第一篇：工程主管岗位职责
工程主管岗位职责
工程主管岗位职责 职责, 岗位, 工程, 主管 工程部主管
1、岗位职责 1.1、
负责本辖区的各类工程管理工作。包括设备的运行管理和维修、养护、技术资料的管理、与工程有关的对外联系、工程部各岗位技术工人的管理。
1.2、
负责制定辖区设施设备的维修保养制度、操作规程、维修标准、巡视制度、值班制度等各类管理制度和设备的保养计划的制订等。 1.3、
负责辖区各类设备维修保养计划的落实和实施，运行状况的定期检查、设备故障的检查与组织维修，紧急故障的抢修等，并有记录说明。 1.4、
负责定期检查辖区各类设备存在的问题和隐患并及时解决。 1.5、
负责调配工程部各岗位员工，包括根据工作需要安排和调配员工日常工作，做好工作日志。并对其进行授权范围内奖惩的权利和辞、聘工程部各岗位员工的建议权。 1.6、
承担辖区设备完好率、维修及时率、维修准期率、维修合格率、业主满意率、以及业主的投诉率、安全事件率。
1.7、
负责辖区与供电、供水、供气、有线电视、电话、可视对讲及供电、给排水、消防等及有关施工单位的公共关系。 1.8、
负责配合公司总工进行工程技术方面的沟通工作及对外联系工作。具体办理和落实各项与工程有关的协调工作，确保各方沟通渠道畅通。
1.9、
负责整理和搜集与工程有关的各类资料和文件，包括工程图纸、交竣工资料、、设备使用手册和说明、相关规程规范等及归档保存。
1.10、 负责组织工程部向业主提供公司规定范围的服务和有偿特约服务，为公司开展多种经营，增加公司收入。
1.
11、 负责定期对本部门员工已完成的工作进行抽查、复验、考评，并作好记录。发现问题应及时纠正。
1.
12、 负责员工技术培训工作，编制培训计划，定期对工程技术人员的技术状态进行考核工作。并加强对新技术知识和管理知识的学习，不断提高自身业务水平和工作能力，提高自身素质。
1.
13、
负责辖区业主室内入住时遗留问题与开发商协调事宜，并负责业主装修的监管工作。 1.
14、
负责制定突发事件预案，并组织实施。
1.
15、
负责组织制定设备重大维修保养计划及工程部备件购进计划，并组织实施。
1.
16、 负责处理工程部业主投诉应答工作，承担工程部回访工作。
1.
17、
加强对新技术知识和管理知识的学习，不断提高自身业务水平和工作能力，提高自身素质。 1.
18、
领导交办的其他工作和临时性工作。
2、管理标准 2.1、
服从公司管理，遵守公司各项管理制度。 2.2、
对辖区所有硬件设备的正常运行、工程人员的管理负全责：挑选和配备下属各专业岗位人员，保证辖区各类设备设施运行正常。安全事故率0。
2.3、 设备完好率保持在98%、零修、急修及时率98%、准期率100%、维修合格率100%、返修合格率100%、业主满意率95%、业主投诉率不的高于3% ，安全事件率0%。
2.4、 检查本部门各岗位规范及操作规程的执行情况，督促检查本部门员工严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度的实施情况，确保辖区各类设备能够妥善维修和保养。
2.5、 根据工程部预算，做好工程部采购计划，监督及控制工程部的开支。以最低的费用开支保持辖区机电设备管理的高水准。
2.6、 深入现场，掌握人员和设备状况，坚持做如下检查：
(1)审核运行巡检报表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。
(2)审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时修正。
(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。
(4)现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患，立即与系统负责人及时组织力量消除，发生重大故障，立即组织力量处理。
(5)现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现失控及时采取措施。
(6)现场巡查负责辖区区主要公共场所机电设施，发现问题及时组织维修。
2.7、 审定各岗位工作计划，统筹安排与人力调配，检查各项计划执行情况。
2.8、 与公司总工沟通。根据实际要求与科技发展状况，经常征询意见，不断改进原设计缺陷及不足，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。
2.9、 与工程技术有关的各类资料和文件，搜集及时，齐全完整，保存得当，查阅方便。 2.
10、按计划对员工技术培训工作。定期对工程技术人员的技术状态进行考核，培训率每季30%，全年达100%，努力员工提高技术业务水平，把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
2.
11、 在与各关系单位的接触中，不得做有损公司利益的事，要处处以公司的利益为重，维护和提高公司在社会上的信誉和良好形象。
2.
12、 工程部任何人员为业主、租户服务时，不准有刁难行为，一旦发现，经理有权处理，直至停止工作或解聘。
2.
13、 协调好与公司各部门的工作关系及员工内部的关系，保证工作正常开展，无故意拖延、和刁难现象。
2.
14、 对业主/使用人装修工程监督管理工作，检查业主及使用人如有损坏公共设施的现象有权纠正，并按规定要求对方赔偿，入伙遗留问题能及时解决。
2.
15、 处理工程部业主投诉应答工作，做好工程部回访工作，无损害公司利益和声誉行为。 2.
16、 完成小区经理交办的工作任务。
本文来自:中国物业教育网(http://www.pmedu.net) 『学习改变人生，做成功物业管理人!』
第二篇： 工程主管岗位职责
一、全面负责工程部的管理工作，向项目经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
二、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
五、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
六、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
七、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
八、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
九、主持设备的日常维护工作。
十、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
第三篇：工程主管岗位职责
1.负责全国各地工程人员的工作跟进及安排。
2.发电机房方案、图纸、预算的审核。
3.相关发电机房对外的业务联系、协调,相关部门间的沟通。
第四篇：工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
第五篇：工程主管岗位职责-定
1、
2、
3、 工作对项目部经理负责; 工程主管岗位职责 贯彻执行公司制定的规章制度以及项目部的相关规定; 负责工程部的工作方案制定及各岗位的岗位职责、工作流程、岗位纪律、考核标准的制定与实施，并
对各岗位的执行情况进行检查监督，对违反规定的行为进行处理;
4、
5、 负责监督检查房屋装修、设备安装的施工现场，对违章施工采取相应措施做出处理; 新设特约服务、项目合作、资源的利用和开发等创收方案须报项目部经理审核并经公司批准后方可实
施;
6、
7、 负责有关工程方面的文件、档案资料的收集管理工作，并遵守公司的保密制度; 负责物业区域内房屋共用部位、共用设施设备、附属配套建筑和设施的运行、养护、维修、管理工作，
并负责制定相关的制度和具体的实施措施，以确保其正常工作;
8、 负责按公司及项目部的规定对业主(住户)申报的房屋装修、设备安装方案进行审核并按公司或项目
部认可的操作流程办理装修及安装手续，对于业主(住户)提出的违反规定的装修、安装要求,须报项目部经理审核;
9、
10、
11、
12、 负责制定有关工程方面的特约服务项目的成本核算，并报项目部经理审核; 负责项目部操作层员工有关工程业务知识的培训工作，并对工程人员的日常工作进行指导; 负责工程部各岗位人员工作的分工及协调工作; 协助业主(住户)房屋装修、设备安装的验收工作，对于违反约定的，按照《装饰装修管理约定》相
关条款处理，并制定整改方案和期限督促其进行整改;
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14、
15、 负责受理业主(住户)就有关建筑、安装工程的投诉，制定整改方案和期限，并作好回访工作; 每日18：00前向项目部经理报当日处理违章装修、安装、投诉及当日巡检情况的记录; 负责工程部的设备、设施、工具、用具、工程材料、办公用品及公共性用水、用电的成本控制和管理
工作，并于每月25日上报本月工程材料、公共性水、电消耗的统计报表;
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19、 每月于25日上报下月的购物计划 总结工作经验，为公司的服务、经营、拓展和管理处的工作持续改进出谋划策; 负责与外部或政府各专业职能部门的协调与联络工作，并及时向项目部经理汇报; 配合其他部门完成管理处工作;
20、完成项目部及公司交办的其它工作。