写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《市政施工质量管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。【摘要】近年来，随着城市化不断向前发展，加快构建与城市化发展速度相匹配的基础设施，正成为市政部门需要重点解决的问题。在当代社会中的基础设施完善程度中，随着社会的进步，城市的发展，这些也得到越来越高的重视。
市政施工质量管理论文 篇1：
浅谈市政施工质量管理的发展和优化措施
【摘要】在市政施工管理的过程中，所开展的管理内容应当实现全方位覆盖，不仅需要项目经营人员对施工质量和安全以及成本进行管理，还需要使得整个施工变得十分正规合理，进而推动施工项目的健康稳定运行。通过施工管理的科学开展，能够使得市政施工变得十分科学有效，对于提高市政施工质量有着良好的推动作用。本文主要对市政施工管理的发展和优化措施进行了研究。
【关键词】市政施工；质量管理；优化
1、引言
在当前时代的迅速发展当中，市政施工开始进行多方面的优化和拓展，不仅针对基础的施工手段和方法进行了实际的完善，而且更多的思考施工管理措施的科学有效性。但是传统的市政施工现场管理，本身存在的问题相当多，有待于新时期积极采取一些科学的措施加以优化，使得整个市政施工管理变得十分科学有效。在实际的市政施工管理当中，需要实时考虑到市政施工的主体性，更多的从市政施工项目的基础进行分析，多方面了解市政施工的科学性和实践性，对于市政施工存在的问题，也需要进行积极的优化和拓展，使得整体的市政施工开始变得较为完善，充分迎合当前人们的发展需求，提高整体的市政施工质量。
2、市政施工质量管理存在的主要问题分析
2.1基础的施工管理和组织存在的问题较多
对于市政施工而言，施工管理和组织本身属于十分重要的内容，尤其是《施工组织设计》，这一内容应当是市政施工的主体指导性文件，并且也是整个市政施工的主体依据，在具体的市政施工开展当中，有必要实时根据当前国家的施工技术以及施工要求科学的进行施工管理。但是许多施工企业本身对于施工管理没有实际的重视，对整个工程质量和现场安排都缺乏有效的管理，进而导致实际的操作往往都会根据基础的经验进行，许多时候都存在较大的随意性特征，容易使得整个施工现场十分混乱，缺乏统一的管理和规划，各种施工材料的堆放也十分散乱，影响施工的有序开展。
2.2管理人员缺乏健全的施工质量控制意识
在整个施工管理当中，施工质量控制应当属于最为主要的内容，本身应当是施工管理的重中之重。但是许多单位在当前的市政施工过程中，所优先关注的都是施工的进度，容易在赶进度的过程中忽略了基础的质量，具体表现在基础的操作工艺不是十分严谨，存在许多违规作业，比如在排水工程开挖沟槽的过程中，不会积极的开挖排水沟，坑内积水容易出现残留，很容易留下各种安全隐患，严重影响市政工程的最终施工质量。
2.3施工过程缺乏强有力的监管
近些年，伴随着市政工程项目的不断增加，整体的工程量开始变得相当大，而参与施工的企业也非常多，在实际的经验和工作管理上有着较大的差距，一些单位本身缺乏专业素质较高的施工队伍，相应的现场施工管理也存在多方面的问题。并且在进行现场施工管理的过程中，很容易由于施工作业人员的专业素质较低，导致各种施工过程缺乏监控的状况出现，容易给整体的作业进度和作业质量形成不良的隐患，导致后期呈现出严重的质量问题。
3、市政施工质量管理的主体优化措施
3.1建立完善的质量保证机制
在新时期的市政施工开展过程中，为了提高整个质量管理工作的有效性，必然需要建立良好的质量保证机制。同时，施工企业需要实时以质量保证模式作为基础，逐步建立良好的质量保证系统，并编写一部分质量手册，制定科学的质量优化目標和方向，使得整个质量保证体系变得更加合理有效。在建立质量保证机制的过程中，需要尽可能从实际的市政施工项目出发，更多的出市政施工项目做出合理的研究和分析，使得市政施工变得较为安全有效，提高整体的施工质量控制效果。
3.2加强对施工人员和材料的有效控制
对于市政施工管理而言，人应当是最为核心的质量控制者，在进行质量控制的过程中，需要充分尊重人的主体性，更多的调动人们的工作积极性，提高人们的工序质量，同时需要增加工作人员的责任感，使得他们认识到当前工作质量提升的重要性。其次市政施工质量管理还需要涉及到对材料的管理上，才有形成对材料的明确管理，才能使得整个市政施工管理变得健全有效。施工机械本身应当是施工机械化发展的基础方向，也属于施工现代化发展最为核心的因素。其对于整个施工的质量控制有着相当大的影响，因而也需要对机械设备进行科学管理。
3.3优化基础的市政施工环境
在市政施工项目的科学施工过程中，影响市政施工质量的因素相当多，不仅包括工程技术和水文气象，还与工程管理环境有着直接的联系，在实际的市政施工当中，需要实时分析基础十分环境的科学有效性，更多的运用现代化施工手段对市政施工环境进行积极的优化。同时，市政施工管理还需要根据基础的工作特点和要求，分析影响施工环境质量的主体因素，并积极采取一些相关的措施加以优化，尤其针对一些施工现场存在的不良因素，应当建立更加安全有效的施工环境，确保施工材料的堆放和工序的开展都能较为完善合理，迎合当前的施工开展需求，实现高质量的施工过程。
总而言之，对于新时代的市政施工而言，质量管理属于十分重要的内容，通过科学的质量管理，能够使得整个市政施工变得十分健全有效，对于提高市政施工质量有着良好的引导和实践，并且能够在最大程度上提高市政施工质量的科学有效性，改善整体的施工基础，形成完善的施工环境，引导施工人员形成较强的工作积极性。
参考文献：
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[3]吴培源.浅谈市政路桥工程施工的综合管理[J].现代装饰（理论），2011（04）.
作者简介：
向威，男，1984.7，汉，湖北武汉，本科，中级工程师，道路与桥梁。
作者：向威
市政施工质量管理论文 篇2：
市政施工质量管理路径探讨
【摘 要】近年来，随着城市化不断向前发展，加快构建与城市化发展速度相匹配的基础设施，正成为市政部门需要重点解决的问题。在当代社会中的基础设施完善程度中，随着社会的进步，城市的发展，这些也得到越来越高的重视。在社会的进步中，起着非常重要的作用基础设施是市政工程，这作为社会保障设施中的基础保障设施，另外，这个工程还属于国家的公共、公用的设施，社会的基础建设问题的严重程度一大部分是由工程项目的好坏程度来决定的。本文以提高我国的市政工程的质量水平为目的，深入研究了这个项目在质量风险方面的管理方面的一些技术难题并对其进行总结，给予了相关人员的一定的帮助。
【关键词】市政工程项目；质量风险；管理研究
引言：进入新世纪以来，随着市政工程项目数量不断增加，建设规模越来越大，结构越来越复杂，对市政项目建设施工提出了更高的要求。在保证工程项目的基础设施中，为了能够将更好的应用在实践中，在进行市政工程项目的施工过程时，就需要做好相关的风险保障的管理工作。要想得到整个市政工程项目施工的质量保证，而且要减少质量缺陷，就应该尽可能的降低相应的风险的指标，并且前提是要在一定的风险环境中，这就是工程项目里的风险管理工作。
1我國目前市政工程项目施工质量风险研究现状
目前，在市政工程项目的施工质量风险方面的研究方面，我国在这方面的理念还是比较薄弱的，而相比较其他的经济发达国家来说，确实比我国强上不少。然而，我国在改革开放之后，在城市化进程和对于市政中的基础建设这两方面的重视也是逐步的增强。在以往市政工程项目的施工过程中，一般来说，主要都是由国家或者政府负责。所以，若工程项目存在质量方面的问题，那么国家或政府必须要承担后果。因此，国家在这方面的财政支出金额会进一步增大，而且对城市的市容面貌产生了不利影响。为改善我国市政工程项目施工方面中被国企垄断，以及财政支出加大等相关方面的问题。目前，我国已经开始对市场上市政工程项目施工进行了进一步的调整，一些私营企业也得到在相关施工方面的一些竞争利益。另外，在国家交付工程给私企进行施工之后，由于私企的封闭式施工的环境，使内外部施工逐渐失去了联系相互脱节，从而导致了质量问题更具有风险性。而解决这样的极具质量风险性的问题，要努力的制定出合理有效的解决方案。
2我国市政工程项目施工质量管理的方法
2.1增加市政工程项目中的质量管理意识
在市政工程项目施工的质量问题上，大多数不论是相关的私企的施工单位或者是许多相关的政府机关没有关于这方面的风险意识。因此，若工程项目的质量产生问题，那么相关人员必须要加强质量管理风险意识，质量风险对于市政工程尤其重要，这是解决问题最关键的因素之一。要想让企业彻底加强相关的风险管理意识，政府单位除了要加强质量风险的管理宣传方面下功夫，并且要加强相关施工单位的政策和制约[1]。一般来说，在项目的施工的过程中，要加大对其他项目的研究力度，无论是之前项目所带来的经验上面，还是从项目出现的各方面问题都要进行研究，通过多方面的研究结果得出优良的解决策划方案采纳整个项目的施工当中。这样风险性不仅能对施工过程后总出现的问题状况进行缓冲，而且能将整个施工的风险程度降到最少，另一方面还在能提高工程的质量问题的同时，还能提升施工的质量管理的水平。
2.2明确质量的主体和责任
在质量风险体系的分析下，没有对责任制进行合理的安排，一般来说的市政工程项目施工中的风险管理之所以如此薄弱，国家对财政方面进行大力支持，但是经常因为出现市校设备上的技术问题，然后又把所有问题都丢给国家，从而导致国家的支出极具增加，因此明确相关的责任个体成了必要的执行体制，有以下几个方面进行责任分制：
2.2.1要对整个工程的风险责任制度完善得相对明确，相关的市政单位、部门应当时刻明确这一点。除了风险制度外，一方面，要施工的制度的创立和完善需要风险管理制度的内容来进行制定，另一方面还要人真贯彻落实好监督管理工作，施工过程的质量风险需要监督部门的严格监督，如果发现了风险的就要及时组织专门解决小组来解决问题[2]。
2.2.2相关的投资公司或者责任单位，要时刻清楚自己的定位，认真负责起整个市政工程项目，认清自己的身份，是工程的责任者，当出现状况时，应当及时承担起责任来。
2.2.3在整个市政工程项目施工的质量中，想降低质量风险性，改善相应的利益问题。那么就应该想到相关的承包商，承包商，顾名思义，就是要承包相应的技术，资金问题，还是要承担相应的责任风险问题。
2.2.4对项目进行管理的负责人要对项目工程各个方面的质量问题都进行检测和审查[3]。不仅如此，还要对工程项目各个部分做风险预测，给予风险程度的评判，最终让工程项目的危机问题降到最低，保证工程质量。
2.3积极进行质量风险回避
积极降低质量风险，有助于能够给市政工程项目的风险躲避工作做到极致。而国家，在市场的调节与约束方面也是做得很好，自由的竞争则交给市政工程中的私营企业。但是由于大多数的私企为了获取更高的利润方面的投资，经常会在材料上减少成本，从而使市场竞争的空间加大，也让利润更加的保利提高[4]。在一般的施工方案设计的过程中，整个工程的可行性是要充分的考虑的，当可行性达到一般标准值时，整个工程项目的风险不过过高相反，如果可行性值低于标准值，整个工程项目的风险将面临巨大的问题。
2.4完善施工质量管理体系
针对现阶段市政道桥工程施工质量管理体系不完善的现象，应该进一步采取手段对现有的质量管理体系进行完善。从国家层面来讲，虽然我国立法部门对道桥工程施工质量管理出台了一系列法律法规，相应的法规体系也比较健全，但是某些法律法规缺乏执行性，法律条款执行能力不足，具体的实施细则和监管机制仍然存在很多不完善之处。所以在进一步完善相关法律法规的基础上，应该制定出市政道桥工程安全管理的实施细则，要确保实施的细则能够应用到实际工程建设当中，避免这些规章条款流于形式，避免相关施工单位因为缺乏有效管理造成一系列的安全事故。政府部门应该发挥自身的职能作用，对施工单位的各工程施工环节进行合理的监督，并制定严格的规章制度，要求施工单位对施工人员进行强制性的质量安全管理教育，避免因为施工人员违规操作技术选择不当而影响到整个工程的建设质量[5]。同时，政府部门还应该进一步规范建筑单位的施工进程，避免施工单位为了赶周期，缩短施工周期，降低施工质量要求，确保施工进度推进和施工质量管理协同进步。
结束语
根据上述的具体分析，首要的任务是要加强市政项目的施工质量，在质量方面要紧抓，这样一方面能降低市政工程项目在施工方面的巨大隐患率，提高工程建设成功率，在质量监督问题方面，能够很大程度上得到改变，从而使国家层面上的监督力度得到提高，而进一步提高人民生活水平。
参考文献：
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作者：贺乐乐 刘凤
市政施工质量管理论文 篇3：
论市政施工工程质量管理分析
摘要：社会经济的进步带动了建筑业的发展，越来越多的新技术、新设备被应用到工程建设中，不仅提高了施工效率，而且为施工人员提供了方便。然而，由于各种因素的影响，市政工程建设管理水平没有得到有效提高，这严重制约了工程建设质量和效率的提高。对于市政工程而言，施工技术、施工设备、工期、成本预算等将影响整个工程的最终施工水平。良好的施工管理有利于保证最大限度地利用技术、设备、材料、人员等，确保施工期间的安全和高质量完成施工工作，取得良好的经济效益。
关键词：市政建设;工程质量;经营分析研究
1市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指为维持城市健康运行而进行的一系列基础设施建设，如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等。由于城市经济发展和区域环境的不同，市政工程的环境和规模存在一定的差异，但无论如何，其在城市各方面的作用都不可忽视。由于市政工程涉及的内容较多，工程施工程序相对复杂，在施工中不可避免地会出现一些工程质量问题，特别是一些隐蔽工程，如：地下管线、电缆敷设、通讯管线等。面对市政工程诸多因素造成的质量问题，施工企业必须高度重视，做好开工前的准备工作，掌握施工要点、施工要点和操作流程，以优质市政工程促进城市健康发展。
2市政工程施工管理阶段存在的问题
2.1管理制度不完善
在市政工程管理中，为了避免突发性的混乱，有必要借助完善的管理体系对整个工程建设过程进行指导。在实际建设中，企业缺乏完善的管理体系;员工缺乏责任感，工作流于形式;即使制定了管理制度，由于管理人员和施工人员的疏忽，也无法实施，监督工作不到位，最终导致施工管理效果不佳。因此，有必要将建立和完善市政工程项目管理制度作为一项重要工作，并付诸实践。
2.2施工人员专业技能有待提高，安全意识不足
市政建设项目一般专业要求较高。例如，污水污泥处置涉及很多比较复杂的过程，很多现场施工人员没有接受过相关的施工专业技能培训，首先会对自身安全带来不确定的影响;其次，它将影响项目的进度，最终影响项目的质量。
2.3市政工程施工管理技术滞后
市政工程施工阶段管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，特别是一些老管道比较复杂，且在施工阶段需要使用大型设备，这些大型设备会导致断裂、变形，这些问题会增加市政工程施工管理的难度，传统的施工管理方法很难完全掌握市政工程的施工，因此当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，配备一些在施工现场管理规模最大的智能设备，通过资源共享掌握施工过程中的物资、人员、信息，有效缓解管理工作的压力，提高现场施工管理的效果。
2.4市政工程建设缺乏先进的技术和设备
由于我国城市化速度过快，市政工程长期处于供不应求的阶段，导致市政工程施工队伍一直忙于建设，没有足够的时间和资金来研究施工技术和施工设备，导致我国市政工程施工队伍虽然积累了大量的施工经验，但一直采用落后的施工技术和施工设备，导致市政工程质量迟迟没有形成新的突破。
3加强市政工程施工质量控制措施
3.1提高施工人员的技能和安全意识
市政工程不同于其他工程项目。根据工程项目的特点，需要更多的技能型和专业型人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业高单项工程可对施工人员进行考核，考核后可进入现场施工;现场施工人员可分为操作层和管理层，对于操作层人员，其安全意识、专业技能水平等不定期的培训和考核，做好安全交底，加强培训和安全教育。企业可以采取教学的方式，通过对安全事故后果、安全实例的描述，让施工人员了解工程施工危害的来源，从感性的安全认识到理性的认识，从规章制度的机械实施来理解规章制度实施的必要性。在施工技术培训方面，企业可将人员分成多个班组，结合每日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，从而有效控制市政工程质量。
3.2建立健全施工质量控制体系
为了保证市政工程施工质量控制的科学性，应根据市政工程的实际情况，建立和完善施工质量控制机制。首先，在市政工程中，需要及时明确项目的安全管理目标，形成有效的安全管理体系，提高市政工程施工现场的安全稳定性，安全生产和施工作为市政工程施工质量控制的核心内容，确保各项安全管理工作的开展和落实，提高市政工程施工质量。同时，在安全管理过程中，要加强对市政工程施工现场环境的调查分析，充分掌握施工现场的具体情况，了解市政工程施工阶段的薄弱环节，加强管理，避免潜在的安全问题。其次，根据市政工程施工情况，结合施工质量控制工作，对施工质量控制体系进行升级和优化，及时补充和完善施工质量控制的相关内容，简化施工质量控制流程。另外，要明确施工质量控制的责任范围，将相关责任落实到个人，避免市政工程资金和材料的浪费，提高施工效率。
3.3全面实施监督管理
在市政工程建设质量管理过程中，要全面实施监督管理，加强对质量管理工作的控制和管理，杜绝徇私舞弊、违规经营等行为，说明了施工质量控制在市政工程建设中的重要作用。在具体施工过程中，要提高施工管理的动态水平，密切关注施工阶段的运行情况，将监督管理工作融入到各个环节中。此外，在市政工程施工质量控制中，要提高监理的科学性和重点，第一时间排查施工质量控制中的隐患。此外，要提高风险防控能力，制定有效的应对计划和措施，使问题发生时能够迅速得到解决，避免影响市政工程的施工进度和质量。
3.4加强施工过程的质量控制
加强市政工程建设的质量控制。事实上，市政工程施工质量控制的全过程主要包括施工成本、施工进度等内容。在市政工程中，由于工程造价的控制和管理将直接影响到项目的经济效益和社会效益，因此必须及时明确工程造价控制的目标，采用合理有效的控制措施和手段，成本控制工作将贯穿于市政工程建设的全过程。同时，在市政工程施工设计阶段，要做好概算编制工作，加强市政工程项目资金的管理和控制，避免资金浪费，合理降低市政工程建设成本。在施工质量控制中，要加强对施工材料和施工设备的控制和管理。根据市政工程的具体情况，明确建筑材料的规格和数量，制定合理的建筑材料采购方案，提高采购效率，最大限度地保证建筑材料的质量和供应效率，将有质量问题的建筑材料清除到市政工程施工现场。加强施工设备的维护保养，确保施工设备的运行状态。另外，要按照施工标准进行操作，减少实际施工效率与计划的偏差，提高施工速度，确保市政工程顺利施工。
3.5加强对材料的监督
为防止施工阶段劣质建筑材料对工程质量的不良影响，必须加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量。首先，采购的原材料必须合格，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查;其次，材料到达后，必须对施工单位进行检查和检查，防止材料在运输过程中损坏。同时，施工设备需要定期维护。如果设备老化，应及时维修或更换，以避免因设备问题造成的延误甚至安全风险。建筑材料是对工程质量有重大影响的关键因素。只有严格的管理才能为项目的质量控制打下堅实的基础，避免质量问题。
4结论
综上所述，高效的施工管理不仅可以保证施工质量，而且可以节省工程的施工时间，保证工程的施工效益。随着社会经济的不断发展，市政施工企业为了提高自身的核心竞争力，应积极优化施工工艺和方法，搞好施工管理，确保工程的整体质量，进而提升企业形象，为企业的长远发展提供坚实的保障。
参考文献
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作者：王永芳