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我国多年来的一系列经验教训告诉我们, 要想切实的把工程质量管理好, 就必须要有一个健全的、有效的质量控制管理体制, 所以把质量与安全管理放在头等地位是当务之急。安全和质量是相辅相成、相互统一的, 建筑施工过程中安全事故影响施工质量, 施工质量的好坏也直接影响安全事故发生。本文主要对建筑工程施工质量问题作了探讨, 在探讨施工质量的影响因素基础上, 提出了加强建筑工程质量的管理措施。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
截止目前, 大部分建筑工程都具有一定的规模, 相应地, 其技术含量、施工难度都比较高, 在实际施工过程中, 交叉施工是常见现象, 不仅施工单位多, 各种机械设备与建筑材料的使用也错综复杂。与此同时, 基于建筑工程的施工特点, 质量管理工作就变的庞大而复杂, 任何一项工作都有可能会影响到工程质量, 如施工前期的勘察设计环节、施工所在地的气候环境监测工作、施工后期对人员及设备的管理等。众所周知, 大部分建筑工程都是在露天环境下进行的, 因此, 整个施工过程也不可避免地受到外界诸多因素的影响, 比如温度对混泥土、焊接工艺的影响, 所以, 如果控制不合理, 建筑工程更容易出现质量问题, 由此可见, 我们对整个施工过程进行科学、合理的管控显得尤为重要。
二、建筑工程施工质量问题总结
1. 建筑施工项目企业质量管理意识不强, 施工队伍素质参差不齐
在激励的市场竞争下, 一些建筑企业法律意识淡薄, 为了提高经济效益, 心存侥幸, 铤而走险, 违反操作规程, 不按施工技术方案进行施工, 更有甚者, 还偷工减料, 使用劣质材料, 省略部分工艺工序, 给质量事故埋下较多隐患。各施工队伍作业人员素质参差不齐, 人员流动性大, 管理跟不上, 不注意培育和储备优秀技术人才, 不注重对员工进行安全质量方面的培训教育, 都使施工质量管理受到很大影响。
2. 一味注重工期, 忽视质量
施工单位一味追求经济效益, 将经济利益最大化作为最终目标, 导致工程质量不过关, 相关决策者在项目的质量管理上难以达成统一意见, 各部门协调性差, 缺乏沟通, 无法在工期内完成高质量的建筑工程, 最终出现了许多豆腐渣工程, 拉低了建筑行业的声誉。
3. 管理问题过于粗陋
相关调查显示, 部分建筑单位仅仅将质量管理作为增强市场核心竞争力的工具, 缺乏实质性的工作内容, 管理制度和措施也过于单一。我们所说的精细化管理, 就是要全面分析各项工艺, 将整体工程项目分解成一个个小目标, 而后再逐一解决, 但是, 这种精细化管理模式尚不成熟, 许多环节都无法落到实处, 直接导致了工期的延长。
4. 建筑施工项目质量管理体系不够健全, 市场准入机制不够完善
建筑施工项目质量管理体系不健全, 主要表现为体制下政企不分, 没有形成闭合管理体系, 内部監督体系形同虚设, 质量管理制度执行力不够, 针对性和操作性不强, 如纸上谈兵。缺乏有效的市场准入机制, 部分监管环节 (比如监理) 准入门槛较低, 挂靠承包和违法转包屡禁不止, 不利于建筑市场的有序管理, 给一些投机分子以可乘之机, 给质量管理带来很大困扰。
三、施工过程中优化质量管理的解决措施
1. 提升工作人员的专业素养
不管在任何企业中, 人的作用都不容小觑, 不断提升相关工作人员的综合素养, 直接影响着工程项目的整体质量。所以, 为了适应当下全球化经济迅速推进的新形势, 建筑单位要尽最大努力培养出专业素质过硬的技术团队为企业未来的发展做好铺垫。此外, 综合素养高的质量管理人员, 一方面要具备丰富的专业知识与管理经验, 另一方面, 还要拥有强大的适应能力和实战能力, 并能够熟练运用现代管理工具、高科技手段, 以期日后完善、优化质量管理体系。所以, 我们应该充分认识到人才培养的重要性, 鼓励员工敢于学习, 敢于挑战, 善于总结和分享, 为了提升工作人员的学习积极性, 建筑单位还要制定合理的奖惩制度、晋升制度和考核制度, 赏罚有度、恩威并济, 并善于从中挑选全能型人才, 委以重任, 以便提升人員的整体素质。
2. 完善建筑工程质量管理体系
随着信息化水平和科技水平的不断提升, 建筑行业的技术手段也在不断完善, 是人们认知建筑工程施工质量的重要方式和渠道, 我们在完善建筑工程质量管理体系的道路上, 要把工作重心适当向管理方式和科学技术的综合应用上倾斜, 只有这样, 才能有效提升建筑工程质量管理水平, 才能不断提升施工质量。
3. 加大对建筑工程施工材料的管理和控制
在建筑工程施工时, 工程所需建筑材料是多种多样的, 其质量好坏直接影响着建筑质量, 所以, 在选用建筑材料时应特别注意:其一, 应该选用具有一定专业知识、责任意识强的采购员和保管员, 并为其定期组织相应培训以提升对建筑材料的鉴定水平。其二, 采购人员应该时时关注建材市场行情变化, 通过科学、全面的比对, 选择质量好、价格低的产品。其三, 对于无法判别质量的建筑材料, 要通过多种途径进行验证, 比如材料采购监督、材料质量检测等, 最终达到提升建筑材料质量的目的。
4. 加强对施工设备的管理力度
在建筑施工过程中, 往往会用到机械设备, 施工设备是保障工程顺利进行的基础, 做好对施工设备的管理工作, 对人员的安全、工程的质量、效率都大有裨益。在进行管理时, 务必要建立完善的设备管理制度, 同时制定合理的人员分配制度, 要求相关工作人员严格按照规定管理、维护、保养机械设备, 并指定专业人员定期检查器械是否存在故障, 发现问题及时维修, 保证了机械设备的正常运行, 在一定程度上保障了工作效率。
结束语
在建筑工程施工中, 工程参建各方都应该树立“质量第一, 终身负责”的理念, 积极推动建筑项目质量管理制度的建设, 利用完善的监督机制, 探索更科学、更有效的工程项目实施措施和方法, 从而更加有力地促进建设单位及施工、监理、勘察、设计单位认真履行质量主体责任, 加强事前、事中、事后的监督和管理, 以确保建设工程质量。
摘要：近年来, 建筑业得到了迅速的发展, 我国也将建筑施工工程质量与安全作为发展中头顶事情来抓, 并且取得了一定的成绩。但是建筑施工质量仍存在问题从根本上没有得到解决。基于此, 文中笔者就建筑工程施工质量管理中存在问题及管理措施进行分析。
关键词：建筑工程,施工质量,问题
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