无论是日常生活中的参与活动，还是工作中的参与会议，我们都很可能会需要撰写发言稿，而发言稿并不是流水账，它具有明晰的结构和逻辑，很多人撰写发言稿都不得要领，以下是小编整理的《大庆油田主题发言》，希望对大家有所帮助。
第一篇：大庆油田主题发言
大庆油田主题发言
2007-7-20
用大庆精神建队育人 用三老四严锤炼作风
筑牢创建百年油田的坚强基石
大庆油田开发建设47年来，在一代又一代石油人的艰苦努力下，累计探明石油地质储量59.8亿吨，生产原油19.1亿吨，上缴各种资金9734亿元。从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产。进入新世纪新阶段，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，继承发扬大庆精神、铁人精神，积极推进“持续有效发展，创建百年油田”实践，进一步开创了油田生产经营及改革发展的新局面。大庆精神、铁人精神，作为我国石油战线的传家宝，无论过去、现在还是将来，都是我们攻坚克难、夺取胜利的有力武器，都是我们锤炼队伍、育人铸魂的宝贵财富。在新的历史时期，如何贯彻落实中央领导的指示要求，把大庆精神、铁人精神发扬光大，关键是要把大庆精神落实到基层，落实到“三基”工作中，落实到队伍建设上。基于这一认识，在实践中，我们突出抓了四个方面。
一、以弘扬大庆精神作为基层建设的灵魂，打造建队育人大熔炉
大庆精神、铁人精神，是我们的立业之本、力量之源，也是我们抓基层、带队伍的政治优势。这些年，面对员工队伍代际交替、人员结构发生变化的实际，我们坚持在队伍中深入开展大庆精神、铁人精神教育，通过建基地展示传统、编教材灌输传统、请“四老”追忆传统、搞创作再现传统，努力把基层打造成为弘扬大庆精神、铁人精神的大熔炉、大课堂，引导干部员工自觉把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，体现到各项实际工作中。一是把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，自觉维护国家石油战略安全上。进入新时期，面对国家石油供应短缺的严峻形势，我们注重引导干部员工在回顾老一辈石油人为国分忧、为油拼搏的光辉历程中，进一步增强“我为祖国献石油”的责任感和使命感。几年来，油田勘探系统为寻找更多的后备资源，加快向“低、深、难”领域进军，通过精细老探区、突破新领域，2006年实现三级储量均超亿吨。开发系统在油田进入特高含水期开采阶段，勇于挑战世界级难题，大力发展水、聚两驱综合调整技术，推广应用水平井开发技术，使老油田含水上升和产量递减得到有效控制，外围低效难采储量动用步伐不断加快，油田采收率持续攀升。
二是把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上。针对油田可持续发展面临的诸多矛盾与挑战，我们坚持把大庆精神、铁人精神教育寓于各种主题活动中，深入开展了“解放思想、谋划发展”和“学铁人、做铁人，二次创业立新功”活动。“十五”以来，经过干部员工的共同努力，油田可持续发展已初步形成“油气并重、内外并举”的喜人局面。深层天然气勘探取得历史性突破，发现了储量规模有望超过1万亿立方
1米、我国东部陆上最大的庆深气田，特别是参加深井会战的油田钻探队伍，多次刷新松辽盆地深井施工纪录。外部市场开发取得重大进展，有300多支工程技术服务队伍进入国内29个省、市、区、境外28个国家和地区，射孔弹、潜油电泵等装备制造主导产品远销美国、加拿大、印尼等10多个国家。
三是把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上。随着队伍中新员工逐渐增多，特别是一些市场化用工进入企业、充实到一线生产岗位，如何继承发扬“为油田负责一辈子”和“干工作经得起子孙后代检查”等老一辈石油人的过硬作风，永葆队伍的先进本色，成为摆在我们面前的一个重要课题。对此，我们一方面坚持把传统教育作为入厂教育的第一课和必修课，积极搞好对新员工传统作风的传、帮、带，另一方面注意抓住队伍中出现的苗头性、倾向性问题，深入剖析，防微杜渐。
四是把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上。为引导员工把实现自身价值同推进企业发展有机结合起来，我们在强化社会主义核心价值体系教育的同时，结合二次创业新的形势任务需要，在队伍中大力选树继承优良传统、体现时代精神的先进典型。先后在勘探开发系统树立了“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金等“新时期五面红旗”，在工程技术服务系统树立了“铁人精神的传人”李新民等“新时期五大标兵”。在典型的示范、激励和带动下，广大干部员工自觉以“持续有效发展，创建百年油田”为己任，爱岗敬业、为油奉献。
二、以传承优良传统贯穿基层建设的实践，促进“三基”工作上水平
大庆油田在长期开发实践中形成的许多优良传统，所提倡的革命精神，所强调的工作态度，以及在组织纪律、工作作风等方面所体现的要求是永恒的。在新的历史时期，把这些优良传统在基层发扬光大，我们加强“三基”工作，才能抓住源头，抓住关键，抓住根本。
继承发扬大庆“有第一就争、见红旗就扛”的优良传统，以“八抓”促“六好”，不断提高基层建设水平。近几年，结合推进集团公司开展的党支部“六个一”创建活动，我们进一步加大了这方面的工作力度。一是定标准，促进工作规范化。为解决新形势下基层党支部“抓什么”、“怎么抓”的问题，我们制定了《基层党支部工作细则(试行)》和《关于加强基层建设的指导意见》，将《党章》规定的基层党组织的基本任务同企业实际结合起来，明确了党支部抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓热点、抓文化、抓群团的“八抓”职责，提出了基层单位党支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好的“六好”目标。目前，90%以上的基层队通过了“六好”考核验收。二是强堡垒，提升党支部战斗力。适应企业生产管理方式和劳动组织结构的变革，按照“四个同步”的原则，提出党支部的“四建”要求，即“对原有党组织巩固建，对新组建单位同步建，对外部市场开发队伍跟进建，对非在岗党员及时建”，确保了党组织的覆盖面。三是立标杆，带动整体上水平。在勘探开发系统，树
立了“传承大庆传统的采油43队”等“基层建设十大标杆单位”;在工程技术服务系统，树立了“钢铁1205钻井队”等“基层建设十面红旗”，并在基层班组建设上命名表彰了“„四个一样‟的5-65井组”等“六大标杆班组”。
继承发扬大庆“三老四严”、岗位责任制的优良传统，以严字当头促责任落实，不断夯实基层基础工作。一是注重岗位责任心培养，精细管理促落实。大庆油田始终把培养职工岗位责任心放在落实岗位责任制的首位。近年来，我们在坚持这“三抓”的基础上，强化“细节决定成败”的意识，发动各基层单位积极推行“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”的“五精细”管理法，通过加强对生产过程的全面控制，不断强化了员工的岗位责任心。二是完善岗位责任制体系，规范管理促落实。随着HSE、ISO900
1、ISO14001等现代管理体系的引入，我们积极探索传统管理与现代管理的有机融合，不断完善了岗位责任制的制度体系。全油田相继建立了管理层面460多个生产管理流程，操作层面15类1033个操作规程标准，使油田生产经营管理基本实现了系统规范、全面受控。三是强化岗位责任制检查，严格管理促落实。在坚持岗位专责制、交接班制、巡回检查制等岗位责任制“八项制度”的基础上，积极引入信息化、可视化等现代管理手段，进一步加大监督检查的力度。
继承发扬大庆“项项工作高标准，人人出手过得硬”的优良传统，以能力关怀促岗位成才，不断提升员工基本素质。一是倡导树立“四个不一样”，营造浓厚成才氛围。我们在队伍中大力倡导“素质高低使用不一样、管理好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样”的管理理念，引导员工不断增强市场意识和竞争意识，充分认识提高自身素质的重要性和迫切性。二是健全完善培训体系，加大全员培训力度。为了保证员工培训工作的系统化和经常化，我们切实加强培训体系建设，努力做到基地、教材、人员、投入“四落实”。三是积极拓宽培训渠道，推进岗位练兵活动。大力开展岗位练兵活动，使油田成为开放的“岗位技校”。
三、以倡导自主创建增强基层建设的实效，提升员工队伍执行力
加强基层建设，必须把基层的主动性调动起来，让基层的创造力迸发出来。工作中，我们注重把立足点放在鼓励倡导基层自主创建上，积极发动各单位，围绕建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业的目标，大力开展群众性的自主创建活动。
坚持标本兼治，创建安全基层。一是层层落实安全生产责任制。按照集团公司提出的“五严”要求，逐级签订“责任书”，做到压力层层传递，指标层层分解，真正把安全生产的责任与要求落实到基层，落实到岗位和人头。二是切实加大措施防范力度。以集团公司组织开展的“安全环保基础年”活动为契机，深入开展反“三违”、查隐患活动，并突出油气站库、施工作业现场、井控等重点要害部位，以及水源地、自然保护区等环境敏感区，搞好事故应急预案的编制和演练，全面夯实安全管理基础工作。三是全面提高员工安全素质。通过举办安全培训班、过安全警
示日等多种形式，提高了员工的安全生产意识和安全行为能力，实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。
积极降本增效，创建节约基层。一是运用系统工程方法，强化节能降耗措施。“十五”期间，油田虽然新增油水井1.684万口，但与2000年相比，综合能耗降低了55万吨标准煤。二是突出关键成本要素，精细节约挖潜工作。对水、电、聚合物和工程建设原材料等关键成本要素，实行专项管理，通过实施积极的成本节余奖励政策，引导干部员工“细分成本、细分定额、细分目标、细分责任”，不断加大成本控制力度。三是开展修旧利废活动，挖掘设备资产潜能。我们把废旧物资视为宝贵资源，积极发动基层，通过采取盘活利用、技术改造、修旧利废等措施，使低效、闲置、废弃的设备资产得到充分利用，真正变“废”为宝。
弘扬首创精神，创建创新基层。一是推进管理创新，以《集团公司基层建设纲要》为指导，积极探索和改进以HSE为重点的体系管理、全面质量管理、生产运行和现场标准化管理等各项管理工作。二是推进技术创新，以小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”活动为载体，在全油田广泛开展全员创新实践，人人都积极主动地为技术创新作贡献。三是推进文化创新，以总结提炼先进理念为突破口，坚持用基层的语言反映基层的实际，积极创新发展具有油田特色和鲜明时代特征的企业文化，涌现出一大批基层企业文化创新成果。
落实以人为本，创建和谐基层。一是构建生产与生活的和谐。几年来，基层各单位坚持从一张生日贺卡、一句安全寄语等日常生活中的点滴小事抓起，着力营造亲情文化和家园文化，让员工在感受“家”的氛围中不断强化爱队如家的意识。二是构建生产与生态的和谐。按照国家和集团公司的要求，坚持环保优先，做到“不以牺牲环境为代价，换取经济效益的增长;不因一时的发展，损害子孙后代的利益”。三是构建员工队伍的和谐。从密切党群、干群关系入手，注重在队伍中加强团队精神的培养，积极构建团结、友爱、平等、互助的和谐人际关系，使干部员工心往一处想、劲往一处使，形成推进企业发展的合力。
四、以坚强组织领导优化基层建设的环境，形成强劲持久推动力
多年来，油田各级党政部门、各级领导干部，自觉适应推进企业科学发展、和谐发展的需要，坚持以基层为根、以员工为本，把基层建设摆到更加突出的位置，切实面向基层、服务基层，努力为推进基层建设提供持久的推动力。抓机制，建立齐抓共管格局。本着党政工团齐抓共管的原则，从油田到二级单位，层层建立基层建设指导委员会或基层建设领导小组，党政“一把手”亲自挂帅，班子成员分工负责，切实加强了对基层建设的组织领导。
抓关键，提升基层干部素质。切实加强基层干部的培养培训，采取油田集中培训和二级单位调训、轮训、以会代训等方式，保证每一到两年对基层党支部书记、队长全面培训一遍。
抓投入，改善生产生活环境。在上级有关部门的支持下，从夯实基础建设出发，改善一线的工作条件;从凝聚
人心、稳定队伍出发，改善矿区生活环境;从构建和谐企业、和谐社会出发，维护职工群众的切身利益，努力把企业改革发展的成果惠及方方面面;实施“1127”工程和党员干部“一帮一，帮扶再就业”。
抓服务，提升基层建设水平。继承发扬“三个面向、五到现场”的优良传统，以开展“创新型、服务型、廉洁型、节约型、和谐型”机关创建活动为载体，不断改进机关工作作风，努力为基层提供优质服务。
面对新形势、新任务，大庆油田党委从推进实施“持续有效发展，创建百年油田”战略出发，在上下结合、集思广益的基础上，研究制定了“十一五”及中长期可持续发展规划。我们深知，基层是百年油田的基石，基层建设任重而道远。我们将以本次会议在大庆召开为新的契机，认真学习贯彻蒋洁敏总经理的报告精神，虚心借鉴兄弟企业的好经验、好做法，进一步弘扬大庆精神、铁人精神，全面加强“三基”工作，扎实推进“持续有效发展，创建百年油田”实践，与各兄弟企业一道，为把中国石油建设成为综合性国际能源公司作出新的更大贡献。
第二篇：油田企业权益保护经验交流发言
随着市场的需求、企业的发展，我企业开垦出越来越多的油田，但是在进行施工时，油田企业的施工现场多为农民的田地里，这就需要对施工地的农民田地进行征用，同时，在施工过程中造成的油气、噪音等污染使得当地乡镇、村组和农户经常与油田施工企业发生摩擦纠纷，虽然油田赔偿了土地征用费用，赔偿了当地政府和农户的损失，但有部分村组和农户把油田看成了摇钱树，无理由的以各种原因找油田施工企业要钱、要物，否则就不让正常施工，挖断路，组织农户围攻施工现场等。如何运用法律手段保障油田企业合法权益是当前我们工作中的重中之重。
虽然我们油田施工对农户造成了一定的影响，如环境污染、道路损害、空气污染、农田损伤等，但是我们尽可能的做到文明施工，同时我们对农户也进行了相关的赔偿，只是我们将赔偿金都发放到村干部手里，并未和具体的农户进行直接性的沟通，因此，赔偿金具体到农户手上是多少的赔偿我们就不得而知了，这可能造成农民和企业之间的矛盾。
这就需要我们在对农民征地时运用法律手段，严格按照国家征地程序，避免先占后征的情况发生，在进行征地，与当地乡镇、村组和农户前点征地补偿协议时，把握准协议与政府同政府下达批件之间的时间差异导致的补偿标准的差异，与市级以上政府首先沟通，使市级以上政府事先予以政策界定，避免事后产生争议，确定企业征地具有法律性。
要进一步晚上整套油田生产用地的地籍管理制度。在老矿区进行加密井和产能项目施工中，存在掌握地籍的不使用，使用者不掌握地籍的矛盾。要加强内部科室简直的沟通协作，做到地籍资料共享，互通有无。同时加强征地补偿各个环节的纪律监督，对出具伪证支持恶意诉讼、与不法之徒里勾外联恶意串通、损害国家和油田企业利益的人，依照厂规厂纪严肃处理，构成犯罪的要移送司法机关处理，决不姑息。
同时，在征地过程中，要与被征地群众沟通协调，确保群众对我企业征地的知情权，主要做到“三座谈”制度：
X.征地方案编制前的宣传动员座谈：召开村、社干部、社员代表、被征占地农户会议，宣传征地程序和政策;
X.进行征地补偿方案的座谈：在征地补偿、安置草案拟订后，召开专门会议，广泛听取被征占地农户、社员代表意见，向群众通报征地补偿方案，并将群众意见、建议和补偿安置方案一并上报依法审批;
X.在征地补偿安置方案经政府批准后，召开群众代表座谈会，宣布征地补偿方案，向群众宣传依法维护自身利益的法律和政策规定。这样可以避免事后扯皮，同时，如出现扯皮现象，就具有一定的法律性。
第三篇：油田化学剂质检站党支部开展主题教育活动大讨论总结
油田化学剂质检站党支部 开展第九次形势目标任务责任
群众大讨论活动总结
根据《中心一季度政治理论学习安排》通知要求，油田化学质检站党支部高度重视，及时对本单位的主题教育活动进行了周密部署，并将第九次形势目标任务责任大讨论题目及时发放到了全体员工手中，要求大家结合工作实际，着力研究解决本支部存在的各类问题，广泛发动全体党员干部群众进行认真总结。
3月11日, 油田化学质检站党支部在二号实验楼602会议室，组织综合办、财务资产科、油田化学质检站全体党员及员工共计23人，开展了第九次形势目标任务责任群众大讨论活动，在深入传达学习领会油田公司党工委全委(扩大)会议、中心两会精神和主题教育活动有关文件的基础上，与会人员畅所欲言、踊跃发言，交流认识和体会，纷纷结合各自工作和学习，围绕如何加强团队建设和执行力建设、如何做好人才队伍的培养和技术储备、如何加强质检文化建设，提升软实力、如何加强中心团队建设和执行力建设、如何发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用等问题展开了大讨论，会场气氛十分热烈。
讨论中，质检站站长唐虹以“加强质检文化，人才培养、提升实力” 为题进行了发言。她说，我站的质检文化建设就是公正、准确，质量、安全和原则是我站的三条主线，从小事着手、从习惯开始，提高认识，保证各类原始记录修改规范合格率达100%。人才培养方面，引进新人，立足本站，培养在岗人员，坚持搞好自学，既学政治又学业务，不断提高政治素养和业务水平，要理论联系实际，学以致用。培训方面的针对性有待完善、培训效果有待提高。
理化组组长李玉姣在发言时说，抓好质量工作和安全文化建设，营造和谐的氛围，大家在轻松和谐的氛围下一起工作。
采油助剂组组长曹彤雯发言说，首先配合领导做好各项工作，做一名老老实实的人，光明磊落的人，其次站队女同志多，承担的压力大，家庭责任重，关注个人发展，与生活质量相关，最后希望工作量不要太大。
综合办的孙英姿发言时说，作为负责中心培训工作人员，建设在员工培训方面，拓展培训范围，扩大培训内容。
支部书记曹勇围绕如何发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进行了发言。他说：党支部要真正起到战斗堡垒作用，就必须做到建设学习型党组织;开展好“三会一课”,不走形式，不走过场，真讨论，见实效;做好党员发展工作,培养优秀年轻的干部和员工，提高党支部的活
力、吸引力; 切实围绕中心工作，结合实际做好党建工作。党员要真正起先锋模范作用，就必须做到学习党的理论，这是起先锋模范作用的前提;积极参加政治学习和各种政治活动，这是起先锋模范作用的重要体现;做好本职工作，这是起先锋模范作用的根本要求。党员和一般群众的差别也许就是多那么一点，多一份信仰，多一份实际行动，多一分付出，多一分奉献。如果我们做到了这一点，那么我们就能体现共产党员的先锋模范作用。
讨论结束后，中心主任兼党总支副书记王小强对本次大讨论活动进行了总结。他指出，大家的发言非常精彩，本次大讨论体现出三个特点：一是准备充分。油田化学质检站党支部按照通知要求，认真安排，精心准备，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。二是认识深刻。大家通过认真学习油田公司党工委全委(扩大)会议、中心两会精神有关文件，通过主题教育活动，广大干部员工进一步认清了形势，统一了思想，明确了目标，激发了干劲，员工队伍精神面貌有了新气象，中心未来十年工作规划信心更加坚定，中心各项工作呈现出了新局面。三是理论联系实际。思想上深受触动，大家敢于剔除自身不完美的地方。真正把主题教育活动抓实抓好，在内部形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，提升个人修养和综合素质，提高工作能力和服务水平，更好地服务于中心全局发展。
第四篇：在全省党建和组织工作大庆座谈会上的发言提纲
在全省党建和组织工作大庆座谈会上的发言提纲党的十六届四中全会做出了加强执政能力建设的重要决定，对全面推进党的建设新的伟大工程提出了更新、更高的要求。如何围绕《决定》精神抓好党建和组织工作任务的全面落实，我们感到，首先要对新形势、新任务有个清醒的认识，从思想观念上强化“五个意识”：一是站位要高。提高执政能力是党建和组织工作的根本任务
，党建和组织工作是落实执政能力建设的根本保证。因此，要站在加强执政能力建设的新高度来重新审视和思考新时期的党建和组织工作，紧紧围绕加强党的执政能力建设来谋划、来落实，高起点定位、高标准运行、高质量推进。二是思路要宽。突破原有的工作格局和思维定势，围绕党要管党、从严治党方针，围绕树立科学的发展观和正确的政绩观、人才观、群众观，围绕科学执政、民主执政、依法执政，确定重点任务，明确主攻方向，落实推进措施。三是工作要活。抓住新形势下加强执政能力建设出现的新情况、新特点，及时调整、完善和提高工作运行模式，在体制、方式、机制、载体等方面进行大胆创新，不断研究新办法，提出新对策，解决新问题，使党建和组织工作更加符合加强执政能力建设的要求。四是成效要优。根据加强党的执政能力建设的目标要求，把党建和组织工作的衡量标准定位在现存矛盾和问题的解决上，重点看各级领导班子的执政能力有没有新提高，经济和社会有没有新发展，群众关心的热点和难点问题是否得到真正解决，从而使我们的工作更着实、质效更明显。五是形象要好。适应加强执政能力建设工作需要，坚持不懈地抓好组工干部队伍建设，把这支队伍打造成党性最强、作风最正、工作最出色、服务最到位、群众最满意的组工干部群体。基于这样的认识和思考，我们在谋划明年党建和组织工作中，侧重把握了三个方面。
一、抓住提高执政能力这条主线，明晰具有绥化特色的党建和组织工作思路绥化是一个欠发达的农业大市，如何紧扣加快发展主题提高各级党组织的执政能力，是组织部门最紧迫的任务。当前，我市一些领导班子和领导干部创业本领不高、基层党组织服务功能不强、党员队伍发挥作用不突出、适用型人才短缺等问题，影响了执政能力建设，制约了经济社会发展。前段时间，结合学习《决定》精神和深入基层调查研究，我们感到，解决现实存在的突出问题，必须从本地实际出发，把执政能力建设的新要求具体化，重新定位我们的工作思路和工作格局，使执政能力建设的核心、关键、重点、基础都落实到党建和组织工作中，体现到领导班子和党员干部队伍建设的各个环节。为此，我们初步确定了明年党建和组织工作的基本思路，就是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届四中全会和中央经济工作会议精神，以提高执政能力为主线，大力实施“五型群体”建设，努力构建开放的党建和组织工作新格局，为推动我市经济社会大发展快发展提供坚强的组织保证。具体说：——建设“创业型班子”群体。立足于解决一些班子发展意识不强、创业本领不高的问题，以提高发展能力、创新能力、决策能力、管理能力和外事能力为重点，以加强思想政治建设、加大教育培训力度、强化实绩考核为途径，建设一批善谋全局、善创大业、务实高效、合力攻坚、执政为民的创业型班子，三年内使80以上的县乡村各级领导班子成为“创业型班子”。——建设“服务型基层组织”群体。立足于解决基层党组织领导方式陈旧、服务功能不强的问题，以服务群众、教育群众、致富群众为重点，以改进领导方式、搭建服务平台、创新工作载体为途径，建设一批善于用示范引导、说服教育、民主协商、依法工作的服务型基层组织群体，三年内使80以上的基层党组织成为“服务型组织”。——建设“项目型干部”群体。立足于解决干部队伍中存在的不懂项目、不会抓项目等突出问题，以培养项目建设、工业管理和招商引资等紧缺的干部人才为重点，以高校名企培育、创新机制选任为途径，着力建设一批懂企划项目、能引项目、会抓项目的项目书记、项目县长、项目局长、项目主任等经济管理型领导干部，三年内使80以上县处级领导干部成为“项目型干部”。——建设“技能型人才”群体。立足于解决我市人才短缺、引不进、留不住的问题，以建立符合经济发展要求、拥有先进实用技术、愿为绥化建设奉献建功的“七支人才队伍”为重点，以深度开发人才资源、创优人才发展环境、用活用好现有人才为途径，着力建设一批用得上、留得住、育得成的实用技能型人才群体，努力构筑具有绥化特色的人才队伍新体系。——建设“双带型党员”群体。立足于解决党员队伍中存在的带头致富、带领群众共同致富作用不突出的问题，以培育有致富本领、具备闯市场能力的党员致富带头人为重点，以先进性教育、实施双培工程为途径，着力建设一批带领群众共同确立致富项目、发展致富产业、创办经济实体的双带型党员群体。三年内使80以上具有劳动能力的农村党员成为“双带型党员”。这个思路只是我们的初步构想。下步，我们将按照这次座谈会的要求，通过
第五篇：油田在“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动学习教育阶段专题讨论发言稿
按照厂党委《关于开展“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动实施方案》第一阶段要求，我认真学习了习近平总书记关于加强干部党性锻炼、作风建设的重要论述，学习习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神等内容。现就我的学习认识情况与大家交流分享，不妥之处请批评指正。
一、对开展专题教育活动的认识
7月29日，集团党委书记、董事长在专题教育活动安排部署会上作了重要讲话;
8月15日，油田董事长又进一步安排部署了专题教育活动。两位领导的讲话均明确了此次活动的目的和意义。就是要严格落实全面从严治党、从严管理领导干部，管住“关键少数”，建立健全“有权必有责、有责必担当、失责必追究”的岗位责任体系，努力营造“积极主动、优质高效、攻坚啃硬、力争上游”的干事创业氛围，进一步增强全体领导干部大局意识、忧患意识和责任意识。
二、对“讲党性、强作风、勇担当”的认识
通过学习，我也充分得认识到，专题教育活动这一阶段的重要性和必要性。我认为，讲党性，是共产党人的政治品格，是一个有着明确答案的问题，可是一段时间以来，在一些党员干部那里却成为一个模糊不清，甚至羞于、怯于触及的问题。党性是管立场、管方向、管根本之大事，来不得丝毫含糊、容不得半点淡漠，共产党员必须讲党性、修党性。强作风，是个人干净从政的保障，是党性的底色。我认为，作为我们自身就是要重点整顿“八项规定”精神是否落实到位、执行组织生活制度是否自觉、是否经常深入基层调研、有无违规公款吃喝、公车私用或劳动纪律执行不严格等现象，以及吃拿卡要、损公肥私等违法违纪问题。我们应该及时规范工作圈、净化生活圈、纯洁社交圈，用好手中的权，不谋非分之利，堂堂正正做事，清清白白做人。勇担当，是共产党人的责任所系、使命所系，是党性的底气所在、硬气所在。当前，党员干部最紧要的就是担当起推动油田发展的重担，不论是党员还是领导干部，油田改革涉及方方面面，面临的阻力和困难可想而知，只有敢抓、敢管、敢作为才能突破难关，破解难题。
三、在学习过程中的认识
本阶段学习的主要目的是进一步增强各级领导干部“讲党性、强作风、勇担当”的自觉性和责任感。一是要抓住重点，积极学习不断自我提高。我们只有以真学、真懂为目标，通过学习习近平总书记关于加强干部党性锻炼、作风建设的重要论述，学习集团、油田和厂关于追赶超越、落实“三项机制”的重要文件、会议和领导讲话精神，学习集团、油田和厂岗位管理、工作考核、业绩评价、问责等方面的管理制度，才能真正践行“讲党性、强作风、勇担当”，才能为全体员工做榜样、做表率，才能不断自我提高、自我修正、自我完善。二是要认真对照，确保学做互进知行合一。学习的目的不单是明白、知晓某一个知识点，更重要的是按照学习的标准和要求去实施、去践行。当前正值油田深化改革攻坚期、经济艰难期、矛盾凸显期，前进的道路上充满了许多困难和问题，迫切需要我们广大党员干部“讲党性、强作风、勇担当”，敢于直面矛盾和问题，主动接受挑战，大胆开拓创新，努力创造经得住实践和广大员工检验的工作业绩。三是要履职尽责，努力增强担当进取意识。作为一名党员、一名管理者，就要把高标准履职尽责作为工作的基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，而不是考虑自身得失，畏缩不前。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维去思考和解决问题，要时刻牢记党的根本宗旨，秉承我党“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的执政理念，这样才能在直面矛盾和问题时，敢试敢闯、敢抓敢管、敢于碰硬;
在面对重大原则问题时，立场坚定、坚持原则、旗帜鲜明;
在面对歪风邪气时，敢于亮剑、敢于较真、敢于斗争。
通过学习，我对专题教育活动的认知上和学习意识、党性修养、作风建设、干事创业、担当进取意识等方面均有所增强。在接下来的工作中，我将继续积极参与厂党委组织的专题教育活动，利用一切可利用的时间进行学习，积极做好分管工作，为油田事业的推动和发展做出应有的贡献。