小编精心整理了《医院政工管理系统论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：在网络技术快速发展的背景之下，社会信息的传递速度也在不断地提升，人们在接收信息时的便利度得到了较大程度的提高。然而，这对于医院的政工工作而言，既是机遇也是挑战，因此作为工作人员应当明确意识到当下的形势，通过加强医院政工管理系统建设，提高医院政工工作水平。本文就信息时代为基础的医院政工管理系统建设进行探讨。
医院政工管理系统论文 篇1：
煤矿政工队伍建设存在的问题及对策
摘 要：随着我国煤矿企业改革的不断推进，煤矿企业在开采方式、安全生产及资源保护等方面面临一定的考验，促使企业进一步创新管理思路，特别是注重人才队伍建设，以保证煤矿企业持续、健康发展。本文通过对我国煤矿企业政工干部队伍建设的意义及存在问题进行分析的基础上，提出解决煤矿企业政工队伍建设问题的若干建议。
关键词：煤矿企业 ；政工； 队伍建设； 对策
近年来， 随着我国市场经济的发展及现代企业管理制度的建立， 我国煤矿企业已经进入发展的崭新阶段。煤矿企业应抓住国家对资源型企业改革的契机，在生产经营中坚持安全生产、合理开采及创新开采工艺等原则，实现煤矿企业经营管理目标。煤矿企业政工队伍在此次改革浪潮中， 应对国内外经济形势进行充分估计，通过不断强化自身政治、理论学习，提高煤矿企业政工干部业务素质，以调动煤矿企业职工干部工作的积极性及政治觉悟，保证煤矿企业健康、有序发展。
1 加强煤矿企业政工队伍建设的意义
煤矿企业在明确经营战略目标及思想政治路线后， 应为政工工作配备具有专业素质及思想政治过硬的政工干部。政工干部队伍的思想政治建设对于煤矿企业经营、政治目标的实现将产生十分巨大的影响。
1.1 提升政工队伍地位，确保政工工作顺利开展
煤矿企业领导对政工工作开展及政工干部自身队伍建设的重视程度直接关系到政工工作的质量与效率。因此，煤矿企业领导应提高对思想政治工作及政工干部自身业务素质提升等工作的重视程度， 转变传统只将工作重点放在安全生产、扩大开采量，而忽视职工思想政治工作的错误管理模式。
1.2 提高政工干部素质，提高思政政治工作水平及效率
政工干部是否具备思想政治工作所要求的专业技能及思想觉悟，直接关系到煤矿企业政工工作的开展及职工工作积极性的调动。因此，煤矿企业应不断强化政工干部自身队伍建设，从政工干部管理水平及沟通、协调能力的提升等方面入手培养一些合格的政工干部，以保证煤矿企业思想政治工作及正常开展。
1.3 强化政工干部与群众的联系，解决煤矿企业冲突和矛盾
随着市场经济的发展， 煤矿企业在生产经营过程中将面临来自国家宏观政策调控、银行利率调整等外部经营风险，同时，来自内部职工对工薪待遇、休假、安全生产等内部诉求也是造成煤矿企业与职工发生矛盾与冲突的重要因素。为了及时、妥善地解决企业与职工的矛盾问题， 需要政工干部针对不同矛盾制定具有人性化的处置预案，将基层矛盾解决在萌芽之中，确保煤矿企业正常生产经营工作的开展。因此，煤矿企业提升政工干部思想政治理论水平及解决问题的能力， 可以及时化解企业与职工的矛盾， 为企业生产经营营造良好的工作环境与氛围。
2 煤矿企业政工队伍建设过程中存在的问题
2.1 政工队伍缺少创新意识
随着互联网及信息化产业的快速发展， 煤矿企业政工队伍也应适应时代发展，转变工作方式与方法，不断提高政工工作效率。而目前，多数国有煤矿企业不但忽视政工工作在调动职工积极性及解决职工内部矛盾等方面所发挥的作用， 而且未能对政工干部队伍进行调整，仍使用年龄较大、学历较低的工作人员担任政工岗位，这些政工干部在工作中懈怠、不积极创新政工方式，造成煤矿企业政工工作效率低下。因此，政工干部的人选及自身素质水平直接影响煤矿企业思想政治工作的开展。
2.2 煤矿企业政工队伍中人员年龄比例失调
煤矿企业政工队伍中人员年龄比例失调主要还是由于企业对于政工工作不重视造成的。在企业内部具有较强技术水平的职工或者年龄较小的职工都不愿意从事政工工作，认为政工岗位没有前途，且稳定性较差，企业领导层只能将年龄偏大或者临近退休的职工安排到政工岗位。对于企业新招聘来的职工，更不愿意加入政工队伍，这就使得企业政工队伍中年龄老化程度较大，又缺少年轻职工加入，致使政工队伍年龄比例严重失调，不利于政工队伍的建设和发展。
2.3 煤矿企业政工人员专业素质水平较低
煤矿企业政工工作对于政工人员的专业素养水平要求较高，但在实际的调查中却发现政工队伍整体的专业素养水平较低，不能满足新时期政工工作的需要。在企业内部具有较高专业素养水平的职工不愿意从事政工工作，政工队伍中的职工由于缺少专业的思想政治教育背景，自身的思想政治水平有限，看待问题的视角比较偏激，很难起到带头作用。此外，煤矿企业对于政工人员的再教育的不重视同样是造成政工人员专业素质水平较低的一个因素。政工人员自身专业素养水平有限，又没有接受全面系统的再教育过程，致使很多政工人员在对职工进行思想政治教育的过程中，由于缺少专业的手段和方法，使得政工工作很难在企业职工中开展，难以提高企业职工的思想政治水平。同时，政工人员的知识储备没有得到更新，难以满足现代政工工作的需要。
2.4 煤矿企业对于政工工作的重视程度不够
煤矿企业对于政工工作的重视程度不够主要表现在以下几点。第一，受市场经济的影響，很多煤矿企业都比较重视企业的经济效益，即将关注的重点放在企业生产部分，误认为政工工作对于企业的发展没有影响，从而忽视了政工工作的重要性，进而影响了政工队伍的建设工作；第二，煤矿企业受到外界环境的影响较大，企业的稳定性较差，一旦到了企业发展的低潮期就会随机性的裁员，相比于生产岗位，政工人员被裁的可能性更大，这种人员管理模式使得很多职工都不愿意从事政工工作，认为这种工作可有可无，致使整个企业对于政工工作都不够重视。
3 煤矿企业政工队伍建设优化对策
3.1 创新政工队伍工作方式
煤矿企业应着力创新政工工作方法，通过互联网信息化技术与高品质的教育题材进行结合的手段，调动煤矿企业员工积极参与政工工作。同时，煤矿企业应创新政工组织形式， 将企业经营战略目标与政工工作目标结合，通过宣传手段鼓励企业全体职工积极响应。煤矿企业应关心政工干部在学习、生活、工作中所面临的困难，并积极为政工干部解决后顾之忧，以保证煤矿企业政工干部可以将全部精力投入到煤矿企业政工工作中，以提高煤矿企业整体工作效率，保证煤矿企业经营目标的实现。最后，政工干部可在企业内部安装、使用人力资源管理系统，通过对全体职工在学历、专业、性格、履历等方面的分析、比较，制定具有针对性的政工方案，以此提高政工工作效率，鼓励煤矿企业职工积极参与政工工作。
3.2 优化政工队伍结构
建议煤矿企业应根据自身政工工作要求向社会招聘专业人才，为企业政工工作注入新鲜血液，也可在其他管理岗位选拔优秀人才从事本单位政工工作。同时，煤矿企业应关注政工人员综合业务素质及思想政治觉悟，及时对企业新入职政工人员进行业务培训，并鼓励政工人员将理论知识与实践有效结合，在工作中创新政工方法及培养为职工服务的理念，提升煤矿企业政工人员工作能力及工作积极性。此外，优化煤矿企业政工队伍中人员年龄结构，吸引年轻职工加入，致使政工队伍年龄比例得到优化，促进政工队伍的建设和发展。
3.3 提高政工队伍的专业素养水平
政工队伍的专业素养水平较低是制约政工工作开展的一个因素，只有全面提高政工队伍的专业素养水平才能有效保证政工工作的成果和质量。第一，企业应加强政工专业人才的引进力度，提高政工人员的专业素养水平；第二，企业应从企业内部选取具有较强工作能力员工补充到政工岗位，全面提高政工人员的工作能力，使政工队伍建设趋于正规化。第三，企业应加强对政工人员再教育的重视，定期举行各种形式的培训，送政工人员去进修，更新政工人员的知识储备，提高其专业素养水平，使其能更好的开展工作。煤矿企业应开展了多项培训活动，规范政工工作人员的岗位工作，加强煤矿企业文化建设，取得了较为理想的成效。首先，该煤矿企业通过矿内广播站与微信公众号进行党建工作、管理文化以及安全文化的宣传，将传统媒体和互联网时代的新媒体进行配合，提高了宣传教育活动的有效性；其次，该煤矿企业通过座谈会的方式开展政工工作行为规范的培训活动，引导政工工作人员对岗位工作中的不规范行为进行分析，并通过反面案例的介绍，提升政工工作人员对岗位职责的认识，使煤矿企业的政工工作達到规范化和标准化。
3.4 加强对政工工作的重视
煤矿企业对于政工工作的不重视是致使现阶段政工工作存在诸多问题的根源所在，只有企业加强了对于政工工作的重视，才能确保政工工作的发展和进步。首先，应在企业内部加大对政工工作的宣传，让企业职工看到企业对于政工工作的态度，并让其通过耳濡目染，感受到企业政工工作的重要性，这是确保政工工作的顺利开展的前提条件。其次，规范政工工作流程，制定政工工作制度。政工工作制度是确保政工工作顺利开展的保障，还要明确政工工作的范畴和职责范围，将责任制落实到个人，迫使政工人员按照要求开展思想政治教育工作。最后，制定政工人员激励机制。提高煤矿企业政工工作效率的重要途径就是提高领导重视程度，无论是人才配备及经费保障方面均应给予政工工作一定的支持，同时，应通过制定激励机制调动政工干部工作积极性。给予政工干部精神上与物质奖励。在煤矿企业中，下井矿工可以获得一定的安全生产奖励， 销售人员可以按照销售收入给予绩效奖励， 而作为后勤保障的政工干部却未能得到应有的奖励。因此，建议煤矿企业应给予在政工工作中表现突出的工作人员一定的物质、精神奖励，充分调动政工干部创新工作方法的积极性。同时，给予政工干部一定的晋升空间。政工干部由于所从事工作与煤矿企业主业具有一定的差距，因此，在多数煤矿企业中，政工干部无法取得更好的晋升空间。因此，建议煤矿企业在任用中层管理人员时可适当提高政工干部指数， 以此调动政工干部不断提升专业素养， 为政工干部营造良好的晋升空间。
4 总结
总之，思想政治工作对于煤矿企业的发展具有重要意义。因此，煤矿企业应加强对政工队伍建设工作的重视程度。现阶段，煤矿企业在政工队伍建设过程中还有许多问题没有解决，这严重影响了煤矿政工工作的效率和质量。因此，煤矿企业应积极寻找优化政工队伍建设的策略，从而实现促进政工工作长远发展的目标。
参考文献：
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[2]当前国企工会政工工作的优化与创新研究[J]. 于晓明. 现代国企研究. 2019（04）
[3]新形势下加强医院政工工作的重要性分析[J]. 许波庆. 法制博览. 2019（12）
[4]企业基层党建政工工作的创新与发展[J]. 杜光道. 现代国企研究. 2019（02）
[5]新时期国企政工工作存在的问题及对策[J]. 张华. 现代国企研究. 2019（02）
作者简介：
李金庆（1978-），男，汉族，安徽临泉县人，本科，工程师，现在淮北矿业祁南煤矿党群工作部从事党群工作。
作者：李金庆
医院政工管理系统论文 篇2：
以信息时代为基础的医院政工管理系统建设研究
摘要：在网络技术快速发展的背景之下，社会信息的传递速度也在不断地提升，人们在接收信息时的便利度得到了较大程度的提高。然而，这对于医院的政工工作而言，既是机遇也是挑战，因此作为工作人员应当明确意识到当下的形势，通过加强医院政工管理系统建设，提高医院政工工作水平。本文就信息时代为基础的医院政工管理系统建设进行探讨。
关键词：信息时代;医院;政工管理;系统建设
在医疗水平不断提高的背景之下，医院的政工工作有着十分重要的作用。随着信息化时代的到来，工作人员应当有效将信息技术融入于医院政工工作管理中，通过创新管理理念，提高医院政工效率，加强管理系统建设，使得工作内容更加简洁，加强不同系统间的配合程度。
一、以信息时代为基础的医院政工管理系统建设存在的问题
在信息时代背景之下，我国医疗事业得以不断的发展。然而，由于医院内部管理系统存在明显的滞后性，在工作思维以及工作方式过于传统的背景之下，医院的政工工作往往十分无趣且说教性质严重，这也严重影响了政工工作的质量。除此之外，当下医院内部网络建设如火如荼，然而，政工网络建设却不温不火。工作人员的网络意识十分薄弱，这也导致政工网站的使用价值不高，弱化了医院政工工作成效。
二、以信息时代为基础的医院政工管理系统建设策略
（一）重构工作流程
明确和规范工作流程尤为重要，只有引导工作人员按照工作流程进行处理，才能够对政工管理过程中存在的数据及时备份保存，以便上级领导监督检查，或者是在发现问题时展开复查[1]。再者医院应当具备完整的设施配置，从而确保医院政工管理工作的信息化进程。医院在政工信息化系统建设的过程中应当明确内部控制的目标，要求通过规范政工管理模块的业务流程，从而健全一个更加完备系统的业务操作流程，最终确定医院政工监督的重要节点，制定合理的审评机制，提高信息化系统的自动纠错功能。在医院政工信息化系统建设的后期，应当对系统和流程的运作效果进行分析評价以及汇总，帮助工作人员构建出更加全面的信息化实施计划，只有这样才能够从根本上完善医院政工管理流程，提高系统信息化建设质量。
（二）加强信息化建设
通过将信息技术应用于医院政工管理之中，引入ERP系统，通过系统监测能够动态化地了解医院的实际经营情况，作为政工管理部门也应该加强与其他部门之间的沟通和交流，及时发现问题纠正问题，从而更好地为人民群众服务，方便医院开拓市场，作为医院应当根据自身的发展实际，寻求一个合理的ERP系统发展模式，选择相应的供应商以及系统，从根本上消除该系统推进过程中存在的不可控因素。在推动医院政工信息系统发展的过程中，我们应当确保系统的完整性，只有这样才能够保障业务数据的准确性[2]。想要提高业务数据的准确性，我们可以从以下两个方面入手，帮助单位更加了解自身的运营情况，推动医院的可持续发展。首先，政工部门在医院发展的过程中，应当做好数据的记录和提取工作，通过运用信息化系统进行存储，同时也应当明确不同部门所应当承担的责任，最终确保信息数据处理的完整性以及及时性。通过设置详细的业务报告要求能够帮助员工更加系统的记录政工数据。其次，作为政工部门也应当完善相应的反馈制度，反馈系统能够确保数据的准确性以及真实性并且实现政工数据共享[3]。
（三）构建政工模块
在医院政工信息化系统建设的过程中有一个十分重要的工作要点即为政工模块的构建。在原有人才的影响之下，医院难以从专业角度出发，明确不同工作人员政工工作的需求，这也导致医院政工信息化项目建设的过程中，信息化质量低下，管理水平不足。因此，作为医院应当引进具有信息化素养的专业人才，通过构建合理的人才队伍，从而从医院政工信息化模块设计角度出发，构建出能够满足单位发展需求的政工模块，例如资产模块、监控模块、项目模块等等[4]。
（四）创新管理模块
想要推动我国医院的可持续发展，我们应当规范医院政工管理制度。根据单位的实际情况对政工管理模式进行创新，并且规范管理制度。由于专业的政工管理人员足够了解原有的政工管理模式，因此我们应当保留有效的部分，并且对一些复杂的漏洞进行弥补。其次在对日常事务展开分类的过程中，应当根据不同工作人员的专业进行分配，只有这样才能够做到各司其职，明确责任和义务。
结束语：
综上所述，在信息技术不断发展的背景之下，各行各业都朝着信息化方向发展，医院的医疗事业同样也融合了信息技术不断地展开更新。与此同时，医院的政工管理系统，通过加强信息技术的改革也能够在创新管理系统的同时发现不足之处，脚踏实地地开展基础信息建设，高效处理动态变化的数据，最终推动医院可持续发展。
参考文献：
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[2]詹武.信息时代下医院政工管理系统建设探讨[J].经济管理文摘，2020（01）：195-196.
[3]肖桂兰.基于信息时代的医院政工管理系统建设探讨[J].南方企业家，2018（01）：189.
[4]廉玉奉.做好医院政工管理，增强医院和谐创建发展水平[J].明日风尚，2017（08）：384+179.
作者：马春雨
医院政工管理系统论文 篇3：
政工管理促进医院和谐创建能力
[摘 要] 近年来，随着生活水平的提升，我国居民对于健康愈加重视，且我国居民的维权意识明显增强，这对于医患关系也提出了全新挑战。医患关系如不能有效解决，不仅会影响到医院工作者的心理情绪，同时也会导致患者对于医疗体系的质疑，影响医院的后续发展。如何有效缓解医护患者关系，成为医院后续工作的重点目标。因此，文章将就医患关系的改进、医院综合管理展开讨论，阐述政工管理的重要性以及政工管理对于医院管理的综合作用，分析目前政工管理的现状，并提出合理有效的改进建议。
[关键词] 政工管理;医院;队伍建设;创建能力
改革开放之后，我国社会经济蓬勃发展，社会生活各方面均有较大进步，已全面进入小康社会。但社会发展的同时也出现了各种矛盾，其中医院作为一种特殊的服务性领域，肩负着我国人民生命健康的责任。近年来，医院在发展中出现了不同程度的医患冲突，这些冲突已经逐渐成为导致社会动荡的治安问题，影响了社会的稳定，同时，也对我国医疗事业可持续发展产生了不良影响。在医患关系中，如何进行调节，并取得群众的认可成为目前医疗领域面临的新任务。借助医院政工管理，可以为工作人员提出新要求，调整医院的运行方案，并调节医院与患者之间出现的矛盾因素。
一、医院政工管理的重要性分析
医院不仅以单纯的经济效益为首位，其更注重整个队伍中的人才配比以及工作人员的人生观以及价值观。在工作中，工作人员的工作态度、工作技能将直接影响患者对于整个医疗体系的评价[1]。因此，通过政工管理，确保医院工作人员发自内心地热爱医疗事业，并以患者的恢复质量为奋斗目标，全心全意地提升服务品质。目前，医院开展思想政治工作，可以提升医院工作人员自身的工作态度和服务意识。此外，医院通过多样性的政工方案，也可以对自身的管理体系进行更新迭代，制定出符合实际情况的管理方针，更好地保障医护人员利益，使医护人员能够有信心、有目标、有方法地与患者进行沟通，增进彼此感情。
二、政工管理在医院管理中的作用
（一）激励的作用
建立完善的考核制度，可以确保政工管理在医院管理中能够发挥出自身应有的价值，帮助医务人员明确自身的责任范围和工作义务;奖惩分明，杜绝欺诈行为[2]。通过人性化的奖励制度，可以最大程度地激发医务工作者的工作热情，确保医院工作能够有序、合理地开展。
（二）控制作用
对医院的整个财务体系进行深入了解，可以得知财务状况是衡量一个医院是否具有发展前景的重要依据。考核制度的完善与否以及实施效率的精准与否，可以根据医院的财务情况进行判断。科学合理的政工管理，使得患者更加信任医院，也会积极、主动地接受治疗或检查，从而增加医院的经济收入。分析医院监管控制以及考核制度、财务体系可以得知，其与政工管理是相辅相成的，三者具有密切连接。因此，通过政工管理，可以保障医院良性经营，使医院在激烈的市场环境中得到全面发展。政工管理也可以作为医院经营方式的一种監督体系，并得到合理应用[3]。
（三）导向作用
实施政工管理不仅可以全面激发出其导向作用，同时更可以确保职工能够自主、精准地维护医院利益。政工管理将全面展现管理人员的意图，对医院后续的整体发展具有重要的促进作用，亦可明显提升医院的综合能力。由于医疗工资体系的特性，医院工作人员很有可能在工作中出现绩效管理效果不突出的问题，导致医护人员的工作态度不佳。而借助政工管理，开展政工绩效，可以有效地遏制医护人员出现工作态度不积极的问题，确保医院的良性运作。
三、医院政工管理的现状分析
现阶段，我国的整个医疗体系以及医疗技术发生了重大转变，整个医疗水准全面提升。我国医院分为公立医院和私立医院，二者之间的制度改革将对于整个医疗体系的未来走向产生深远影响[4]。因此，医院在后续的发展中，必须针对于医院的医疗技术以及服务进行优化提高，确保其整体能够成为目前医疗领域的发展要素，成为后续发展及改进的重要依据。
但经研究分析发现，我国目前的医院综合管理仍较为落后，与发达国家相比，我国医院的政工管理无法满足社会医疗领域要求，且绝大部分对于政工管理的重视度不高，导致医院政工管理出现脱节现象。虽然有一小部分的医院拥有着制度相对完善，且现代化、规范化的医院政工管理系统，但大多数医院政工管理体系仍较为落后，无法明确自身的工作指标，导致医院政工管理效果差，影响了医院的后续发展。近年来，因医患关系导致医护人员受伤甚至死亡的案例呈现增多趋势[5]。患者以及患者家属因病情原因，在治疗中很容易对医护人员产生强烈的误会以及隔阂感，这对于医护人员的护理工作也提出了挑战，要求医护人员提供更加友好、便捷、专业的服务质量，调节患者以及患者家属因病情导致的紧张、焦躁情绪。
四、如何有效加强医院政工管理的方案
（一）落实“坚持”原则，确保医院得到合理发展
在改进过程中，需要全面落实“坚持”原则，明确医院政工管理的基本要素，可以从以下两方面开展。
一是坚持医院管理方案。需要提升医院医护人员的思想水平，确保医护人员能够在工作中正确认识到医院政工管理以及我国群众健康水准二者之间的联系。在工作中，医护人员要积极提升自己的工作态度，针对医院管理中出现的基本问题要坚持处理原则，明辨是非[6]。医院需要加强医护人员的职业道德教育，使医护人员能够落实医德建设，从而提升医院的医疗服务质量，确保医院政工管理能够最大程度地发挥自身价值。
二是坚持公开原则，明确具体事务的处理措施。例如，医院政工管理者的领导层需要定期召开相关的管理会议，对医疗体系以及医疗工作者的工作态度进行检查。此外，不定期地对医德医风建设情况进行抽检，以确保医院能够对医德医风进行精准建设。根据医患关系出现的问题，并采纳患者对医院管理提出的意见以及建议。通过多样性的渠道，邀请患者及其患者家属参与医院的服务、护理、治疗等体系的改进方案制定中，并及时解决患者及其患者家属提出的问题。将医德医风的整顿工作落实到位，组织最佳科室评选活动，并对优胜科室予以表彰。医院根据自身的实际情况制定全新的医疗服务质量考核评价制度，就各方面对医务人员进行分组考评。通过奖惩制度，对优秀的医护人员进行奖金发放，以提高其他医护人员的参与积极性[7]。
（二）强化“质量”，确保医院自身的服务质量
加强医院的服务质量，使医院的服务体系更加完善，其可以从以下三方面进行建设。
一是针对医院医护人员的综合素质能力进行建设。通过多样性的管理方法，增强医护人员的竞争意识。我国的竞争模式不断发生转变，但传统的医疗体系已然不适应现有的发展因素。而且传统的医疗服务工作对于医院的未来发展亦有明显的制约作用，所以，需要全面加强医院医护管理，提升医院医护人员的管理水平;增强医院医护人员的竞争意识，全面推动医院管理水平的精准、合理、有效，使医院护理工作能够得到进一步发展。因此，应以现代化护理观念作为指导，根据病人的需求以及社会文化的需求，为患者提供全新的优质服务。在改进中，可以采用竞争上岗的制度，确保医护人员的技术操作以及业务考核能够有据可寻，使医护人员能够努力学习、积极学习，全面提升医护人员的综合素质以及职业能力。
二是病例字迹要工整、规范。病历是患者病情的重要参考文件，因此病历的书写必须规范、清晰，确保病例能够成为医院基础服务质量体系的重点环节，同时，也是参考标准[8]。医院可以制定相应的奖惩措施，例如，实行病历书写A、B制度，如出现C级病例，对医护人员进行惩罚，严格杜绝C类病例出现。针对医院护理制度，进行全面的智能监督以及控制，以提升医院医疗服务质量。
三是通过多样性的监管措施，加强医院的科学建设，提升医院自身的科研实力。优化医院的专业队伍，派选中层管理人员以及专业科技人员参与医学管理研究，积极筹办科研队伍，精心培养具有高水准、高能力的学科，并将自主创新作为一个医疗服务体系的重点规则。其作为示范工程，可为提高整个医疗服务质量起到带头作用，保障患者在住院中能够享受到全方面的优质医疗服务，促进医院的可持续性协调发展。
（三）提升“服务”要素，确保医院能够得到全面发展
在改进中，医院要确保自身的服务要素，使医院能够得到全面发展。医院在改进中，必须坚持“病人至上”的工作理念，融合全新的诊疗模式。通过服务制度，优化医院内部的诊疗制度以及环境，最大程度地塑造温馨、舒适、和谐的治疗方案，全面优化医护关系。在工作体系中，医护人员勤勉、敬业，简化烦琐的就医流程，节约患者的就诊时间，为患者提供全新的医疗服务体系。加强医院自身的医德医风建设，对于病人给予充分的尊重以及关心。在后续治疗中，医护人员要确保患者具有知情权，使患者针对病情拥有明确的选择权，进一步提升医疗服务质量。
此外，建立全新的政工培训机制，使政工人员具备优秀的综合能力。例如，在建设过程中，在学习层面，应定期开展培训，加强政工人员的自我修养。在政工的政治标准中，融合我国的社会主義特色，使政工人员能够具有明确的服务意识以及责任意识。在管理层面，则需要对政工人工制定针对性的措施，使政工人员能够得到全方面的锻炼。在解决出现的问题时，医院应自主摸索，并融合发达国家或其他城市的优秀管理案例，对自身进行提升改进。在创新层面，可以培养政工人员对于新形势、新事物等观念的认知以及接受能力。通过优化的政工管理体系，确保医院医护人员具有自我探索的能力，掌握新思想、新方法，使其符合我国新时代对于医院工作者的要求，并创建全新的改革方案。
（四）优化“护理”体系，确保患者能够得到全面护理
医院应提升医院的医疗服务质量，确保医疗人员的服务技术，增强医护人员的竞争意识以及服务意识。例如，可以通过全新的护理观念，指导医院护理工作有效开展。针对病人的不同需求，融合个性化的护理措施，为患者及其家属提高优质的服务，提升彼此满意度，最大程度地避免医患纠纷。
五、结语
综上所述，医院政工管理可以促进医院的和谐发展，建立全新的医疗环境，改善我国医患关系，并为我国医疗事业发展提供强有力的支撑。政工管理建立在以人为本的基础上，因此，需要确保医院能够在精神以及物质上有所提升，才可以塑造相互结合、有序的医疗氛围。通过全新的工作体系，使医院具有可持续性发展优势。政工管理可以优化医院的各项服务指标，促使医院精神文明建设以及物质文明建设，保障医疗体系具有和谐、健康、有序的工作优势。
参考文献：
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作者：陈慧