如何你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《大学校园后勤工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：大学校园后勤工作计划
校园后勤保障工作计划
校园后勤保障工作计划一、指导思想：
用“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，以干巷学校工作总计划和学校“十一五”规划为总则，加强学习，统一思想，进一步提高服务意识，用新的思路和新的工作方法，使工作有新的突破，紧密配合学校开展各项活动，认真做好后勤的保障工作，校园后勤保障工作计划。为学校教育教学这个工作中心提供优质服务。
二、工作宗旨：
以"全心全意为师生服务"为宗旨，规范工作，认真服务，依照规划，改造校园，努力使我们的校园环境成为让师生在此轻松学习、愉悦生活的好去处。
三、工作要点：
(一)、加强学习，提高服务意识。
1、落实学习制度，对照全面质量管理有关后勤保障部人员的制度岗位职责，抓常规工作，提高为师生服务的理念。
2、敬业爱岗，发扬团队协作精神，不断学习本岗位的专业技术知识，做到分工不分家，齐心协力，步调一致，共同做好后勤工作，确保学校各项工作顺利开展。
(二)、加强财务管理和财经纪律。
1、严格执行财务制度，坚决实行购物申报、审核、审批制度，需要物品必须填写申购单，杜绝盲目购物。
2、 严格执行一费制收费制度，坚决杜绝乱收费现象。若在学期中途需征收费用，必须做到由家长委员会申请，报教育局有关部门备案，征得学生家长签名同意后方可收龋开学时把收费公示在社区张贴和网上公示，接受社会监督，工作计划《校园后勤保障工作计划》。
(三)、加强校产管理。
进一步规范学校的校产校具管理，严格执行各类物品的领用制度，做到物尽其用，精打细算，节约开支。
开学初对学校已有电脑进行清理，已经坏了的报废一批，准备迎接市装配部新一轮电脑设备的配备工作。
(四)、加强食堂工作管理。
本学期由于物价等原因，食堂饭菜价作了调整，教师从原来的4元升为5元，学生从原来的3元升为4元，因此抓住这次契机使食堂软件管理进一步规范化，每天与食堂负责人联系，勤下食堂，多巡视多检查、督促，严把物品质量关，杜绝食物中毒事故的发生。要办出让师生真正满意的食堂。
(五)、加强校园卫生和绿化工作。
中学绿化刚刚完成，现在必须坚强管理确保成活，做好春季植树节前后的补种工作，争取在今年评上上海市绿化合格单位和两年后达到花园单位。
1、校园卫生人人有责，保洁员必须认真做好工作，压滤机滤布 其他人员发现问题及时提出，及时改正。
2、提高校园绿化品味，校内培育和适当购买相结合，美化校园。
(六)、抓好综合治理，安保保卫工作。
以安全工作为重点，做好检查，认真记录，发现隐患及时整改，门卫人员，做好培训工作，加强岗位责任管理，做好来宾登记工作，谢绝闲杂人员进入校区，继续做好防盗工作，安全警钟长鸣。每位教师也要养成人人管安全，人人抓安全的好习惯，创建平安校园。
(七)、滤布 学校基建工作
按照学校“十一五”规划，本学期我们准备对一些部位进行改造，第一，改建中学部阶梯教室为多功能报告厅，建设小学部多功能现代化教室。第二完成校园绿化调整、补种工作，进一步美化环境。申报市绿化合格单位。第三，争取政府支持，完成校园破旧路面铺设沥青工程。以上一些工程的前期筹款、设计和施工方案必须在
5、6月份全部确定，从而保证在暑期能顺利完工。
争取这些工程成为我们学校的亮点所在。
第二篇：2021年2月校园后勤部工作总结
撰写人：___________
日
期：___________
2021年2月校园后勤部工作总结
本学期，我园后勤工作在上级领导和园长的的指导下，继续坚持“后勤工作服务于教育教学工作、服务于师生生活”的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期本部的主要工作汇报
1、食堂安全制度与管理
配备有专职或兼职的食品卫生管理人员。食堂各种制度(责任分工、岗位责任制等)、卫生许可证齐全,所有从业人员持有有效健康证和卫生知识培训合格证上岗。食堂工作人员注意个人卫生(无长发、长指甲、戴戒指，工作期间穿工作服、戴口罩，无带病上岗等)。食品加工场所分区合理，操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。油罐、煤气管道用做到定期检查，防止泄漏措施完善，食堂内保持环境卫生、干净、整洁，每次供餐后进行清扫，保持空气新鲜，地面、桌椅清洁卫生。废弃物的存放设施符合卫生要求，食堂每顿饭菜___小时留样并有记录,坚持进行每月自查，结合自查结果有整改记录。
2、安全保卫工作
开学初后勤部各个岗位签署安全责任书。聘请合格门卫、保安。门卫值班认真负责，建立校外人员入校的登记制度，来访登记记录完整。禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃___物品、有毒物品、管制器械、动物等危险物品带入校园。学校每天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。学校___监控设备，重点部门和部位，防火防盗设施完好有效。坚持每月安全工作会议和安全隐患排查会议并有记录。
3、采购工作
执行采购制度，采购过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;
每天对采购食品进行验收，过磅，若发现食品不足斤或劣质要及时与供应商联系要求退换货，同时要有所有供应商的营业执照及卫生许可证复印件，并与供应商签订采购合约。
食堂食品定点采购，采购的所有食品均有索证，食品原料采购有进货台账;
对园内活动等需要的材料及时购买。
做好物品管理的常规工作。坚持勤俭持园，对各部门所需物品，定时、定量供应物品，年底对所有财产进行清点。
4、完善办园设施，优化育人环境
学期初，及时做好校产登记工作，学期末做好财产的清查工作，保证设施设备的保管和正常使用;实行报修制度，维修并做好登记。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。做好校舍维修改造、设备添置和校园整治工作。
强化安全意识，对校舍进行安全检查工作，包括消防、校舍、校园设施设备等内容。同保卫科一起对学校消防用灭火器作定期检查，并制作卡片登记，并对部分到期灭火器进行充粉处理，确保正常使用。对学校各项设施设备检查，确保安全，做好保养工作，延长使用寿命，提高使用效率。检查中发现的水电设施、消防设施损坏、门窗玻璃、屋面、墙体瓷砖等破损等能及时维修，对校园、校舍设施设备进行检修、清洁，包括对校舍通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁卫生工作;及时安排好教室用品，调配好课凳桌;及时检修电教设备等。
5、卫生工作
校园清洁：校内道路、公共场所保持整洁，楼道楼梯、扶手、栏杆干净;绿化隔离带无积存垃圾。校园公共场所设有垃圾筒。周围无散落垃圾和积留污水，无恶臭。
室内整洁：教学办公用房保持整洁干净，办公室摆设整齐清洁，采光通风良好。教室布置规范，课桌椅摆放整齐，有较浓厚的班级文化氛围。校舍管理规范，内务清洁，门窗完整。
学校厕所卫生：公厕(含幼儿洗手间)内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，地面无积水，便槽(池)干净，管道保持通畅。厕所采光照明和通风良好，无明显臭味。
6、卫生保健工作
值班和晨检老师认真做好晨检工作，疾病预防工作。
每天提供足够饮用水，保证每个幼儿饮用。
保育员做好每天卫生消毒管理工作，并做好消毒记录。
拟订食谱，确保幼儿营养综合，确保幼儿健康成长
每周做好一餐两点自查工作，并有记录。
建立师生体检档案
7、做好学校各种活动的后勤服务
包括幼儿表演，各种教研活动，培训会议、各类比赛，家长会，讲座等的后勤服务。
今后努力的方向
1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，协调好其他部门工作。
2、加大对用电、用水、校舍、安全、饮食、卫生抽查力度,把各项工作做实、做细、做到位。
3、增强后勤服务保障意识，努力提高服务态度,力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。
努力提高后勤工作水平，从规范化走向精细化。我们有信心做好园内的后勤保障工作,争取使我园的后勤工作再上一个新台阶。
范文仅供参考
感谢浏览
第三篇：2007年大学后勤工作计划
文章标题：2007年大学后勤工作计划
2007年学校后勤工作要以和谐校园的建设为主线，坚持服务于学校的中心工作，办师生满意的后勤。为此，要进一步深化后勤管理运行体制和机制改革，建立以项目为载体的成本核算体系，降低服务管理的运行成本，增加体制和机制的活力，提高服务管理的运行质量;推进节约型校园的建设，建立以计量为基础、
分类管理、计划使用和节约奖励的水电管理运行模式，加强节水节能的设施建设，实行目标管理的责任考核，努力实现节约型校园建设的标准;继续抓好计划生育和医疗保障的服务工作，发挥医疗保障的功能和作用;建立安全稳定的后勤保障运行机制，维护学校正常的教学秩序和生活秩序。
一、以和谐校园建设作为后勤工作的主线，突出后勤服务于学校的功能
1、和谐校园的建设是落实科学发展观、实现后勤工作目标的重要指导思想，和谐校园的建设与后勤服务保障存在着因果的关系，和谐是建立在秩序基础上的和谐，后勤服务在提供基础性设施运转保障中承担着维护秩序的功能;后勤在为师生服务的过程中创造着外部和内部的环境和谐，外
部环境的和谐是大学校园文化的物质载体，内部环境的和谐是人与人之间的相互尊重所产生的精神上的愉悦;器物的整洁是和谐的外在表现，用心服务，为师生提供优质的服务产品，是和谐的内在价值。
2、和谐校园的建设要坚持以师生的满意率为导向的工作路线，尤其是要正确认识后勤服务的公益性属性，教育的公益性是校园稳定的基础和条件，离开公益性就会诱发不稳定的因索，因此，在服秀项目中要加以区别对待。公益性的体现在于主流服务中不能仅以效益为中心。在提供服务中
的价格要以基本平衡作为衡量的尺度。每个食堂要为10个贫困学生以略低于成本的价格提供一顿午餐。
3、和谐校园的建设要以优化服务窗口为重点，学生食堂、宿舍、环境、医院、维修、交通班车都是后勤服务的重要窗口，窗口的形象、窗口的服务和产品、都是和谐校园建设的重要载体，重点要抓好文明宿舍和文明食堂的建设工作，通过省教育厅的复查。要加强日常服务的基础性建设，建立服务窗口品牌化服务的标准，加强品牌化服务的流程的建设，推行品牌过程化的管理;用现代化手段创新和改造服务窗口的建设，发挥集成化、数字化和模块化的管理功能，改变传统的管理服务方式。在硬件升级的过程中软件的升级同样重要。
4、和谐校园的建设要以优化项目管理为载体，实行差别化的管理，实施“抓两头、带中间”的工作方法，对条件成熟、基础较好的项目可创造条件优先推行品牌化管理，对基础薄弱、师生口碑较差的服务点和区域要加强力量，重点突破。每个单位今年都要确立一两个品牌化服务的项目，以此推进后勤服务形象的建设。
5、和谐校园的建设要以师生的广泛参与为主体，积极为学生参与后勤服务开辟空间和渠道，利用各种方式积极吸收学生骨干，建立意见收集的反馈渠道，在动态中调整和改善的工作，达到工作动机与工作效果的相统一。
二，积极推进后勤运行体制和机制的改革，不断增强主流服务的业务能力
6、改革学校对后勤服务拨款的方式，积极推进项目管理，建立以成本核算为基础的后勤管理运行机制。后勤运行机制的改革在于建立具有自我激励和自我约束，服务与效率兼顾的驱动装置。项目管理的实施在于强化服务者的竞争意识，提高服务的质量，改变服务者缺位的状况。要通过服务者的创造，维护自身的价值、在创造中实现价值的增值。
7、创新服务思路、积极推进服务业态的转型。创新是转变服务业态转型的路径，服务业态的转型要与现代服务业专业化分工的要求相吻合，集成化服务和专业化分工是现代服务业发展的趋向，楼宇服务引入物业管理是集成化的典型事例，食堂的大餐饮是集成食品安全管理、进料管理、成本核算、降低消耗的有效途径，在农产品价值回归的背景下，学生食堂的压力只有通过规模化的生产才能得到有效的化解。服务业态的转型要以需求作为切八点，以消费层次的理论作为向导，在满足学生基本需求的前提下，积极拓展学生饮食多样化的空间。
8、增强主流服务的意识，提高专业化服务的技能。为学校中心工作服务，办师生满意后勤是主流服务的基本内涵，主流服务是以师生为服务对象的业务活动，是其他社会团体无法替代的公益性服务的属性，为师生提供更多、更好、更便利和经济性的服务是后勤专业化技能的具体体现，后
勤服务应该在主流服务中占得先机，并在创新实践中取得进展。
9、加强后勤专业化队伍的建设，加快实现后勤服务的转型。后勤专业化队伍的建设要从后勤服务转型的要求并行，后勤服务的转型要与学校向高层次化发展的方向相协调，一流大学的后勤保障需要有专业化的人力资本为支撑，后勤队伍人员结构的失衡是制约后勤服务水平提高的重要因素，因此，要改变只重视物资资本的积累忽略人力资本的现象。要建立内部岗位培训的制度，制定职业培训的规划和
目标，通过岗位设置的结构要求逐渐增大技能型人员的比例。
10、要积极稳妥地推进交通班车运行管理的改革实施方案，模拟二级管理的运行模式，使交通班车的营运满足学校的教学和正常运转的需要，通过成本核算降低运行费用，建立自我激励和自我约束的运行管理机制。
11、积极推进教工住宅管理的社会化，建立业主委员会使教工住宅的社会化能得
到有效的推进。
三、积极推进节约型校园的建设，努力实现节约型校园建设的标准
12、节约型校园的建设要以节约资源和合理利用资源为重点，建立节约型的管理运行机制，提高管理,服务的效率;节约型校园建设的主要内容是建立节水、节能、节材及适度消费、勤俭节约为特征的生活服务体系。
13、强化管理措施，建立校内的核算机制。建立以计量为基础的水电管理运行体系，对用能实行分类管理，成本核算，计划使用，超额自理、节约奖励的能源管理运行机制。
14、江浦校区要完成水资源利用的项目可行性分析，并创造条件抓紧立项，争取早日开工，通过蓄水和利用天然水解决花木的浇灌，要解决水的综合利用问题。要完成江浦校区电计量升级改造方案，力求升级改造方案按预定计划实施，使节能工作建立在技术系统支持的基础上结合有效的
管理方案，达到节能的效果。全校都要建立节水的设施，实行计量管理和节水措施并行的办法，并通过目标管理和过程管理相结合的办法，使水的消耗有所下降，积极创造条件申报节水型校园，努力完成教育厅下达的人均水消耗的指标要求。
15、要充分发挥校区、后勤集团和浦江学院的在节电能节水中的作用，建立目标责任制，在以下三个环节中要效益：要做到器具节能节水、管理节能节水、用户节约用水。要抓好技术节能节水的设置建设，在公共部位推广使用节能和节水的装置，建立日常能耗的指标控制，在学生食堂和浴室建立综合能耗的指标，学生食堂的综合能耗指标要控制在5%左右。
16、加强节约型校园建设的宣传，发挥学生组织在节约型校园建设中的主体作用，与学生部门做好协同的工作，使学生广泛参与到节约型校园建设的活动中来，开展节约粮食、节约水电、爱惜公物的活动，使节约型校园的建设能得到扎实的推进。
四、继续抓好计划生育和医疗保障的服务工作，发挥医疗保障的功能和作用
17、贯彻落实中共中央《关于加强人口和计划工作的决定》的文件精神，落实计划生育工作责任制，结合高校计划生育工作的重点转移，要利用社会资源和争取国际合作组织的基金对学生开展“同伴教育”的活动，让学生通过活动来增长性健康的知识，为提升人口的素质提供良好的服务
和保障。
18、要发挥各级组织在计划生育工作的作用，完善和加强计划生育的管理，加强计划生育的指导和服务的工作，落实计划生育的责任制，掌握计划生育适龄人群的控制对象，围绕生育、节育、不育做好计划生育技术服务和生殖保健服务。
19、加强计划生育的宣传，利用各种形式开展计划生育的宣传工作，通过专刊、宣传橱窗、网站等多种形式让教职工掌握和了解《决定》的精神，落实计划生育的控制目标，完成计划生育的各项指标。
20、校医院要立足于深化内部改革，引入竞争机制，加强科学管理合理配置资源，做好优质服务，以学校卫生工作为最根本的任务，坚持不懈地做好《学校卫生工作条例》所规定的各项工作，尤其注重在预防保健、康复、健康教育、多发病和常见病的防治等方面的发展，加强综合门诊及
全科医疗的建设。同时，要尽力扩大服务范围，为师生排忧解难应利用现有设备，实行优质服务。
21、校医院承担着初级卫生保健、防保功能、教育功能和医疗功能，加强防保和教育功能是新时期对高校卫生工作提出的新要求教育部《关于加强普通高等学校大学生心理健康教育工作的意见》明确指出，加强大学生心理健康教育工作是促进大学生全面发展的重要途径和手段，并指出
医疗保健机构要充分发挥医务人员的优势，面向学生开展心理健康教育和心理咨询服务。
22、校医院要根据学生和教师两个不同群体、不同特点和需求有的放矢地抓住服务重点。学生的身体素质和心理素质的提高是学校卫生工作关注的重点。教师是教学科研的主力，要设法主动地为他们提供全方位的服务，使他们能得到比“解决基本医疗需求”更好的医疗保健服务，为他们排忧解难，解除后顾之忧。变单纯的临床治疗为“治疗-预防-保健-康复”综合服务;变被动服务为主动服务在服务的意识上，强调高效、方便、经济和全方位，保证高校医院的各项功能顺利实施。
23、校医院要发展应充分利用高校自身的信息资源，积极创造条件构建医疗保健健康网，并发挥其健康咨询、专家在线、通知通告和预约服务服务功能。
五，建立全方位的后勤安全管理体系，保障各项工作顺利开展
24、建立“预防为主、事前控制、防控结合、责任到人”的安全防控体系，食品安全、用电安全、设施安全、运输安全、人身作业安全等构成安全管理的对象，要本着组织、制度和管理相结合的办法层层建立安全的责任网络，为后勤服务稳定运行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的组织体系，按项目组成由负责人为组长的安全组织体系，从组织上保证安全责任制的落实;要进一步完善相关的制度建设，明确实施作业人员违规操作所应承担的责任，有效化解人身责任赔偿的风险，要通过技术的防范来加强险情的防控，并结合实际的情况进行安全的织体系，从组织上保证安全责任制的落实;要进一步完善相关的制度建设，明确实施作业人员违规操作所应承担的责任，有效化解人身责任赔偿的风险，要通过技术的防范来加强险情的防控，并结合实际的情况进行安全的检查。
26、进一步改善学生食堂物流采购和配送的工作，建立供应商筛选的机制以及食堂承包人协商的制度，加强协调和监督，努力实现学校满意、食堂满意、安全控制的目标。
27、要加强招标采购等环节的过程管理，实行公开透明的操作，坚持规范化操作，严禁违规操作，对工程维修建立项目负责人对工程质量保修的制度，以及退出的机制，防止商业贿赂事件的发生。
__工业大学2007年2月28日
《2007年大学后勤工作计划》来源于，欢迎阅读2007年大学后勤工作计划。
第四篇：北京理工大学后勤集团党委工作总
结
北京理工大学后勤集团党委工作总结
北京理工大学后勤集团党委初成立，现有10个党支部，有正式党员119名。一年来，在学校党委的领导下，经后勤集团党政领导班子及全体员工同志们的共同努力，较好地完成了学校党委、校行政交给我们的各项工作任务。
一、认真学习、贯彻落实“三个代表”的重要思想
党的“十六大”会议，将“三个代表”重要思想作为新时期党建
工作的指导思想。6月，党中央号召全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。后勤集团党委按照我校党委的统
一要求，分三层对全体人员组织了学习。组织处级干部学习了“十六大”报告、总书记同志“七一”讲话和在西柏坡的讲话，全体处级干部参加了学校党委、组织部组织的“三个代表”重要思想学习轮训班，有三名处级干部参加了校‘十五’处级干部读书研讨班;组织了党支部书记学习了“三个代表”重要思想学习纲要。通过学习、讨论，集团的干部们受到了深刻的思想教育，对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位有了新的认识。在学习讨论中，大家认为要认真领会“三个代表”重要思想的实质，关键是落实在工作中，后勤工作与广大师生员工的切身利益息息相关，每项工作、每项管理办法的制定，要切实从广大师师生员工的根本利益出发，认真贯彻落实好“三个代表”的重要思想。
二、加强党建工作，促进后勤集团工作的进步
后勤集团党委成立后，十分注重抓好党
建工作，努力以党建工作促集团工作的进步。
加强组织建设
5月，后勤集团党委所属的10个党支部均到换届改选时间。经集团党委研究，在职工聘任结束后进行支部的换届改选。5月份，按照党章要求规定，各党支部进行了认真的换届改选，改选后的党支部委员，年龄有所下降，学历有所提高，党支部委员实行了党政交叉任职，党支部注重发挥战斗堡垒作用，不但能作好基层党建工作，同时还参与了各单位的行政工作，初步形成了党政相互配合，共同作好后勤管理与服务保障工作的新局面。 加强制度建设
为了进一步加强后勤党的建设，集团党委制定了《后勤集团党委会议事规则》、《后勤集团党委工作职责》、《后勤集团党委书记、副书记工作职责》、《后勤集团党支部工作职责》、《后勤集团党支部书记、副书记工作职责》以及与上述职
责相对应的一系列的《考核办法》，制度的制定与实施，进一步规范了后勤集团党建的各项工作，初步实现了制度化、规范化。
坚持会议制度
集团党委注意抓工作计划的落实和会议制度，定期召开支部书记会，布置、检查和通报后勤阶段的工作，提出下一阶段工作要求。特别是在后勤面临任务重，面对改革的考验，要求各党支部要教育党员发挥先锋模范带头作用，充分发挥支部的战斗堡垒作用，带领党员和职工努力作好后勤保障工作。 加强党务干部的学习，不断提高组织管理能力
今年5月，各党支部换届改选后，各支委班子的人员有了较大的变化，为了更好地作好新时期基层党建工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，集团党委还为每个党支部配备了《怎样当好党支部书记》、《党支部工作手册》、《保持共产党员先进性教育读本》等参考工具书，
举办了《暑期党务干部培训班》。在培训班上，集团党委委员李晋平同志作了《新时期如何作好党支部工作》的主体报告，分组讨论、修改比并通过了集团党委制定的一系列的《职责》和《考核办法》，交流了各党支部的工作情况，通过培训，提高了各党支部委员的组织管理能力。 认真作好党员的发展工作
全年后勤集团发展党员13人，参加党课的入党积极分子17人。集团党委做到了对发展党员的谈话，了解该同志在本职单位的思想状况和学习工作情况。针对本人的优缺点，提出努力的方向和需改进的不足。此外还组织了两次入党积极分子党课，50余人参加了党课，党委委员在党课上讲党的基本知识和在新时期如何做一名合格的共产党员，鼓励他们在支部的培养教育，争取早日加入党组织。
、加强党员的教育
今年的4—6月与“非典”的斗争，是对每一个支部和党员的考验，集团党委多
次召开支部书记和党员会议，对“防非”做出具体安排，要求党员、干部要经受住“非典”的考验，关键时刻、危险时刻党员要冲在前面，发挥党员的先锋模范作用。组织党员参观了学校纪委举办的利用职务犯罪的图片展览，使党员受到了教育。“七一”前，各支部结合优秀党员和先进支部评选活动，组织了多种形式的座谈会，组织了各种活动，使党员受到了教育。 、加强廉政建设
集团党委注意抓支部和各部处的廉政建设，无论在支部会议还是行政会议上，都讲廉政建设的重要性，要求各支部将廉政建设作为一项重要的工作来抓。并与行政共同商议修改并完善制度，确定并实行人员转岗、与中心签订廉正责任书等措施，努力建设一支廉洁从政的后勤队伍。
、加强思想政治工作
今年3—4月份，后勤集团进行了干部和职工的聘任工作。为了做好此项工作，
集团党委与行政一起召开了支部书记、中心主任、党员和职工大会，会议上，要求各支部要加强党员和职工的思想政治工作，提高广大职工对聘任的认识。自己先后找多人谈话，了解职工的思想情况，对党员干部提出要求。由于思想工作做的扎实、到位，干部和职工的聘任工作顺利实施。 、做好工会工作
后勤集团党委注意做好工会工作和发挥职代会的参政、议政的职责，今年6月，按照工会法的规定和程序，进行了后勤集团第一届工会委员会委员的选举，委员会成立后，结合后勤的实际情况，开展了丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化生活，凝聚了职工队伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、岗级的调整与确定，都请了职工代表大会的成员参加，因前期工作准备的充分，聘任工作顺利实施。集团党委和工会共同组织职工参加了校工会的太极拳比赛和运动会，经参与这些活动的同志们共
同努力，均取得了较好成绩。 、加强检查维护好学校的稳定 上半年，后勤集团党委与行政为确保安全生产，维护学校的稳定，组织了多次安全生产检查，及时消除隐患，未出现不安全生产、食品卫生等方面的情况。即使在抗击“非典”的紧张时期，也坚持安全检查制度，从不松懈，认真整改，保持后勤良好的工作秩序和学校的稳定。
三、团结一心、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，党中央、国务院及时部署了“抗非”工作的要求，后勤集团党委所属全体党员及全体职工在学校党委的领导下，在思想上、行动上与党中央保持高度的一致，自觉接受锻炼和考验，出色地完成了各项任务。
4月中旬，学校部署“抗非”工作后，后勤立即召开了班组长以上人员会议，及时传达了学校“抗非”工作的安排，同时提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障
工作。随即党委召开了会议，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，党委结合后勤服务面大，人员多的实际情况，成立了“抗非”领导小组，全面领导后勤集团的“抗非”工作，提出了要按学习要求重点抓好食堂、教室、学生宿舍和公共场所的消毒工作，并成立了检查组，检查指导各中心的消毒工作。经检查，消毒药品的用量和次数符合学校的规定。 稳定职工队伍。“非典”流行初期，职工中产生了畏惧的情绪，后勤党委将稳定职工的思想，消除畏惧情绪作为工作的重点。处、科级干部下基层，深入到“抗非”一线，靠前指挥，有困难、有危险，干部党员冲在前。同时抽调资金，购买防护的药品和口罩等用品，总务后勤部派人两次去河北采购防护服，保障了隔离区消毒职工的防护需要。膳食部从辽宁购买了5000支口罩，保障了食堂炊管人员的需要，同时还支援校医院急需。为了保障职工的身体健康和预防“非典”，后勤集团购买了“防非”中成药，发
到每个职工手中。“抗非”期间后勤集团工调集40余万元资金，用于职工的防非预防之用。 “非典”期间，打乱人们正常的生活工作秩序，也给后勤服务保障带来了一定难度。后勤集团党委认识到作好后勤服务工作事关学校的稳定，党委会上，大家一致认为：要坚决贯彻学校“两手抓”的思想，努力作好后勤服务和保障，“非典”期间全体党员、职工坚守在工作岗位上，保证了正常的后勤服务。总务后勤部的学生公寓管理中心在学生公寓楼增设双岗，以确保宿舍的安全;物业管理中心坚持每日的环境清扫，坚持按时开锁教室，以实际行动落实学校党委提出的“教师不停教、学生不停课”的要求;修建中心所管辖的浴室，坚持正常开放，以保证在校学生的洗浴;动力中心加强了对配电室的巡视和维护，保证正常供电;膳食部克服困难，采购蔬菜及副食品，食堂工作人员调剂花样品种，保证了在校学生的就餐。
在“抗非”期间，完成了学校下达的各项任务。其中校医院光室通风不好需要立即改造。总务后勤部修建中心干部党员接到任务立即冲入了隔离区组织人员进行改造，按时完成了任务。隔离区内需要安装电话，电讯服务中心的党员同志拿起工具，毫不犹豫地冲进了隔离区;35—38单元需搭建隔离防护屏，修建中心以最短的时间搭建完毕;学校决定将招待所作为学校的医学观察区，接待中心立即组织人员动员住宿的客人搬家，按时腾空了招待所，按时接收医学观察人员并无条件地完成了保洁消毒等服务工作;完成了菜市场的围档工程、校医院临时门诊区的清扫和门诊的分隔工作;完成了8学生公寓的337名博士生的搬家工作，为返校学生创造了良好的条件;完成“四固定”所涉及后勤的各项工作。在菜市场撤消和职工外出不方便的日子里，膳食部按照学校党委的要求，积极组织货源，开办了蔬菜和主副食供应市场，为职工生活提供了物质保证。
稳定了物价、稳定了职工的情绪。膳食部还加班加点赶制84消毒液，发给学校所需单位，两个多月的时间内，共赶制了吨消毒液，满足了学校的消毒需要。在学生返校前夕，为使学生能够及时测量体温，后勤组织人员带吉林省购买了500支体温计，确保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤组织人员连夜奋战，搭建了迎接返校学生接待站防雨棚````` 在抗击“非典”的斗争中，后勤的广大党员、干部、职工发扬了不怕困难、勇于挑重担的精神，出色的完成了各项任务，受到了学校的表彰;在抗击“非典”的斗争中，广大党员自觉地实践“三个代表”的重要思1 2 下一页
第五篇：校园后勤集团系统情况汇报
这次学校组织专门班子对后勤集团各实体运行情况进行了全面调研，此次调研意义深远，不仅是我们“解放思想、实事求是”的进一步深化与具体行动，更是落实新学期党委扩大会议精神，进一步促进后勤集团树立以服务育人为宗旨，以管理和开发为两翼，努力构建服务人文化、管理科学化、开发效益化的和谐后勤的理念需要。
一、校园系统基本情况
(一)机构设置：设有西校区环境管理部、西校区教学楼管理部、东校区校园管理部、湖管部、花卉中心(独立核算)、绿化公司(独立核算)、花卉苑(独立核算)和保洁公司(独立核算)8个部门。
(二)员工情况：正式职工16人，各种形式的劳动用工150余人。
(三)主要职能：
1、学校绿地的养护与管理。
2、校园环境卫生(包括校区内垃圾的向外清运)。
3、校内湖水体的卫生和鱼类的养殖管理。
4、办公楼和教学楼等公共场所的卫生保洁、安全和设施报修。
5、为学校节日和重大活动提供用花。
6、对外(社会)承揽园林绿化工程、保洁和花卉租摆等业务。
(四)管理服务范围：管理服务总面积为210万平方米，其中绿地面积为54万平方米(其中西校区为19平方米，东校区为35平方米);大型乔灌木树种235490棵(其中西校区为192546棵，东校区为42944棵);道路广场硬化卫生保洁面积为78万平方米,实际保洁面积为64万平方米(其中西校区为34万平方米，东校区为30万平方米)，湖泊三处(南湖、东湖和日晷湖)，水面面积81000平方米。目前校园管理中心管理的教学楼有12座(其中西校区5座：办公楼、老图书馆、4号、10号和11号教学楼，东校区有7座教学楼：1号、2号、3号、4号教学楼、农学院办公楼和实验楼、汽车交通学院办公楼)，教学楼内楼道、楼梯等的公用面积为38890平方米(其中西校区为15244平方米，东校区为20906平方米);教学楼内厕所212个有蹲位1362个(其中西校区为696个，东校区为673个),保洁公司提供保洁服务的有办公楼、实验大楼、东校建工学院和生科院实验楼、材料学院楼、化学化工学院实验楼、大学生事务中心和新建图书馆等。
(五)管理经费支出：XX年年校园管理中心(不含绿化公司、保洁公司)支出大概是230万元左右。
二、校园系统08下半年的主要工作
(一)花卉摆放
1、严格执行与学校签署的花卉摆放协议和花卉摆放方案。努力克服今年新生入学早，迎新准备工作任务重，时间紧、头绪多、标准高等不利因素，积极准备，充分发挥党员干部的模范带头作用，发扬后勤人特别能吃苦、特别能战斗，特别能奉献的精神，保质保量、优质高效地完成了今年欢迎新生入校和国庆佳节的花卉摆放任务。
2、行总结今年经验、论证和准备明年的花卉品种的选配和育苗工作。
(二)校园维护科学体系建设
1、调研兄弟院校相关的定编、定岗、定酬等情况。
2、认真进行成本核算，积极准备校园绿化、卫生、教学楼保洁的价格论证等工作，为制定校园管理的科学管理体系积累第一手素材。
3、进一步修订和完善《校园管理中心职责》、《校园管理中心管理服务标准》和《校园管理中心监控管理办法》，真正做到管理有目标、过程有监督、结果又奖惩。
(三)校园绿化
根据学校安排部署，组织有关人员做好校区植物景点“顶天立地”工程的规划、论证、立项和实施建设工作，争取做到学校三季有花、四季常绿。同时加强对现有草坪、树林的养护管理工作，适时修剪、及时清除杂草，特别是认真做好病虫害防治工作。现阶段正在狠抓美国白蛾的防治工作，对树木全面喷洒农药两遍，并请聊城市园林处用高压喷水车对高干树木进行了药物喷洒，同时根据监测的信息进行了补喷，坚决消灭监测防治死角。
目前，疫情得到基本控制。但是，由于美国白蛾具有食性杂、繁殖量大、适应性强、传播途径广等特点，下一步的防治工作任务还相当艰巨。
(四)校园环境卫生
1、提供美丽清新、洁净雅致的校园环境。认真贯彻落实《聊城大学校园管理工作条例》，明确管理责任和任务，努力为广大师生的生活、学习、工作和成长提供美丽清新、洁净雅致的校园环境。
2、总结经验，扬长避短(或探索一条节约型校园建设的新路子)。今年，在李校长的领导下，根据新生报到、教师节、中秋节、国庆节临近等实际情况，组织开展了“清洁环境、美化校园”的爱国卫生周活动，取得了可喜的成绩。不仅弘扬了自力更生，勤俭办学的爱国爱校精神，同时，提高了广大师生讲究卫生、保护环境，参与校园管理的意识。下一步就是要总结好这次活动的成功经验，定期对学校爱国卫生责任区和爱校护绿示范区进行检查督导。出版《聊城大学爱国卫生工作简报》，对检查和整改情况进行及时通报。同时建议学校每年组织爱国卫生和爱校护绿红旗单位的评比活动，并将此项工作与建立爱国卫生活动的长效机制和科学的校园管理体系联系起来，以期探索出一条节约型校园建设的新路子。
(五)待建土地的养护管理工作
1、明确待建土地的养护管理工作责权。建议集团和学校尽快明确职权，明确经费来源。学校曾口头答应给出一次整理土地的钱，但是一直没有成文的规定，给这片土地的养护管理工作带来极大困难。
2、尽快实施待建土地的适当利用。在待建土地里放养家禽和家畜。根据优势互补，合作共赢的原则，在待建土地里，适当放养部分家禽和家畜，不仅可以帮助去除杂草，减少人工成本支出，而且还能够增加肥力，改善土壤土质，同时还能取得一定的经济效益。
(六)能源节约目标责任试点工作
1、教学楼管理部要认真落实能源节约目标责任制。
2、要不断提高管理质量和服务水平，做好成本划算，厉行节约。
3、在做好安全、卫生等工作的同时，还要做好各项检查和维修工作。
4、创造良好的教学工作环境，以自己多年积累的丰富的教学楼管理经验为构建节约型校园做出表率，取得良好的社会效益和经济效益。
(七)花卉园工作
1、土地落实手续工作，目前刘营和邵庄两村已签字认可，取得很大进展，现在遇到的困难是如何解决国资局闫怀民局长关于土地使用的责疑;
2、进一步论证花卉园如何经营使用效益更好、管理更加科学合理;
3、根据集团安排，安装水电表进行计量收费的工作;
4、做好花卉园南扩发展的可行性论证工作;再就是做好花卉园摊位费收取工作，实现年初与集团签署的上缴指标。
(八)保洁公司
1、洗车业务工作。在前期可行性论证报告得到集团的积极评价和首肯，的基础上进一步进行考察，不仅考察设备还要考察市场，同时考虑上了项目后的管理经营等事宜的办法及措施。
2、对外承包卫生保洁业务。要早谋划、早下手、早行动，尽早疏通关系、编制预算和进行成本划算等工作。目前正在做聊城职业技术学院新建图书馆、建材技校、科技局业务大楼、市公交公司南站的工作，争取在实施集团“走出去”战略方面有所突破、有所收获。
(九)绿化公司
1、根据集团安排，尽快完成有关财务情况梳理工作;
2、做好已完工工程的收尾工作，补办任务书、整理决算报告，催讨工程款项等等;
3、要搞好合作，合作开发、合作经营、实现互惠互利，实现双赢;
4、认真总结公司这几年发展过程中的经验和教训，在此基础上考虑公司的下一步发展问题。
(十)湖管工作
1、落实试养“日本锦鲤”工作。日本锦鲤，是一种名贵的大型观赏鱼。它是日本的国鱼，是日本人创造出来的活的艺术品，被誉为“水中活宝石”和“观赏鱼之王”。锦鲤体格健美、色彩艳丽、花纹多变、泳姿雄然，具极高的观赏和饲养价值。其体长可达1-1.5米，寿命也极长，能活60-70年，寓意吉祥，相传能为主人带来好运，是备受青睐的风水鱼和观赏宠物。日本人常置水池于庭院中饲养锦鲤。中国自古就有“鲤鱼跳龙门”之说，喻人飞黄腾达，官运亨通。目前市场日本进口的十来厘米的240元一条，国产的商品级的80至200不等。“日本锦鲤”有很强的观赏性和极高的经济价值，建议在西校区的南湖进行试养，理由如下：
第一、湖中XX年建成时放养的鲤鱼、白鲢等品种已经发育成熟，个体较大，与现有的观赏鱼争夺鱼饵和生存空间，影响观赏鱼的生长;
第二、XX年建成时放养的这些鲤鱼等已经生长了5年多，食量很大，饲养成本很高，得不偿失。
第三、按照这些鱼的生长发育规律，这些鱼类已经进入衰老期，也需要进行更新。
考虑到捕鱼工作量较大，动用人员较多，为了不影响教学，认为安排在暑假期间较为适宜。
2、在东校区新建桃李湖中放养的淡水鱼类，目前已生长至3斤左右，估计能出鱼10000斤左右。从经济角度考虑，中秋节前是上市的最佳时期，过了这个阶段，鱼的生长速度下降，饲养成本增大。
三、根据学校文件以及其他地市和兄弟学校的规定，仅校园管理中心经费预算情况
按照绿地养护费1.35元/m2/年，农药、化肥和油料等费用0.2元/m2/年，树木养护费2元/颗/年，更新剪草机6台(东校区4台，西校区2台)，割灌机3台(东校区2台、西校区1台)，垃圾清运费5元/m3/年(每生每年产垃圾1立方米)，卫生工具费0.23元/m2/年，简易公厕消毒、保洁费：399元/蹲/年(抚州市征收城市生活垃圾处理费及收取卫生服务费的实施办法[XX]8号，取最低标准)，学生下岗后的广场道路的卫生保洁费按每人5万平方米(共计10人)，楼管安全值班每楼2人(共计24人)，湖管部6人，按600元/人/月核算，2010年校园管理中心经费预算为：
(一)绿地养护费：1.35×541128=730523元
(二)草坪修剪设备费：3500×6+3000×3=30000元
(三)农药、化肥和油料等费用：0.2×541128=108226元
(四)树木养护费：2×235490=