论文题目：基于行业特征视角的造价工程师持续专业发展意愿改进研究
摘要：随着知识更新速度的加快以及我国建筑业的不断发展,工程造价咨询市场的竞争日益激烈,造价工程师面临着巨大的机遇和挑战。在此背景之下,造价工程师的持续专业发展行为不仅影响其职业命运,也影响着工程造价咨询企业及行业未来的持续发展。而个人的持续专业发展行为及效果又深受其主观意愿的影响,因此,本文基于行业特征的视角来探讨造价工程师持续专业发展意愿改进的措施,无论是对他们自身的职业成长发展,还是对工程造价咨询企业以及行业的发展都具有重大意义。本文首先通过调研和分析对造价工程师的持续专业发展情况进行梳理,发现造价工程师队伍整体专业发展缓慢,大多数造价工程师的持续专业发展意愿不强,所呈现出来的持续专业发展状态并不具备知识密集型员工所应具备的特征,因此,为抓住造价工程师持续专业发展意愿改进的着力点,有必要基于行业特征的视角识别阻碍造价工程师持续专业发展意愿的因素到底有哪些。然后,通过结合文献研究以及逻辑推理的方法,经专家访谈补充修正后初步梳理出28个阻碍造价工程师持续专业发展意愿提高的行业特征因素,称为障碍因素。在此基础上通过障碍因素影响程度的问卷调查,筛选出25个重要障碍因素,接着运用因子分析法提取了6个关键障碍因素,并通过重要性程度排序法对关键障碍因素进行排序,由高到低为:不正当竞争现象普遍,缺乏有效的遏制、市场低水平竞争激烈,缺乏良性竞争活力、缺乏公平的竞争机制,对行业发展形成制约、对造价咨询的理解和投入不足,产品服务价值不高、对从业人员专业发展的激励及支持不足以及行业整体形象不佳,从业人员的职业认同感不高。最后,基于障碍因素分析的结论,结合工程造价咨询行业的现状,有针对性地提出优化市场资源配置、提升造价咨询服务的价值、提高从业人员的职业认同感、完善学习支持四个方面的改进措施,以期有效提高造价工程师的持续专业发展意愿。
关键词：造价工程师;工程造价咨询行业;行业特征;持续专业发展意愿
学科专业：工程（建筑与土木工程）（专业学位）
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 相关研究现状
1.2.1 持续专业发展研究现状
1.2.2 造价工程师持续专业发展相关研究现状
1.2.3 持续专业发展意愿相关研究现状
1.2.4 研究现状小结
1.3 研究目的及意义
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意义
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
1.5 创新之处
2 概念界定及相关理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 造价工程师
2.1.2 持续专业发展
2.1.3 持续专业发展意愿
2.1.4 行业特征
2.2 相关理论综述
2.2.1 计划行为理论
2.2.2 解构计划行为理论
2.2.3 期望确认理论
2.2.4 成人学习动机理论
2.2.5 产业组织理论
2.3 本章小结
3 造价工程师持续专业发展意愿现状分析
3.1 造价工程师的持续专业发展
3.1.1 造价工程师概况
3.1.2 造价工程师持续专业发展的重要性
3.1.3 造价工程师持续专业发展方向
3.1.4 造价工程师持续专业发展的制度政策
3.1.5 造价工程师的专业发展概况
3.2 造价工程师持续专业发展意愿现状
3.2.1 造价工程师专业信念
3.2.2 造价工程师专业发展意识和需求
3.2.3 造价工程师持续专业发展现状
3.3 存在的问题梳理
3.4 本章小结
4 基于行业特征视角的造价工程持续专业发展意愿障碍因素识别
4.1 障碍因素的识别思路
4.2 基于工程造价咨询行业特征的初步分析推断
4.2.1 工程造价咨询行业特征整合
4.2.2 基于工程造价咨询行业特征的持续专业发展意愿障碍因素初步分析
4.2.3 障碍因素初步汇总
4.3 基于相关行业特征文献的障碍因素补充
4.4 基于专家访谈的障碍因素补充及修正
4.5 障碍因素汇总梳理
4.6 本章小结
5 基于行业特征视角的造价工程师持续专业发展意愿障碍因素分析
5.1 问卷设计及发放、回收
5.1.1 问卷设计、发放及回收
5.1.2 样本特征描述
5.1.3 信度检验
5.2 重要障碍因素筛选
5.3 关键障碍因素提取
5.3.1 适用性检验
5.3.2 因子分析结果
5.3.3 关键障碍因素重命名
5.4 关键障碍因素排序
5.5 本章小结
6 基于行业特征视角的造价工程师持续专业发展意愿改进建议
6.1 优化市场资源配置,提高专业发展积极性
6.1.1 加强市场监管,规范竞争秩序
6.1.2 加快市场化改革,激发市场活力
6.2 提升造价咨询服务的价值
6.2.1 提升社会咨询意识
6.2.2 改善业务结构,提升服务水平
6.2.3 加大技术投入,提高工作效率
6.2.4 客户增加信任与支持
6.3 提高从业人员的职业认同感
6.3.1 提高职业认知,强化专业信念
6.3.2 塑造企业品牌和形象,提高员工自豪感
6.3.3 加强文化建设,增强企业内部凝聚力
6.3.4 完善激励机制,提高工作满意度
6.3.5 发挥协会服务职能,保障行业成员利益
6.4 完善学习支持,提高专业发展动力
6.4.1 完善继续教育体系
6.4.2 打通行业的学习交流平台
6.4.3 构建学习型组织,完善学习制度
6.5 本章小结
7 结论和展望
7.1 研究结论
7.2 全文展望
参考文献
A.造价工程师持续专业发展意愿现状及障碍因素调查问卷
B.基于行业特征视角的造价工程师持续专业发展意愿障碍因素访谈提纲
C.学位论文数据集
致谢