制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《中控室管理制度及职责》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：中控室管理制度及职责
物业管理处 中控室岗位职责
一、
在物业管理处领导下，由当值领班具体负责，保安经理直接领导，接受物业管理处总经理和工程经理直接领导。
二、
认真完成上级布置的各项工作任务，做好值班记录和各类系统运行记录表和各项交接手续，确保真实性。
三、
严守工作机密，做好资料的记录、存档工作，不得和无关人员谈论本中心的工作内容。
四、
严格遵守劳动纪律，工作时不得随意离开工作岗位，不得擅自请别人代替顶岗。
五、
任何人进入中控室，一律要由物业管理处总经理、保安经理等有关领导批准并作好接待、登记。
六、
负责对监控和消防控制设备的监视和运作，坚守岗位、密切注视，做好检查、操作等工作。
七、
熟悉各项设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术。
八、
认真做好设施设备的维护、保养工作，发现故障及时报修并协助技术人员进行修理维护，不得擅自拆卸、挪用和停用，以确保设备正常运行。
九、
按规定操作控制广播系统，必要时可通过广播系统为客户做出提示服务。
十、
遇到各类突发事件，要及时与保安领班等岗位人员联系，及时向保安经理汇报，及时向物业管理处总经理和有关领导报告，并做好详悉记录以备调 查取证。 十
一、发生火灾要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导决策当好参谋，并应直拨“119”向消防队报警，随后记录在案，配合调查。 十
二、当发现报警信号时应立即复位，再次出现报警信号时立即通过对讲机或电话通知当值领班前去报警位置核查信号真伪情况。 十
三、所有有关设备操作手柄在正常情况下应处在“自动”位置。
十四、中控室全体人员应团结一致，互相帮助、互相学习，努力提高业务水平。
第二篇：消防中控室消防员值班记录封面及制度范文
消防控制室值班
单位：记录表
新合作商业物业管理有限公司
消防控制室值班人员职责
一、负责对各种消防控制设备的监视和运用，熟悉和掌握消防控制室设备功能及操作规程，按照规定定期测试自动消防设施的功能，保障消防控制室设备的正常运行。
二、每日交接班时测试主要消防设施功能， 及时排除误报和一般故障;发现故障应在24小时内排除，不能排除的应立即向部门主管人员上报并登记备案。
三、熟悉本消防自动报警系统基本原理、功能，协助技术人员对消防设施进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用设备，保证设备正常运行。
四、对火灾信号应立即确认，火灾确认后应立即拨打119向消防队报警，不得迟报或瞒报，并向单位消防主管人员报告，随即启动灭火应急疏散预案，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导决策当好参谋;消防部门到场后，要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
五、不擅离职守，认真填写消防控制室的火警、故障和值班记录;对消防控制室内设备及通讯器材要进行经常性的检查，一确保设备各系统运行状况良好;做好交接班工作，认真填写值班记录。
六、宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度，以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作;积极参加消防专业培训，不断提高业务素质。
报警处理程序及日常管理制度
一、报警处理程序
1、接到报警信号后，消防控制室值班人员应立即安排相关人员携带对讲机、插孔电话等通讯工具，迅速到达报警点确认。
2、如未发生火情，现场确认人员查明原因后立即用通讯工具向消防控制室反馈信息恢复系统正常工作。
3、如确有火灾发生，现场确认人员应立即用通讯工具向消防中控室反馈信息，利用现场灭火器材进行扑救。
4、消防控制室值班人员根据火灾情况启动有关消防设备，应立即拨打119向消防队报警，通知有关人员到场灭火，同时立即启动灭火和应急疏散方案，并报告单位相关领导。
5、情况处理完毕后，及时恢复各种消防设备正常运行状态并登记备案。
二、日常管理制度
1、消防控制室必须昼夜24小时设专人值班，值班人员应坚守岗位，严禁脱岗，未经专业培训的无证人员不得上岗。
2、值班人员要认真学习消防法律、法规，学习消防专业知识，熟练掌握消防设备的性能及操作规程，提高消防技能。
3、值班时间严禁睡觉、喝酒，不得聊天、打私人电话、不准在中控室内会客，严禁无关人员触动、使用室内设备。
4、严密监视设备运行状况，遇有重大情况要及时报告。
5、未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。
第三篇：监控室管理员岗位职责
一、 管理员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。
二、 管理员必须严格按照规定时间、范围，集中精力严密观察，对异常可疑情
况，做好记录并录像.三、 管理员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况，进行定时、
定位、定人及时录像，并做好记录。对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报校领导、派出所。
四、 管理员在当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。监控室禁止无关
人员入内，其他部门确因工作需要来监控室的人员也应做好登记。
五、 管理员应爱护使用的设备，以延长机器的使用寿命，不得擅自拆装设备。
六、 在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作，保持整洁。禁止在监控室内吸
烟。
七、 监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密，不传播监控中发现
的各种情况特别是他人隐私;不损害他人声誉;不在本部门以外和非值班场合谈论监控过程;不泄露监控录像内容;无派出所、交通队、城管出具的破案需要证明或非经校领导批准，不外借录像资料或为其他人员翻看、检索监控资料。因不遵守保密制度而造成严重不良后果的，由泄密人员承担法律责任。
八、 保持通信联络畅通。保证有线电话、无线对讲机等通信设备始终处于良好
的工作状态;发生故障及时报修;不占用监控室电话处理与监控、报警、指挥无关的事情。
九、严格遵守监控设备操作程序，禁止调整改动视频监控系统。
北京师范大学第三附属中学
第四篇：中控室岗位职责
一. 严格遵守规章制度，坚守岗位，不无故脱岗，严禁擅自离岗，不做与生产无关的事。
二. 遵守交接班制度，交接双方必须在本岗位上准时交接，交接时按规定的内容、程序，逐项交接清楚并做好交接班记录。
三. 熟练掌握整个加压站生产工艺流程和所有工艺参数;熟悉加压站各工艺生产设备(配电柜、机泵、仪器仪表、阀门等)的安装位置及相关性能。
四. 熟练掌握加压站工艺自控系统的控制原理及操作过程，熟悉有关自动化设备的特征，工艺监控系统的报警信息。
五. 熟练掌握安防监控系统操作规程，了解监控、越界报警系统的工作原理，能自如的切换相应的监控画图，录像回放、录像转存、报警联动操作等。
六. 熟悉调度范围及权限。包括：水泵机组的运行、停止;进出水流量及清水库液位控制;发现出厂水压力骤降、漏氯等工艺事故应及时处理并汇报。
七. 按时做好日报记录，严格控制工艺生产参数(出厂水浊度、出厂水余氯、出厂水压力等)在标准范围内，若自动在线检测仪表不准确，则以手工检测为准，增加手工检测频次并做好检测记录，同时通知相关人员处理。 八. 熟悉和清楚二水厂各关键工艺参数的变化规律，及时与二水厂交换有关生产变化的情况，若发生异常情况，应及向上级报告。
九. 值班人员每班对中控室至少要进行一次卫生清洁工作，对中控设施做好维护工作，保持中控室良好的卫生环境及调度环境。
第五篇：中控室岗位职责
转眼间，来公司已经一年了，去年的这个时候，我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工，从师父带到独立顶岗，这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断总结积累。
作为中控指令员，对于岗位职责的总结如下：
一、 皮带的起停。
在熟悉掌握各流程的基础上，根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件，无维修阻碍生产，无影响生产的清料人员，设备情况可以作业，现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程，在得到值班长确认后，联系现场巡视监护，得到肯定答复后，进行广播，做到吐字清晰，广播准确，至少广播三遍方可起皮带。停皮带时，需联系现场巡视确认皮带上没料，方可停止皮带;如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带，应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。
二、 卸船机给料的控制。
结合料的情况，作业卸船机的下料情况，皮带承受情况，合理控制各卸船机的频率，而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号，同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制，有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况，此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时，由于首钢皮带的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况，要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。 除此之外还有卸船机翻板准确位置，两条线同时作业时，要严格控制翻板准确到位，做到不混料。
三、 PLC程序的维护。
熟悉生产控制系统的PLC程序，遇到生产设备报错，在程序中查找原因并及时解决;根据生产的具体情况，如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序;如遇设备条件影响生产情况，为保障生产，在值班长的要求和允许下，修改程序并做好详细的记录和交接。
四、 配合装车站装车。
在接到商务部通知单后，及时联系火车装车站问明空车是否到位，并通知值班长具体的取料大机，以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视，巡视到位后，根据程序画面显示问题，通知现场巡视，做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位，待对好垛后，通知商务部确认垛位后，装车站准备工作完成后，联系值班长起皮带装车，并且详细记录取料装车的数据。装车过程中，遇有碍取料的情况，如需攒垛，接苫布等，及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后，联系装车站将料排净。
五、 结合生产情况和设备情况，合理安排生产。
因生产设备的长期使用，不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件，并将情况及时反映给调度长，根据设备情况和生产进度，提供合理的生产安排建议，以优化生产，提高效率。对于本班遗留的设备生产问题，与下一个做的明确的交接，同时保证下一个班能及时有效地处理问题。
六、 联络现场工作人员，协调与其他部门的工作。
中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生产进度;联系值班长确保生产正常运行;联系现场确保生产的安全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握对讲，及时联系现场工作人员，文明用语，准确指挥，维护生产合理有序。同时我们的工作过程中也经常和其他部门或者其他公司沟通，要明确重点，同时态度良好。
七、 准确详细记录生产情况和生产数据。
生产记录包括调度值班日志，取料日志，生产作业量，程序修改记录，中港信息，OA系统数据等。要保证记录准确清晰，将本班生产中的必要内容做好详细的记录。
八、 保障生产安全。
安全生产一直是我们反复强度的，也是我们每一个生产人员应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。起皮带时，一定要联系好值班长和现场巡视，确保安全的情况下，方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人员，必要情况下，采取一定措施以保证生产安全。
九、 站好我的岗，交好我的班。
交接班是每天工作的必要事项，上班时提前到岗，详细了解上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项，交接班后与值班长和调度长确认之后，明确当天工作的注意事项。下班前提前总结当天工作的遗留问题和注意事项，交接班时详细说明，以保障下个班的工作顺利进行。
干一行，就要爱一行。明确了岗位职责，更要尽到岗位职责，保证安全生产，提高生产效率。