第一篇：办公用品指标管控
金融业务风险管控体系和预警指标
金融业务风险管控体系
前言
风险是金融机构业务固有特性，与金融机构相伴而生。随着现代金融市场的发展，现代金融理论则强调，金融机构就是生产金融产品、提供金融服务、帮助客户分担风险同时能够有效管理自身风险以获利的机构，金融机构盈利的来源就是承担风险的风险溢价。决定一家金融机构竞争力高低、决定其经营能力高低的关键和核心，就是其能否有效地对风险进行全面有效的管理，能否积极主动地承担风险、管理风险、建立良好的风险管理架构和体系，以良好的风险定价策略获得利润。
(一)风险管控体系
金融机构所面临的风险主要有：市场风险、信用风险、操作风险和其它风险，其中最主要的是市场风险和信用风险。对这些风险的控制主要是通过以下基本因素实现的：
(1)董事会确定总体的风险管理原则和基本风险管控战略：董事会对金融机构承受的风险承担最终责任和义务，具有监控职能。公司整体的风险管理及控制政策应由董事会审批，为保证战略和政策得到遵守并保持适应性，决策机构应通过独立的风险管理部门和独立的内部审计部门进行实施和评估。董事会首先要根据自身的市场定位确定风险管理的基本理念和原则，并要求风险管理委员会和相应的风险管理部门积极予以落实。
(2)确定风险管理的组织构架和体系：金融机构必须设有风险管理委员会(财务公司命名为“审计内控与风险管理委员会”)，用于集中统一管理和控制公司的总体风险及其结构。风险管理委员会一般直接隶属于公司董事会，主要职责有设计或修正公司的风险管理政策和程序，签发风险管理制度;设计公司内部控制体系，监督公司内部控制;规划各部门的风险限额，审批限额豁免;评估并监控各种风险暴露，使总体风险水平、结构与公司总体方针相一致;在必要时调整公司的总体风险管理目标。金融机构必须建设完备的内部控制体系，内容必须覆盖公司所有层面、所有业务。
(3)金融机构应具备风险管理及控制的报告和评估程序：包括检查现行政策和程序执行报告和发现例外情况的制度。风险暴露以及盈亏情况应定期向负责监控风险的管理层报告，后者应简要向负责公司日常业务的高级管理层汇报。 金融机构要对风险战略、政策和程序的评估应该定期开展，评估应考虑到现行政策的结果、业务以及市场的变化。风险管理及控制政策的方法、模型和假设的变更应由决策层审核。政策和程序应要求风险管理及控制部门参与对新产品和业务的考察。 (4)明确风险管理的整套政策和程序：董事会制定风险管理及控制战略的第一步是根据预定的风险管理原则，并根据风险对资本比例情况，对公司业务活动及其带来的风险进行分析。在上述分析的基础上，要规定每一种主要业务或产品的风险数量限额，批准业务的具体范围，并应有充足的资本加以支持。此后，应对业务和风险不断进行常规检查，并根据业务和市场的变化对战略进行定期重新评估，并将结论应直接报告决策层。
在识别风险和确定了抵御风险的总体战略后，公司就可以制定用于日常和长期业务操作的详细而具体的指引。为此，风险管理的政策和程序中应包括，风险管理及控制过程中的权力及遵守风险政策的责任，有效的内部会计控制，内部和外部审计等。如果公司较大较复杂，则需要建立集中、自主的风险管理部门。就风险管理和控制部门而言，最重要的是配备适当的专业人员、并独立于产生风险的部门。
在确定风险管理及控制过程的权力和责任时，应将风险的衡量、监督和控制与产生风险的交易部门分开。高级管理层应保证职责适当分开，员工的责任不应互相冲突。
(6)运用风险管理的技术监测工具：风险管理使用几种风险技术工具，包括风险数据库、交易限额监视系统、交易系统通道和敏感性模拟系统。风险数据库每日按产品、资信度和国别等提供库存证券风险暴露头寸的合计数和总数。交易限额检测系统使风险管理部门能及时检查交易行为是否符合已建立的交易限额。交易系统通道允许风险管理部门去检测交易头寸，并进行计算机分析。
(7)对主要类型的风险的管理战略：金融机构风险管理主要涉及市场风险、信用风险和其他风险的管理，同时针对不同的风险的特点，确定不同的实施方案和管理战略。
(一)主要的风险类型
1 市场风险
市场风险是指因市场波动而使得投资者不能获得预期收益的风险，包括价格或利率、汇率因经济原因而产生的不利波动。除股票、利率、汇率和商品价格的波动带来的不利影响外，市场风险还包括融券成本风险、股息风险和关联风险。
2 信用风险
信用风险是指合同的一方不履行义务的可能性，包括贷款、掉期、期权及在结算过程中的交易对手违约带来损失的风险。金融机构签定贷款协议、场外交易合同和授信时，将面临信用风险。通过风险管理控制以及要求对手保持足够的抵押品、支付保证金和在合同中规定净额结算条款等程序，可以最大限度降低信用风险。
3操作风险
操作风险是指因交易或管理系统操作不当引致损失的风险，包括因公司内部失控而产生的风险。公司内部失控的表现包括，超过风险限额而未经察觉、越权交易、交易或后台部门的欺诈(包括帐簿和交易记录不完整，缺乏基本的内部会计控制)、职员的不熟练以及不稳定并易于进入的电脑系统等。
操作风险可以通过正确的管理程序得到控制，如：完整的帐簿和交易记录，基本的内部控制和独立的风险管理，强有力的内部审计部门(独立于交易和收益产生部门〕，清晰的人事限制和风险管理及控制政策。如果管理层监控得当，并采取分离后台和交易职能的基本风险控制措施，巴林和大和银行的损失也许不会发生，至少损失可以大大减少。这些财务失败说明了维持适当风险管理及控制的重要性。
(二)对市场风险的管理策略
金融机构维持合适的头寸，利用利率敏感性金融工具进行交易，都要面对利率风险(比如：利率水平或波动率的变化、抵押贷款预付期长短和公司债券和新兴市场资信差异都可带来风险);在外汇和外汇期权市场做市商或维持一定外汇头寸，要面对外汇风险，等等。在整个风险管理框架中，市场风险管理部门作为风险管理委员会下属的一个执行部门，全面负责整个公司的市场风险管理及控制并直接向执行总裁报告工作。该部在重点业务地区设有多个国际办公室，这些办公室均实行矩阵负责制。它们除了向全球风险经理报告工作外，还要向当地上一级非交易管理部门报告工作。
市场风险管理部门负责撰写和报送风险报告，制定和实施全公司的市场风险管理大纲。风险管理大纲向各业务单位、交易柜台发布经风险管理委员会审批的风险限额，并以此为参照对执行状况进行评估、监督和管理;同时报告风险限制例外的特殊豁免，确认和公布管理当局的有关监管规定。这一风险管理大纲为金融机构的风险管理决策提供了一个清晰的框架。
市场风险管理部门定期对各业务单位进行风险评估。整个风险评估的过程是在全球风险经理领导下由市场风险管理部门、各业务单位的高级交易员和风险经理共同合作完成的。由于其他高级交易员的参与，风险评估本身为公司的风险管理模式和方法提供了指引方向。
为了正确评估各种市场风险，市场风险管理部门需要确认和计量各种市场风险暴露。金融机构的市场风险测量是从确认相关市场风险因素开始的，这些风险因素随不同地区、不同市场而异。例如，在固定收入证券市场，风险因素包括利率、收益曲线斜率、信贷差和利率波动;在股票市场，风险因素则包括股票指数暴露、股价波动和股票指数差;在外汇市场，风险因素主要是汇率和汇率波动;对于商品市场，风险因素则包括价格水平、价格差和价格波动。金融机构既需要确认某一具体交易的风险因素，也要确定其作为一个整体的有关风险因素。
市场风险管理部门不仅负责对各种市场风险暴露进行计量和评估，而且要负责制定风险确认、评估的标准和方法并报全球风险经理审批。确认和计量风险的方法有：VAR分析法、应力分析法、场景分析法。
根据所确认和计量的风险暴露，市场风险管理部门分别为其制定风险限额，该风险限额随交易水平变化而变化。同时，市场风险管理部门与财务部合作为各业务单位制定适量的限额。通过与高级风险经理协商交流，市场风险管理部门力求使这些限额与公司总体风险管理目标一致。
对金融机构控制风险的基本措施是：
(1)分散化、交易限额、信贷限额，即通过对其产品、交易伙伴、业务活动领域的分散化降低风险;
(2)通过为每种产品、每一交易单位设置交易限额，为每一交易伙伴制定信贷限额以规避各种风险。
(3)金融机构根据各项业务的获利能力、市场机会、公司的长期战略定期调整各业务、各部门间的资本配置，力图使获取给定收益的风险最小化。
风险管理使用几种风险技术工具，包括风险数据库、交易限额监视系统、交易系统通道和敏感性模拟系统。风险数据库每日按产品、资信度和国别等提供库存证券风险暴露头寸的合计数和总数。交易限额检测系统使风险管理部门能及时检查交易行为是否符合已建立的交易限额。交易系统通道允许风险管理部门去检测交易头寸，并进行计算机分析。
敏感性模拟系统用来估算市场波动不大和剧烈波动两种情形下的损益。每一次测算时仅考虑一个重要风险因素，比如利率、汇率、证券和商品价格、信贷利差等，同时假设其他因素不变。以此为基础，风险管理部门可以检测到整个公司的市场风险，并根据需要调整投资组合。
2摩根斯坦利的市场风险管理策略
公司利用各种各样的风险规避方法来管理它的头寸，包括风险暴露头寸分散化、对有关证券和金融工具头寸的买卖、种类繁多的金融衍生品(包括互换、期货、期权和远期交易)的运用。公司在全球范围内按交易部门和产品单位来管理与整个公司交易活动有关的市场风险。公司按如下方式管理和检测其市场风险：建立一个交易组合，使其足以将市场风险因素分散;整个公司和每一个交易部门均有交易指南和限额，并按交易区域分配到该区域交易部门和交易柜台;交易部门风险经理、柜台风险经理和市场风险部门都检测市场风险相对于限额的大小，并将主要的市场和头寸变化报告给高级管理人员。
市场风险部门使用Value-at-Risk和其他定量和定性测量和分析工具，根据市场风险规律，独立地检查公司的交易组合。公司使用利率敏感性、波动率和时间滞后测量等工具，来估测市场风险，评估头寸对市场形势变化的敏感性。交易部门风险经理、柜台风险经理和市场风险部门定期地使用敏感性模拟系统，检测某一市场因素变化对现存的产品组合值的影响。
(三)信用风险的管理策略
信用风险管理是金融机构整体风险管理构架中不可分割的组成部分，它由风险管理委员会下设的信用风险管理部门全面负责。信用风险管理部门直接向全球风险经理负责，全球风险经理再依次向执行总裁报告。信用风险管理部门通过专业化的评估、限额审批、监督等在全球范围内实施信贷调节和管理。在考察信用风险时，信用风险管理部门要对风险和收益间的关系进行平衡，对实际和潜在的信贷暴露进行预测。为了在全球范围内对信用风险进行优化管理，信用风险管理部门建立有各种信用风险管理政策和控制程序，这些政策和程序包括：
(1)对最主要的潜在信贷暴露建立内部指引，由信用风险管理部门总经理监督。
(2)实行初始信贷审批制，不合规定的交易要由信用风险管理部门指定成员审批才能执行。
(3)实行信贷限额制，每天对各种交易进行监控以免超过限额。
(4)针对抵押、交叉违约、抵消权、担保、突发事件风险合约等订立特定的协议条款。
(5)为融资活动和担保合约承诺建立抵押标准。
(6)对潜在暴露(尤其是衍生品交易的)进行定期分析。
(7)对各种信贷组合进行场景分析以评估市场变量的灵敏性。
(8)通过经济、政治发展的有关分析对主权风险进行定期评估。
(9)和全球风险经理一起对储存时间较长、规模庞大的库存头寸进行专门评估和监督。
美林公司通过制定策略和操作规程以避免信用风险损失，包括确立和检测信用风险暴露限额及与某一订约方或客户交易额限额、在信用危机中取得收缴和保留抵押品或终止交易以及对订约另一方和客户不断地进行信用评价的权利。业务部门有责任与公司制定的策略和操作规程保持一致，并受到公司信贷部门的监督。公司信贷部门实行集中分区管理。信贷负责人分析和确定订约另一方或客户的资信状况，按订约方或客户设立初始或当前的信贷限额，提议信用储备，管理信用风险暴露头寸和参与新的金融产品的检测过程。
许多类型交易包括衍生品和辛迪加贷款要提前报请公司信贷部门批准。公司信贷部门所能审批的交易数量是有限的，限额视该项交易的风险程度和相关客户的资信度确定，超过此限额，须上报公司信贷委员会批准。
借助信用系统手工和自动记录的信息，公司信贷部门能检测信用风险暴露头寸在订约另一方/客户、产品和国别的集中度。这一系统能按订约另一方或客户累计信用风险暴露头寸，维持整个订约方/客户和某一产品的风险暴露限额，并按订约另一方或客户识别限额检测数据。整个公司库存头寸和已执行交易的详细信息，包括现在和潜在的信用风险暴露头寸信息会不断地更新，并不断地与限额相比较。如果需要，可增加抵押贷款数额，以减少信用风险暴露头寸，并记录在信用系统中。
公司信贷部门与业务部门一起设计和完善信用风险测度模型，并且分析复杂的衍生品交易的信用风险暴露头寸。公司信贷部门还检测与公司零售客户业务有关的信用风险暴露头寸，包括抵押品和住宅证券化额度、客户保证金帐户资金数额等。
集中度风险可以视为信用风险中的一个重要类型。集中度风险，即金融机构业务对单一收入、产品和市场的依赖风险。美林公司定期检测集中度风险，并通过实施其分散化的经营战略和计划来减少此风险。最近，美林公司已将其全球的收入来源分散化，从而减少了公司收入对单一金融产品、客户群或市场的依赖。
雷曼兄弟公司通过产品、客户分散化和交易活动在地区分布的分散化，以图实现减少风险的目标。为此，公司合理地分配每类业务资金的使用额，为每类产品和交易者制定交易限额，并对上述额度做地域上的合理分配。公司根据每一类业务的风险特性，寻求相应的回报。根据与公司指南相一致的收益获得能力、市场机会和公司的长期战略，公司定期地重新分配每一业务的资金用量。
(四) 操作风险的管理策略
作为金融服务的中介机构，金融机构直接面临市场风险和信用风险暴露，它们均产生于正常的活动过程中。除市场风险和信用风险外，金融机构还将面临非直接的与营运、事务、后勤有关的风险，这些风险可归于操作风险。
在一个飞速发展和愈来愈全球化的环境中，当市场中的交易量、产品数目扩大、复杂程度提高时，发生这种风险的可能性呈上升趋势。这些风险包括：经营/结算风险、技术风险、法律/文件风险、财务控制风险等。它们大多是彼此相关的，所以金融机构监控这些风险的行动、措施也是综合性的。金融机构一般由行政总监负责监察公司的全球性操作和技术风险。行政总监通过优化全球信息系统和数据库实施各种长期性的战略措施以加强操作风险的监控。一般的防范措施包括：支持公司业务向多实体化、多货币化、多时区化发展;改善复杂的跨实体交易的控制。促进技术、操作程序的标准化，提高资源的替代性利用;消除多余的地区请求原则;降低技术、操作成本，有效地满足市场和监管变动的需要，使公司总体操作风险控制在最合适的范围。
美林公司采取多种方式管理它的操作风险，包括一个维持支持系统、使用相关技术和雇佣有经验的专家。美林公司借助信息系统提供的对主要市场操作风险的评价信息，能对世界范围内不断变化的市场环境立即作出反应。内部管理信息报告使得高级管理人员能有效地识别潜在的风险，控制风险暴露头寸，并促使众多的内部管理策略和规章彼此相协调。有经验的业务人员应对交易、结算和清算业务提供支持和控制，对客户及其资产行使监管，并且单独向高级管理人员报告。
因此，在现代金融市场的竞争中，西方主要的金融机构之所以能够获得良好的经营成果，其相对完善的风险管理体系的有效有效运行是一个关键性的因素，这主要包括：董事会确立了恰当的风险管理原则和战略;具有独立有效的风险管理框架;拥有全面系统、严格而又灵活的风险管理政策和程序，并积极开发强调的风险管理技术工具，而且培养了一大批高素质的专业人才队伍，这既是一个良好的风险管理体系的主要环节，也是值得当前我国的金融机构借鉴的重要内容。
第二篇：办公面积指标数
党政机关办公用房建设标准编辑
2014年11月24日，国家发展改革委、住房城乡建设部同有关部门在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，对1999年颁布实施的党政机关办公用房建设标准进行了修订。
对比1999的标准，在中央机关方面，新标准处级及处级以下增加3平米。在省级及直属机关方面，新标准则正局级和副局级增加6平米，处级以下增加3平米。市(地、州、盟)级及直属机关和县(市、旗)级及直属机关的，所有人的使用面积全部增加，其中，市(地、州、盟)级副职与县(市、旗)级副职每人增加面积最多，为12平米，市(地、州、盟)级正职与县(市、旗)级正职每人增加10平米。
1999年规定 第十三条
各级工作人员办公室的使用面积，不应超过下列规定：
一、中央机关：
正部级：每人使用面积54平方米。 副部级：每人使用面积42平方米。 正司(局)级：每人使用面积24平方米。 副司(局)级：每人使用面积18子方米。 处级：每人使用面积9平方米。 处级以下：每人使用面积6平方米。
二、地方机关 (一)省级及直属机关
省(自治区、直辖市)级正职：每人使用面积54平方米。 省(自治区、直辖市)级副职：每人使用面积42平方米。 直属机关正厅(局)级：每人使用面积24平方米。 副厅(局)级：每人使用面积18平方米。 处级：每人使用面积12平方米。 处级以下：每人使用面积6平方米。 (二)市(地、州、盟)级及直属机关
市(地、州、盟)级正职：每人使用面积32平方米： 市(地、州、盟)级副职：每人使用面积18平方米。 直属机关局(处)级：每人使用面积12平方米。 局(处)级以下：每人使用面积6平方米。 (三)县(市、旗)级及直属机关
县(市、旗)级正职：每人使用面积20平方米。 县(市、旗)级副职：每人使用面积12平方米。 直属机关科级：每人使用面积9平方米。 科级以下：每人使用面积6平方米。
第三篇：北京市小客车指标调控管理办公室：申请小客车指标办事指南(个人)
北京市小客车指标调控管理办公室
申请小客车指标办事指南(个人)
一、哪些情况下需要申请小客车指标?
个人申请办理小客车注册、转移登记和转入本市的变更登记前，应取得小客车指标。
小客车包括：9座及9座以下的小型、微型载客汽车及市人民政府公布的其他需要实施调控的车型。
二、本市户籍居民申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证。
三、驻京部队现役军人和现役武警申请小客车配置指标需具备哪些条件? 本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有有效的军(警)身份证件和在部队办理的北京市公安机关核发的居民身份证。
四、持有有效《北京市工作居住证》的非本市户籍人员申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有效的北京市人力社保局核发的《北京市工作居住证》。
注：《北京市工作居住证》随往配偶及子女不是证件持有人，不能以此申请小客车配置指标。
五、持有本市有效暂住证的非本市户籍人员申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有本市有效暂住证且连续五年(含)以上在本市缴纳社会保险和个人所得税。 注：
1、“连续五年(含)以上在本市缴纳个人所得税”指的是申请年的上一年开始往前推算连续五年，每年都有缴税记录，可以断月，不能断年。如有断年，补缴无效。比如：2012年提出的指标申请，应从2007年至2011年连续五年在本市缴纳个人所得税。
2、“连续五年(含)以上在本市缴纳社会保险”指的是从申请月的上一个月开始往前推算60个月连续，不能断月。如有断月，补缴后有效。
六、香港、澳门居民申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有十年有效的《港澳居民来往内地通行证》，和在京居住一年及以上有效临时住宿登记证明。
七、台湾居民申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有五年有效的《台湾居民来往大陆通行证》，和本市公安机关核发的一年及以上有效签注，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明。
八、华侨申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有本市签发的中国人民共和国护照，和本市公安派出所出具的户籍注销证明，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明。
九、外籍人员申请小客车配置指标需具备哪些条件?
本人名下没有本市登记的小客车，本人名下没有应当报废而未办理注销登记的机动车，且持有公安交管部门核发的有效的机动车驾驶证;
且同时满足下列条件：持有外国人永久居留证或北京签发的一年及以上有效居留许可或访问签证，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明。
十、个体工商户可以申请小客车配置指标吗? 可以，个体工商户按个人的有关规定办理。 十
一、如何申请小客车配置指标?
首次申请，可在网站()从“新购车辆填报”→“个人新购车辆填报”填写申请，并设置密码，申请成功后获得申请编码。以后可凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统进行查询、修改或打印等操作。 也可携带个人相关证明材料的原件和复印件到户籍所在地的区(县)对外办公窗口办理申请，获得编码，并设置密码。以后可凭(申请编码+密码)登录系统查询、修改或打印，也可凭本人有效身份证件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口查询、修改或打印。
华侨申请配置指标需到原户籍所在地的区(县)对外办公窗口办理。 十
二、如何修改申请信息?
申请人信息填报有误，或者信息发生变化，应及时修改。
首次申请提交的当天，可在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统，点“修改申请”。也可携带个人相关证明材料的原件和复印件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口办理。 其他时间可在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统，点“取消申请”，再凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统，点“重新申请”，修改相应信息。也可携带个人相关证明材料的原件和复印件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口办理。
十三、如何取消申请?
需要退出摇号的，可在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统，点“取消申请”。或者携带个人相关证明材料的原件和复印件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口办理取消申请。 审核通过的编码每月25日进入摇号池并封存，26日参加摇号，这两天不能取消摇号申请。
审核不通过的编码申请取消没有时间限制。 十
四、如何重新申请?
退出摇号后想再次申请摇号的，可在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统，点“重新申请”，按系统提示逐步操作。或者携带个人相关证明材料的原件和复印件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口办理重新申请。
十五、窗口申请小客车配置指标需携带哪些材料?填写哪些信息? 本市户籍人员提供居民身份证或户籍本原件、复印件。
驻京部队现役军人和现役武警提供军(警)身份证件，和北京市居民身份证的原件、复印件。
港澳居民提供十年有效的《港澳居民来往内地通行证》，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明的原件、复印件。
台湾居民提供五年有效的《台湾居民来往大陆通行证》，和本市公安机关核发的一年及以上有效签注，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明的原件、复印件。
华侨提供本市签发的中华人民共和国护照，和北京市公安机关出具的户籍注销证明，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明的原件、复印件。 外籍人员提供外国人永久居留证或北京市签发的一年及以上有效居留许可(学习类、任职类、就业类、探亲类、记者类)或访问签证，和在京居住一年及以上的有效临时住宿登记证明的原件、复印件。
持有有效的《北京市工作居住证》的非本市户籍人员提供居民身份证，和工作居住证的原件、复印件。
持有本市有效暂住证的非本市户籍人员提供居民身份证，和有效暂住证的原件、复印件。
各类申请人除提供以上材料之外，还需提供本人有效的机动车驾驶证原件、复印件。
以上各类证明材料的复印件均为1份。
由他人代办时还需提供代办人的居民身份证原件、复印件。
申请小客车配置指标不同种类的人需填报的内容略有不同，但主要包括申请人姓名、身份证件信息、驾照信息及联系方式等。
十六、什么时间可以查询审核结果?如何查询?
每月8日24：00前提出的申请，自当月25日上午9:00起可以在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统查询审核结果，或持本人有效身份证件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口查询审核结果。审核通过的编码当月26日参加摇号。
十七、什么时间可以查询摇号结果?如何查询?
每月26日上午10:00开始摇号，12：00起可以在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统查询摇号结果，也可拨打12580查询电话查询摇号结果，或持本人有效身份证件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口查询摇号结果。
摇号时间因故发生变化的，提前公布。
审核通过未中签的编码自动参加有效期内的摇号。
十八、如何查询个人编码有效期?如何延长个人编码有效期?
在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统后，页面上可见关于有效期的提示信息，请仔细阅读。
在有效期内，页面上可见“确认延期”按钮为可点击状态，一个有效期是3个月，在一个有效期之内只能点击1次，点击后按钮变为不可点击状态，审核通过后有效期在原基础上再增加3个月。
在有效期内未点击“确认延期”的，超过有效期后可在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统后，页面上的申请状态变为“申请已取消”，同时显示提示信息：您的申请有效期截止到××××年××月8日，需要重新参加摇号，请点击“重新申请”。
十九、审核未通过的如何办理复核申请? 审核未通过的个人可在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统查询申请信息，仔细检查所填信息是否有误。如果填报有误，点击“取消申请”，再凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登录系统，点击“重新申请”，修改信息，并再次提交参加审核。
也可凭本人的有效身份证件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口查询并打印申请表，仔细检查所填信息是否有误。如果填报有误，可填写《个人小客车指标申请变更表》提出修改，窗口工作人员修改后再次提交参加审核。 如经确认填报无误，可根据提示的未通过原因按“办事指南”栏目中的《复核流程说明》携带相关证明材料到相关审核部门申请复核。
二
十、摇号中签的如何打印《小客车配置指标确认通知书》?指标的有效期是多长?
摇号中签的，申请人在网站()凭(申请编码+密码)或者(手机号+密码)登陆系统，下载打印《小客车配置指标确认通知书》，也可凭本人有效身份证件到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口领取《小客车配置指标确认通知书》。
摇号中签的《小客车配置指标确认通知书》有效期为6个月，申请人应当自取得指标之日起6个月内，到国税、工商、车辆管理部门办理完成车辆购置税缴纳、二手车销售发票开具、车辆注册登记等所有手续，逾期未办理完成的，视为自动放弃指标。
二十一、如何申请更新指标?
个人需要出售、报废名下京牌小客车的，如果姓名或身份证号有变更，应先到车辆管理部门办理信息变更手续，再办理出售、报废手续。
个人出售、报废名下京牌小客车，办理完成车辆转移、注销登记手续后，需申请更新指标的，需在6个月内提出申请。可在网站()从“更新车辆”→“个人更新车辆填报”填写申请。也可携带相关证明材料到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口提出申请。
经审核通过后，不需摇号，即可取得《小客车更新指标确认通知书》。《小客车更新指标确认通知书》有效期为6个月，申请人应当在有效期内办理完成车辆登记手续，逾期未办理完成的，视为自动放弃更新指标。
对出售、报废车辆申请更新指标设置过渡期。对2010年12月23日(含)至2011年12月31日期间已出售、报废名下京牌小客车，但未提交更新指标申请的，可在2012年6月30日前提交申请。逾期未提出申请的，视为自动放弃更新指标申请。
二十二、如何查询打印更新指标?
个人已经通过网站()或者户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口填报了车辆更新的，可在网站()上从“更新车辆”→“个人更新车辆查询”查询审核结果，也可携带相关证明材料到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口查询审核结果。 审核通过的，页面上会显示“已获得更新指标”，点击“下载打印”即可打印《小客车更新指标确认通知书》，或者凭本人相关证明材料到户籍所在地(暂住地)的区(县)对外办公窗口领取《小客车更新指标确认通知书》。 未通过审核的，页面上会显示相应的提示信息，请仔细阅读，严格按照提示信息的内容进行下一步操作。
二十三、窗口申请更新指标需要携带哪些材料?填写哪些信息? 在窗口申请更新指标需携带的相关证明材料详细如下： 内地居民提供居民身份证或户籍本原件、复印件。
驻京部队现役军人和现役武警提供军(警)身份证件和居民身份证的原件、复印件。
港澳居民提供《港澳居民来往内地通行证》和《港澳居民身份证》的原件、复印件。
台湾居民提供《台湾居民来往大陆通行证》原件、复印件。
华侨和外籍人员提供本市签发的中华人民共和国护照原件、复印件。 各类申请人除提供以上材料之外，还需提供小客车的过户或转出注销证明原件、复印件。
以上各类证明材料的复印件均为1份。
由他人代办时还需提供代办人的居民身份证原件、复印件。
申请小客车更新指标需填报的内容包括：申请人姓名、身份证件信息、申请原机动车时使用的证件类型和证件号码、原车辆号牌种类、原车辆号牌号码、业务类型及联系方式等。
二十四、已经取得小客车配置(更新)指标，指标书上的姓名或证件号码信息有误，如何办理信息变更?
已取得《小客车配置(更新)指标确认通知书》，指标书上的姓名或证件号码信息有误，需要办理小客车指标信息变更业务。
携带以下材料的原件及复印件，其中更新指标1份复印件，配置指标2份复印件：
1、《小客车配置(更新)指标确认通知书》
2、身份证件
3、相关部门出具的变更证明
受理时间：每周二上午9：30-11：30，每周四下午2:30-5:30(法定节假日除外) 受理地点：丰台区西三环六里桥西南角首发大厦B座一楼交通委传达室 配置指标业务办理时限： 30天 更新指标业务办理时限： 8天
信息变更所需的办理时限不会延长指标有效期，因此如有姓名或证件号码信息变更，请及时申请办理。即：配置指标至少提前30天，更新指标至少提前8天。
二十五、如何使用《小客车配置(更新)指标确认通知书》?
个人在取得小客车指标后，可在网上自行打印或是到窗口领取《小客车配置(更新)指标确认通知书》。
凡需在本市登记的小客车，新车在办理车辆购置税完税证明、免税凭证时;二手车在工商部门办理销售发票验证时;在公证机构办理车辆赠与公证时;在车辆管理部门办理登记上牌时均需出示打印的《小客车配置(更新)指标确认通知书》。
二十六、如何咨询?
可以在网站()“政策咨询”栏目提出咨询，为确保您提出的问题更有针对性，请您咨询前仔细阅读网站首页“办事指南”栏目中有关内容。也可拨打户籍所在地(暂住地)的区(县)对办公窗口电话等其他方式咨询。
第四篇：9月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
正大煤矿
重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析专题会议纪要
[2017]020号
时间：2017年10月05日15:00 地点：矿三楼会议室 主持人：王益伦
参会人员：谭科、谭发文、叶世波、朱显贵、郑国林、谭红、张贞国、刘大印、海宇界、王加祥、杜达明
记录：邓鲲
会议内容： 对9月份重大安全风险管控措施落实情况与管 控效果检查分析。
责任分工：
矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。
生产矿长：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
总工程师：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
总工程师：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的
- 1重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：
(一)瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况
(1)矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。 (2)通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
(3)掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。
(4)严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。
(5)矿领导、区队长、技术人员、班组长等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。
(6)能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。
(7)能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。
2、管控效果分析
1405工作面、二采区轨道下山、二采运输下山及其他作业地点和巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措
- 3的粉尘清洗工作。
(2)各类喷雾装置要保持完好，正确使用。 (3)随着掘进工作面往前掘进，必须做好全断面防尘喷雾装置安装工作，确保粉尘指标不超限。
(4)严格按规定定期对各生产作业场所进行粉尘检测，并认真填写相关牌板。
(三)水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况。
(1)矿井防治水机构、人员设置齐全。
(2)防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。
(3)矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需要，对水沟定期清淤，保证畅通。
(5)地测部掌握矿井水文地质和老空积水情况。 (6)探放水前进行专项设计，确认积水量，钻孔数量。探放水作业由探水队施工，形成排水系统后再放水，放水时能够做好水量测定，经确认后结束探放水作业。
2、管控效果分析。
矿井无水患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
(1)及时清理大巷排水沟淤泥，保证畅通。 (2)及时对供电系统和水泵进行维护，保证掘进工作
- 5
1、管控措施落实情况。
(1)顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。 (2)巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。
(3)采煤工作面超前支护不小于20米，掘进工作面永久支护到迎头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定。
(4)巷道维修及时,检查巡视到位，对井下各条巷道做到按规定和要求进行顶板观测。
2、管控效果分析。
巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
(1)做好巷道的维修工作。
(2)掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。 (3)采煤工作面做好单体液压支柱备用，备用率符合规定。
(六)火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况。
(1)火工品管理制度、机构、管理人员健全。 (2)存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。
- 7
3、水灾风险管控方面
由总工程师负责，地测部具体组织，相关区队负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。
4、火灾风险管控方面
由总工程师负责，相关区队负责具体执行。加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。
5、顶板风险管控方面
由生产矿长负责，技术科具体组织，相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。
6、火工品使用管理
由安全矿长负责，安全科、通风科具体组织，相关区队负责具体执行。必须严格执行火工品管理制度和一炮三检制度，严格按照火工品安全操作规程进行作业。
第五篇：8月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
自贡市天宇实业有限公司度新煤矿度新井
重大安全风险管控措施落实情况与
管控效果检查分析
(8月份)
为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长毛开金于8月31日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。 会议时间：7月31日，9：00 会议主题：对8月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。
会议地点：三楼会议室 主持人：毛开金
参加人员：韦从贵、杨君明、余江水、郭理全、谢方明、余江水、余斌、杨崇孝、杨孟初、朱沛彬、晏丕和、钟荣光、李书明及矿井区队负责人
一、责任分工：
毛开金：全面负责本次检查分析的领导工作。
毛立林、郭理全：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
韦从贵：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
杨君明：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
谢方明：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
余斌：协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
余江水：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、工作要求
1.毛开金每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施
三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果
结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：
(一)瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况
(1)矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。
(2)通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
(3)3个掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。
(4)严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。
(5)矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。
(6)能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。 (7)能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。
2、管控效果分析20403采面、3个掘进面和其他作业地点和巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。
3、改进措施
(1)加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。
(2)加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。
(3)进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。
(二)煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况。
(1)矿井防尘机构、人员设置齐全。
(2)防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。
(3)采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。截煤机、扒渣机作业时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。
(4)运输系统各转载点喷雾设施齐全完好，正确使用。 (5)严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。 (6)能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。
2、管控效果分析。
煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。
3、改进措施
(1)进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。
(2)各类喷雾装置要保持完好，正确使用。 (3)加强采煤机、掘进内喷雾管理，保证完好。
(三)水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况。
(1)矿井防治水机构、人员设置齐全。
(2)防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。 (3)矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需要，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通这。
(4)地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。
2、管控效果分析。
矿井无水患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
(1)及时清理大巷排水沟，保证畅通。
(2)加强雨季防汛工作，制定“三防”文件，确保安全度汛。
(四)火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管理措施落实情况
(1)矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。
(2)矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。
(3)采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。
(4)通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。 (5)密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.8m，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。
2、管控效果分析
矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施
(1)严格控制井下电焊作业，凡是能升井焊修的零部件一律升井。
(2)严格执行井下火电焊措施，带班队长现场跟班。
(五)顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况。
(1)顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。 (2)巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。 (3)采煤工作面超前支护不小20米，掘进工作面永久支护到头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定。
(4)巷道维修及时，能够对底鼓巷道及时安排人员进行维修。 (5)检查巡视到位，对井下各条巷道做按规定和要求进行顶板观测。
2、管控效果分析。
巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管理效果符合预期要求。
3、改进措施
(1)进一步做好巷道的维修工作。
(2)掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。 (3)进一步做好工作面及巷道压力观测工作。
(六)提升运输系统风险管理措施落实情况与管控效果分析
1、管控措施落实情况
(1)提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。 (2)主斜井绞车的日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象;绞车和行人井人车各类保护装置设施齐全，试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。
(4)作业人员能够按操作规程、措施进行操作。
(5)斜巷绞车运行严格执行“行人不行车、行车不行人”规定。 (6)机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。
2、管控效果分析
提升运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过提升运输或险情，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
(1)进一步做好提升运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。
(2)正确使用斜巷一坡三档装置，没有拉放车时要保持常闭状态。
(3)加强轨道维修质量，保证安全行车。
四、9月份安全风险管控重点及责任分工
针对8月份重大风险管控措施落实情况和管控效果分板，结合当前安全生产实际，8月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：
1、瓦斯风险管控方面
由总工程师负责，安防部具体组织，通修队及相关区队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足;监测监控系统正常行，做到动作灵敏，报警断电可靠;瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。
2、煤尘风险管控方面
由总工程师、通风科组织相关人员具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。
3、水灾风险管控方面
由总工程负责，地测部门组织相关人员负责具体执行。保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。
4、火灾风险管控方面
由总工程师负责，通风科具体组织相关人员负责具体执行。加强电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。
5、顶板风险管控方面
由生产副矿长负责组织区队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。
6、提升运输系统风险管理方面 由机电副矿长负责组织机运队及相关区队负责具体执行。必须保证提升运输设备、钢丝绳按规定检修、检测，保护装置齐全、“一坡三档”设施完善，严禁超载超员运行和使用非安标产品，杜绝提升运输事故。
自贡市天宇实业有限公司
度新煤矿度新井
二0一七年八月三十一日