行政人员岗位描述

2022-08-09

第一篇:行政人员岗位描述

医院行政管理人员岗位描述

◎医务科科长

◎医务科干事

◎护理部主任

◎护理部千事

◎导医

◎病案统计室主任

◎病案统计室统计员

◎病案统计室挂号员

◎病案统计室病案保管员 ◎医院感染管理科科长

岗位名称:医务科科长 直接上级:主管院长 直接下级:医务干事

本职工作:负责对全院的医疗资源管理和利用;组织开展医疗服务活动;负责医院技术培训、质量管理、保证医疗安全。

直接责任:1.根据医院的总体经营战略规划,拟订医务科的经营规划目标。

2.制订年、季、月工作计划。

3.制订、修订医疗规章制度;工作流程、程序,以及医疗技术操作规程。

4.定期向主管院长述职。

5.负责组织协调重大医疗抢救、手术、会诊、转诊及新技术项目的开展。

6.负责医疗安全、技术鉴定,处理医疗差错事故。

7.有计划的做好技术培训。

1 8.及时准确的传达上级指示。

9.受理下级的合理化建议。

10.关心下级的思想、工作、生活。

11.代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络协调关系。

领导责任:1.对工作目标的完成负责。

2.对下级的纪律行为、工作秩序,整体精神面貌负责。

3.对负责监督,检杳的规章制度的执行情况负责。

4.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。

直接权利:1.对直接下级岗位调配有建议权、任用提名权和奖励惩罚建议权。

2.对直接下级有监督、检查权。

3.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

管辖范围:

岗位名称:医务科干事 直接上级:医务科科长 直接下级:

本职工作:管理检查医院医疗、医技和服务质量,处理医疗日常事务。

直接责任:1.了解和掌握各临床、医技科室的医疗技术工作情况,协助科长协调各科室工作,分析各科室的医疗质量情况。

2.安排医疗工作的内外联系,负责医务科日常工作,安排特殊病人的诊治。

3.负责联系特殊检查及转诊工作,并协调各科收治病人及转科问题。

4.帮助协调重危病人的抢救、突发性事件的处理及院内外会诊。

5.参加院长业务查房。

6.检查指导各临床医技科室,执行各项规章制度及技术操作规程的情况。

7.接待、处理医疗纠纷和医疗事故,调查并组织专家委员会讨论、鉴定,提出解决方案。

8.完成上级交办的临时性工作。

9.熟练运用计算机,负责有关文件的收发和登记工作。

2 10.定期向上级述职。

领导责任:

直接权利:对各科室临时加班有审核权。 管辖范围:

岗位名称:护理部主任

直接上级:业务副院长(主管院长) 直接下级:护理部干事,各科护士长 本职工作:护理管理

直接责任:1.组织和管理护理部,负责全院护理业务技术和行政管理。

2.负责制定护理工作规划、目标、计划,并组织实施。

3.制定和修改全院护理规章制度,护理常规,技术操作规程,质量标准,考核标准并组织实施,检查,指导,分析,评价。管理模式要不断创新,用创造性思维推动护理工作的不断发展。

4.对护理人员进行先进服务理念和职业形象培训。规范服务标准,落实服务措施,适应市场需求,

5.制定业务培训计划,组织业务技术学习、训练、考核,结合临床开展新技术,新业务,提高专业水平。

6.指导下级,帮助解决疑难护理问题,协调科室工作。

7.培养护理人员爱岗敬业团队精神,用积极的心态快乐工作,快乐生活。 8.组织领导护士实习生的临床实习,完成教学,实习计划。

9.与医疗、行政、后勤、科研、教学密切配合,保证护理工作正常运行。完成医院工作目标。

10.定期向主管院长述职。

领导责任:1.对各科护理工作计划的实施负督促检查责任。

2.对保证全院护理工作的正常运行负责。

3.对全院护士服务、行为、道德、规范职业形象建设负责。

4.对政府职能部门要求医院护理工作落实内容负责。

3 5.对护理人员正确执行各项护理规章制度和工作程序负责。

直接权利:1.对下属各护理岗位人员的配备有建议权,对护士长,护土聘用、晋升、评优有提名权和奖惩提名权。

2.对医院护理工作和护理人员有管理权。 3.有协调和调整护理人员岗位权。

4.对各科室护理工作计划的实施,各项制度的落实有督促检查和质量否决权。 5.对下属业务水平,工作业绩和人员的聘用有考核权。 6.对护理人员正确执行工作程序有监督权。

管辖范围:

岗位名称:护理部干事 直接上级:护理部主任 直接下级:各科护理岗位

直接责任:1.在护理部主任的领导下做好护士基础培训、组织管理。

2.配合护理部主任做好护理继续教育工作。

3.配合护理部主任做好护理人员护理质量考核管理。 4.负责护理文件的书写及资料的保管工作。

5.上传下达协调护理部工作布置和有关事宜的落实。 6.定期向上级述职。

领导责任:

直接权利:在护理部与护理人员之间有沟通、协调权,对护理部的文件有管理权。 管辖范围:

岗位名称:导医 直接上级:护理部主任 直接下级:

本职工作:对来院的顾客(病人)提供导医服务

4 直接责任:1.关心同情,和蔼热情,礼貌诚恳,遇事冷静,耐心解释,不与病人争吵。

2.负责对来院的顾客(病人)主动提供导医、咨询、引导服务。

3.负责对就医病人进行分诊、接点服务。

4.负责出、入院病人的迎送。与司机班联系派车接送出入院病人。

5.发放本院刊物及健康教育处方。

6.做好当天工作日志,当日事当日清,做好工作量统计。

领导责任:

直接权利:对重要贵宾来院,有向院长及时报告的权利。 管辖范围:

岗位名称:病案统计室主任 直接上级:主管院长

直接下级:病案管理员、统计员、挂号员

本职工作:门诊、住院病人的挂号,病历保管及各种医疗资料的统计

直接责任:1.在院长领导下,负责领导本科的各项工作,制定本科室的工作计划;组织实施。经常监督检查,按时总结汇报。

2.经常督促检查各项规章制度的贯彻执行。不断提高病案管理质量,严格控制各项差错率。统计数据准确,按时上报无误。

3.不断提高服务质量,认真做好分诊挂号,缩短挂号时间,门诊病案供应快捷,减少顾客等候时间,高峰时要及时调整人力。 4.督促组织做好医疗登记,疾病分类统计工作。

5.经常和定期检查督促各岗位责任的落实,并有记录。安排科内值班。

6.组织本科人员学习业务,提高统计水平,保管好各种病案的统计资料。

7.定期向院长述职。

领导责任: 直接权利: 管辖范围:

5 岗位名称:病案统计室统计员 直接上级:病案统计室主任 直接下级:

本职工作:医疗卫生统计报表和医疗、教学、科研需要的统计资料

直接责任:1.负责卫生统计报表和医疗、教学、科研需要的统计资料,统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整,并加以必要说明,按期上报。

2.每天深入门诊、病房收集工作日报表和数据,分别整理、核对,进行登记、输入微机做出日报表,于当日12时前完成,上报院长和相关科室。

3.对门诊病房及医疗技术科室的原始资料进行审核、登记,并按月、季、半年、年度分别计算,并于次月10曰前完成报表。(年报于次年1月15日前完成)

4.严格按照要求及时上报各种传染病卡片、肿瘤卡,做到不漏报。

5.完成医院的临时报表任务,经常督促各科室做好医疗登记、统计工作,并及时给科室以必要的帮助。

6.定期向上级述职。

领导责任:

直接责任:对各科室的原始资料登记有审核权。 管辖范围:

岗位名称:病案统计室挂号员 直接上级:病案统计室主任 直接下级:

本职工作:门诊挂号分诊、查建病历号、姓名索引卡书写

直接责任:1.在主任领导下,负责门诊挂号分诊、查病历号、建病历工作。

2.开诊前半小时开始挂号,仔细听取病人对挂号的询问,做到耐心解答宣传有关规定。工作认真负责、细心、热情。

3.根据病情及病人要求,做到分科合理。

4.将查出的病历要及时、快捷,姓名索引卡重复率不超过1%。

5.对现金要做到唱收、唱付。

6 6.每日将挂号收据与现金复核后,上交财务。

7.挂号员必须做好次日专家出诊挂牌工作及其它准备工作,并做好当日门诊量登记工作。

8.定期向上级述职。

领导责任:

直接权利:对病人挂号分诊有建议权。

管辖范围:

岗位名称:病案统计室病案保管员 直接上级:病案统计室主任 直接下级:

本职工作:门诊病历组:负责门诊病历供应、传送、回收、归档和保管工作。

住院病案组:负责住院病历的回收、整理、装订、编码、输入微机、借阅、归档检

查及保管工作。

直接责任: 门诊病历组:

1. 在科室主任领导下,负责门诊病历供应、传送、回收、归档和保管工作。 2. 根据挂号证迅速准确查送病历,于开诊前15分钟送至有关科室第一批病历,以后每隔8分钟送病历一次,保证供应。

3.查送病案必须执行两对(对姓名、对挂号),避免差错发生,确保供应,季度误差不超过千分之四。按病人医疗保险类别给予盖章区分。

4.将查出的病历分科按门诊科室小号排列,对查不到的挂号证要及时到科里询问病人,进一步查找,对当时查不到的病历要按原号码补写,及时解决病人就诊用病历的问题,待找到后再合并。

5.及时将医技科室送来的各种检查治疗报告单登记后粘贴在病历上,保持病历完整。

6.准确的将用毕收回的病历上架,归档,并随时整理病历架,做到病历存放整齐,当日回收,当日归档。

7.定期向上级述职。

住院病案组:

1. 负责病案资料的索引、登记,按照国际疾病分类ICD-10进行编码。

7 2. 提供教学、科研、临床经验总结等使用病案,办理借阅手续。 3. 认真执行各项病历管理规章制度。 4. 负责住院病历的上架归档工作。 5. 定期向上级述职。

领导工作:

直接权利:对不符合制度借阅病历者有权拒绝。

管辖范围:

岗位名称:医院感染管理科科长 直接上级:主管院长(业务副院长)

直接下级:临床、医技、后勤等科主任、护士长、主治医生

本职工作:加强医院感染管理,监督检查医务人员严格执行无菌技术操作规程,抗生素药物合理应用,一次性医疗用品的管理,消毒隔离等有关医院感染管理制度的实施。以有效预防和控制医院感染,保障医疗安全,提高医疗质量和护理质量。

直接责任:1.拟定工作计划,经医院感染管理委员会同意后,组织实施。

2.组织制定医院感染管理工作制度,经审核批准后组织实施。

3.监督、检查、指导临床工作。

4.强化医务人员无菌观念和消毒隔离意识,降低医院感染发病率。

5.执行传染病防治法,按有关规定进行管理。

6.资料收集、整理与归档。

7.定期向主管院长述职。

领导责任:1.对工作计划、目标实施负责。

2.对医院感染管理工作制度进行制定、修改、实施负责。

3.对医务人员医院感染管理知识和技能培训负责。

4.遇有重大疫情,负责向有关上级领导部门汇报并组织抢救、治疗、隔离、消毒。

5.对医院的社会效益负责,控制医院感染的流行和爆发。

6.对上级部门检查是否达标负责。

7.减少医院成本,控制消毒液使用费用。

直接权利:1.对全院各科室是否落实医院感染管理工作制度有监督、检查权。

8 2.对医院各级各类人员有培训、考核权。

3.对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品有进行审核、监督权。

4.对临床各类物品消毒灭菌方法及环境卫生学有进行监督、监测权。 5.对临床各类物品消毒灭毒方法及环境卫生学有进行监督、检测权。

管辖范围:

第二篇:人事行政经理岗位描述

[管理层次关系]

直属上级:总经理

直属下级:人事行政主管、招聘专员、绩效考核专员、人事文员、行政助理(根据实际需要合理设置) 督导下级:各职能部门

联系部门:总经办、运营部、财务部

部门性质:组织制定和实施人力资源开发、利用、调配,建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,员工考勤的上报,公司行政事务、人力资源的各项管理。 管理权限:受总经理委托,行使对公司人事、行政、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对公司人事、办公室行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。

[岗位职责]

一、行政方面:

1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;

2、协助、参与并起草拟定公司年度发展规划及部门年度发展规划和各阶段工作目标分解;

3、负责组织对公司综合性各项规章制度的修订,制定及检查监督,并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。

4、收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;

5、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位;

6、负责员工宿舍管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

8、负责公司员工活动的策划和组织。做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。

9、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作;

10、负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用;

11、公司所需物质的申购、发放,及有关资料的制作、保存;

12、负责公司档案的管理工作。指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档;

13、配合并协助其他部门的工作,加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作;

14、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

二、人事方面:

1、负责公司人力资源工作的规划,根据公司发展战略,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9、负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续;

12、做好员工考勤统计工作;

13、负责员工家庭网络的建立,定期对员工家庭的电话家访。及时了解员工心态

并随时掌握员工的工作动态,最大限度的减少员工的流动量;

14、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

15、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

16、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

17、其它突发事件处理和领导交办的工作。并代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

[任职资格]

学历要求:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 专业背景:管理、行政、人力资源、中文、其它 职业资格:人力资源管理师(二级) 年龄要求:28岁以上

职业背景:5年以上人事工作经验,3年以上同岗位经验,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,在人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等方面有丰富的实践经验。

知识结构:熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险、福利待遇等方面的政策规定。

心理状态:具备全局的高度、强抗压力、敏锐的观察分析能力,善于与各类性格的人交往,具有很强的沟通、协调能力。待人公平。

第三篇:销售人员岗位描述:

1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

4、组织本组组员对新市场进行开发。

5、管理开发好自己的客户。

6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。

协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。

10、每周组织销售员完成部门周例会。

11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。

12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

14、审核上交种类报告并提出处理意见。

15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。

18、组织和参与一些交易会及外地促销

第四篇:行政部岗位描述[1]

行政人资部经理岗位职责实施细则

1、负责公司行政管理制度及人力资源管理制度的制定、实施及完善。

2、组织各部门完成岗位职责、工作程序与规范要求文件的制订、执行及完善工作。

3、负责制定本部门年度、季度、月度及周工作目标和实施计划,经批准后组织实施。

4、全面统筹规划公司的人力资源战略,制定公司人力资源发展规划。

5、负责公司企业文化的建设。

6、根据公司发展战略及总经理办公会议决议,设计薪酬体系,拟定人事、分配制度改革方案,经批准后会同有关部门组织实施。

7、负责制定公司各类人员编制及人力资源需求计划,检查了解各类人员使用情况,分类核定岗位负载、调控部门用编额度。

8、依据公司人力资源需求计划,负责人员的招聘与配置。

9、负责建立公司的培训体系,制定培训计划,组织实施并进行培训效果验证。

10、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制。

11、组织策划公司员工福利活动,增进员工与公司之间情感交流。

12、负责本部门员工的培养、工作指导、绩效管理及日常监督考核。

13、负责各项人事、劳资统计报表审核和呈批工作。

14、负责公司各类人员的招聘、晋级、请假等方面的审核和呈批工作。

15、配合上级领导做好公司相关接待工作。

16、根据总经理指示和有关会议决定,组织草拟公司工作报告、总结、规划、计划等文件和通知及其它行政及人力资源相关文件等。

17、 组织做好公司各项档案管理工作。

18、督促行政文员保质保量完成各项行政事务性工作。

19、审核公司员工月度考勤报表,负责员工薪资的核算、造册报送及立卷归档工作。

20、负责员工养老保险、基本医疗保险、工伤、生育险、失业保险的报批、办理及缴纳费用等相关工作。

21、负责公司周工作例会的安排、组织、记录,整理会议纪要。

22、完成上级领导交办的临时性工作。

第五篇:行政文员岗位职责及描述

作为集团行政管理部的一名行政文员,我的工作内容比较繁杂,主要归结为几大类,档案管理、社保、离入职手续办理、车辆信息统计、公文撰写事务等。现将本人工作做具体表述:

一、档案管理

1、负责公司文字类编辑及处理工作。

2、负责公司文件的撰写、收发和归档工作。

3、负责公司各个子公司员工入职、薪酬变动、调动、离职、劳动合同等资料的归类及管理。

4、接、处理、保管一切商务来电来函及文件;对公司下达的意见和建议要进行及时传递、处理。

5、建立电子档案,以便在领导查询文件时能及时迅速找出文件。

6、保管集团及子公司营业执照等证件扫描件、总经理及部门经理身份证扫描件,方便部门使用。

二、社保工作

1、全面掌握社会保险(五险)的申报、缴费、待遇认定、申领及终止等相关业务知识,特别是城镇职工基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗生育保险的相关政策条例、领取条件及待遇,工伤保险、商业保险中的意外伤害理赔条款、待遇等相关内容。

2、负责青海农业机械化集团有限公司、青农集团青海青农汽车销售有限公司、青农集团青海青誉汽车销售服有限公司、青海青旺汽车销售服务有限公司、西宁范鑫房地产开发有限公司、青海三江源置业投资有限公司及青海欣兆阳新能源科技有限公司7家单位社保工作。

3、每月5号前与集团7家子公司内勤沟通人员变化情况,并催促内勤上报集团行政管理部。根据各部门内勤上报的社保增减表,做养老、医疗、工商、生育、失业报表。其中养老、医疗增减表一式两份、增加人员花名册一式两份,离职人员还需附解除劳动合同红头文一份。失业需做申报表一式三份、人员增减表一式两份、离职人员附解除劳动合同红头文一份及上月失业税票一份。

4、各类报表盖好公章后在每月15号之前到社保局进行申报,养老医疗在西宁市社保局进行申报,申报后并在社保局打出当月医疗、工伤、生育税票,制好增加人员养老本、失业本。

5、由于失业保险按区申报,每月15号之前7家公司分别要在城北区、城东区、城中区失业办申报。

6、将所有申报之后的社保报表整理复印按公司归档,个人养老本、失业本归档,并及时准确地向分公司提供社保缴费凭证、申报表,由各公司内勤交财务部进行缴费。

7、到城中区地税局打集团养老、失业税票后将五险税票交给集团财务进行社保缴费。

8、与进公司已满半年却不愿意参加社保的员工签订劳动合同及不参加社保协议。

9、每月20号之前到社保工伤科申报汪振华女儿汪梓芊抚恤金申报表,如其他公司有工伤意外也按期到工伤科申报报表。

10、办理集团及子公司怀孕女员工生育备案,产后女员工生育保险的办理及其他生育类保险的办理。

11、生育保险到账后,核对生育员工休假时间,扣除社保费让财务部结算生育费用。

12、每年7月办理7家公司社平工资稽核事宜,协助主任确定集团员工平均工资及当年社保基数。

13、办理辞职员工领取养老本事宜。

14、每月计算集团各部门社保单位扣款分摊费用,制成报表,并前往农机市场、摩托车部签字,由部门经理签字后交财务部计入当月部门费用。

15、计算集团个人社保扣款交由财务从工资处扣除。

16、每月根据各公司内勤上报的员工意外伤害险增加、替换月报表,登陆平安官网,进行人员替换,增加。

17、离退休人员领取养老金年审工作。

18、各公司社保卡查询、领取和发放的工作。

三、离入职手续办理

1、负责每月新员工入职报到,开人事派遣单,跟部门内勤核对人员增减情况并催促其做好人员电子档案。

2、负责各公司入职已满半年员工劳动合同的签订。

3、查看离职员工离职手续并将离职及入职员工档案进行存档处理。

4、按考勤表做好集团及子公司人员增减情况表并上报总经理查询。

四、公文撰写事务

1、搜集时事热点、汽车、农机行业最新政策与资讯。

2、负责集团或领导参与、参加评选的相关材料及资料准备工作。

3、协助公司领导,起草有关通知、决定、公告、租赁合同等文件

4、根据相关行业信息,为公司提供数据资料的统计,并撰写相关各类会议的工作总结。

五、车辆信息统计

每月3号前统计集团车队、农机车队中当月登记日期、营运证年审、二维时间、保险及年审的车辆,报给颉队长。

六、做好领导安排的其他日常工作。

1、负责资料的复印、报送。

2、负责清扫五楼、七楼会议室,保持干净整洁。

3、负责集团行政楼钥匙的保管。

4、年终协助资产经营部对各部门固定资产进行盘点工作。

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