论文题目：大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究
摘要：建设“大大连”的宏伟蓝图已经绘就,作为基础性、公益性的交通行业必须 先行。大连市和各交通企业已为此制订了相应的发展目标,所有这些目标的实现 需要一大批高素质的交通专门人才。本文正是以此为出发点,运用现代人力资源 规划的理论,从学历结构、年龄结构和职称结构等方面分析大连市交通口岸局所 属企业人力资源现状,根据所掌握的资料预测企业未来人力资源的需求,并依据 分析和预测的结果从人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励机制等方面制 订人力资源规划。最后论文个案分析大连航运集团人力资源,并制订该集团人力 资源规划,为其他交通企业制订本企业人力资源规划作为参考。论文从理论和实 践上为大连市交通局所属企业人力资源规划提供指导,借此提高企业的竞争力, 为“大大连”建设服务。
关键词：大连市交通口岸局;交通企业;人力资源规划;发展规划
学科专业：交通运输规划与管理
摘要
Abstract
引言
第1章 交通企业人力资源规划及其研究意义
1.1 人力资源规划概述
1.1.1 人力资源规划的概念
1.1.2 人力资源规划的作用
1.1.3 人力资源规划的分类及内容
1.2 人力资源规划的基本程序
1.3 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究的意义
1.3.1 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究的重要性
1.3.2 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究的现实意义
第2章 大连市交通口岸局所属企业人力资源分析
2.1 大连市交通口岸局所属主要企业介绍
2.2 大连市交通口岸局所属企业人力资源现状
2.3 大连市交通口岸局所属企业人力资源状况分析
2.3.1 大连市交通口岸局所属企业人力资源优势分析
2.3.2 大连市交通口岸局所属企业人力资源劣势分析
2.4 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求分析
2.4.1 大连市交通发展战略规划
2.4.2 建设“大大连”对交通人力资源提出新需求
第3章 大连市交通口岸局所属企业人力资源供需预测
3.1 预测方法的选择和评价
3.1.1 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测方法选择
3.1.2 大连市交通口岸局所属企业人力资源供给预测方法选择
3.2 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测
3.2.1 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测方法
3.2.2 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测
3.2.3 需求预测结果分析
第4章 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划实施
4.1 拓展人才招聘渠道，满足企业对人才的需求
4.1.1 人员招聘与选拔遵循的原则
4.1.2 拓展大连市交通企业招聘渠道
4.2 积极培训企业现有人员，不断增强员工业务水平
4.2.1 人力资源培训的原则
4.2.2 交通企业人力资源培训的一般方法
4.3 交通企业建立健全合理的绩效考评制度
4.3.1 工作绩效考核的内容
4.3.2 交通企业人力资源绩效考核的方法
4.4 交通企业进行有效的薪酬、福利管理
4.4.1 交通企业的薪酬管理
4.4.2 交通企业的薪资结构设计
4.4.3 制定交通企业合理的福利政策
4.5 建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性
4.5.1 制定企业激励的一般原则
4.5.2 建立交通企业激励机制的方法
第5章 案例分析——大连航运集团人力资源规划
5.1 大连航运集团人力资源分析
5.1.1 大连航运集团人力资源现状
5.1.2 大连航运集团人力资源分析
5.2 制定2003年企业人力资源计划
5.2.1 机构设置与人员配置
5.2.2 人员招聘计划
5.2.3 2003年职工培训计划
5.2.4 人力资源预算
5.2.5 绩效考评
结束语
致谢
参考文献