调整市场开发思路，把一些工程项目从源头上进行跟踪开发，下半年来，公司获取甘肃清水县、庆阳县政府有意对辖区内部分矿山环境治理项目进行治理的信息，指定市场开发部与两县相关负责人进行接触，最终于年底前完成了清水县毕家里白云矿山环境治理项目的申报。该项目的后续工作当前仍在进行中。该项目的申报成功，为公司探索工程市场开发打开的新思路。
为规避经营风险，保证公司安全运行，公司近三年来一直在积极推进多元化经营渠道的探索。本年来从多方面寻求利润可观，有巨大发展前景的新投资项目，共对以下8个项目进行了可行性论证或咨询：
民和县官亭小水电项目; 格尔木光电开发项目;
甘肃东兴铝业公司陇西分公司20万吨炭电极生产项目; 青海省硫化碱生产加工项目; 敦煌大酒店股权转让项目; 陇西酒厂国有股权转让项目; 湟水河三级电站股权转让项目。
由于多元化经营项目在投资上规模求大，结构求全，加之多数为行业外领域的业务开拓，可行性论证数据准确率低，因此走出了一条新路子的决策困难，如果急功近利势必会给公司造成经营风险。因此，本年针对8个项目中的“甘肃东兴铝业公司陇西分公司20万吨炭电极生产项目、民和县官亭小水电项目、格尔木光电开发项目成立项目小组，进行可行性调研论证。目前以上三个项目尚在进一步论论比较中。
二、精心策划，周密组织，加强生产经营管理工作
(一)实施目标管理，争取工程良好经营业绩
公司本完成产值1869.21万元，辅助业务产值120万元;全年实现结算收入1878.53万元(其中以前结算收入165.52万元);对外结算成本1162.81万元;本年工程结算率为94.4%，施工毛利率33.88%。对外结算成本占本业主结算产值66.12%;达到公司制定的成本控制目标82%以内。
本完成了以下工程项目
黄河班多水电站生活区种植土换填工程; 炳灵水电站库区防护工程甘肃段二标土方工程。
(二)落实责任，强化管理，争取良好的生产安全形势 为了完成目标，本年初期，公司对管理层、职能部门、项目部分别制定考核目标，把产值、结算、成本、工程进度、质量、安全文明施工、财务管理、项目内部管理进行了量化，并与各项目部负责人签订项目管理委托书，强调职能部门对项目部业务的监督指导职能，大大规范和提高了生产经营管理的手段。
截止2009年12月底，公司本及以前所有项目全部施工结束，大部分已通过竣工验收并进入审计过程。已完工项目工期都有不同程度的托延，不同程度存在质量缺陷;尽管公司全体员工尽心尽力工作了一年，但公司整体产值偏低，大部分时间主要是处理以前工程项目存在的质量缺陷，工程资料补充等工作，从而造成了项目管理成本不同程度超出预算，施工项目经营状况
工程材料管理混乱，
三、齐抓共管，确保良好财务状况
公司本年实现主营业务收入1742.94万元，辅助营业收入120万元，收入合计
万元。工程施工成本支出
万元，施工间接费用支出
万元，管理费用支出
万元，计提税金
万元，公司本实现利润
万元。
公司本年收到各项工程款
万元，尚有应收帐款
万元
资金到位率
%，向各施工队伍支付工程款
万元，尚有应付帐款
万元，上缴各项税金
万元，施工间接费用及公司管理费用支出
万元。
为加强财务管理控制水平，年初公司根据全年工作任务费用控制办法、财务预算，工程项目财务管理等方面的规章制度。统一财务核算口径、规范帐务处理，为会计核算奠定了良好的基础。对各项目部下达财务控制指标，使项目经营能力逐步提高，为了提高公司信誉，公司以合同为准，按规定及进拔付各施工队伍工程款，根据个别施工队伍资金紧缺的情况，根据项目部建议进行了工程款提前支付或垫付。及时与业主单位沟通，确保公司应收帐款及时回笼。
四、规范管理，不断提高管理水平
(一)健全制度，规范管理，促进管理科学化、规范化。 坚持用制度管事，大力抓好制度建设。年初公司布署了以组织管理、生产管理、财务管理、办公人事管理、市场经营管理为框架的基本制度修订工作，截止6月份，各项制度修订已基本完成。
加强工作计划性，对公司重大决策、重要工作和重大事项下发了《2009年重点工作安排》，明确了公司各层次管理部门的重点工作，针对工作推诿、拖拉等现象，启用晨会制度，制定了以部门为单位的《公司部门(项目部)月考核办法》，及时协调、安排处理生产技术文件、会议等事宜，促进了各项生产任务的按期完成。
结合工程市场实际情况，建立健全市场开发激励机制，明确市场开发工作方向;强化内部控制体制，财务控制目标。先后制定下发了《公司多种经营管理办法》《2009经营目标奖励办法》《项目竣工考评办法》《2009费用预算及开支标准》《公司各项目部费用控制管理办法》。
根据工作实践中存在的制度空白，及时补充下发了《项目完工后工作程序规定的通知》。
以上制度的建立健全，解决了在建项目生产中出现的诸多问题，规范项目管理及内部管理行为，响影了公司“精细化”管理的思路，确保了公司良好的经营状况，为企业持续经营提供有效保证。
(二)加强员工队伍建设，努力改善员工的生产生活条件，打造团结奋进的员工队伍。
积极推进人事管理规范化进程，确保以前确立的基本人事 事制度的延续性和稳定性，并在此基础上不断完善包括工资、有薪事假、节日休假和其它物质福利待遇。
年初公司相继下发了《年薪考核办法》《2009目标奖励规定》，以完成目标为目的，从过程考核到最终结果激励，从管理层到普通员工，有针对性地建立了公司激励机制。 根据《劳动合同法》，年初与30名员工签订了个人劳动合同，全年新增员工5名，离职8名。止12月31日，公司在职人员27名。公司注重抓好员工最关心、与切身利益密切相关的工作与生活问题，今年对员工的工资待遇在2008年的基础之上普遍提高5%～7%，工资结构新增了工龄工资。进一步改善员工的生产、生活环境，营造舒心、和谐的工作氛围。针对个别员工家庭及个人存在的生活难题，替他们解除后顾之忧。
开展以“责任胜于能力”的员工素质培训活动，督促项目部员工在工作之余学习理论知识，公司为各项目部配发《项目部员工必备手册》，经过组织、检查、考核等手段培养员工的自学能力。
人力资源是企业发展之本，公司将在今后的建设重逐步加强人力资源建设，不断完善员工福利制度及福利待遇，为满足员工生活物质文化需求而不懈努力，争取把公司建设成一个团结、奋进的战斗团队。
过去的一年，是不平凡的一年。面对工程管理岗位严重缺岗的情况，部分年轻的员工迎难而上挑起了项目管理的重担，发挥了工作的主观能动性，取得了阶段性成果。这些成绩来之不易，值得我们倍加珍惜。在此，我们向一年来加班加点、辛勤工作的全体员工表示亲切的问候和衷心的感谢!在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到我们工作中还面临不少困难和问题。
一是全体员工工作规范性与公司的要求还有一定差距，提升规范性，提高工作质量。
二是要切实将施工成本控制责任制落实到具体事、具体人上还有一定的差距，具体一点讲就是把工程进度、质量、安全责任制等项目控制点按计划落实，严格按照ISO9001质量认证体系要求，规范流程，明确责任，用过程质量保证总体质量，不断提高施工控制水平;
三是还需进一步提高公司行政管理水平，提高资源利用率，提高工作效率，进一步激发职工积极性和创造性，实现单位和员工个人共同发展;
四是要进一步开阔视野，抓住快速发展的战略机遇，利用各种优势资源，拓展经营市场，在国家各种资源大力支持西部发展的形势下快速推动我公司全面、和谐、持续发展。
2010年工作思路
2010年，国家为应对国际金融危机出台了“保增长、扩内需、调结构、重民生”重要举措，2010年全国经济工作的主调仍然是扩大基础设施建设，作为工程施工单位，我们将迎来千载难逢的历史性机遇。机遇与挑战并存，全员工要进一步增强责任感和使命感，把思想和行动统一到公司对市场形势的分析判断上来，统一到贯彻落实公司决策部署上来，以奋发有为的精神状态，攻坚克难，促进公司发展实现新跨越。
一、2009年工作的指导思想
继续寻求公司新的经济增长点，围绕工程施工这个主营业务，深化业务承揽渠道，积极谋求水电产品开发、矿产品生产加工经营，广泛参与国家政策性投资的农业、资源开发型项目论证，力争在实现公司多元化经营的道路上取得突破;以“安全第
一、预防为主、综合治理”为方针，客观推进标准化管理程序，提升施工管理控制水平。
二、工作总体要求
(一)紧扣一个主题——加快发展、提升形象为主题。
(二)强化三个方面的管理。即强化经营、财务、行政后勤三个方面的管理。积极开拓市场，加强与行业内外各部门关系的协调，多方面争取工程项目，采取切实可性的项目管理措施，提高施工项目成本控制水平，确保项目施工顺利实施;加强预算管理和财务监督，开源节流，合理使用资金;进一步规范行政后勤管理工作，实现限时办结制、督查督办制、责任追究制，用科学、规范的管理创造企业新的效益。坚持以人为本的原则，营造良好发展环境，强调人本需求、体现人文关怀，使人人能够共享公司发展新成果。
(三)注重企业自身资质建设。力争完成公路、监理、市政资质申报及地质灾害施工资质升级工作，完成企业宣传策划方案，促进企业品牌化经营，提高市场经营形象。
三、主要工作目标
(一)经营指标
1、年产值达到2300万元;
2、年辅助业务产值达到300万元。
(二)财务指标
1、公司施工毛利润不低于11.6%;
2、期间费用支出不超过营业收入的10%(或控制在预算目标之内);
3、净利润不低于3%;
(三)施工管理指标
1、质量目标：
新建项目分部分项工程合格率100%，优良率85%以上,施工质量等级满足合同规定质量等级或要求，全年无重大质量事故发生;
2、进度目标：
总工期控制在合同工期以内(业主及监理同意工期顺延及客观原因影响的除外)。
3、安全目标: 实现重大伤亡“零”事故，控制轻伤率不超过3‰，重伤率不超过1‰。
4、成本控制: 实际成本控制在目标成本以内，即项目承包成本控制在营业收入的82%以内,项目管理费用控制在营业收入的3%以内。
5、业主结算率达到实际完成产值的85%以上。
6、资金到位率达到业主结算产值的85%以上。
7、工程中标率达到20%以上。
(四)内部管理
1、针对发展中存在的各种新问题完善项目管理制度、行政管理制度、考核激励制度。
加强项目管理，强化生产协调和技术指导力度，提高项目工期、质量、安全文明施工、计划经营、材料管理等生产过程中长期不能解决难题，要求项目负责人，总工增强事先指导的预见性，提高项目成本控制水平;
及时解决工作过程中出现的各种问题。各部门要强化全局意识，要加强协调、沟通，要积极主动去解决问题，不允许相互推诿、扯皮。要求职能部门管理者针对加快建设中出现的新问题，要善于钻研、勤于思考、敢于创新，最大限度调动员工主观能动性、积极性的管理机制，提高工作效能，挖掘工作潜能，出实招、干实事、求实效。不摆花架子，不耍嘴皮子，强力推行问责制，兑现奖惩，对不能按期完成目标任务的部门领导或个人，完善目标责任考核体系，该降薪的要降薪。着力解决企业发展的“瓶颈”问题。
2、围绕生产活动，深化管理体制，着力解决阻碍公司发展的根本问题。
以人尽其才、才尽其用为目标，进一步改变用人事制度。认真研究新形势下人才的特点，对有责任心，能干事、业务精、作风好的工程技术人员，适当放宽计算机应用、办公程序性的要求，充实到生产岗位上，使其干事有舞台、发展有空间，解决由于企业人力资源不足，对个别利润相对较低，但资金有保证的项目不参与的局面。
3、培养员工从生产实际出发，以提高企业利润为目的，讲求工作效率，降低费用开支工作观念。
以政令畅通、提高工作效率为目标，着力解决内部管理体制问题。以企业发展和利益为目的，简化各种办事程序，优化资源利用，提高工作效率;要精简会议，特事特办，能碰头解决的碰头解决，能开小会解决的决不开大会;开会要讲效率、要出纪要，要严格控制参会人员，关系不大、没有多大关系的人一般不参加会议，尽可能开电话会议。
管理部门要牢固树立服务的观念，要急生产部门所急，想生产部门所想，主动提高服务质量和服务水平，尽心尽力去做事，改变工作疲沓、拖拉的作风;要做好服务保障工作，在福利待遇方面向一线员工倾斜，解除生产一线人员的后顾之忧，使他们全心全意搞好工作;，
(四)大力推进企业文化建设
企业文化建设是教育引导职工树立良好企业形象，塑造具有公司特色的品牌形象，增强公司竞争软实力，让企业文化成为激励员工不断进取的巨大精神动力。除了事业留人、待遇留人，更重要的是文化留人，使人才在企业中感到受到尊重，实现自身价值。
公司要通过不同形式，在各种场合，把企业文化的建设贯穿于生产活动的每个环节，要树立全员建设企业文化的氛围。
同志们，今天的会议是总结会，是部署会，更是加快动员会。面对新的机遇，新的起点，新的挑战，让我们以“矢志艰苦奋斗，勇于开拓创新”的自觉行动，抢抓机遇、再鼓干劲、顽强拼搏、真抓实干，扎实做好2010年各项工作，为开创公司更加辉煌美好的明天而努力奋斗!
最后，祝各位领导和同志们新春愉快、身体健康、万事如意!