植树造林众筹实施方案

2023-06-10

在一份优秀的方案中,既要包括各项具体的工作环节,时间节点,执行人,也要包括实现方法、需要的资源和预算等,那么具体要如何操作呢?以下是小编精心整理的《植树造林众筹实施方案》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:植树造林众筹实施方案

众筹酒吧方案

芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书

按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。

一、经营定位

经营方式:边工作,边休闲,边交流,边创业。 经营理念:“追逐梦想,合作共赢,创造财富”。

(一)酒吧的初步资料

1.期望筹集资金:100万

2.筹资模式:众筹

3.出资要求:每股10000元,通常不超过20股。

4.股东要求:为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后,还有以下获得以下权限

a、股东VIP卡一张,含5000元------即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品) b、董事会成员(必须5万起步投资,即5万元/5股。)额外给予3万元----3万元的酒吧券(此券仅消费饮品) c、获得酒吧纪念套装一份

5.饮品:红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6.面向人群:会员、有社交需求的青年人等等

7.酒吧面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大

8.股东的条件:芳踪厦影会员;(分红,可监督、建议);性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;

投资有风险,请谨慎报名。

(二)酒吧采用公司化运营,公司结构如下

一, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

二、股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件。

三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营。

四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。 店长职责:

1.根据股东会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制,对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。

2.主持酒吧馆基本团队建设,规范内部管理,拟订内部管理方案和基本管理制度。

3.制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。

5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权,对员工工资标准制定和奖金有建议权。

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

8.列席董事会会议,向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

二、股权设置 参股计划及规则:

募股规模:总股数为100股,芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%,募集股数80股80万元,最终股数从正式营业日确认。募集完成后,资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。

参股限制:

一、每股人民币10000元,每个股东最低持股数为1股,一股一票,单个股东最高持股数为15股。

股权转让:

一、股权只能转让,不能退股。

二、股权可以溢价转让,为保证新股东的“赢利”系数,每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

股权收益:

一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

二、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受5折优惠(限个人使用不能转借),不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠,与普通客户的优惠活动不相抵。

三、分红总额按纯利润的50%确定。

四、分红按股份数平均分配。

五、分红时间,从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数通过)起,每半年进行一次。

六、股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出,董事会决定后实施。

(三)财务预测 经营成本和费用估算

初期费用:包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用,还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。

店面租金:待定。

装修费用:装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,按纯家装设计每平方米1200元计算,300平方米大约需要36万元。

家具器皿:大致需要 10万元。

设备投入:包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。经估算后大致需要

10 万元。

水电煤气:

0.5

万元/年。

运营费用:包括营销费用、广告费用 、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要

30 万。 人员服装:可控制在2000元内。

劳动力成本:由管理人员、服务人员及酒吧师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师1名,收银人1名,服务员

名(兼职),采购员1名。 (以下为月工资)

收益估算

(四)工作流程

1.发布初步方案、宣传方案;

2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度,不定期举行中小型碰头会; 3.意向额度累计达到80万元左右时,开始召开股东大会; 4.选举董事会、监事会成员; 5.选址、租房、酒吧拟名;

6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等; 7.装修(与工商注册等同步进行); 8.采购桌椅、餐具、设备等; 9.招聘店长、酒吧师和服务员等; 10.制订食谱; 11.开业。

第二篇:2017农家乐生态旅游项目众筹策划方案

篇一:生态休闲农家乐项目众筹商业计划书 目 录

1.执行总结 1.1公司介绍 1.2服务介绍 1.3市场营销管理 1.4财务预测 2. 产品服务介绍:

2.1目标人群与对应的产品与服务 2.2业务开展详细介绍 3. 公司战略:

3.1使命:更自然、更快乐、更美好

3.2战略目标:成为新兴的开心农场服务行业的领跑者 3.2.1第一期目标: 3.2.2第二期目标: 3.2.3第三期目标: 4. 市场机会分析 4.1目标市场 4.2顾客消费准则 4.3销售策略 4.4竞争分析 5. 市场营销

5.1销售策略与目标 5.2价格策略

5.2.1撇脂定价法+渗透定价 5.2.2定价依据

5.2.3“开心农夫”项目定价清单 5.3促销策略

5.3.1短期的促销策略: 5.3.2长期的促销策略: 6. 经营管理

5 5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 12 12 13 13 13 14 14 14 15 16 6.1 企业的经营管理 6.1.1 含义 6.1.2 主要内容 6.1.3基本任务 6.2 人力资源管理 6.2.1 员工甄选与聘用 6.2.2 绩效管理 6.2. 3 薪酬管理 (1)、薪酬的激励作用 6.3 企业选址

6.4 企业发展环境 7. 管理体系 7.1 公司性质及宗旨 7.2 组织结构 7.3 部门职责 7.4 公司管理

7.4.1 创业管理队伍 7.4.2 其他工作人员 7.4.3 董事会 8. CIS设计 8.1 CIS的构成 8.1.1 企业的理念识别 8.1.2 企业的行为识别 8.1.3 企业的视觉识别 8.2 MIS设计 8.3 BIS设计 8.4 VIS设计

9. 风险分析及解决方案 9.1原材料风险及解决方案 9.1.1原材料风险 9.1.2解决方案

9.2市场不确定风险及解决方案 9.2.1市场不确定性风险 9.2.2解决方案

16 16 17 17 17 17 18 18 18 22 23 23 23 23 24 25 25 26 26 26 26 26 26 26 27 27 27 28 28 28 28 28 28 29 9.3生产不确定风险及解决方案 9.3.1 生产不确定性风险 9.3.2解决方案

9.4竞争风险及解决方案 9.4.1竞争风险 9.4.2 解决方案

9.5政策风险与解决方案 9.5.1政策风险 9.5.2解决方案 10. 财务分析

10.1 会计假设 10.2 资金结构 10.3 财务预算 10.3.1 销售预算

10.3.2 成本费用预算 10.3.3 直接材料成本预算 10.3.4 直接人工预算 10.3.5 制造费用预算 10.3.6 产品成本预算

10.3.7 销售及管理费用预算 10.3.8 现金预算 10.3.9 固定资产

10.4 公司对外财务报表 10.4.1资产负债表 10.4.2 利润表 10.4.3 现金流量表 10.5 投资分析 10.5.1 投资净现值 10.5.2 投资回收期 10.5.3 内部收益率 10.6财务指标分析 10.6.1偿债能力分析

10.6.2资金运作效率分析 10.6.3 企业获利能力分析 10.6.4 企业发展能力分析 11. 风险资本的退出 附录:

29 29 29 29 29 30 30 30 30 30 30 31 32 32 34 34 35 36 36 37 38 39 41 41 43 44 45 45 46 46 46 47 47 48 48 49 50 1.执行总结

随着工作压力的日益增大和城市生活节奏的不断加快,越来越多的市民渴望回归乡村,体验乡村生活的悠闲,放松身心,释放压力。加之网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状,这一切给我们带来了无限的商机。

开心农夫有限责任公司是一个具有巨大发展潜力的公司,它提供立足于农业的全新服务,是现实版的开心农场。公司以“更自然,更快乐,更美好”为使命,以贴近大自然为主要宗旨,力求创造一个天然的娱乐场所,使人们充分享受到置身大自然所带来的愉悦轻松,乐在其中。

1.1公司介绍

考虑到周边环境以及经营成本等因素,公司将建立在江苏省xx市xx县,实行有限责任制。公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式,本公司将建立自己的网站,充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。

公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才,保持高质的服务,树立良好的口碑。以振兴苏北经济为己任,将本公司的发展同地区发展结合起来,实现互惠互利。

在公司业务开展顺利,公司实力不断壮大之际,本公司将向周边扩展,在市场需求量大的城市、地区设立分公司,开拓新的市场。

1.2服务介绍

我公司计划推出三项主要的服务项目。第一项业务为种植业务,顾客可以租种本公司的土地,并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等,工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作,成熟之时进行收割,尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜,如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果,本公司也会有专职人员来为您照料,只需收取一定的服务费。第二项业务为偷菜业务,即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜,并要躲避工作人员扮演的警察的搜查,偷到的成果按市价的一半卖给顾客,当然,要是不幸被捉到了,也要接受相应的惩罚,体验偷菜的精彩刺激,将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。第三项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务,增加农场的娱乐性,让顾客玩的尽兴,乐在其中,做一个开心农夫。

我公司所提供的服务顾客面非常广,既适合有子女的城市家庭集体来此游 篇二:农家乐项目实施方案(2017word资料)

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第一章

项目概述 ...........................................................................................................................4

一、项目名称、建设单位、地点和年限 ................................................................................4

二、项目区以莲藕种植及农村生态旅游(农家乐)推动美丽乡村建设 ............................5

三、建设的技术模式 ...............................................................................................................7

四、建设内容、标准和规模 ...................................................................................................8

五、投资估算与资金筹措 .....................................................................................................10

六、效益分析 .........................................................................................................................10 第二章

建设背景及项目区的基本情况......................................................................................12

一、建设背景 .........................................................................................................................12

二、项目区的基本情况 .........................................................................................................13 第三章

项目建设的必要性和可行性 .........................................................................................18

一、项目建设的必要性 .........................................................................................................18

二、项目建设的可行性 .........................................................................................................20 第四章

项目市场定位与种植技术 .............................................................................................23

一、项目市场定位 .................................................................................................................23

二、荷花的繁殖与栽培管理 .................................................................................................24 第五章

企业建设主体工程设计及设备选型 ..............................................................................42

一、总体布局 .........................................................................................................................42

二、土建工程设计原则、依据及标准: ..............................................................................42

三、企业供水及电力设施及变压器选型 ..............................................................................43

四、土建工程方案 .................................................................................................................44

五、土建工程设计原则、依据及标准: ..............................................................................45 第七章

建设项目田间规划设计及施工......................................................................................48

一、田间规划设计 .................................................................................................................48

二、农田建设供水设计 .........................................................................................................49

三、供需水平衡分析 .............................................................................................................54

四、田间进企业道路建设 .....................................................................................................55

五、莲藕田土地平整工程建设 .............................................................................................55

六、项目施工 .........................................................................................................................57

七、项目分月实施进度安排 .................................................................................................57 第八章

投资估算和资金筹措 .....................................................................................................59

一、投资估算编制依据及费率标准 ...........................................................................................59

二、工程量投资估算 .................................................................................................................61

三、资金筹措 ............................................................................................................................66 第九章 环境影响评价 .............................................................................................................67 一

环境影响 ............................................................................................................................67

二、环保法规和标准 .................................................................................................................67

三、运营期对环境影响及治理措施 ...........................................................................................68

四、环境监测 ............................................................................................................................70

五、环境保护与治理措施 ..........................................................................................................70

六、环境影响评价 ....................................................................................................................72 第十章 财务评价 .........................................................................................................................73

一、群众项目投资回报分析 ......................................................................................................73

二、 农家乐、藕粉厂财务经济评价 ..........................................................................................74

三、销售收入及利润 .................................................................................................................75

四、 财务评价结论 ...................................................................................................................77 第一章

项目概述

一、项目名称、建设单位、地点和年限

(一)项目名称:某某县昌茂果蔬种植加工技术协会无公害莲藕、农家乐、120吨藕粉生产项目实施方案。

(二)建设单位:某某县昌茂果蔬种植加工技术协会。

某某县昌茂果蔬种植加工技术协会选择某某县某某镇勒平村小勒平海子建设400亩无公害莲藕、农家乐、120吨藕粉生产线。该项目选址地理位臵坐标东经99°10′44″,北纬24°47′38″,海拔1473米;该地属于低纬山地季风气候;年平均气温为14?,最高气温28?,最低气温-4.5?,全年气候温和;年降雨量为1350毫米,蒸发量为1700毫米;集镇一般风向为西风,平均风速为2米∕秒,最大风速为25米∕秒.集镇建设地势平坦。表为黑泥松土,鸡粪土、红壤土三大类土壤,属于七度地震设防区。

某某镇2012年农村经济总收入预计达32900万元,增25%,全社会固定资产投资预计完成18300万元,增长30%以上,财政一般预算收入1186.6万元,增长10.8%,财政总支出1380.8万元,较2011年决算数有所下降。金融机构10月末存款余额28452万元,贷款余额14729万元。农民人均纯收入4862元,增长21.2%。森林覆盖率42%,人口自然增长率控制在6‰以内。圆满完成镇二届人大五次会议确定的目标任务,全镇经济社会保持了平稳较快发展。

协会计划在勒平村小勒平海子发动会员莲花种植400亩,建设3.05公里的Φ160mm供水管网,建8m3前池一个;农家乐及藕粉

生产线的项目新征土地8.23亩,全厂建筑占地面积1216㎡,建筑面积1216㎡。发展莲藕新品种种植(无花一号、新一号、雪莲、花奇莲等品种)示范基地5亩。

(三)建设地点:某某县某某镇勒平村小勒平海子

(四)建设年限:1.5年。

二、项目区以莲藕种植及农村生态旅游(农家乐)推动美丽乡村建设

勒平村田间作物秋收以种植水稻、玉米为主,夏收以种植大麦、豆类为主,经济作物有莲藕、荸荠、板栗、甜柿和小米辣等种植。

某某县连续三年来,由旺、某某、姚关、太平四个镇不断扩大莲藕种植面积,全县不完全统计达1.5万亩,种植品种有水果莲藕、早熟莲藕、迟熟莲藕和红莲藕,水果莲藕价高而产量在4000斤,迟熟莲藕产量高稳定在5000斤,红莲藕为传统莲藕具有生长深细、观赏价值好、产量低成本高。莲藕具有果蔬、观赏、立体种植的特点,是农村生态旅游产业必选产业。全县现有种植规模1.5万亩,产量在3.75万吨。

莲藕原产于印度,很早便传入我国,在南北朝时代,莲藕的种植就已相当普遍了。莲藕微甜而脆,可生食也可做菜,而且药用价值相当高,它的根根叶叶,花须果实,无不为宝,都可滋补入药。用莲藕制成粉,能消食止泻,开胃清热,滋补养性,预防内出血,是妇孺童妪、体弱多病者上好的流质食品和滋补佳珍,在清咸丰年间,就被钦定为御膳贡品了,是一种优质保健蔬菜,中国华东华南盛 篇三:生态农庄项目众筹方案

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一.项目背景

xx市是一个旅游城市,历史人文景观和美丽市容吸引了大量的游客。随着假日的增多,市区居民的休闲旅游的兴趣越来越浓。崇尚回归自然、返朴归真的农家乐假日休闲旅游,近郊农村现代农业生态模式的建立,可大力发展生态旅游,把生态农业区的建设与生态旅游建设统一起来,提高产业的关联度,带动其它产业的共同发展,不但为xx市提供了新的旅游项目,而且宣传了生态农业科普知识,增加了农民的收入,提高了经济效益,实现经济与社会的全面发展与进步,采用现代农业生产模式,加大科技兴农力度,调整和优化村经济结构,进行山水农业综合开发,通过示范园的建设将农业的产前、产中、产后各环节联结成完整的产业链条,进行产业化经营,实现农业生产与农民收入持续稳定增长。通过示范园的建设,从而起到生产技术、生产方式、经营模式、消费方式和直接参与等方面的示范样板基地的作用,带动xx镇和周边地区农村运用高新生物技术走高产、优质、高效、低耗和无污染的生态新路子,实现该地区从农业资源型开发向农业科技型开发转变,达到生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。

基于此,我将xx生态农场项目服务共享给我的好朋友您!

二、xx生态农场项目介绍

2.1、项目简介

建设以生态农业为基础,以市场为导向,运用生态学、生态经济学原理和系统工程方法,以科学技术作支撑,以经济利益为中心,发展高产、高效、低耗、无污染无公害的花果蔬菜、畜禽产品。兴建餐饮、娱乐、垂钓、休闲、

游乐、园林绿化和乡村情调于一体的多功能休闲园区。休闲园区规划结构为:休闲货柜客栈区、水果采摘区、观光作物区、DIY农场亲子乐园区、特色狩猎区等。运用现代化市场营销手段,积极发展观光采摘业。

在生态农业示范园的基础上,立足生态农业园山青水秀、“绿色环保”的特点,充分利用xx生态农业园的自然景观,形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然一生产一休闲一康乐一教育”于一体的景观综合体,发展体验农业与观光农业相结合的特色旅游。

2.2、项目文化

项目愿景:成就庄园主的梦想!

项目使命:整合最高端人脉,整合最前沿资讯,发展绿色生态农业! 价 值 观:私人尊享,值得拥有!

项目原则:开放、尊重、绿色、共赢!

2.3、商业模式(可复制)

简述:众筹,筹集资金、人脉、资源、智慧等,加DIY农场会员,加生态农产品VIP会员配送,加微信平台销售。

2.4、组织架构

2.5-

1、盈利模式一

简述:

1、收取服务费3万—5万/人。年营业额300万—500万

2、由xx生态农场项目,农产品销售所得

第三篇:植树造林活动实施方案

今年是国际森林年,也是我国第31个“义务植树节”,为加快打造“绿色马山”,创建 “中国幸福家园”的步伐,使全县每位适龄公民都投入到全民义务植树活动中,迅速掀起我县春季义务植树造林的高潮,特编制本活动方案。

一、活动时间

2012年3月4日上午9:30准时开始(由七年级学生到植树现场)。

二、地点

加方乡烈士陵园

三、参加人员

七年级各班同学及班主任、团委。

四、活动方式

义务植树方式采取划分植树区域植树,由各班主任组织完成植树任务,各班自带植树工具和树种。造林完成后,各班加强管护,直到成林。

马山县加方初级中学

2012年2月28日

第四篇:植树造林志愿服务工作实施方案

为大力弘扬志愿服务精神,在全街道兴起“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务热潮,推进社会主义核心价值体系建设,提升全社会生态文明水平,根据区文明办文件《关于组织开展“关爱自然、义务植树“志愿服务行动的通知》精神,现结合我街道工作实际,制定开展“关爱自然、义务植树”志愿服务行动实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以社会主义核心价值体系建设为根本,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七届六中全会,大力弘扬志愿服务精神,以“关爱自然、义务植树”为主题,以义务植树、护绿爱绿为主要内容,开展形式多样的志愿服务活动,为人们奉献社会、关爱自然搭建平台,以绿化促美化、以绿化促文明,为建设和谐富裕新XX作出贡献。

二、活动时间

2012年3月起,以3月份为重点,活动贯穿全年。

三、活动内容

1、开展关爱自然志愿宣传服务活动。组织志愿者走上街头,结合3.5学志愿服务活动,利用3.12植树节、4.7地球日、6.25土地日,开展多种形式宣传倡导“保护环境、人人有责”的理念,宣传资源节约型、环境友好型生产方式和消费模式,宣传健康低碳的生活理念,宣传普及环境保护知识和植树绿化经验、技术,不断提高市民群众保护生态环境的意识和能力。

2、开展植树种绿志愿服务活动。组织动员志愿者积极参与公园绿地、单位院落的种绿护绿志愿服务活动。号召全体干部职工自己动手,为院落树木、草坪、锄草、浇水,清除绿化带内的杂草及树木上的杂物,绿化家园,积极完成市上下达的植树任务。

3、开展养绿护绿志愿服务活动。动员志愿者团队就近就便认养现有树木草地,开展护绿、清洁志愿服务活动。鼓励干部职工人人参与创园,家家绿化庭院,志愿者要积极爱绿护绿志愿服务,帮助和劝道群众纠正损害树木、破坏绿化的不文明行为。

四、组织领导为切实加强对街道开展“关爱自然、义务植树”志愿服务行动的领导,成立街道“关爱自然、义务植树”志愿服务行动领导小组。

五、行动要求

1、“关爱自然、义务植树”志愿服务行动是改善自然环境、建设生态文明的有力抓手,是弘扬志愿服务精神、提升全社会思想道德水平的重要举措,街道高度重视,精心组织,积极支持志愿者参加志愿活动。

2、组织志愿者开展保护环境、护树护绿、助人为乐、便民服务等活动,树立文明窗口形象。将志愿者服务大行动深入开展下去,以绿化促美化、绿化促文明,营造全社会的和谐文化生态环境

3、要抓好结合。要把组织开展“关爱自然、义务植树”志愿服务行动与加强公民思想道德建设、文明单位创建、创先争优等工作结合起来,做到同部署、同落实、同考核。要采取有效措施,发挥全体干部职工的积极性、创造性,确保活动扎实推进,有效落实。

第五篇:义务植树造林示范基地实施方案

为进一步激发全民爱绿、护绿、建绿的热情,迅速掀起春季绿化活动的高潮,加快生态城市建设步伐,改善城市生态环境,进而推动全县义务植树造林活动深入开展。按照《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》的规定,由县环保世纪行办公室牵头,以县城镇绿化管理办公室为主体,用3至5年的时间在攸州公园、灵龟峰公园各建立一个植树造林示范基地。具体实施方案如下:一、指导思想:

全面贯彻《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》,统筹人与自然的和谐发展,以两个植树造林基地建设为重点,深入开展全民义务植树,采取多种形式发展社会造林,不断丰富和完善义务植树的形式,提高适龄公民履行义务的覆盖面和尽责率,确保义务植树的实际成效,实现建设生态城市的目标。

二、组织领导:

为确保植树造林工程的顺利实施,成立环保世纪行义务植树工作领导小组:

组 长:易

副组长:丁

成 员:****

三、规划选址:

根据攸州公园和灵龟峰公园总体规划的要求及目前开发建设进度,通过综合考虑,将攸州公园“狮峰亭”景点,灵龟峰公园“灵峰观涛”、“枫林”景点为中心的地域确立为植树造林基地的选址范围,总面积 亩。

四、土地使用:

攸州公园中的狮峰亭景点目前还未征收土地,根据《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》的有关规定,采取土地所有权归当地集体所有,林木管理权归攸州公园管理处所有进行管理。所在地不得随意占用和破坏植树造林基地,待国家统一征收后,给予当地一定金额的土地补偿。灵龟峰公园中的灵峰观涛和枫林两处景点土地已征收,植树造林基地的土地所有权和林木管理权归灵龟峰公园管理处所有。

五、苗木选择:

苗木选择将实行分区群植,充分体现树景的群体美。其中攸州公园“狮峰亭”基地将种植水杉、香樟、杜英、桃花,四种苗木搭配兼具常青与落叶、阔叶与针叶、观花与观枝等各种不同的景观元素。灵龟峰公园“灵峰观涛”基地将种植香樟、桂花、梅花,三种苗木搭配烘托出“落叶归根、八月桂花香、隔海观涛”等深厚的人文底蕴。“枫林“基地将分枫香林、青枫林、红枫林三个种植区,三种不同的枫树各具特色,不仅让人感受到大自然的丰富多彩,而且置身一片枫林之中,自会呤来“停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花”的佳句。

六、实施进度:

(一)xxxx年3月前,完成灵龟峰公园“灵峰观涛”景点基地20亩、1000株大叶香樟、杜英树种植任务。XX年年3月前,要把灵龟峰公园“枫林”景点的预制场撤消并起挖砼层,种植枫树。2010年3月前,要把灵龟峰公园植树造林基地基本建设好。

(二)xxxx年3月前,清理好攸州公园基地2亩土地,主要种植大叶香樟和杜英树。XX年年3月前,清理好攸州公园基地3亩土地,主要种植香樟、杜英、水杉树。2010年3月前,清理好攸州公园3亩土地,主要种植水杉和桃花树。2010年3月前,攸州公园要建好林间游道,清理好面积为3亩的土地,主要种植香樟、杜英、水杉和桃花树。2010年3月前,要把攸州公园植树造林基地基本建设好。

七、实施意见:

(一)组织实施单位:县环保世纪行组委会办公室牵头,由县城镇绿化管理办公室具体实施,县直相关部门和单位参与。

(二)规划方案审批:

(三)宣传发动: 3月10日之前,召开领导小组成员会议和县直相关部门负责人会议。并利用新闻媒介进行广泛宣传,营造植树造林的浓厚氛围。

(四)养护管理:由义务植树相关责任部门委托攸州公园管理处和灵龟峰公园管理处进行管理和养护,确保树木成活率达到95%以上。

(五)xxxx年植树造林安排:

1、活动时间:定于xxxx年上午9:00开始,11:00结束。

2、活动地点:攸县灵龟峰公园(规划面积为20亩)。

3、参加单位及人员:县委、县人大、县政府、县政协、人武部领导;县直机关、企业单位负责人;学校、共青团、妇联及广大市民参加。

4、资金来源:此项活动资金预计需要 万元,主要来源于城市绿化费、全民义务植树以资代劳费和财政贴补。

5、具体要求:

(1)县直各单位必须认真组织本单位职工履行植树义务,对因特殊情况经批准不能参加义务植树的,应在xxxx年3月5日前提出申请,由县城镇绿化管理办公室征收以资代劳费。

(2)苗木选购由县城镇绿化管理办公室负责,植树工具由各相关单位自行负责。

(3)对所有义务植树单位实行造册登记,挂牌联系。共设五个责任区:领导责任区、县直单位责任区、社会群体责任区、学生及市民责任区、新婚夫妇责任区,以确保植树成效。

(4)xxxx年11月底以前,由县环保世纪行组委会办公室组织县城镇绿化管理办公室、县城市绿化委员会办公室等有关部门对全县义务植树完成情况进行一次检查验收。

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