前言
在21世纪的今天，我国医疗体制正在不断的进行改革，人民群众对公立医院的要求与需求也越来越高，在这样的背景下，加强管理会计在公立医院中的应用势在必行。之所以如此，主要是因为在公立医院中应用管理会计可以较好地对医院内部的各类数据进行配置，对公立医院的运行成本进行降低，对公立医院的财务计划进行完善，对公立医院的财务活动进行监督，从而对各类问题进行解决，对各类风险进行规避。如此就能够让公立医院在现实情况中健康、快速地进行发展，对经营管理思路进行具体的创新，更好地满足人民群众的具体需求。据此，本文对管理会计在公立医院中的应用问题进行分析，希望能够通过具体研究为相关人士提供一定的参考。
一、管理会计在公立医院的应用中尚存的问题与不足
（一）信息化水平不高
管理会计在公立医院的应用中还存在着一些问题需要解决，其中，信息化水平不高是不能不提地。对于我国的公立医院来说，其基本没有对数据进行整理，同时也没能够结合各个系统平台的相关信息，这也就降低了会计人员与其他相关部门的配合程度。随着经济的发展，社会的进步，我国部分公立医院对系统平台进行了使用，较好的提升了工作效率，但是这些系统平台存在着一定程度上的分散性，导致信息无法进行及时的流动，无论是临床信息的相关系统还是资产管理的系统，其都具备碎片化的特征，不能够对信息进行快速的收集，这就会间接导致相关人员难以完成对信息进行收集的工作。
再者，在公立医院内，会计部门与其他部门缺少必要的联系，由于其工作范围存在着明显的界限，因此会计部门的人员往往并不了解公立医院的相关管理工作，缺乏与其他部门的配合，长此以往，会计人员难以获取范围较广的会计信息，影响了他们的日常工作。
（二）缺乏管理会计人才
我国公立医院缺乏专业的管理会计人才，这已经成为了各个医院的通病，无论是经济发达地区的医院还是经济一般地区的医院，都或多或少的存在着管理会计人员的缺口。具体地说，大多数公立医院的会计人员都仅仅是负责会计核算并编制财务报表，这两项都是会计管理中最为基础的内容，而对于管理会计的专业知识，很多医院内的会计人员都没有对其进行掌握，这种缺乏专业能力的情况直接导致管理会计无法在公立医院中发挥更大的作用。除此之外，在公立医院内，相关会计人员很少有机会对医院的具体业务进行了解，这就很容易出现信息缺失和结构不完善的问题，影响管理会计的作用与效果。可以说，公立医院想要在现实中稳定的发展，就必须要对上述问题进行解决。
（三）管理会计体系不完善
在管理会计方面，我国的发展时间较短，因此整体的会计体系并没有得到完善，尤其是在公立医院中，管理会计体系不完善的情况体现地更加明显。具体地说，我国公立医院主要对财务会计的体系进行了采用，却对管理会计存在着忽视的情况，再者，由于我国整体管理会计的发展水平都不高，所以公立医院的管理会计理论体系一直都存在着一定的空白。即便存在着理论内容，其也不能够对实践行为进行指导，因为其与实践存在着脱节的情况。
（四）监督考评工作水平不高
在管理会计中监督考评工作十分重要，但是在公立医院中，由于管理会计的应用时间不长，因此监督考评工作并没有落到实处。具体地说，监督会计监督考评机制水平不高是公立医院的通病，甚至还有一些医院根本就没有开展监督考评工作，这就会直接对管理会计的作用进行弱化。总的来说，公立医院必须要提升监督考评工作的水平，通过管理会计的应用促进自身的运营发展。
二、强化管理会计在公立医院应用的几点切实对策
（一）提升管理会计信息化水平
如今我国部分公立医院对系统平台进行了使用，但是这些系统平台存在着一定程度上的分散性，导致信息无法进行及时的流动，这说明公立医院会计信息化水平还不够高，针对这种情况，必须要加强公立医院的信息化建设。公立医院可以在现实中加大投入，对整合型信息系统进行建设，这一系统主要包括具体业务和相关的财务信息，在系统建立完成后，应对信息资源进行相互结合，对医院的各类管理项目进行统筹安排。如此就能够让医院各级管理人员对相关的管理数据进行共享，对管理会计的工作效率进行提高。此外，政府也应该对公立医院进行支持，并给予一定的经济补贴，如此就能够对经济条件一般的公立医院进行帮助，解决其目前存在的问题。
（二）引入、培养会计人才
正如前文所说，大多数公立医院的会计人员都仅仅是负责会计核算并编制财务报表，而对于管理会计的专业知识，很多医院内的会计人员都没有对其进行掌握，所以，公立医院立足于目前的基本情况，对会计人才进行引入、培养，十分重要。想引入会计人才，需要提升对管理会计人才的待遇。作为医院应用管理会计的基础，基于管理会计人才较好的待遇是无可厚非地，这样就可以吸收一些高质量的人才。此外，对于现有的管理会计工作人员，应该对其进行合理的培养，例如，学校方面可以与高校进行合作，将管理会计的专业课程与医院的管理会计应用制度进行结合，在学生毕业后，可让其去医院内进行任职，同时，公立医院方面还需要对内部管理的职能转变进行积极推进，加大投入，为会计人员提供培训的机会，在会计工作人员掌握了管理会计知识之后，就能够提升工作水平，完成医疗资产管理等多个项目的具体任务。
（三）健全管理会计的制度
实事求是地说，我国公立医院主要对财务会计的体系进行了采用，却对管理会计存在着忽视的情况，殊不知想要对管理会计进行合理的应用，医院的管理层就必须要对其进行支持。具体地说，对于公立医院的管理者来说，其需要强化思想，对管理会计的意识进行加强，同时对管理会计的具体工作进行重视，一旦发现具备合理性的管理会计方法，就应该及时的引入，充分发挥管理会计的职能。
除此之外，医院领导应该接受具体的培训，培训内容为管理会计，只有领导学习了管理会计的理论知识，才能树立先进的意识。政府方面可以出面，发挥自身的职能，根据医院管理层的实际情况，对相关会议进行召开，为公立医院的领导者提供一个相互交流、学习的平台。在会议中，可以让领导对国内外的现金管理会计知识进行积极的学习，保证管理会计体系在医院内的完善性。
最后，应在实际情况下对管理会计的具体理论基础进行完善，主要过程在于让公立医院对理论基础进行研究，然后与高校合作，对创新式的理论体系进行优化。如果能够将医院的实际情况与管理会计体系的具体内容联合起来，就能够进一步的提升管理会计在公立医院中的应用效果。
（四）对管理会计监督考评工作进行优化
公立医院应结合目前的实际情况对管理会计监督考评工作进行优化，无论是医院的相关领导还是医院上级的相关部门都应该对管理会计问题进行定期的监督，根据现有的管理会计体系，对具体的监督范围进行确定，这样就可以明确医院的管理会计工作是否存在问题，如果没有发现问题，则需要在一段时间后继续进行考评，如果发现了问题，就应该想办法及时对其进行解决。另外，医院方面应该对会计人员的具体职责进行明确，当管理会计的具体问题出现后，需要找到对其负责的相关人员，给予一定程度上的处罚，保证公立医院管理会计工作的规范性。对于一些管理会计过程中经常会发生的问题，需要对其规律进行总结，如此就能够持续的完善管理会计，发挥管理会计在公立医院中的作用与价值。
三、结束语
综上所述，在管理会计方面，我国的发展时间较短，因此整体的会计体系并没有得到完善，尤其是在公立医院中，管理会计体系不完善的情况体现得更加明显。而公立医院作为我国较为重要的事业单位，想要加快进步的脚步，就应注意管理会计的问题，通过管理会计制度的健全及工作人员水平的提升让公立医院在现实情况中健康、快速地进行发展，同时应该对经营管理思路进行具体的创新，更好地满足人民群众的需求。
摘要：管理会计作为各类机构中的重要管理元素之一, 决定着机构的财务状况, 因此无论是私有企业还是国有企业, 亦或是事业单位, 都必须要对管理会计进行重视。公立医院作为我国较为重要的事业单位, 想要加快进步的脚步, 就应注意管理会计的问题, 通过管理会计制度的健全及工作人员水平的提升, 间接保证公立医院的发展, 然而, 目前部分公立医院的相关领导没有关注管理会计的应用问题, 如果不对其进行解决, 就会限制公立医院的发展。据此, 本文对相关问题进行研究, 希望能够对现实有所裨益。
关键词：管理会计,公立医院,应用,问题,对策
参考文献
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