1 引言
近些年来全球经济一体化趋势愈演愈烈, 市场竞争随之提升, 企业要想竞争力得到切实提高, 必须由粗放型管理会计模式向新型信息化集约型增长方式转变, 因此企业管理会计工作也面临新一轮的挑战。“互联网+”的快速发展为企业管理会计模式提供了改革方向。下面本文由现阶段管理会计的现状着手展开论述, 对“互联网+”时代背景下企业管理会计应用现状以及存在问题进行详细分析, 并结合问题提出企业管理会计应用进行改进的有效措施。
2“互联网+”概述
“互联网+”简单解释就是随着社会的发展和科技的进步, 利用互联网技术对企业生产要素进行有效促进和优化, 并提升企业供给与需求匹配利用的一种新型模式, 有效降低了资源浪费, 并提升了各种信息资源的有效利用率, 从而带动国民经济快速发展。大数据, 云计算为其主要基础, 深深影响着企业生产经营活动发展的网络计算和网络化。
首先, “互联网+”促使财务信息日益网络化和智能化, 便于企业通过大数据、云计算等新兴技术更加方便、实时地采纳、收集信息, 促进其更加规范、快速地进行信息计算和处理, 提高了工作效率。
其次, “互联网+“也带来了商业模式的变化。随着互联网的应用, 企业和合作伙伴、供应商之间不再是传统的沟通模式, 而是逐步构建了具有现阶段特色的新型供应链和价值链。创新的商业模式充分利用网络, 快速收集、整理和传递财务信息, 这在一定程度上克服了传统模式的竞争困境, 扩大了生产规模和销售量, 提高了管理会计在决策、控制和分析方面的工作能力和工作效率。“互联网+”还加强了管理会计的功能, 在云计算和大数据技术的支持下, 会计人员在进行传统数据核算等工作的基础上, 还可以利用综合明确地预算管理、全面风险管理、价值管理和业绩评价等, 进行事前预测、决策、管理和控制, 从而更好地实现企业的战略目标, 有利于企业经济效益的提升。
3“互联网+”时代下管理会计在企业应用现状及存在问题分析
曾有知名企业家提出:“得数据者得市场”的说法。但数据的庞大会让许多企业望而却步。一些企业管理会计的发展不够完善, 知识能力不足, 难以适应当前新的经济形势, 在数据大势下的这种无力, 极易导致公司经济发生巨大损失。根据企业会计分析管理中存在的问题, 我们可以找出适合企业当前发展状况的新概念, 使管理会计作为企业管理和决策的一种有效手段, 充分发挥其对公司未来发展的推动力。在实际应用中, 具体问题具体分析, 找出最高效、合适的方法, 有利于企业适应互联网+时代下的发展。
在实际发展中企业管理会计还存在着许多不足。一方面, 许多企业目光短浅, 尤其是一些微型企业, 目光过于短浅, 不立足长远。只苟且于当前的蝇头小利, 而不去思考未来怎样高效智慧的发展。其次, 企业管理会计专业知识浅薄、财务会计专业知识欠缺, 导致会计职业素质低下, 一定程度限制企业的发展。虽近些年来企业对管理会计越发重视, 但无奈受限于管理能力不足, 无法将其作用发挥到极致。现对企业管理会计应用中存在的问题进行简单整理:
3.1 会计专业化水平较低, 无法适应“互联网+“时代的发展需求
随着我国信息技术的迅猛发展, 基于“互联网+”背景下的市场环境内各种数据十分繁杂, 企业的财务数据也变得更为难以处理。然而, 我国一些企业忽视专业、高效方法的运用, 造成信息时代下大数据处理低效且无力的现象。此外互联网思维盛行, 极大的改变了企业投资发展环境和竞争环境。目前一些企业没有足够专业的财务管理理论知识系统, 来对财务问题进行处理分析, 只利用一些简单的知识来分析企业的投资环境与风险, 所以一定程度禁锢了“互联网+”时代下企业管理会计水平的提升。
3.2 财务人员业务能力以及专业素养低下, 制约“互联网+”时代管理会计的发展
企业财务人员整体素质处于较低状态, 严重制约管理会计的发展和完善, 也自然无法与“互联网+“时代接轨。一是企业财务人员仅仅会通过基础方式进行会计信息的处理, 无法以管理角度来处理复杂的财务信息;二是在复杂的大数据背景下, 由于缺乏对“云”“自动化”等概念的认知, 无法在时代洪流中激流勇进, 对“互联网+”时代下企业管理会计的发展造成一定程度制约。
3.3 企业管理会计相关知识缺乏
近年来, 我国重点培养会计人员, 各高校会计专业成为大学生十分热门的选择。但是在社会经济真正的发展实践中, 仍与先进国家经济管理会计存在较大差距。我国部分企业内部管理存在较多问题:一权责不明确, 分工不具体, 部门庞杂, 不利于管理会计工作的有效开展;二是缺乏权力制衡或是监管力度不到位, 导致虚假财务信息的出现, 不利于企业运用财务信息进行科学决策;三是缺乏与管理会计相关的财务指标体系, 无法通过财务指标的定期分析来促进企业管理和发展战略的优化改进。
4“互联网+”时代下提升企业管理会计应用的策略分析
4.1 提高会计人员的专业水平, 迎合互联网时代潮流
企业会计部门和财务人员是企业经营活动的重要组成部分。虽然居于这样重要的位置, 许多员工却并没有同样高水平的知识储备和专业化能力来与这个岗位进行匹配, 因此培养会计人员的专业化能力和职业素质显得尤其重要。首先, 培养会计人员的专业化知识, 对其进行定期的教育培训并进行考试, 从而监督、敦促其提高专业化水平和职业素养, 适应新时代的发展。第二, 要对他们进行时代化的培训, 将新时代互联网的“云计算”、“互联网+”、“自动化”以及“智能化”等新型理念进行渗透, 提高他们自主创新以及研发的能力, 不再固守传统原始、落后的发展方式, 改变低效的工作模式, 从而更加适应互联网+时代的发展趋势。
4.2 促进理论、实践的有机结合
具体分析把握时代背景和公司发展现状, 并将此作为依据对适合公司现状的管理会计体系进行建立, 然后结合具体实践, 从而更加契合企业发展的实际状况。对存在的问题进行深入分析, 向优秀的大型企业学习知识, 学习国外知名企业的发展理念, 取其精华去其糟粕, 但绝不能照搬其它企业甚至国外先进发展理论, 而要与本国、本公司的具体实践和背景相结合, 制定出最适合自身企业且具有我国特设社会主义市场经济的发展规划, 将具体实践与理论进行有机结合, 避免理论空谈的情况, 从而使企业管理会计发展更符合互联网+的时代背景。
4.3 调整内部管理框架, 明确分工
调整内部结构框架, 明确权责分工, 是做好工作的第一步。第一, 精兵简政, 精简部门, 分工明确具体充分发挥各部门的职能, 进行权力制衡和完善权力制约监督体系, 降低工作中失误以及错误的发生率, 工作效率得以提升, 从而使企业在时代潮流中迎风前行;第二, 建立一种适合新时代发展的现代化公司体制, 使其适合社会主义现代化发展的趋势, 符合社会主义市场经济体制发展的规律, 随时准备好面对各种困难和风险, 制定一套完备风险抵御体系, 通过管理会计的进步提高公司竞争力, 以不变应万变, 沉着应对互联网+时代的风险和挑战。
4.4 加强企业管理阶层对管理会计工作的重视
首先通过对公司上层领导人的培训, 提升领导层管理会计方面的能力, 将管理人员在管理会计工作中的重要作用进行发挥。提高领导人对会计人员和会计工作的重视, 从而提高会计人员的工作积极性, 促进公司的发展。社会各界、各级政府可以开展大型企业和国外优秀企业对微型企业的扶助和经验交流活动, 教授管理会计方面的专业知识和先进经验, 贯彻“先富帮后富”的规则, 对企业管理会计方面的重视不断增强, 汲取大型企业的先进经验, 从而达到“共同富裕”的目的。
4.5 为企业财务人员普及互联网+、大数据知识
员工对当前互联网+时代下云计算、大数据以及自动化等词没有明确认知, 使得企业很难在新时代的创新洪流中前行, 在处理纷繁复杂的数据时, 显得疲软乏力、效率低下, 逐渐落后于时代潮流。加强对企业员工专业知识的培养, 提高其对新时代背景下智能化、自动化的敏锐度, 提高创新开拓能力。培养专业化水平和素质水平较高的管理会计人才, 做到会计队伍的专业化、知识化, 争取通过专业、精准的业务能力在金融发展中占据有利位置。
5 结语
综合所述, 企业基于“互联网+”的时代背景下, 首先应对自身管理体制进行建立健全, 其次是对互联网思维模式进行运用, 促使企业管理会计作用最大限度发挥。将其与时代潮流相结合, 以大数据、云计算来实现管理会计的创新, 最终促进企业管理、决策的不断完善, 提升企业管理以及决策的效率, 并在“互联网+”时代背景下保持稳定快速的发展。现阶段管理会计在企业管理与决策方面发挥越来越重要的作用, 所以企业应当对其给予足够的重视。虽然目前企业管理会计发展情况不是十分理想, 但只要我们坚定信念采取合理有效的措施, 企业管理会计工作质量水平必将会有大幅度的提升。
摘要：随着我国社会的发展, “互联网+”作为互联网思维进一步实践的成果, 将“云计算”、“大数据”以及“智能化”等信息化工具进行有机结合, 并服务于日常的工作和生活。“互联网+”在现阶段管理会计的应用有利于企业战略目标的实现。而管理会计是服务于企业内部管理的强大工具。怎样迎着互联网数据大潮扶摇直上, 屹立于时代洪流中不动摇, 是当前阶段企业在管理会计中面临的首要问题。
关键词：“互联网+”,管理会计,应用
参考文献
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