根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《电气工长述职报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：电气工长述职报告
电气工长述职报告
述 职 报 告
2013年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回顾三个月的工作历程，才真正感觉到时间的流逝。我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉非常幸运，在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后，我主要负责B11-A B11-B B12# 号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结
一、到项目部办理进场及接受任务
在各位领导的帮助安排下我很快办理了入职手续，经徐经理分配工作，明白自己主要负责B11-A B11-B B12# 号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。
二、工程图纸审核及技术交底
在我接到B区图纸及图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底 。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时准确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关变更手续。
三、现场施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并即时与土建施
工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。
四、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。
五、安全文明施工
根据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡查，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。
六、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
机电工长： 2013-11-23
第二篇：电气工长岗位责任制
1、 认真作好开工前的各项准备工作，熟悉本工程项目电气专业的技术资料：设计施工图、设计图、安装说明书，有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。
2、 详细了解设计意图和安装技术要求，熟悉常用的施工工艺和施工方法，及时作好电气与其他专业工种的配合工作。
3、 根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划，并提出实现计划的具体措施，提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。
4、 严格遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定，正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。
5、 组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收，发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。
6、
督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。
7、 在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等，并按照分部分项进行整理。
第三篇：电气工长岗位职责
一、 遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定、以及设计要求，结合工地现场和本区实际条件，负责编制工程电气施工组织设计(施工方案)，必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指导施工，经审批贯彻实施。
二、 熟练掌握各种电气技术知识和电气性能，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章、制度、标准、规定。
三、 主管电气施工，负责工程中电气设备安装的技术及管理工作，对承担的电气工程施工的质量安全负有直接责任。
四、 按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。
五、 对电气施工的工程质量、安全生产、劳动保护及工期负有技术责任。
六、 负责电气施工中对管区内作业人员的技术交底及安全教育，尤其是对重点工程和关键部位的技术交底。
七、 负责对电气施工所用材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验。
八、 严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序。重点部位跟踪检查，保证各工序三检制的贯彻执行。
九、 工程施工技术总结及归档工作，做到调配及时，满足施工现场需要。
十、 对重点测量的技术资料严格审核，做到无差错，管理好测量技术资料与仪器设备。指导资料员做好工程资料的整理、检查工作，对本工程资料的完整负有完全责任。
十一、 配合土建施工，合理安排电气施工进度。对工程进度计划及时上报有关部门。
十二、 编制日施工作业计划，做好在施工过程中的劳动力、材料、机械、设备、机具的计划、安排、正确使用。
十三、 施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理，确保电气工程的施工进度及工程质量。
十四、 及时完成项目部交给的其他任务。
第四篇：电气工长岗位职责
1、 认真熟悉图纸，对照土建、暖卫各专业施工图及时发现问题，做好图纸会审工作，在设计交底时提出。
2、 按施工进度及时向施工队下达分项工程“技术交底”，对于重要部位要有专项技术交底。搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。
3、 负责控制好电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料、设备。严格检查进场材料，发现不合格产品及时退回。
4、 做好现场文明施工，加强现场材料管理，材料按规格码放，有标识牌，活完料清，剩余材料及时退库，严禁乱堆乱放剩余材料。
5、 严把工程质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序。参加分部分项工程及四方验收工作。
6、 配合土建施工，合理安排电气施工进度。对施工进度进行监控，发现与其他专业交叉重叠不能按照图纸施工时，要及时解决，保证施工计划完成。
7、 经常与土建、其它专业进行联系，掌握施工进度，做好本专业施工安排。并负责与其它专业的协调工作。
8、 解决施工中出现的技术问题，解决处理措施。参加工程质量问题调查分析，制定处理方案。
9、 做好施工安全管理工作，落实安全管理制度，安全保障措施，杜绝违章指挥、违章作业、野蛮施工现象。
10、 做好电气专业和其他专业成品保护和监督执行工作，防止成品损坏。
11、 搞好施工现场临时用电责任，做好现场、办公区、生活区临电用电设施的安装工作。对施工现场、办公区、生活区线路维护改造。
12、 对安全用电和节约用电的检查和监督，有私拉乱接违障电行为坚决制止并进行处罚。
13、 负责所有项目工程的施工用电计量工作。分析每月各项目施工用电、办公用电情况，对超标用电采取节电措施。
第五篇：电气工长、技术员
电气工长
电气技术员
1、协助站长工作，负责分管工作，完成站长指定的工作，站长不在时履行站长职责。
2、专责工程师(技术员)的职责
3、 变电站专责工程师是全站的技术负责人。
4、 监督检查现场规章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关，组织处理技术问题。
5、 督促修试计划的执行，掌握设备的运行状况，组织完成设备评价工作。
6、 负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术挡案和设备台帐。
7、 负责组织编写、修改现场运行规程。
8、编制本站培训计划，完成本站值班人员的技术培训和考核工作。
9、 制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。 电气技术员岗位职责：
1、 在队长领导下，负责生产、安全、技术、设备等管理工作。
2、 负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标准及规章制度。
3、 根据公司下达的生产综合作业计划，编制本队施工组织设计、 QHSE 作业指导书，并组织实施。
4、 坚持安全第一的思想，运用全面质量管理观点和方法，按照标准完成生产建设计划。
5、 协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工作，保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工，做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产。
6、 负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练，提高员工技术素质，使员工达到规定的技术标准。
7、 负责开展技术革新，合理化建议活动，使员工树立效益观念，增产节约，增收节支的思想。
8、 负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工作的检查与考核，做到奖惩严明。
9、 参加本队扩建工程设计审查，保证上述工作必须符合安全技术标准。
10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、修订工作。
11、协助队领导贯彻上级规定和指示，并督促检查执行情况，做到准确无误、检查认真、反映情况真实。
12、协助队领导落实好各项安全措施，达到及时有效。