近日小编精心整理了《水电站的现代管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。【摘要】本文结合多年的水利管理实践，分析了我国当前水利工程管理存在的问题，并进一步提出了提高水利工程管理的有效措施，以期在以后的水利工程管理过程中提供有些有用的参考。【关键词】水利；工程管理；常见问题；有效措施前沿：水利工程作为国民经济的重要基础设施，必须高度重视其管理水平。
水电站的现代管理论文 篇1：
试论电力企业消防安全管理中存在的问题及对策
摘要：对于电力企业的安全管理而言，消防安全管理是每一个企业都不容小觑的一个环节。因而，企业一定要将本企业的消防安全管理工作给重视起来，事先设置风险防范措施及相应的处理决策，这将为维护整个电力企业的安全生产都具有至关重要的作用。该文章就从电力企业消防安全管理的角度出发，进一步探讨了在电力企业消防安全管理工作进程中所出现的一些问题及具体举措，旨在为保障电力企业的消防安全提供一些可供参考的建议。
关键词：电力企业；消防安全管理；存在的问题；对策
在电力企业安全管理中，消防安全管理是非常重要的一部分。最近几年来，由于重大及特大火灾事件的经常出现，进而导致所涉单位及所涉责任人都受到了法律的责罚，因而，对消防安全管理工作的关注度也就随之而越变越高。电力企业本身就是重点防火对象，在其生产过程中会生产出很多易燃易爆的物质，譬如液氮、氮气、煤粉等，再加上长时间身处于一种封闭压迫的环境之下，就会很容易造成危险的事故出现；另外，发电设备运作的时间较长也会极易发生火灾及爆炸等危险。一旦火灾事件发生，国家就会产生巨大的财产损失，从而危及人民的生命财产安全。有时候电网崩溃会随着重大火灾事故的出现而出现，而这一重大损失的出现也会给电力企业带来十分大的打击。因而，为了避免火灾事故的发生，就一定要提前做好电力企业消防安全管理工作的防范措施，这对于电力企业的安全生产是有着非常关键的作用的。
1 在电力企业消防安全管理工作中存在的问题
电力企业中大多具备先进、完备的消防设施及有力的资金保障。但近几年来，随着电力企业高发性火灾事故的出现，既致使国家财产损失严重，又无法保障人民的生命安全，这就证明电力企业没有充分重视起消防安全管理工作，对其重要性认识不足，工作也没有彻底落实，还需要进行不断的改进与完善，更急需将整体的管理水平给提升上来，其中具体的表现主要有以下几点：
1）部分员工缺乏一定的安全观念，他们大多思想落后，不能紧跟市場经济发展的脚步，也不能很好地认识消防工作的本质，只认为自己的本职工作就是生产，进而忽视了消防安全。
2）企业中的很多消防安全员都未参加过专业的消防安全管理培训，缺乏具体的专业素养；甚至有些基层部门都没有设立消防安全员这一职位，其工作随意就由其他部门的员工给替代了；消防队伍也不具备拥有专业素质的消防人员，从整体来看，队伍人员的素质差异太大，人员的流动性太大，因此也就始终无法满足当前企业消防工作的要求。
3）没有将消防责任具体地落实，遇到事情相互推卸责任消防责任。
4）消防培训大多流于形式，缺乏对消防应急方案的具体演练，这样消防队伍就缺少实践经验。因为这些问题长时间没有得到解决，企业安全就一直无法得到保障，因而必须要采取一定的措施来更好地规避事故带来的风险。
2 电力企业消防安全管理工作的具体举措
2.1 要健全组织形式，实行分级管理，做到统一领导
《电力设备典型消防规程》要求，电力企业要建立安全生产委员会，健全公司、部门、班组三级消防安全防火组织，由企业的法人或主要领导统一负责管理，履行消防安全职责。企业管理者必须始终坚持“零缺陷、零事故”的管理目标，本着“安全生产，人人有责”和“管生产必须管安全”的原则[1]，在安全管理队伍中设立消防安全管理，与消防和生产任务的作用应该被视为同样重要，以实现规划、布局同步，检查和评价。在统一领导的前提下实行队伍组织的分级管理，定期开展有关消防工作的会议，将具体的工作给合理分配下去，并定期考察各项消防工作的完成情况，针对在工作中出现的问题来进行具体整改，努力实现各自的功能和交流的层会消防管理的健康发展，电力企业坚实的环境。
2.2 加强消防法规的宣传力度，提升安全意识
火灾事故是常见的高风险灾害。回顾各种火灾事故，最主要的问题就是员工的消防安全意识及相关专业知识缺乏，普及火灾法规，避免灾难的发生，是一项基本措施。自改革开放以后，中国的市场经济体制逐渐趋于成熟，在这样的环境下，政府只有一改以往的观念，改革消防安全管理工作，一在企业在消防管理上出现问题就要由企业来承担全部责任。但部分员工还停留在过去的印象中，始终认为消防工作是消防队的职责，消防安全与自己没有关系，企业仅仅是参与者，进而在观念上就忽视了消防安全，这些人缺乏一定的消防安全意识，这种现象是错误的，一定要加以修正。每年电力企业都应向员工进行消防法规的宣传教育，彻底打破固有观念及侥幸心理，使员工们始终具有一颗清醒的头脑，防止一切隐患的出现。与此同时，还要对新入职的员工进行培训，让他们在上岗之前就具备一定的消防安全意识，真正能够将消防安全与企业的发展联系到一起；真正在观念上产生企业的生存发展与员工的发展是离不开消防安全工作的意识，并能够在工作实践中全员严格遵守规定的消防安全管理制度，每一个员工都能够自觉地肩负起责任并参与到消防安全管理工作中去，营造出一个“人人尽责，事事规范，天天安全”的安全工作环境，从本质上去防范和杜绝各种事故的发生。
2.3 强化对消防管理队伍的知识技能培训
第一，要大力培训企业底层部门中的消防管理人员。许多基层部门的安全员手中都有比较繁重的工作，他们主要是以生产安全为主，消防安全为辅，这就极易造成消防安全管理工作的疏漏，此外，大多部门的消防安全员并非专业的消防人才，而是从其他行业转过来的，这些人对消防设备一般不太了解，也不知道要做好消防安全应该从何处入手。因而，集中对这些人员进行安全管理培训，能够强化他们在消防工作中的管理能力、组织能力与解决问题的能力；有条件的企业还可以单独设立出一个专门的消防安全管理职位来完备企业的消防安全管理工作，生产具备专业素质的消防安全管理人员。只有具备了相对数量的消防安全管理人才，才会保持稳定的队伍，提升消防人员的整体业务素质，才能训练出具有高素质、高水平的义务消防人员，从而能够适应消防工作的整体需求。
第二，强化对消防管理队伍的知识技能培训。我们都知道火灾的发生是有其规律的，每一个火灾事故的发生都是阶段性的，第一阶段就是火灾的孕育阶段，第二阶段就是火灾的发展阶段。从第一阶段向第二阶段转化的过程中，就可以清楚地看出，第一阶段才是扑救火灾的最佳时期，而离火场最近最先发现火灾的人员就比消防人员具备更佳的扑救优势，如果火情没在第一阶段就被控制住，那么一旦火势发展开来，再想扑救就已为时过晚了。那么由此看出扑救火灾的一个关键就是要抓住时机。因而，企业一定要集中强化对消防管理人员的培训，教会他们一定的消防技巧及逃生技能等，从而促使每一个员工都能够在发现火情以后及时有效地进行应对；还要教他们学会辨认不同燃烧物质的属性，指导该使用哪种灭火设备正确地进行扑救，进而提高员工们的自我防范能力，本着不伤及自己和他人的目标，将火势遏制在萌芽阶段。
2.4 做好消防安全管理工作，有效落实好消防安全责任
要想做好消防安全工作就要始终秉持“预防为主，防消结合”的工作原则，电力企业的主管部门要将消防安全管理职责给具体履行好，企业的主要负责人及法定代表是对单位消防安全负责的第一人，他们肩负着单位消防安全的全责，并要将“消防安全自查、消防隐患自改，消防责任自负”的工作机制给推广下去。企业一定要具备主人公意识，不盲目推卸责任，要实现每个员工都能够建立起消防安全意识；并将消防安全的管理工作归入到企业的安全管理之中，使消防安全管理机制的构建同企业的经营管理机制同步运作，在企业的各项生产经营活动中都要具体落实好相应的消防安全防范措施；分级逐层地明确好消防安全责任与岗位消防安全责任之间的关系，明确各层各岗位的负责人，并合理分配好每一岗位所要负责的消防管理工作；努力实现企业员工的自我约束和自我管理观念，设立出一个有关于消防安全管理工作的奖惩制度，将企业人员在消防安全工作的履行程度与工资分发联系在一起；避免出现只停留在表面而不真实行，关键时刻有纰漏的现象出现。要时刻强调企业的思想政治管理，强化企业人员在消防安全管理工作中的自觉参与意识及主人翁精神。对没有履行好自己的职责也没有完成好自己工作的员工，对企业消防设备和器材的使用及运作不了解，不能及时检查和维护消防设备，并因违反消防制度而造成火灾事件发生的员工及相关领导人员，予以最严厉的惩治和法律追究。
2.5 严格遵照消防制度，举办经常性的消防演练
电力企业防范工作的落实效果也是由对消防制度的执行效果来决定的。如今电力企业如日中天，就更应该充分重视好消防安全管理工作，将工作重心放在对消防制度的执行与对风险的防范效果上来，要从整体上将管理工作渗透到全员及全过程中。首先，要依照该企业的防范重点，来制定出相应的管理制度，要对重点防范的场地做有效的风险防范，此外，还完善、修正原有经济体制下的消防安全法规、制度、措施及预案，使它们变得更为细致和可操作。其次，负责人要增加管理力度，严格把控好工作进程中的消防管理，遵循好消防管理制度中的各项要求，充分实现有法可依、执法必严和违法必究及各项消防安全的规章制度能够得到彻底的落实。第三，要将消防安全工作给做好，避免出现疏漏。因而，一定要事先考虑好事故发生后的应急处理措施。每个企业都有重点防范的场所，那么企业就可以根据这些场所来制定出一套相应的应急方案，并经常安排企业的员工进行操练。认真对待每一次演练，一旦火灾事故出现，企业一定要进行自救，之后再依靠公安消防人员，迅速将员工和消防人员给组织起来，依照平时的演练来进行扑救。
3 结论
总的来说，企业的生存与发展是离不开安全管理工作的，安全管理工作也是企业获取最大经济效益的前提。如果一个企业想稳步发展，就一定不能忽视消防安全管理工作，要将具备先进、齐全的消防设施及有力的资金支撑等优势给发挥出来，将着力点放在对火灾的防范上，从防患于未然的立场出发，真正将消防安全管理工作视为本企业该做的工作与该承担的责任，从本质上保障企业的生存与发展不受消防安全隐患的困扰。
参考文献：
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[4] 万军.加强油田企业消防安全工作的几点思考[J].科技与企业，2011 （5） .
【通聯编辑：唐一东】
作者：胡忠良
水电站的现代管理论文 篇2：
加强水利工程管理的有效措施
【摘要】本文结合多年的水利管理实践，分析了我国当前水利工程管理存在的问题，并进一步提出了提高水利工程管理的有效措施，以期在以后的水利工程管理过程中提供有些有用的参考。
【关键词】水利；工程管理；常见问题；有效措施
前沿：水利工程作为国民经济的重要基础设施，必须高度重视其管理水平。近年来，我国兴建了大量的水利工程，促进了可持续发展，保证了经济安全，在保护水土资源和改善生态环境中发挥着重要的作用。然而，水利工程管理仍然存在着很多的问题，对于这些问题必须引起我们的高度重视，在以后的建设中，必须创新更多的管理策略来促进水利工程的发展
1、水利工程管理中存在的主要问题
1.1 水利工程中的质量管理问题
水利工程管理中一般对水利工程的质量都有“安全、适用、经济美观”等特性的要求。所谓“安全”就是指水利工程运行过程中要稳定安全；“适用”则是指水利工程的使用功能要满足实际情况的需要；“经济”就是指水利工程建设所花费的资金投入较少，“美观”是指根据美学的相关要求工程形象一定要过关。同时，水利工程不论是在规模上还是在数量上，都不能忽视质量问题的存在。一般的水利工程常见的质量管理问题体现在以下两个方面：第一，水利工程施工设计不尽合理。水利工程的立项很少组织相关的可行性论证，导致工程的建设不合理。尤其是小型水利工程，这种工程多以公助民办为主，建设资金大多数情况下比较紧张，所以，因陋就简的意识则相对比较强烈。特别是国家水利部出台的一系列法律法规等，很多水利基层单位并没有付诸实施第二，工程监控措施不够完善。大多数的基层水利部门根本没有建立起相关完善的质量保证体系，更不用说必要的质量监控措施，尤其是对小型水利工程的施工监控还停留在目测上。缺乏先进的监测设备、仪器。
1.2 水利工程的经营管理问题
水利工程的经营管理目的就是把水利工程建立成产权明晰、权责明确、管理科学、自我发展的现代化水利企业。水利工程的经营管理的原则就是：谁投资，谁管理，谁受益以及服从防汛调度。然而，现在水利工程的经营管理面临着一系列的各种问题。首先是经营管理思想的落后，受长期计划经济体制的影响和制约，经营管理意识比较淡薄。其次是各级水利管理单位“等、靠、要”的思想较为严重，经营意识浅薄，致使水利行业的优势得不到充分发挥，资源得不到充分利用，国家政策得不到相关落实，最终导致水利单位经费困难，工程不良运行。最后，水利工程管理中人员总量过剩而经营管理方面的人才却相对缺乏。冗员过多 机构臃肿，复合型人才非常缺乏，与水利经营管理的市场需求不匹配。
1.3 我国水利信息化的问题
1）对水利信息化的认识不足，近年来，虽然对各相关单位对水利工程管理信息化的重要性有了一定程度的认识，但是，还是缺乏紧迫感，根本没有形成统一的指挥机制，缺乏统一的规划和明确的发展目标，使得水利管理的全局建设缺少有序性。
2）水利信息化投入短缺，水利信息化涉及面比较广，投资也相对来说比较大，但是，长期以来水利工程信息化建设方面的投资严重不足，致使信息基础设施十分薄弱，信息源的开发程度严重不足，信息的采集和传输方法普遍比较落后，至今仍未形成覆盖全行业的整体信息网络。
3）信息资源的开发、利用相对落后。随着当今世界水资源管理和水环境保护方面的问题日益严峻，需要进行开发的水利信息源则越来越多，对信息的准确性的要求逐步提高，但是，目前，该行业信息的规范化和标准化则严重滞后，尤其是水利信息系统的维护管理费用缺乏相应的获得渠道，导致目前在水利信息源的开发利用方面，我国与国外的差距逐渐增大。 2、提高水利工程管理的有效措施
2.1 强化对水利工程管理的认识，加强工程管理
众所周知，水利不仅是是农业发展的命脉，同时，水利还在工业生产居民生活等方面发挥了巨大的作用，是我国国民经济和社会快速发展的必要保证。所以，认真管好水利工程是每个水利管理人员义不容辞的责任。水利工程的优质化管理强调各管理单位首先要建立健全相关的水利管理机构，尤其是管理房屋、办公设备、规章制度、稳定的管理人员等人。物资源要一应俱全；其次特别要加强水利单位对财务的监管，水利管理单位都必须要有自己的财务机构，实行独立核算，自负盈亏，掌握财务主动权。同时，各级地方水利的行政主管部门还要定期对财务管理进行审核，对那些管理不当，经常违反财经纪律、连年亏损的水管单位要给予严重处理。
2.2 加强水利管理的信息化建设
信息化建设是促进管理的一种有效的方法，水利工程管理信息化是指信息以及知识越来越成为水利生产活动的基本资源和发展动力，信息和技术咨询服务业越来越成为整个水利结构的基础产业之一，以及信息和智力活动对水利的增长的贡献越来越大的过程。通俗地讲也即水利信息化是计算机技术、微电子技术、通信技术、光电技术、遥感技术等多项信息技术在水利上普遍而系统应用的过程。
2.3加强水利工程管理体制的改革
水利工程的经验管理要实行观念和思维方式的转变，这就要求水利工程管理体制的改革，水利工程管理体制改革的首要前提就是改革新时代背景下不适应市场经济发展的陈旧观念，将原有的旧的计划经济商品经济条件下的完全依赖行政命令进行管理的思维方式转变过来，要按照新时代背景下，社会主义市场经济的发展规律、价值规律、以及资源优化配置各种先进观念落实到水利工程管理的行动中来。
3、明确新时期水利工程管理的基本思路和工作重點
根据当前本地水利工程管理的现状，今后一个时期，本地水利工程管理的基本思路是，适应市场经济发展的要求，深化水利工程管理体制改革，促进水利工程管理由计划经济模式向市场经济模式转变，充分建立和完善水利工程管理的良性运行机制。具体工作中，一方面，要进一步放活小水库、小抽水站、小供水站、小渔池、小灌区、小水电站等“六小”水利工程的经营管理权，建立自行筹资、自行建设、自行管理、自定水价、自还贷款的“五自”运行机制。明晰所有权，确定管理权，放活经营权，采取拍卖、租赁、承包和股份制等形式，让农民和社会法人把小型水利工程当作企业来经营管理，加强监管力度，盘活水利工程存量资产，促进农村水利的社会化。另一方面，要对大中型、重点小型灌区、供水工程及其它水利工程按照国务院《水利产业政策》规定进行公益性和非公益性划分，一律建立法人管理责任制。对公益性水利工程，按照国家投入，目标考核，动态监管，综合开发，注重效益的原则，进一步落实管理责任，建立财政保证的水利工程公益性补偿机制和以综合开发为主体的国有（或集体）资产保值增值体系。对以经济效益为主的非公益性水利工程要按公司制进行管理，建立新的投入产出机制。
水利工程管理的重点是以县级以上国有水利工程为重点，全面落实乡、村一级水利工程管理责任，建立国家政策为导向，市场调节为主体的水利工程管理运行机制，逐步使全市水利工程都能达到“五有”，即有精干的管理机构和人员，有明确的收费标准和管理制度，有良好的效益和资产监管手段，有鲜明的工程标志和良好的形象，有产业经营项目和科学的管理运行机制。
结语：为更好发挥进化水利工程管理，必须加快创新水利工程管理的新思路，重视人才的管理，加强信息化的实施，做到水利工程管理的科学化、规范化，存进水利工程事业的发展。
参考文献：
【1】沈伊荣。浅谈水利工程施工质量的保证休系【J】新疆农业大学学报.2004
【2】史洪亮。论述如何提高水利工程的施工质量【J】 四川建材.2006.
作者：李玉春
水电站的现代管理论文 篇3：
水电站电气工程施工的质量管理探讨
摘要：本文主要针对水电站电气工程施工的质量管理进行深入的探讨。随着我国有关水电站方面的科学技术的不断完善和快速发展，我国的水电站电气工程施工也变得越来越重要。对于水电站的电气工程的施工来说，其施工的质量对于水电站的使用寿命来说非常的重要。所以针对水电站的电气工程施工质量进行深入的研究探讨对于我国的水电站的发展来说非常的有意义。我国的水能非常的丰富，对于这些水能的开发主要就是水电站的建设，我国已经建设了很多著名的水电站，比如三峡水电站。水电站電气工程施工的质量管理探讨对于我国水电的经营和管理来说，有着非常重要的意义和重大的影响，对其做深入的研究探讨对于我国的水电站电气工程的发展来说都是非常有必要、有帮助的。
关键词：水电站；电气工程；施工管理；质量
1.我国水电站电气工程的施工管理
1.1我国水电站电气工程施工的研究和发展
我国的水电站电气工程施工的发展时间不是很长，我国水电站电气工程施工发展开始的比较早，主要的水电站电气工程施工采用人工施工等，且仅限于在小的水电站中应用。到了70年代，水电站电气工程施工开始采用电脑自动化控制，并应用于大型的水电站施工中。上世纪80年代初，我国水利水电部门为了改变我国在水电站电气工程施工方面的落后局面，先后从英国、德国引进了新的技术和装备，这些措施对于我国的水电站电气工程的发展都起到了很好的作用。我国的水电站电气工程施工在发展中主要经历了三个阶段的发展，下面用一张图表对我国水电站电气工程施工发展的三个阶段进行简单的概括说明，如表1所示。
1.2当前我国水电站电气工程施工管理的主要问题
众所周知，现代社会中水利水电工程发展飞速，那么在水电站项目施工管理中也有很多问题，这些问题或多或少都会对工程的建设产生一定的影响，那么现在我将这些水电站项目施工管理中常见的问题总结一下，以便于以后考察探讨。现在就河南省洛阳市小浪底水利枢纽的建设为例来进行说明。河南省洛阳市建设的小浪底水利枢纽中，其水利枢纽的建设对于水电站的运行来说非常的重要。当然，在小浪底水电站建筑工程项目施工管理中常见的问题中，最容易被人忽视的就是团队的建设。所以为小浪底水电站建筑工程施工成员提供一个交流的平台，通过这个平台，施工工作人员可以更加方便的进行技术交流，这对于工程的顺利施工来说非常的重要。
另外一个问题是小浪底水电站建筑用的物理使用不合理。在小浪底水电站的电气工程建筑施工中，对物料的出库发放也没有进行追踪，造成物料的丢失和浪费。这对于小浪底水电站电气工程建筑工程的项目管理来说非常的不利。建筑工程的质量要求不高也是建筑工程项目施工管理中常见的问题之一。小浪底水电站的电气工程的建筑施工就有效的回避了这个问题，使得小浪底水电站的质量非常的高。施工质量能否达到标准规范，取决于有没有完善的质检制度。最后一个水电站电气工程建筑项目施工管理中常见的问题是安全意识的缺乏。安全是建筑施工管理工作中的关键，关系整个建筑工程项目的进程。小浪底水电站的建设对这方面下足了功夫，有效的保证了工程的安全性能。下面用一张图表总结一下建筑工程项目管理常见的问题，如表2所示。
以上基本上就是小浪底水电站建筑项目施工管理中常见的问题了，这些问题都会对工程项目的施工造成不好的影响，所以对于这些常见的问题要保持警惕并且尽量避免其发生。
2.水电站电气工程施工管理问题的对策
2.1水电站电气工程施工管理的人员培训教育
在水电站电气工程建筑工程项目管理中，需要对电气建筑工作人员进行专业的培训教育工作。施工人员直接参与建筑工程项目的施工管理，要充分调动施工人员的积极性和创造性，增强人施工人员的责任感，增强他们的主人翁观念，提高施工人员的业务素质，可以从很多方面进行教育培训，下面以表3进行简单的描述，如表3所示。
2.2水电站电气工程施工质量管理目标的实现
水电站电气工程施工质量管理的高质量目标是水电站建设中需要严格完成的，这在每一个水电站电气工程施工项目管理中都是至关重要的环节。而对于水电站电气工程施工管理中遇到的质量问题或其他一切与管理有关的工作都可以采用有效的管理办法，做到有计划、有实施、有检查、有总结，这样对于早日实现水电站电气工程施工管理高质量的目标有着积极的影响。对于水电站建筑工程项目的高质量目标的实现来说，每个水电站建筑工程施工方都希望自己的建筑工程项目能够达到最优质量标准，这对于水电站的运行安全来说非常的重要。
对于水电站电气工程施工的质量管理的目标来说，需要制定高标准的质量安全来对电气工程的质量进行约束。当然，这些高质量的目标的实现需要认真的做好每一步，细心的对待。这些对于水电站电气工程施工质量管理目标的早日实现高质量标准来说，非常的有意义。水电站电气工程施工的质量管理的严格与否，不仅仅对于水电站的运行安全有着重要的影响，对于水电站的工作人员的生命安全保护也有着重大的意义。水电站电气工程施工质量管理高目标的实现对于水电站的运营和安全来说绝对有着重要的意义。未来我国的水电站电气工程施工会向着自动化的方向进行发展的，届时水电站电气工程施工的质量管理会更加的安全可靠，对水电站的安全保护也更加的高效。
3.结束语
综上所述，本文主要针对水电站电气工程施工的质量管理中所遇到的问题进行研究探讨，并针对这些问题提出解决的办法。水电站电气工程施工的质量管理的好坏直接影响着整个水电站的运行安全，所以说水电站电气工程的施工质量管理决定了水电站的安全性。水电站电气工程施工的质量管理需要各个方面的共同努力，为了我国水利水电的发展，水电站电气工程施工质量管理就要下狠功夫，要严格遵守高质量、高标准的水电站电气工程施工质量要求。
参考文献
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[5]冉杰.浅析大型水电站施工过程中的水土保持[A].节能环保和谐发展——2007中国科协年会论文集（三）[C].2007.
收稿日期：2013-4-20
作者简介：张锡海（1973-），男，工程师，毕业于湘潭大学，供用电技术专业。
作者：张锡海