论文题目：DB建筑工程施工预算精细化管理的研究
摘要：当前,我国的建筑施工企业竞争是越来越激烈了,为了保证项目的施工质量为前提,为了工程的利润能够获取的更大些,增强对施工项目预算的必要控制势在必行。施工预算详细的控制效果对于建筑企业来说相当重要,是企业获得市场份额、企业的生存核心的主要依据。因此施工企业为了可以在如此激烈的市场竞争环境中发展,工程项目施工预算精细化的管理必须被建筑施工企业得到重视。本论文的研究以DB建筑工程宁波项目作为研究的目标,对宁波施工项目的研究背景、及其研究意义、研究目的、研究内容及研究方法进行简单的介绍,对项目施工预算管理的有关概念进行简单的描述,并分析了DB建筑工程宁波项目当前施工预算存在的管理上的重要问题:如缺少规范化的材料发放、使用、审核流程,预算定额不完善,预算管理队伍整体素质较差,施工进度变更随意性较大等;同时通过调查问卷、鱼刺图对DB建筑工程项目施工预算的影响因素进行了调查研究,基于层次分析法针对DB建筑工程项目施工预算管理的现状以及影响因素进行定量分析。最后,有针对性地制定出了 DB建筑工程项目施工预算精细化管理的改善措施,内容包括:实地考察与项目各部门,各管理层的人员进行深层次的沟通交流,取得第一手可信度及其高的数据,探索施工预算精细化管理的改进方法:通过调查研究法、PDCA循环控制法、预算控制图法对数据进行效果评价,得出相应结论,以及完善DB建筑工程项目施工预算管理精细化管理的保障措施等。
关键词：建筑施工企业;施工预算;鱼刺图;精细化
学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法与技术路线
2 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 预算管理
2.1.2 精细化管理
2.1.3 预算精细化管理
2.2 理论基础
2.2.1 项目管理理论
2.2.2 工程项目动态控制理论
3 DB建筑工程公司项目预算管理现状分析
3.1 DB建筑工程公司宁波项目简介
3.1.1 DB建筑工程公司概况
3.1.2 项目基本情况简介
3.1.3 项目预算管理现状分析
3.2 DB建筑工程项目调查研究
3.2.1 基于问卷调查法对DB公司施工预算影响因素的调查研究
3.2.2 基于鱼刺图的DB公司施工预算影响因素的调查研究
4 基于层次分析法的DB建筑工程项目施工预算因素分析
4.1 层次分析法的运用
4.1.1 DB建筑工程公司项目施工预算影响因素层次结构的建立
4.1.2 构造比较判别矩阵
4.1.3 计算单排序向量和一致性检验
4.1.4 计算总排序权值
4.1.5 评价指标权重显示的结果分析
4.1.6 小结
4.2 DB建筑工程项目施工预算管理存在的问题
4.2.1 施工材料的使用计划与实际偏离较大
4.2.2 施工变更造成施工进度偏差
4.2.3 管理人员业务不精素质不高
4.2.4 粗放式预算定额管理
5 DB建筑工程项目施工预算精细化管理
5.1 DB建筑工程项目施工预算精细化的原则
5.1.1 节约的原则
5.1.2 全面性原则
5.1.3 责、权、利相结合的原则
5.1.4 目标管理与项目动态控制原则
5.1.5 灵活性原则
5.1.6 信息化原则
5.2 基于层次分析法结果进行施工预算精细化管理
5.2.1 健全材料管理审核制度
5.2.2 将施工进度与预算形成动态管理
5.2.3 提高预算队伍整体意识能力
5.2.4 完备预算编制定额制度
5.3 项目管理精细化预算管理研究效果评价
5.3.1 材料实际用量与计划用量偏差减少
5.3.2 施工进度合理性增强
5.3.3 预算队伍整体意识增强
5.3.4 项目预结算能力提高
6 DB建筑工程项目预算管理精细化管理的实施保障
6.1 完善项目预算管理制度
6.2 提升预算管理人员能力
6.3 健全施工预算考核体系
6.4 做好项目系统化管理
结论
参考文献
附录A 工程项目施工预算影响因素重要程度调查问卷
附录B 企业施工预算控制现状问卷调查表
致谢