安全环保工作总结

2022-07-02

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况,编写详细的工作总结报告,可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中,对自身进行科学合理的评价,改进自身的工作不足之处,从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《安全环保工作总结》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:安全环保工作总结

2020安全环保工作计划_安全环保个人工作计划

安全问题是我们最关心的问题,是我们部门都是头等大事。所以,我们在机制上成立了安全办公室,有安全办主人专人负责安全这一块。下面是小编整理的“安全环保工作计划2020”,仅供参考,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。

安全环保工作计划2020(一)

一、指导思想

认真贯彻“十九大”会议精神为指导,坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”原则,树立“以人为本、安全第一、教育为先”的思想理念,认真落实校园安全管理和综合治理的各项措施,以“平安校园”创建活动为载体,完善和规范校园安全保卫工作机制,提高师生的安全意识和自我保护能力,全力推进中小学幼儿园贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》,努力营造“关爱生命、关注安全”的社会舆论氛围,保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境。

二、工作目标

继续深入开展“平安校园”的创建活动,促进校园及周边治安环境的综合治理,完善和规范学校安全管理工作机制,进一步落实学校安全工作责任制,加强安全教育,加强检查督查,落实安全防范措施,力争达到“三不、三无”目标,即不发生影响稳定的群体性事件,不发生可防性案件,不发生恶性案件,无重大安全责任事故,无师生违法犯罪,无涉毒案件,努力保障全校师生的安全、稳定。

三、主要工作

(一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。

充分发挥法制副校长、法制辅导员和科任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。大队部要根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力,有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。

在搞好宣传教育的基础上,还要结合教学实际,充分利用各种机会和条件,如劳技课、社会实践活动等,积极开展形式多样的安全技能的学习和训练,训练中要突出紧急情况下撤离、疏散、逃生和防暴、抗暴等综合演练。演练每学期不少于一次。突出消防专业训练,强化专业技能。

(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。建立一支专职或兼职的学校安全及综治工作队伍,动员和组织教工积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3、执行请示报告制度。要坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度,重大问题及时上报。

4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查、月报等工作台帐系统整理,及时归类建档。

5、强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,并在公安、消防等部门的指导下,组织师生进行实战背景下的综合性演练,确保一旦发生突发性事件,各项应急工作能有条不紊地展开,把危害和损失控制到最低限度。

安全环保工作计划2020(二)

2020年随着老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定2020年环境职业健康安全工作规划如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力。

二、工作目标

在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。

三、具体措施

1、签订2020年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。

6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。

7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力,真正做到让专业人做专业事。

9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、*、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。

10、加强对重大危险源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。

11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流,推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理工作,加强消防宣传,采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。

16、推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的能力。

安全环保工作计划2020(三)

一、指导思想

2019年,xx实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标:

六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。

三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。

一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

2020年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

安全环保工作计划2020(四)

为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2020年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司2020年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

一、安全生产控制目标与指标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

(三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;

(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;

(六)安全教育合格率达100%;

(七)安全设施合格率达100%;

(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;

(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;

(十)环保设施合格率达100%

二、2020年安全生产、职业健康、环境保护方针

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;

环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;

三、效果评估与改进

由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。

公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

四、安全生产管理

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

(一)严格执行各项规章制度

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

第二篇:安全环保工作总结

XX年二季度,我作业部5个试油队(10个机组)分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块,共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂,在安全环保方面主要做了以下几项工作:

一、开展HSE管理体系推进工作

XX年6月,我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层,并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推进HSE管理体系深入有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣传媒体和宣传手段,大力宣传先进的理念和经验做法,营造良好的体系推进氛围,通过有效的宣传和学习,使广大干部职工对HSE管理体系有了更深刻的认识,从思想上理解和接受了管理体系,从安全管理理念角度提升了安全环保意识。

二、积极开展安全月活动

按上级要求,XX年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线,以“杜绝三违,防范事故”为重点,深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行:

、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,进一步提高干部职工对“三违”危害的认识,形成全员全方位反违章活动的氛围,使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,依据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》,分别对五个试油队(十个机组)、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了安全环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会,会议以安全生产月活动的开展情况为主题,对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析,举一反三,针对原因制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。

三、认真落实雨季八防措施

1、及时制定了防洪应急预案,配备了足够的防洪防汛物资,并组织进行了洪涝灾害的应急演练;

2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管,强化了消防设备设施的维护保养,重点防火场所责任落实到人,及时消除了各类火灾隐患;

3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》,加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查,特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查,有效的避免了触电雷击事故的发生;

4、制定和落实了防暑降温措施,为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品,防止高温中暑事故发生;

5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基层车队交通安全管理办法》以及车辆每日“三交一封”,杜绝交通事故的发生;

6、对我作业部两套(十组)正压式呼吸器进行了检查和维护保养,,对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验,确保应用时能及时到位并灵活有效;

7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,采取了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。

四、交通安全管理

认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令,加强车辆GPS管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时掌握车辆动态和行驶速度,及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶,二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。

五、安全措施的改进和无法治理的隐患

、安全措施的改进:按照渤钻要求,吊索具放置于专门的存放房内,为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的使用寿命。

2、无法治理的隐患:针对上级部门多次检查的结果统计,我作业部存在以下两个问题:

按《试油队HSE建设标准》要求,放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。

施工场地面积小,放喷管线不足以接出30m以外。

第三试油工程作业部

XX-7-28

第三篇:安全环保工作总结

Xx公司2016年安全环保工作总结

在2016年中,xx公司认真贯彻落实xx公司及上级有关安全会议及文件精神,始终坚持“安全第

一、预防为主、科学发展、持续改进”的方针,夯实基础,细化责任,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理工作,实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的安全目标。现就2016年的安全工作总结如下:

(一)加强放假及停产期间的安全工作

由于xx公司生产工作不连续,放假及停产期间金牛公司组织相关科室单位严格对照方案检查内容和相关法律法规、标准规范要求,与各车间共同组成检查小组,对各单位事故易发的重点场所、要害部位、关键环节和职业危害隐患进行了认真排查,对查出的问题的不符合项及时进行整改。金牛公司对停产停用的设备设施进行了多次维护保养及检修;为确保放假期间矿区巷道行人的安全,安全科配合两矿区对各水平安全通道顶板两帮进行了专项撬拾检查工作。

(二)加大安全生产检查力度,严把隐患整改关。

由于xx公司生产不正常的缘故,在停产前、开工前及平时工作中,公司加大了安全生产检查力度,同时,加强专业管理,做好监督检查,落实管理责任,认真落实安全检查制度,严格执行日查、周查、月查的工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪督查隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了安全生产零隐患、零事故。截止到11月份共查处安全隐患 973 项,所查问题已全部以整改通知单的形式通知相关单位进行整改,对整改情况进行了复查验收。

(三)加强职工安全培训、教育工作

据标准化规范要求,公司年初制定并实施了2016安全培训教育计划。全年新职工岗前培训、转岗培训等共15人次,所有培训人员全部参加考核,考核合格率100%。公司注重对职工安全教育的培训,加强安全教育培训力度,强化了职工安全意识并增强了防护技能。通过观看事故录像、专家授课等形式对职工进行了全员安全教育培训。

(一)是根据职工安全意识提升计划,各单位利用班前班后会时间对职工进行安全知识系统提升,利用宣传栏张贴安全警示图片、悬挂安全标语等活动方式进行安全宣传。

(二)是从3月份至11月份聘请培训中心对安全管理人员及特种作业人员进行了换证培训和考核工作,所有人员全部通过了考核,特殊工种持证上岗率100%。(三 )停产期间,公司开展了各岗位操作规程学习活动,以车间为单位,组织员工学习并由公司安全科组织人员对各单位人员进行考核,考核方式为班前会当面提问并将考核结果记录存档。

(四)公司组织了43名相关职工进行了职业病健康查体工作。

(五)对炸药库及爆破作业人员进行了培训换证等工作,其中新办证7人,爆破安全员1人,爆破作业人员6人;复审7人,其中炸药保管员2人,爆破安全员1人,爆破作业人员4人。7月份,xx公司爆破作业单位许可证申报材料已通过专家审核。 (四 )积极开展各项安全活动

1、公司根据安全月文件结合xx公司实际制定了公司安全月活动方案,营造“安全生产月”活动氛围,开展了安全警示教育、基层班组安全建设、夏季四防专项督察、应急救援预案演练、安全生产宣传咨询、安全征文等活动;持续落实山东省主体责任落实专项检查实施方案,不断深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动。6月22日与6月24日分别进行了xx矿区和xx矿区的井下涌水演习并已备案。同时公司组织了各车间防火、触电等应急演练,现场拍摄了演练照片并已备案存档。安全月、应急演练、演习等活动的开展,进一步提升了职工的安全意识,浓郁了公司的安全氛围,使公司的整天安全水平得到进一步提高。

2、积极开展“冬、夏季四防”活动,制定活动方案,成立活动领导小组按照活动方案要求和活动计划安排有序进行。夏季四防工作的开展,实现了活动之初的目标,也为明年夏季四防工作的顺利实施打下基础。今年冬季四防工作已经开展,针对冬季用电用火较多的特点,公司组织安全科、生产科等多部门对公司各车间单位及宿舍区的防火用电等冬季四防工作进行了专项检查。四防工作是基础安全工作,公司要求各单位成立四防工作指挥小组,专门召开会议,使员工高度重视四防工作,通过检查明确所需的各类物资,分区域划分,制定本单位的“四防”方案及相应措施,利用生产会或班前会等方式,将具体工作逐级分解,层层落实到班组和个人,使四防工作有序、保质的进行。

(五)重点加强环境保护与职业健康卫生工作

xx公司为了积极做好环境保护与职业健康卫生工作,公司下大力气,作了较大的投入,采取了一系列的措施,切实改善了矿区环境质量,同时也为职工工作提供了更优良的工作环境。主要环保措施如下:

上半年公司对xx矿区风井地面进行了硬化和绿化。对风井、主井矿区原有的布局进行了重新规划,设置了绿化带、更新了车棚等。达到了统

一、整齐、干净、卫生的局面。

下半年,(1)对xx矿区注浆用的不达标的水泥罐进行了拆除工作。对xx矿区卫生厕所进行改造,安装了一套污水一体化处理设备,使粪便得到无害化处理;(2)为达降尘除尘目的,对选矿车间精粉堆场、两矿区矿石料场安装了洒水装置。(3)为了保护和保持人和水、人和自然和谐相处的环境,充分利用水资源,公司对精粉场地和两矿区矿石料场增设了雨水收集池。(4)对充填车间布袋式除尘器进行检修,保证除尘效果。

(六)积极开展扩界扩能的各项工作

4月份xx公司聘请专家并委托xx安全评价有限公司对xx铁矿(整合)建设项目设立安全评价评审材料获得了通过。由于xx矿区主井梯子间已使用多年,期间只进行了局部更换,梯子间整体锈蚀严重,公司组织了对主井井筒梯子间的检查,并在停产期间对梯子间的梯子、平台、格网进行了更换,其中梯子长6m、宽45cm,竖架角钢为∠63*63*6,踏板角钢为∠40*40*4。人行梯共更换6架(每架约重91kg)。梯子西侧北侧及南侧重新布设格网,格网由∠40*40*4角铁和10#钢筋焊接,相邻平台间距为6m。由于金泉-71水平水泵房其中一条水管不符合安全要求,公司5月份更换了xx矿区直径219mm、壁厚8mm、52节6m长的主排水管。由于公司灭火器大部分已超期或腐蚀严重,严重影响使用,7月份公司对灭火器进行了统计及检查,新购进灭火器17个,重装灭火器19个。8月份,井下人员定位系统,环境监测系统,通风机检测系统重新安装、调试并运行。9月份,为下一步扩界整合工作做准备,xx矿区在+70水平安全通道处进行了测量,改风水管路,接电缆,换信号等工作。10月份,由于xx矿区-6水平运输巷及xx矿区+70水平运输巷运输能力达不到矿区扩建要求,因此-6水平运输巷及+70水平车场巷道进行了扩建,同时+70水平电瓶车充电硐室也进行了改造,+70水平建设了绞车硐室。11月份聘请专家并委托xx评价公司对公司扩界整合建设项目职业病危害预评价进行了审核并获得了通过。

回顾一年来的安全工作,取得的成绩是可喜的,但距要求还存在不少的缺点和不足,还有很多做不到的地方,还有很多的困难和问题等待我们去解决。我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,为下一步公司扩界整合建设及安全生产工作打下坚实的基础。

xxxx年x月x日

第四篇:安全环保工作总结

安全环保工作总结7月6日,华中分公司召开2009年上半年安全环保工作总结会议,分析总结上半年安全环保工作情况,安排部署下半年安全环保重点工作,安全环保工作总结。华中分公司领导班子成员、各科室负责人、配送中心主任、安全员共23人参加了会议。

安全环保科负责人通报了上半年安全环保情况,对下半年工作进行了安排。武汉配送中心、荆州配送中心分别进行了安全环保经验交流发言,工作总结《安全环保工作总结》。

会议对下半年安全环保工作提出了具体要求

一是不断完善车辆属地化管理制度,杜绝车辆管理的真空地带。

二是切实抓好安全管理培训工作。

三是认真贯彻落实“三项禁令”,突出抓好监督检查工作。

四是持续抓好安全隐患的排查和治理工作。

五是层层考核,严格把关,确保招聘驾驶员的操作熟练程度,储备一批技术水平过硬的驾驶员队伍。

六是加强职业健康管理,消减各类职业危害因素。

七是切实汲取事故教训,不断改进管理中的薄弱环节。

会议强调,全体员工要将会议精神的贯彻落实与抓好当前的安全环保工作、完成全年的安全环保目标紧密结合起来,定措施,抓落实,不断强化安全环保管理,夯实安全发展基础,实现华中分公司安全环保形势的根本好转。

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第五篇:安全环保工作汇报

安全环保工作总结

2011年公司落实施工项目71项,现已开工29项,公司的各项施工生产顺利进行,下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报:

一、加强安全监管队伍建设。

按照公司的要求,施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名,新增加了18名同志,全部是经过公司认真选拔,能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性,现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则,对这些人员进行考核,对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励,对不认真负责的监管人员进行批评,对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。

二、落实属地管理,开展三项制度。

公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训,形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度,开展班前安全风险分析,实行习惯性违章零容忍,编制了各工序STOP检查卡。

1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。 1

公司今年将******处理厂及系统配套工程(一标段)和*****注入站工程作为试点,在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会,形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持,每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前,项目经理组织召开项目安全生产会,亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持,每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训,要求项目管理人员深入班组,参加班前安全分析会,指导员工进行风险分析,会议记录在作业前由项目经理,安全监管人员和班组长签字确认。

2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度,对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡,并组织了培训,在各施工现场进行推广。

三、完善各项安全环保制度,按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》,公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》,对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实,管理部门不认真履行直线责任,以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限,进行安全绩效考核。安全奖的发放周

期与绩效奖金发放同步,施工期间每月按绩效奖总额15%提取,按月发放;年末按绩效奖补差总额15%计提,一次性发放;提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。

四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作,每天登陆HSE信息系统,及时更新各种数据和信息。

结合正在开展的特一级资质取证工作,公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作,我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因,审批过程还没有结束,正在与信息管理部门沟通,估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容,通过与其它模块沟通,随时跟进。

公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查,并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台,对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度,基层单位考核项目部,公司考核基层单位。对于存在问题较多,整改不及时,问题隐患重复发生,或分值连续排在末位的单位,在按管理办法进行处理的同时,基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。

各单位严格落实安全一票否决制,对事故原因及时分析,对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位,给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人,要按照上级要求及公司相关制度,坚决予以严厉追究,该罚款的罚款,该处分的处分,该免职的免职,决不能姑息迁就。

公司在以后的安全管理工作中将继续加强《反违章禁令》的执行落实,认真执行工程建设公司的各项制度,继续加大安全管理和监督力度,确保公司安全生产、文明生产。

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