第一篇：大时代如何迅速致富
锦州公司：迅速掀起向“时代楷模”张黎明学习热潮
“‘时代楷模’张黎明的一句话，让我印象特别深刻──他说工作着是快乐的。客户用电故障手到病除的能力是他工作的快乐;客户用电无忧是他工作的快乐;客户依赖信任也是他工作的快乐!这就是一名基层共产党员的执着追求;这就是一名基层共产党员的价值所在;这就是我今后学习的楷模!”7月9日，国网锦州供电公司钟屯供电所员工李志鹏在学习会上说道。
“时代楷模”是中宣部集中组织宣传的全国重大先进典型，是目前规格最高、影响力最大的荣誉称号。张黎明同志是中央企业系统第7个、电力行业第1个获得“时代楷模”称号的全国重大先进典型，也是党的十九大之后第1个获得“时代楷模”称号的产业工人。
6月27日，中央宣传部、国务院国资委、中华全国总工会、天津市委联合举办的张黎明先进事迹报告会在北京人民大会堂隆重举行。张黎明是国家电网天津滨海供电公司运维检修部配电抢修一班班长、滨海黎明共产党员服务队队长。工作30多年来始终奋战在电力抢修一线，累计巡线8万多公里，完成故障抢修作业近2万次，先后实现技术革新400余项，其中20多项填补了电力行业空白。他的先进事迹充分体现了新时代电力工人的政治本色和价值追求，展示了新时代电力工人的时代风采和良好形象。
依托多种平台，创新学习形式，确保学习效果。锦州公司首先组织全体员工认真学习传达“时代楷模”张黎明同志的先进事迹，并充分运用《国家电网报》、“电网头条”以及互联网+微信工作群、QQ等网络交流平台，第一时间发布最新学习内容，采取集体学、面对面交流、指尖上的微课堂等学习方式，认真学习张黎明同志先进事迹。通过集中学习、分组学、个人学、业余时间学等学习形式，引导全体员工学深学实、入心入脑，内化于心，外化于行，确保了学习效果。
结合实际，立足实践，积极推动具体工作。锦州公司在学习“时代楷模”张黎明同志先进事迹的同时，结合自身工作岗位和近期工作任务，有针对性地开展交流讨论，深入思考要学习什么、要做好什么，要如何履职尽责、担当作为，并立足岗位，体会领悟张黎明同志所展现的劳动精神、劳模精神、工匠精神，把学习成效展现在为民服务的具体工作中，转化为完成年度任务工作中，全力推动全年安全生产、经营管理、优质服务等工作迈向新台阶，确保优质服务“零投诉”目标。
深学细照，注重实际，提升素质能力。锦州公司将学习“时代楷模”张黎明同志的先进事迹活动和落实工作责任有效结合，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，以“三新、六讲、三提升”为统领，深入整治“四风”问题，营造“重实干、强执行、抓落实”的良好氛围。要求全体员工要向“时代楷模”看齐，结合本职工作，仔细查找差距，明确改进方向，深学细照笃行，努力提高发现问题、解决问题、破解难题的本领和能力，履职尽责敢担当，争当新时代张黎明式的国网好员工。(赵彤 张元群)
第二篇：如何让年终奖金迅速翻一番
岁末将至，年终奖又开始成了上班族最关心的话题。辛苦工作了一年，谁都希望自己的年终奖丰厚一些，可是我们在领了高额的年终奖时，不得不缴纳高额的个人所得税。本来感觉还可以的年终奖，一旦交了所得税，也就感觉没什么了。
在葛店开发区一家世界500强企业上班的小吕，每天上班坐着301公交光谷葛店来回跑，十分麻烦，于是小吕和女友及家人商量决定用年终奖和一年来的积蓄在葛店交个首付买套房。根据自己的业绩计算，小吕今年年终能拿个两万多块，本想在今年年终领了年终奖后，就去看房交首付，可是到领年终奖的时候才发现要扣除一笔不菲的个人所得税，剩下的就不到两万了，这时的小吕要买房的事可能要延后了。就在小吕烦恼之时，一次和女友逛街路上突然接到一份葛店太子花苑的宣传单，太子花苑刚好是小吕考虑的楼盘之一，小吕在宣传单上看到了一条令他欣喜若狂的信息：太子花苑年终奖翻一番置业活动，在年终奖税后不足两万的情况下，由所在的公司开具证明，到太子花苑用年终奖买房可以当作双倍房款。
次日，小吕找到公司领导开具年终奖收入证明后，和女友一起去了太子花苑现场售楼部，小吕和女友选了套83平米的两房，原需缴纳六万五的首付款，后来因为有年终奖翻一番置业活动，只要缴纳四万五就可以了，小吕交完首付款后还能腾出一笔钱置办年货。
备注：太子花苑年终奖翻一番置业活动咨询：18696126321
第三篇：如何迅速适应新的工作环境？
发布时间:2010-8-19 9:04:59文章出处:深圳新闻网作者:
要想在新同事面前树立良好的形象，进入公司的第一周非常重要。有些公司有帮助员工适应新工作环境的政策，比如一带一制度;或是导师制度，即安排某个资深员工来指导你。但这些做法往往都还是不够的不管你是职场老手还是初出茅庐的菜鸟，在一个新地方开始一段新的职场生涯都会有压力。要想给你的上司和同事们留下一个好印象，开始工作的最初几周是最重要的。以下是专家们就如何顺利渡过入职头30天给出的一些小窍门。
头大，在新公司怎么混?
当早起的鸟：这听起来很老套，但你会吃惊地发现人们是多么容易忽视这条放之四海而皆准的好建议。在入职的最初几周，每天提前到达办公室，你可以有更充裕的时间去办理人力资源部和薪酬部门要求办理的诸多入职手续，也能有更多时间探究和了解新的工作环境。当然，这也有助于给你的新上司留下你热心于工作的印象。
多问问题：如果你在某件事上需要帮助，应该毫不犹豫地向周围的人求助。这会让你的上司感觉你有兴趣了解新工作和新公司。更重要的是，你得到的回答将帮助你快速适应新环境。不过，请别忘了社交和职场礼仪。值得注意的是，在刚入职的那些日子别问私人问题。
留意身体语言：你的行为传达出的信息会超乎你的想像。没精打采、皱眉、把手叠在一起、在椅子上前后晃动以及不停地抖动腿，这些姿态可能给人留下你紧张、缺乏自信或对工作漫不经心的印象。你应该保持微笑，不要显得紧张或不安。
乐于倾听：在入职之初，要多听少说。倾听和观察有助于你更多地了解同事和上司以及他们做事的方式。你或许还会无意中听到一些办公室的闲言碎语，请努力要不让自己卷入办公室政治。抱学习心态：做出改变总是困难的，不过一旦进入了新的工作场所，就要做好接受新的企业文化和不同的做事方式以及承担新责任的准备。
不急于改变：如果你是去新单位当领导的，请别急着发号施令。正确的做法是，在深思熟虑后对形势作出自己的判断，与下属尽可能多地沟通，让他们慢慢了解你做事情的方法。
适应新公司：了解自己所就职公司的使命及核心价值观，并使自己的目标和期望与其相一致。花些时间去看看公司网站上的“公司简介”或许能有所帮助。
结交朋友：许多企业会组织员工参加各种活动或比赛，以此鼓励员工相互间进行不拘礼节的交流，这是你融入群体的机会。所以，如果你新入职的公司举办智力竞赛或足球比赛，要考虑参加。然而，也别等着公司举办活动才去结交朋友和同事。在喝茶、用自助午餐甚或去饮水机旁接水时就可顺带着把自己介绍给公司同仁。你这样主动搭讪，别人会感觉良好。如果可能，也要主动去接触本部门以外的人，或许你有朝一日想换一个部门工作呢。还有，别忘了与你周围的高层人士建立良好关系。
搞定上司：说实话，与上司的关系是否能有一个良好的开端，会决定你今后工作的成败。要尽早与上司建立起牢靠的职业关系。要搞清楚你应扮演的角色和你对新工作的期待。与上司讨论在工作中要做什么、不要做什么，包括一些基本事项，如上司希望你何时到岗，以及希望你多长时间向他汇报一次工作进展。
把上述窍门运用到工作中，用不了多长时间，你就能在新公司站住脚了。
第四篇：保健品厂家如何迅速占领市场
2009年，中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。2009年我国保健品累计进出口额达2亿美元，同比上升3.1%。其中，出口额达8910万美元，同比增长
2.2%;进口额达1.1亿美元，同比增长了3.9%。
随着2009年国家基本医药目录的推出，通过政府采购的药品价格将大幅降低，药厂为进入医药招标也将会压低药价。虽然不至于无钱可赚，但毛利率走低将是不可避免的事实。在这一背景之下，保健品因为其稳定的利润率开始获得各大制药企业的青睐，可以预见今后保健品市场竞争将更加激烈。
未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。
这个时候如果要想新开发的保健品迅速占领市场，就需要有一定的市场开发技巧和系统的营销模式。其中最主要的还是要跟代理商打好关系，毕竟代理商才是厂家和消费者的桥梁，如果桥修的不好，日后产品的销售也难以顺利开展。就拿欣易康达男科锌硒宝的市场维护、保护措施非常完善，这也是它近几年迅速占领市场的重要原因。
1、厂家应该明白自己和代理商的关系，两者是合作伙伴，厂家应该放低身段，想尽一切办法做好服务工作，人性化的为代理商服务。济南健之源作为保健品招商厂家就一直贯彻这个原则，除了保证男科不孕不育锌硒宝的高品质，还保证独家代理，每盒产品上都加上代码，严格监控货物流向，为代理商保护好市场，这样就给代理商们吃下一颗定心丸，有了长久合作的信心。男科锌硒宝换口味提高蛋白锌含量的时候，也征求了广大代理商的意见，可以说，男科锌硒宝有今天的辉煌，很代理商们的踊跃参与是分不开的。
2、想办法为代理商省下成本。在节日或者纪念日，锌硒宝厂家会联合代理商搞促销活动，促销礼物都是由厂家提供。促销的利润都是代理商的，其实增加利润就是省下成本。厂家和代理商站在统一战线，就不怕市场保不住。
3、开发出更新，更好，更有市场价值的产品。男科不孕不育锌硒宝上市取得了大丰收，接下来厂家又自主研发生产了前列腺性功能专用的复合蛋白锌，因为锌硒宝的良好口碑，致使复合蛋白锌一上市就引起了很好的连锁反应，两个男科产品相互支持，不难看出多元化的产品链，也是厂家永久占有市场的优势。
在做业务的过程中，我们要把经销商当成朋友看待，要去帮助他，去帮助他卖产品，而不是去算计他，逼着他回款，因为只有经销商的货到达了消费者的手中，他才会不断的进货，如果要靠积压经销商的库存，逼着回款，而货却在经销商仓库里不动，那么最终损害的还是厂家的利益。
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第五篇：如何规划工作并迅速提升工作能力
第一步：对工作进行分类
1、事务类：
第一类是最常见的行政人事工作，只要有认真负责的态度和合适的方法就能很好的完成，差异只是在熟练程度上。例如考勤、录用、社保、文档管理等。
第二类是体现综合能力的事务性工作，还需要一些诸如沟通协调、组织策划、审美写作等综合能力，例如招聘、报道编写、海报制作、活动策划等。
2、管理类：
这类型的工作不仅需要综合能力和认真负责的态度，更需要主动思考和系统思维。例如培训工作，要先思考培训的目的，调查受众的需求，协调内外部的资源，制定合理的计划，有效的执行并进行持续的改进。
3、其他类：
公司有需求但目前未有规划的工作。管理就是持续的改进和创新，根据事务的繁杂程度，人员的数量增减，管理的需求等等，综合管理部门需要不断的发现需求并适时改进。这类型的工作有些是来自于自身的经验和敏感程度;有些来自对公司成员需求的挖掘，有些是在对公司的充分了解及深入管理类工作中发现的。
第二步：找到自己当前的定位，明确与目标的差距。
目前各类工作分别占工作内容的百分比，自身定位以哪一类为主? 我的工作为公司带来了什么样的价值，体现了我自身的什么价值? 我自己的工作目标是什么，公司对岗位的要求是什么?
第三步：找到缩短差距的途径。
1、从事情上找：
哪里还有提升空间：对比工作结果，寻找可以提高的地方。 怎样做的更好：自己领悟，同时向他人请教。 还有哪些该做而没做的：深入了解并经常思考。
2、向他人学习： 他为什么可以? 我为什么不可以? 我怎么样才可以?
第五步：当下的具体操作方法。
多做事：只有多做事才能发现问题，发现自身能力的不足，也才能有针对性的提升。 快速做事：快速做事是多做事的前提。
分析问题背后的原因：只有找到问题背后的真实原因，才能寻找到达成目标的思路和方法。