企业培训经典文章

2022-07-26

第一篇:企业培训经典文章

企业励志文章-企业励志文章 企业管理员工励志文章精选

要做好企业管理就要学会怎么做企业管理,那么关于企业管理员工励志文章都有哪些呢?一起来看看学习啦小编为大家精心推荐的企业管理员工励志文章精选6篇吧,希望能够对您有所帮助。

企业管理员工励志文章精选:联想人力资源管理经验

当初柳传志在创立联想集团时,只有十一个人。30多年过去,如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股,选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的?又有哪

些标准?

分享署名联想控股微空间(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章:联想集团是如何选人、用人、留人的?

联想选人看“三心”

在联想有“三心”的说法,就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工,我们要求他们有责任心,能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部,则要求他们有上进心,他们应该有更高的追求,希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核心层来说,比如说对于联想的领军人物,则要求他们有事业心,把做企业当成自己一生的事业来做,不仅要考虑企业当前如何生存和发展,还要考虑怎么让企业长久发展下去,一代一代地把事业心传下去。

随着时代发展,只有这“三心”是不够的,还要加上考察人潜力的“三心”——好奇心、同理心、决心。

好奇心代表着人的一种学习能力,

这是企业最需要的能力。通过考察一个人的好奇心,能看出他是否有成长的潜力。

同理心,即是否能换位思考,它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工,一定要有同理心,能够站在客户的角度去思考问题。

决心指的是当你遇到挑战、压力的时候,你是不是还能坚持完成目标。

联想式人才培养两大秘诀

联想集团国际化以后,用了一套工具HRP(即人力资源规划),对人才进行盘点。哪些人是新的,哪些人不新,哪些人该提拔了。

这个模型把人才培养分成三部分:70%在岗位上锻炼,没有一个企业家是靠课堂上培养的,一定是在岗位上锻炼出来的;还有20%来自人和人之间的学习,比如上级对你的辅导;最后大概有10%来自课堂学习。

所以,如果你是企业的一把手,那

么你就是人力资源的第一人,而不是HR。

人才培养有两个秘密武器:

秘诀一,CEO上任的第一件事,就是让最好的人才在最好的环境条件下得到培养;

秘诀二,人才培养有很多环节,包括选用、企业文化、公司机制体制等,每一个环节你都要做好并教会别人。

如果一家企业管理者是一个不重视、信任人才的人,引进再多的方法,找再多的HR也没有用。

“复盘”是在岗位锻炼中提升能力的好方法。在联想,无论大事小事,每做完一件事都要复盘,通过复盘让员工成长,提升组织能力。通过回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验这四步法,得出结论,做出改变。

我们跟很多管理者说,第一,要在内部建立一个开放的环境;第二,想一下你的责任在哪里。如果一把手不去深刻反思的话,那你什么时候能够改变呢?

过去联想集团管理者都是跟员工开大会,国际化以后,我们要求每个管理者要定期跟直接下属,甚至是隔级下属一对一的谈话。有些话是不适合在大会上说的,一对一的谈话更能令人敞开心扉,同时,也能够表示你对这个人的尊重。

在企业里,每个人的问题都是独特而重要的,所以企业培训也一定是个性化、移动化的。培训课程的移动化是发展趋势。

所以在联想我们提出一个理念,就是基本需求平台化、个性问题定制化、重点问题精细化。

真正的人才靠愿景留下来

为什么有些企业总是招不到人、留不住人?人往往在去一家企业之前,都会打听这家企业老板的风格、企业的氛围等等,再作出决定。所以,企业的价值观、企业文化是非常重要的。

从企业成立之日起,企业文化就开始有了。创始人的所作所为、一言一行

都在树立自己的文化。企业文化某种意义上就是创始人的文化、一把手文化。

构建企业文化包括四个层面,最核心的就是价值理念,然后再慢慢延伸到制度层、行为层、物质层。

第二篇:品牌是一种信仰--左淮民文章-企业文化建设-企业经营管理经典文章

品牌是一种信仰

品牌,就是商品的牌子,识别与其他商品的标志,它承载着的不仅是文化,更是一种信任和仰慕!

人类原始时代,进行物物交换,那时不挂牌子,是没有品牌的概念的,只有当商品交易频繁的时候,需要进行一种识别,牌子出现了,接着品牌概念诞生了。

如今,当人们走进卖场,看到琳娜满目的商品,他们进行选择的时候,已经不只是简单地购买产品和服务,同时也在选择一种观念和态度。当面临不断增加和日益多样化的选择时,人们的购买倾向就变得更加受制于对钟情品牌的信仰。

我们来分析一下我们面对消费者,消费者作为一个个体的人,是有人的各种特质与各自设定的人生意义的,就是所谓的人生信仰,有人认为上帝是他灵魂的拯救者,有人认为释迦牟尼佛所指的彼岸,是他人生的终极,也有人将孔子的精神融入了自己做人原则中等等,当然也有当今社会出现的不能称之为信仰的拜金主义,享乐主义,物质至上等等价值取向,人们在现实生活中,内心都要找到一种慰藉与平衡。

其实,企业的员工作为一个人的个体何尝不是这样呢?

那么,作为创造产品的企业,产品被生产出来,贴上标签的那一刻起,这个产品被赋予了一个品牌的内涵,这个品牌承载者企业员工、股东、供应商的共同价值,同时,它向我们的消费者展示出来这个品牌的文化、主张、个性和价值观。

汉德森是一个务实、低调、专业的企业,公司高层领导多是技术出生,严谨朴实的作风影响了汉德森的所有员工,我们的品牌自然也是这样的个性,我曾经想改变这样的个性,现在看来是徒劳的也是没有必要的。因为,在当今社会浮躁的社会,能有一群人能默默耕耘于一个产业10多年之久,经得起各种诱惑,经得起各种困难的考验,仍然坚持着自己原本的承诺与信念,这不能不让我感动!曾经我与汉德森创始人现任总裁周鸣先生谈起企业的创办的经历,他告诉我他坚持的原因是一种责任,对员工、股东、合作伙伴的责任还有社会责任。我也在思考,我们的品牌未来展现给广大消费者的面前的到底是什么样的呢?他能带给消费者什么样的精神依托呢?怎样的品牌内涵与文化是社会真的需要的呢?还有过若干年后如何能让后世的子孙记住这个品牌呢?

品牌个性是品牌创始人的个性决定的。

丹麦有个全世界最大的儿童玩具制造商,品牌是“乐高”“LEGO”,创始人奥勒•基奥克最初创立该品牌的时候,就有一个坚持,就是不做战争题材的玩具,因为他经历了二次世界大战, 看到战争给孩子带来的伤痛,他认为孩子应该远离战争应该快乐的生活。这一坚持成为乐高独特的个性,虽然它损失了一些市场,但它赢得了是更高的声誉。如今的乐高有了“乐高,天天都有新玩具。”这一口号,翻译成6种语言在不同的国家和地区广为流传。这个一个拥有持久影响力的品牌和受众的情感联系在一起的,它能够抚慰消费者潜意识需求,满足人们的精神幻觉。

苹果这个另消费者疯狂的产品,他带给消费者的是更多的时尚的体验,快乐的体验,很多年轻人甚至将苹果成为一种精神的信仰。在“感性消费”、“景观社会”、“乐活精神”这些新理念、新方式的冲击下,21世纪发现合适的产品体验,或许是苹果、乐高积木的最大课题。要实现基业常青的理想,或许,持续地抚慰人们的心灵远远要比产品的功能重要得多。

企业的内部管理理念与方式也是企业的品牌文化的自然流露。

我们看看国内的企业风云企业,海航集团在海航初具规模、高速成长的扩张期,快速扩张带来的资金问题、经营问题和管理问题一起向创办人陈峰逼来。他的危机感和焦虑感远

远超过了成就感。他发现光靠物质手段、仅用刚性的管理制度是解决不了“人心所向”这个问题的。遵循着父亲“不求做大官,只求做大事”教诲的陈峰于是开始与中国传统文化结下渊源。他特意拜见国学大师南怀瑾并成为他的弟子,开始在中国传统文化中寻找“做人、做事”的人生“大道”。精神的信仰海航在陈峰努力下用了不到10年的时间,将海航总资产由最初的1000万元做大到116亿元,实现了1000倍的扩张。

陈峰每晚在家打坐,习写蝇头小楷磨练心性,在海南兴隆——海航集团的度假村里,宽阔的庭院中央放着一块轿车大小的巨石,上面刻着陈峰的墨迹——佛教的《心经》全文,260多个字的行楷写得仙风道骨、刚柔相济。

以儒家之道建设企业文化的也并非海航独有,曾经很想留洋的茅忠群,就在方太集团内部建立了一所“孔子堂”,这实际上是一个儒家文化的培训教室。从2008年开始,“孔子堂”首先向员工讲授《三字经》,去年则是《弟子规》。

企业创造了品牌,品牌给人们带来了某种精神的依托,企业本身的文化沉淀是品牌文化生长的土壤,对于每一个创业的企业家的内心一定有一个不可或缺的信仰,这样信仰也必定会给品牌留下痕迹,而这样品牌信仰就是会传达给我们的消费者,传达给我们的员工,这种信仰让品牌的创立者与我们融为一体,让我们都成为这品牌的忠实信徒,去传播品牌,让这品牌的影响力更大,更远。作为员工会为品牌而付出智慧、才干和青春,而不会斤斤计较得失,他们在工作中得到充实、幸福的快乐感受,因为这是他的精神追求,品牌创造的经济价值为员工带来丰厚收入,消费者则不会计较品牌产品的价格而获得称心的服务与精神的满足,因为他购买的不只是一个产品,更多的是情感与精神的皈依与崇敬。

什么样的精神内涵能触动人的灵魂呢?

今天的世界是一个奇怪的世界,这个世界环境在恶化,生态危机灾难不断出现,传统文化价值体系在崩溃,道德也在不断沦丧,这个越来越混乱的社会里人们需要什么的精神信仰?用茅理翔(方太创始人)的话说,在这个时代“创造文化不亚于开发产品”,我们研究大品牌的信仰后,发现其实文化形式需要创造,但文化的核心却是不需要创造的,只是需要不断的从新挖掘甄选我们原有的优秀的文化与价值观,真诚、善良、快乐、仁爱、责任、宽容这些普世的价值观是品牌信仰的原点。

或许有人说,商家种种手段背后一定是不可告人的唯利是图,那我可以告诉你,那一定是一个短视的企业,没有生命力的企业,如果这个品牌是伪善的坚持,一定不会长久,无论多么卖力的表演,都是跳梁小丑而已。百年基业的企业和企图做百年基业的企业,一定有它坚持,并让这种坚持上升为全体员工与品牌消费者的精神信仰。

汉德森正是这样一个企业,它传承着中国传统文化的内核,从事即将引领未来的产业,虽然坚持是需要代价的,但它默默承受,坚信必将迎来灿烂的春天,并将汉德森的文化传播给我们这个世界,影响这个世界。

汉德森是一群人,他们背负着创造绿色节能的“社会责任”这个十字架艰难跋涉; 汉德森是一个品牌,它承载者“中国LED照明光源第一品牌”的光荣使命,执着奋斗; 汉德森是一种精神,朴实坚毅、宽厚仁爱、勇敢真诚、协同共享;

汉德森是一个梦想,从“为世界添光彩”到“为生活添光彩”的不断跨越,为人类带来的不仅是关爱自然、节约能源的观念,更多的是倡导建立道德责任、分享快乐的生活方式。

汉德森,它越来越走近你的生活,走进你的精神世界,相信它能感动你,必将成为你的精神信仰。

第三篇:企业管理培训经典语录

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2012-05-01 09:59:46 星期二

(版权归彭小东老师所有,违者必究)

一.【销售必知】:客户要的不是便宜,而是感觉自己占了便宜;不要与客户讨论价格,而要与客户探讨价值;没有不对的客户,只有不好的服务;卖什么不重要,重要的是你准备怎么卖;没有不好的广告媒介产品,只有不适合的广告媒介产品;没有放弃业务员的客户,只有放弃客户的业务员;成功不是因为快,而是因为有方法;销售不是体力活,而是脑力+智力;

二.【狼的精神】:创业者要像狼一样,必须有——1.狼的欲望:因为欲望,而不甘心,而行动,而打破牢笼;2.狼的眼界:眼界多宽心胸多广,世界就有多大。3.狼的判断:啃透政策,咬对形势;4.狼的敏感:耳听眼看,心思考。5.狼的胆量:有胆,敢**,想赢,也敢输;6.狼的忍耐:醉了,哭了,喊了,疼了„但必须死磕到底

三.【做人的12个魅力法则】:

1、有知书达礼的修养。

2、有精深博大的学识。

3、有宽以待人的胸襟。

4、有严于律已的习惯。

5、有与时俱进的意识。

6、有海纳百川的雅量。

7、有侠骨柔肠的心智。

8、有果敢担当的气魄。

9、有登高望远的视野。

10、有朴实无华的作风。

11、有百折不回的毅力。

12、有高雅含蓄的风韵。

四.【三句简单却值得琢磨的话】:

1、你的爱好就是你的方向,你的兴趣就是你的资本,你的性情就是你的命运。

2、简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情用心做,你就是赢家。

3、美丽是属于自信者的,从容是属于有备者的,奇迹是属于执著者的,成功是属于顽强者的。

五.【排解寂寞的七种方法】:

1、找点事做—全神贯注于自己喜爱的事,就不会再有寂寞之感。

2、找个朋友—将你的喜怒哀乐与他分享。

3、回归自然—驱走所有闷气。

4、工作专注—让你心无旁骛。

5、血脉相投—父母双亲、兄弟姐妹是你最好的倾诉对象。

6、助人为乐—感受自己的价值。

7、适量运动—有助于放松身心。 六.【做你‘ 应该做 ’的】:①不要盘算太多,要顺其自然,该是你的终会得到。 ②压抑自己没必要,奉承巴结也没必要,保持应有的人格力量将赢得更多机会和尊重。 ③不要对谁特别好,也不要对谁特别不好,永远不要被少数人所利用。④相信自己比依赖别人重要,用尽心机不如静心做事。

七.【处事心理】:

1、输,就微笑地输给对手,决不能够输给自己。

2、不要怕出错,因为我们不是圣人。

3、不要等着别人发现你,你应该先把自己推出去。

4、只有自信的人,才会活的潇洒快乐。

5、可以不谈恋爱,但不能不谈爱情。

6、要想出头,请先学会出丑。

八.【如何激发潜能】:

1、自信:把自己当做领袖;

2、释怀。抱怨于事无补,倾心面对未来;

3、聚焦:不同的聚焦会产生不同的情绪和思路;

4、行动:决定改**度,动作创造情绪,信念改变人生;

5、能力:用智慧整合资源,把愿景变成发生化学变化的现实;

6、仿效:仿效成功人士。

九.【李嘉诚8堂人生财富课】:1.做事先做人,会做人才能成大事。2.诚赢天下,要立事先立信。3.善谋人脉,人脉决定财脉,财脉决定命脉。4.第一要有志,第二要有识,第三要有恒。5.年轻人,要把吃苦当成吃补。6.人家做8小时,我就做16小时。7.成功10%靠运气,90%靠勤奋。8.挫折磨难是最好的学校。

十.【人生哲学5则】1.别试图教猫唱歌,这样不但不会有结果,还会惹猫不高兴?2.别跟傻瓜吵架,不然旁人会搞不清楚,到底谁是傻瓜。3.不要以为自己很重要,因为没有你,太阳明天还是一样从东方升上来。4.笑一笑,明天未必比今天好。5.好的开始,未必就有好结果;坏的开始,结果往往会更糟。

十一.【心理提示】:1.学会礼貌灵活的说"不" 2.不要怕说不知道 3.多看别人眼睛 4.结交新朋友,巩固老朋友 5.保守秘密 6.及时承认自己错误 7.不说"不可能"三个字 8.随时记录灵感 9.每天自我反省一次 10.用心倾听,不打断别人说话 11.微笑 12.定期存钱!

十二.【心理暗示】:请记住,不是所有人都是真心,所以,不要那么轻易的就去相信;请记住,不是所有人值得你付出,所以,不要那么傻的就去给予;请记住,不是伤心就一定要哭泣,所以,不要那么吝啬你的微笑;请记住,不是只有你一个人在努力,所以,不要轻易的就放弃。请记住,不管今天多痛苦,终究会过去。

在努力工作的时候,内心通常会强大起来。这大概就是所谓的成就感,当觉得自己所付出的一切,获得的回报,不仅仅是薪水或者金钱,而是完成整个事件后,如释重负检查确认无误,最后,轻松的吹一声口哨。人生的这一秒,需要很多汗水去换回,但是真的值得。

十三.【生活哲理】:1.生活中其实没有绝境,绝境在于你自己的心没有打开;

2、人生最重要的价值是心灵的幸福,而不是任何身外之物;

3、运气永远不可能持续一辈子,能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力; 4.、哪怕是最没有希望的事情,只要坚持去做,到最后就会拥有希望。 十四.【心灵茶点】:我们的生命中有他们:恩人,给你帮助;敌人,帮你清醒;友人,与你携手;亲人,伴你左右;贵人,使你添福;能人,治你毛病;小人,使你谨慎;爱人,给你力量;贤人,解你迷津;众人,助你成功。善待身边的每一个人吧,因为,是他们成就了你的人生

十五.【生活是靠自己创造的】: 我们常常找好多理由来原谅自己在生活中不去尽力, 原谅自己在生活中敷衍、懈怠。直到看到自己的成品,发现将住在自己所盖的“房子”之后,我们才感到震惊!猛然间我们面对自己目前的局面却措手不及。

十六.【问题就是机会】: 公司的问题,就是你晋升的机会;客户的问题,就是你销售的机会;自己的问题,就是你成长的机会;同事的问题,就是你建立人脉的机会;老板的问题,就是你赢得信任的机会;竞争对手的问题,就是你超越发展的机会。

十七.【不可不知的道理】:

1、镜子~不管如何贿赂,还是原来嘴脸。

2、坟墓~既是活人归宿,也是死人住所。

3、摆钟~敲打的是自己,提醒的是别人。

4、道路~越是泥泞难行,越能留下深迹。

5、竹子~每攀登一小步,就做一次小结。

6、篮球~总是坠入圈套,因为有人拍你。

7、泥人~它最大的愿望,永远不要下雨

十八.【实用沟通技巧】:1对沉默寡言的人:有一句说一句,一字千金。2对炫耀的人,赞美多于10次。3对优柔寡断的人:多用肯定性语言。4对识渊博的人:真诚聆听,赞美。5对慢郎中式的人:配合他的步调,因势利导。6对急性的人:说话简洁明了,不托泥带水,几句话就切入要害。好口才=领导:七仙女湖中洗澡,八戒干着急看不到。 唐僧严肃地朝湖面喊:“施主,小心鳄鱼啊!”七仙女一丝不挂飞奔上岸。 八戒感叹:“领导的智商无法超越啊 !”

十九.【心灵咖啡】:生活中并不难拥有幸福,只是我们的眼睛掠过幸福的时候常忘了停留。我们习惯追求的不是幸福,而是跟别人比幸福,光顾着仰望别人的幸福,却忽略了自己已拥有的。做一个知足的人,幸福久相随!不要抱怨老板,而是深刻反省自己。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业,而是把工作当成是用生命去做的事情,自动自发,全力以赴,我们就可能获得自己所期望的成功。

二十.【解放董事长】:"解放董事长"。近一年来,走访很多企业发现:老板越累越忙,企业就难赚钱;老板越空越轻松,企业反而能赚钱。当企业过了生存期,企业无体系,规模越大,老板越累。解放,不是下岗,是解脱放下,做董事长该做的事情。董事长只做四件事:定方向、建团队、分好钱、整合资源。方向就是企业战略。有一支与公司思想一致的核心团队。钱是分出来的。资源整合是趋势。 对吗?

二十一.【不要抱怨】:不要抱怨生活的艰辛,不要抱怨工作的坎坷,不要抱怨没人赏识,现实有太多的不如意,就算生活给我的是垃圾,我坚信能把它踩在脚底下,登上世界之巅!这个世界只在乎你是否能到达了一定的高度,而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的,还是踩在垃圾上上去的。活着,就没有失败!得之我幸,失之我命,摔倒了再抓一把沙子! 二十二.【人生成功语录】:人生不可能一帆风顺,有成功也有失败;有开心也有失落。如果我们把生活中的起起落落看得太重,那么生活永远都不会轻松。我们常常徘徊在坚持和放弃之间,举棋不定,其实,不是什么东西都一定要去争取得到的,有些东西暂时得不到也并不会阻碍生活的幸福,拥有一颗平常心才是最重要的!

二十三.【人生善念】:善念是一粒**,善心是一朵花,善行是一枚果实。每个人生下来的时候,都怀揣着这样一粒**,它可以为一个人的一生长出最富人情味的奇葩。然而,有的人丢弃了它,逐渐变得冷漠;有的人玷辱了它,最后走向邪恶。

二十三.【人生杰出品质】:我们分析一下那些伟大的事业和成就伟业的人物就会发现,这些人最明显最杰出的品质便是自信。绝对相信自己能有能力取得事业的成功的人往往最有可能成功。即使这种信心在局外人看来像是有勇无谋、鲁莽加愚蠢,他们仍然坚持着。这种信心主观作用使他们获得成就,而且作用于其他人也受益匪浅

二十四.【人生信心的重要性】:信心是一切成就的基础。在我们自信能完成一件事情的信心中,有一种巨大的力量。对自己有极大信心的人不会怀疑自己是否处在合适的位置上,不会怀疑自己的能力,更不会担心将来。信心是一块伟大的奠基石。在人们做出努力的所有方面,信心都能造就奇迹。

二十五.【评价一个项目好坏的三个维度】:

1、价值(对你的客户和社会而言,是否物超所超,有所创造);

2、竞争力(跟同样服务这群客户的供应商而言,你的项目是否有竞争力);

3、复制性(对自己而言,是否可以无设限的扩张规模)。

二十六.【习惯与习气】:习气跟自己时间久了就习以为自然了,不易被察觉。做事本身就是考验。没去做,觉得没什么难的,当去坚持完成时,你会发现内心的毛病、习气都会浮现出来。拿出来,晒一晒自己的内心,无所求地去做,战胜那些妄念,这也是修行。

二十七.【分享快乐】:人一走,茶就凉,是自然规律;人没走,茶就凉,是世态炎凉。一杯茶, 佛门看到的是禅,道家看到的是气,儒家看到的是礼,商家看到的是利。茶说:我就是一杯水,给你的只是你的想像,你想什么,什么就是你。心即茶,茶即心!

二十八.【励志语录】:

1、不是流泪就能挽回失去的东西,所以不要轻易哭泣。

2、不是伤心就一定低头,所以不要吝啬微笑。

3、不是你认为可以给予就给予,所以不要轻易许诺。

4、不是你一事无成,所以不要总是悲观地以为自己不行。

5、不是只有你一个人在努力,所以不要轻易言弃。

二十九.【人生必须扔掉的东西 】:

1、己经结束的恋情。

2、无法挽回的朋友。

3、内在实在感觉不好的合作伙伴。

4、长期坚持却不无法赢利的项目。

5、不能产生经济价值的研究。

6、对身体不好的习惯。

7、让生命出现危险的脏钱与脏事。

8、计较、生气、粗糙的性格。

9、仇恨与报复心态。

10、不切合实际的幻想愿望. 三十.【鲦鱼效应】;鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去**力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。提出者:霍斯特【点评:

1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导】

三十一.【非常哲理】:1.不要让别人知道你的想法。2.当你说"不"时,你要使“不”听上去象是一样好听。3.让朋友低估你的优点,让敌人高估你的缺点。4.痛苦不象死亡那样无可挽回!5.如果你没有时间和家人在一起,你就永远无法成为真正的男人。6.永远不要恨你的敌人 ,因为这会影响你的判断力 。

三十二.【非常哲理】:做秀才,如处子,要怕人。既入仕,如媳妇,要养人。归林下,如阿婆,要教人。贵人之前莫言贱,彼将谓我求其荐。富人之前莫言贫,彼将谓我求其怜。小人专望受人恩。受过辄忘。君子不轻受人恩,受则必报。

三十三.【努力做第三类人】:

一、有些人头脑中只有问题,没有解决问题的方法和路径,所以问题永远存在,这是抱怨者;

二、有些人能够看到问题,并同时思考出解决问题的方法和路径,这是管理者;

三、有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了,这是智慧者;

四、有些人没有问题,却自己创造了一堆问题,庸人自扰。

三十四.【今日分享】;每一次的失败,都是成功的开始;每一次的考验,都有一份的收获;每一次的泪水,都有一次的醒悟;每一次的磨难,都有生命的财富。每一次的伤痛,都是成长的支柱。每一次的打击,都是坚强的后盾;活着必定要经历一些的挫折,而我们依然坚强战胜每一次的挫折。只要我们还活着就有希望。

三十五.【人生的路】;做事业的路,还有与朋友交往的路,是面对自我内心的路,能否真正的感恩于哪些让自已不舒服的经历,能否真正的放下自已尊重身边的每一个人,是真正的修行的开始,深深感谢身边朋友的宽容。。。三十六.【今日分享】;1. 过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功.2、要成功,需跟成功者在一起.3. 要成功,不要与马赛跑,要骑在马上,马上成功. 4. 成功就是简单事情重复做. 5. 成功者不是比你聪明,只是在最短时间采取最大行动.

6、只有全力以赴,梦想才能起飞。

三十七.【个人成功的核心要素—“敢于”】:①小时候,敢不敢于举手发言.②学习中敢不敢于拼命.③工作中敢不敢于承担新的未知挑战.④发言中敢不敢于说出自己的想法.⑤在专业上敢不敢于发表自己的见解,哪怕是错的.⑥创业路上敢不敢于走出第一步,敢不敢见新客户.大客户.⑦生活中敢不敢于坚持„„

(未完待续;版权归彭小东老师所有,如需转载,敬请注明作者及出处;违者必究!更多精彩尽在彭小东老师现场精彩演讲;彭小东,国际职业培训师,实战派著名营销管理专家。企业资深培训教练,国家注册高级管理咨询师。我国企业管理培训十大名师,中国广告媒介行销培训第一人;MBA,资深广告人,传媒人,策划人;“弱势广告客户强势生存法则”倡导者,“弱势广告媒介强势行销”传播者;“可视化销售,节约型销售领导者!”中华广告媒介行销力研究院院长;行销力国际教育集团CEO.前沿讲座,时代光华,清华大学,北京大学,浙江大学,中国传媒大学,武汉大学等特邀客座教授,专家(讲师); 世界经理人,哈佛商业评论,博锐管理在线,价值中国,全球传媒观察,中国广告,亚洲户外等权威媒体专栏作家,特约撰稿人;中国广告媒介行销培训创始人;熟悉并精通各种广告媒介行销,新闻策划,销售技巧及管理,炒作包装等培训;多家知名培训机构特聘讲师及权威媒体专栏作家;获得各种大奖;培训过知名企业上百家,有数十万人聆听过彭老师的真诚教诲并取得卓越的成功;彭小东VIP专线:13076066155 E_MAIL:PXD_2006@126.COM <<彭小东老师>>搜索一下)

第四篇:歌颂企业文章

重装情 昆焦缘

金国斌

相识:

08仲夏,初次来到昆钢,那时我尚为学生,对昆钢的了解也仅限于长辈茶余饭后的夸赞,殊不知,昆钢是个何等庞大的企业,下设许多分公司,其中云南昆钢重型装备制造集团有限公司(以下简称昆钢重装集团)是按照昆钢“十一五”规划提出的“主业优强,相关多元”的发展战略方针,由昆钢公司投资组建的大型装备制造集团公司。

岁月不居、时光荏苒,转眼我已学成毕业,祈望融入昆钢,祈望融入昆钢重装集团。苍天不负,终在日前盼得昆钢公司招聘,便毫不犹豫的填报了。

清晨,众人齐聚,云南昆钢重型装备制造集团公司盛名可见一斑。大部队到重装集团总部大门,等待专人带领参观。给人的第一感觉便是这企业:严格,井然有序。环顾左右,环境优美,秩序井然。 所遇员工皆是身着工装,着装齐整,给人的另一感觉是这企业:正规,企业之魂并非什么高调的口号,而是这些细微之处流露出的文化。而后的相知中,我才慢慢了解,起初对昆钢文化的理解,不过是管壁窥豹,冰山一隅。

相知:

相知一词,本为人与人的情感交际,但只有重装人才深深的明白,重装集团亦是人、是巨人,我们不过站在巨人的肩膀与之攀谈,了解他的同时,更映射出真实的自我。

笔试与面试过后的两日,如坐针毡,知晓昆钢重型装备制造集团公司选拔极严,唯恐名落孙山,好在第三日终于盼得通过的信息,喜怿之余更添一分忖虑,自此肩上多了份令重装集团锦上添花的责任。翌日报到,领过劳保用品后开始培训,自企业规模至安全知识、从厂级培训到班组培训,一连四日,听到最多的一句话便是:“安全第一”。当领导坚毅的说出“宁可放弃生产,也要保证工人的安全”时,我感动的连连点头。这是企业文化的人文观念;是顺应天时的生命至上;是深入人心的管理节奏;是跨越利益的人性情怀。当培训结束,众人脸上皆无倦容,反倒多了份跃跃欲试、一展拳脚的激动,我想众人亦听到了重装集团这位巨人的召唤,而后我们被分至各个分公司,开始真正为巨人搭建平台,让他站得更高,看得更远。

相守:

初至陌生环境的人,会有紧张焦虑,闭塞不安之感。但并非全然如此,有一种环境就较为例外——重装昆焦分公司。初到分公司,我便体会到亲切温馨之感,分公司成员亲如兄弟,互助互持,上班时步履匆匆、尽职尽责;休息时嬉笑玩闹、无尊无卑。协作不知疲惫,谈笑不觉余晖,让我萌生迫切融入之情。入班组第一日,同事的帮助,领导的关怀顿时让我觉得如沐春风。虽早有心里准备,但工艺复杂程度还是让新人瞠目结舌,为了能让我们尽快掌握,分公司为我们分发学习资料,并定期检查;班组为我们分配了师傅,三天一小考,五天一大考,督促进步;师傅更是认真负责,每个单元都仔细讲解„„转眼两年有余,我们基本已能完成公司分配的任务,虽自栩栩,却深知所学不过皮毛,还需不懈的努力学习,丰富完善自我,这亦是对工作的负责。

未来,我们会面对更多的困难、更大挑战,但看着新人们坚毅的神情,我明白大家都会

选择和这位巨人相守下去。从此荣誉与共、不离不弃,我也相信在同事们的共同努力下,昆钢会蓬勃发展,步入下一个辉煌。

第五篇:企业文化文章

创优质文化,铸一流特检形象

文化的载体是员工,积极向上的企业文化,会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台。因此,企业文化是凝聚和激励职工的重要力量,是每个企业长盛不衰的动力和源泉。一个企业有一个企业的文化,不同的企业,因历史背景、工作环境、生产性质的差别而不同,一个企业细微之处都能体现出文化,大到理念精神、战略方针,小到企业标识、员工着装。企业的文化特点必然内化到每一个员工的内心深处,并通过他们的行为表现出来,包括语言、动作、表情、礼节等。有这样一支队伍,他们有三十多人组成却肩负着2011年苏丹KRC大检修工作所有压力容器和压力管道的检验检测任务。三月的非洲大地,骄阳似火,苏丹KRC炼油厂大检修工作正在如火如荼进行着,在检修现场随处可见蓝色工作服的身影,他们虽然身处异国他乡,但他们胸前有个醒目标识--中国石油“宝石花”。他们就是兰州石油化工特种设备检验检测中心的队伍,在他们身上时刻都能体现出中国石油“宝石花”所展现的无限凝聚力和创造力。

2011年2月9日,当人们还在欢度春节,沉浸在节日欢快和愉悦的氛围中时,兰州石油化工特种设备检验检测中心苏丹检修项目部的全体人员准备出发了,目的地是遥远的非洲国家---苏丹。天微亮大家就已经全部来到公司,因为他们每个人都要负责此次检修任务所需主要设备的携带和托运,搬运行李的现场可谓热火朝天,每个人都在仔细检查自己所带的设备是否齐全,年轻人不时帮老师傅搬运行李包,现场所有人的热情完全驱散了冬日清晨的寒冷,这支充满活力的队伍让现场显得格外团结、和谐......

虽说二月是苏丹这个国家一年中相对较凉的月份,但此时的室外气温也要三十多度,经过十几个小时飞机终于到达喀土穆机场,一下飞机大家就能明显感觉到一股热浪。一个多小时的车程以后,大家终于到达了此次大检修任务的目的地--喀土穆炼油有限公司(KRC),由

于是晚上到达,我们面临的首要问题就是整理宿舍,在所有人员齐心协力,互相帮助下很快有了一个和谐温馨的集体住宿环境。更让所有人都感到欣慰和高兴的是,每个人负责携带的检修设备也在第一时间被整理清楚并搬到自己的宿舍,正是每个人这种高度的责任感确保此次检修设备万无一失,为这次检修工作顺利进行奠定了坚实的物质基础。

为了安全优质高效的完成此次苏丹KRC大检修任务,检验人员于到达苏丹后的第二天便开始整理和收集资料,所有检验人员齐心协力,上下一心,虽然和苏丹人交流起来存在语言方面的困难,但检验人员一开始就本着认真学习的精神和苏丹人交流,尽量利用自己所学习的简单英语配合各种肢体语言,克服了语言交流这一难题,确保查找和收集到每台容器、每条管道的资料,在收集和整理资料的基础上检验人员认真落实检验计划,详细制定检验检测方案,确保检测人员按照既定方案,明确了检验检测任务的内容和进度以及每项检测工作的责任。

项目部领导更是精心组织、统筹安排、全面协调,跟踪推进每个装置容器和管道的检验检测,直到全面完成。及时督促现场装置的检修进度情况,协调现场检验检测的工作开展。现场的每一位检验检测人员坚持做到不放过每一道焊缝,能检必检,严把检测质量关,项目部领导对现场的科学文明检修的落实制定了许多方案,并进行落实和实施,检验检测人员更是对每台设备做好检验检测记录,步步确认,衔接有序。在保证检验检测质量和安全的前提下,尽可能的缩短现场的检验检测时间,为装置的提前开工创造条件,所有人员都能顾全大局,为他人着想,将集体利益置于个人得失之上,树立全局观念和集体意识,检验检测工作积极开展,对确保装置开工后的安稳长满优质运行起到决定性作用,确保优质高效的完成此次苏丹KRC炼油厂压力容器和管道的检验检测任务,赢得了苏丹KRC炼油厂的一致好评,更

为兰州石油化工特种设备检验检测中心的检验检测业务走出国门积累了宝贵的经验。

作为检验检测单位,兰州石油化工特种设备检验检测中心已经是第二次走出国门并承担苏丹KRC炼油厂的容器检验检测任务,特检中心自成立以来,始终坚持以“科学公正、安全可靠、精益求精、优质服务”的质量方针,坚持“客观、公正、准确”的承诺,严格管理,公正执法、不断创新,能够积极并及时排除压力容器存在的安全隐患,为各个生产装置的压力容器安全运行起到了保驾护航的作用。特检人与人之间积极沟通协作、相互帮助、相互支持,正是他们这种无私奉献和团结一致的的合作精神,一次又一次赢得苏丹人民的认可,这支队伍再一次在非洲大地上体现了中国石油“爱国,创业,求实,奉献”的铁人精神,铁人精神引导和激励着他们中的每一个人为兰州石油化工特种设备检验检测中心的发展与壮大同舟共济。

检验一所:王启舟

2011年10月26日

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