第一篇：市场营销协会申请书
广告与营销协会申请书
随着商品经济的发展，市场经济逐渐由“卖方市场”向“买方市场”转化，市场竞争日趋激烈，争夺消费者和增加市场份额成为企业成败的关键。同时，伴随着科学技术的进步，广告手段日益科学化、现代化，运用广告来开拓市场，争取消费者，成为企业开发市场、扩大商品销售的重要手段。而营销学作为一门商品经济的发展相关的学科，与广告学紧密联系。我们创立广销会，一方面为了适应时代的发展要求，锻炼大家的社会实践能力;另一方面为了丰富大家的业余生活，营造良好的文化氛围。我们坚持高标准立社，争取打造文天学院一流的社团品牌。
一、社团名称
广告与营销协会(THE ADVERTISEMENTING AND MARKETING ASSOCATION)
二、简称：广销会
三、社团宗旨：在遵守法律、法规、校规校纪和院团委的有关规定，遵守社会道德风尚的前提下，从实践中出真知，打造文天第二课堂
四、社团机构安排：
会员代表大会：由全体会员参加，为全社最高权力机构，负责社长及各部长选举、罢免工作，为最高权力机关
理事会：由社长、秘书处成员、各部长组成，负责社团日常工作的监督等，为最高监察机关
会长：负责全社规划发展工作，协调各部门工作，对各部(处)长有任免权，受会员代表大会监督
秘书处：负责全社文件制作、资料整合及各个部门协调、考核工作，为全社机动部门
财务部：负责全社经费保管、报销工作，定期公开财物
社会发展部：负责社团与学校内外部门的联系和本社团资金筹措，与相关企业联系，
为会员提供实践机会
(一) 本社团理事会成员(社长、秘书处成员、社会发展部、财务部)必须具备
以下条件：
1.积极参加社会实践
2.热心学生社团工作;
3. 学习成绩中等以上;
4.大学期间未受过学校的处分
5. 有强烈的责任感且有一定的组织领导能力
(二)对团员要求
1.对广告与营销有浓厚的兴趣
2.学习成绩良好
- 1 - 广告与营销协会社团申请书
3.个人素质良好
4.身体素质优秀
5.有责任感和集体荣誉感
五.社团运行的整体计划
1.-每月开一次全社代表大会，对上月工作进行总结、更正，并对下月工作做出计划安排
2.不定期开理事会，对全社工作进行讨论、规划每学期举办一次营销风采大赛，具体时间由个学期情况定，作为本社的品牌活动，要高品质，高质量完成
3.每学期至少开展一次专家演讲活动，邀请相关专业教授、老师及企业界人士做演讲，丰富大家理论水平
4.初步招收五十名会员，坚持品品德第
一、能力第二的思路，争取找到优质的会员
六.社团费用来源
1.会费收入
2.校外企业赞助费用
3.社团内部由部分个人筹集的费用
七.社团内部的管理条例
1、社团各部门负责人的管理条例
(1) 社团各部门的负责人要起到带头作用.积极主动认真的完成各自的工作.认真对待社团举行的每次活动.并积极协助社长和副社长的工作.
(2) 社团各部门负责人要认真听取社长的工作安排.不得顶撞、侮辱社长.否则将视情节大小给予撤消职务或者取消社员资格且不退还会费等不同程度处分.
(3)社团各部门的负责人不得擅自调换工作.否则将根据对社团的正常运行造成不良影响程度大小给予适当处分.
(4)社团各部门的负责人在工作上表现积极、认真负责且取得显著成绩的给予奖励并在奖品方面具有优先选择权。
(5)社团的运行由学团部进行监督和指导.社长可根据社员对各部门负责人工作情况的反映,进行详细的调查,对工作态度消极，在工作过程中存在问题的社员进行调换职务或罢免职务.(6)各部门负责人要定期写出前段时间的工作总结和后期工作的规划.由秘书组交于社长,然后社长加以总结.最后作出下一步的工作安排.
2、社团内社员的管理条例
(1)社员要积极的参加社团举行的各项活动。
(2)在举行比赛类的活动时每个社员都要带上比赛所需的最基本的工具.工具缺失不全的社员应自觉退出比赛。
(3) 在举行活动时每个社员都要准时到达活动现场.在活动过程中不得无故离开活动场地.要严格遵守活动的纪律.不得扰乱活动现场的秩序.违反者给予适当处分.
(4)因故不能参加活动的社员要亲自向秘书组递交请假条,说明请假的原因.其他请假方式均视为无效.
(5)全体社员要积极的配合各部门负责人的工作.认真听取各个负责人的工作安排.不得顶撞、侮辱负责人.否则将给予警告或取消会员资格且不退会费等处分.
(6)对活动在各方面都表现积极突出的社员,要给予适当的奖励.鼓励并指导其为竞选社团干事作准备.
(7)全体社员要定期交纳会费.以保障社团的正常运行.对不交纳会费者给予适当处分.
(8)社团的全体成员不得无故连续旷会数次.连续旷会次数达到四次以上者给予取消社员资格的处分.
(9)本社团的名誉由全体社员共同维护，社员不得做出任何有损于社团名誉的事情.一经发现立刻给予严厉处分.
八.社团决策决议
由个人或团队向策划部提议，由策划部编写申请书提交社长，再由社长在全体会员大会宣读，由会员举手表决。
河海大学文天学院
广告与营销协会
2010年9月16日
第二篇：成立网络营销协会的申请书
尊敬的管理工程系团总支学生会：
我们是电子商务的成员，自从进入美丽的苏州职业大学以来我们就被既丰富而又有内涵的校园文化活动所吸引。为了进一步丰富大学生的课余生活，特别是提升团委学生会干部的专业实践能力，同时也为了团结更多的营销和策划爱好者，我们恳请成立以网络营销协会——一个锻炼和展现自我的平台，一个服务广大师生的协会!
我们同时也是一群热衷于营销策划的积极向上的青年大学生，我们有着自己的理想和追求，我们奔着锻炼提高社会实践能力，拓展丰富网络营销专业知识，打造精品营销人才发展平台的宗旨，希望给更多的有志之士提高一个体现自我价值，挖掘自我潜力，提高综合素质，增长社会经验的舞台。同时，协会也会努力为会员创造锻炼自我和发展自我的机会，争取让各位协会成员在协会在有充分的机会参加实践活动，为以后投入到激烈的社会竞争中添帆加翼， 我们认为，在协会的建设上要分为三个部分：
(1)、 性质上：加强协会干部作风和干部素质的建设并扩大协会的影响。
(2)、 实践上，努力拓展途径，为会员提供跟多的实践机会，使会员学到课堂专业理论知识的同时，能得到深化吸收，学以致用，强化技能。
我们将致力于此，全方位建设协会，使我们协会成为一个重专业知识技能，重社会实践的精品协会，我们恳请团委考虑批准我们申请，我们坚信在系部和团委的关怀指导和领导下，协会会有很好的发展和表现。
我们协会的创办宗旨是:"实践专业知识,提高网营水平,为校争得荣誉".
一. 宗旨与目标
我们协会的目标是:
1.坚持学习知识与提高技能并重的原则,引导学生正确认识大学校园,丰富学习生活;
2.将有共同兴趣爱好的同学组织起,形成一个组织严密,管理规范的团队,有效地对网络营销爱好者进行管理,促进大家共同进步.
二. 网络营销协会(规章)
1. 网络营销协会是个以实践为主体,培养团队协作精神,提高专业知识,始终贯彻知行合一,自强不息原则.
2. 网络营销通过组织和引导学生进行训练和交流,引导学生正确对待网络营销,
培养学生吃苦耐劳的精神,通过实践,培养学生良好的沟通协作能力,努力营造一个健康的学习环境.
3. 网络营销协会社长负责协会的内部组织及对外活动, 会长一年选举一次,选期每年的10月中旬.
4.新一届会长由上一届会长及各部长收集会员意见,在代表会上投票选举产生. .
5. 凡承认本协会章程,愿意参加协会活动的在校学生,由本人填写申请表,考察后即能成为会员.
6. 加入社团后,会员领取统一发放的会员证,每年进行登记注册,实行入会和退会的自愿原则.
7. 开展与各单位组织的交流,对活动作出成绩的个人和团队给予表彰和鼓励,协会骨干及干事不得在校内外谋取私人利益,经查实,开除协会,并承担所有责任.
8. 网络营销协会全体成员应有团结精神,服务奉献于协会并遵守协会制度.
此致
敬礼
申请：管理工程系11电子商务全体同学
二零一一年十一月六日
第三篇：市场营销协会总结
一学期的社团工作已经过半，在过去的一段时间里，我们协会举办了各种活动。有刚开始的会员见面会，以及后来的骨干竞选、八周年庆典以及营销类的比赛。通过这些活动的举办，也发现了社团存在的一些问题。现总结如下：
(1)、社团活动缺乏专业指导。虽然协会配有专业指导老师，但是起不到很好的指导作用，力量比较薄弱。
(2)、由于社团较多，所以说活动的赞助比较难拉。各个企业或者厂商也都看明白了，有时候协会给他们的宣传力度根本就不够。再者就是拉赞助的方向不是很明确。
(3)、因为上课期间不准办活动，所以活动只能在周六，这可能就占用了很多同学的休息时间，导致同学的积极性不高，活动的效果不是很好。
第四篇：市场营销协会工作计划
2014~2015市场营销协会工作计划书
新学年、新气象，在新学期的开始，市场营销协会要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展社团各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。
一、工作思想
以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，学习《江泽民文选》重要精神，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高社团的工作效率，优化社团的工作形式，丰富社团的工作内容，锻炼社团干部与干事的工作能力，完善社团的工作制度，更好地发挥作用，谱写出辉煌的工作乐章。
二、工作宗旨
市场营销协会会以“塑造一流人才、创造精英团队”为工作理念，为广大会员提供展示特长、锻炼各方面实践能力(沟通能力、团队协作能力、组织领导能力等)的平台，也是一个不年龄、不同专业同学之间交流互动、共同提高的平台。帮助在校大学生积累实践经验，提高在校大学生的社会适应能力。创造一切可能的机会让同学们投入到社会实践中去，为走出校门、步入社会打下坚实的基础。
三、工作主题
在院团委的领导下，围绕工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设。
四、重点工作
(一)社团新生见面会
(二)社团素质拓展活动
(三)“营”在商院魅力营销大赛
(四)社团学习资料制作
(五)“伊利杯”大学生技能销售大赛
(六)市场营销知识讲座
(七)社团外出活动
五、具体工作 第
一、
二、三周
完成各个社团开学纳新工作，通过宣传展板，进班宣传，主干道宣传等方式赵娜新成员，完成新成员的注册工作，开新生见面会，为社团今后的工作打下夯实的基础。
第四、五周
举办社团内部素质拓展活动，培养社团成员归属感，加强社团成员团结合作意识，各部门首次进行工作。
第六、
七、
八、九周
举办“营”在商院
魅力营销策划大赛 第
十、十
一、十二周 举办社团知识讲座 第十
三、十四周 制作社团学习资料 第十
五、十六周
做好本学期收尾工作，社团的学期总结，各个部门的总结 负责人：张平
5、宣传组：曾珍陈娅黄小华邓丽君 负责人：曾珍
管理学院 市场营销协会 2014年9月18日
第五篇：市场营销协会重组策划书
一、 协会的背景
本协会与06年成立，是由人管系营销爱好者成立。经过几年的发展和不断改进，现在协会由市场策划部、外联部、财务部、秘书部、人事部、宣传部、文娱部七个部门组成。现由11届担任干部层，共16人。今年招新60人，新会员大部分是不同专业的12级新生。
二、 重组的原因
由于每年协会是面向全院招新，故由不同专业的会员组成。因此每年换届的干部层都是不同专业且能力突出者担任。从而少了一些专业方面的知识，导致失去了协会刚成立时的初旨。协会渐渐地被社会所带来的影响而失去方向感，从而扭曲了协会的本来面目。
三、 重组的目的
使协会分工明确，每个人都会有很明确的方向，知道自己接下来该做什么，也会提高会员各方面的能力。让协会更具有向心力，大家都会向一个目标发展，从而带动大家的激情，使协会向更好的层次提高。
四、 重组的对象
协会的七个部门和所有会员。对协会的七个部门重新进行规划，重新划分的部门应具有学习的氛围及其作用。协会的所有会员将根据其自身的兴趣爱好及其特点重新划分到新的部门，使其得到真正的锻炼和知识。
五、 重组的部门名称及其作用和要求
(一) 处理市场信息的部门
(1) 调研部：是一个协会开展活动的先决部门，部门要根据市场的需求，提供必要的社会调查结果，应社会的需要，开展活动。平时收集商家的动态信息，
为协会提供能够提供商家资料，已备在开展活动时在最短时间内与商家达成协议，开展活动的时候负责信息的收集与整理。开展活动后要及时调查活动的效果，反馈及时的信息。要求：为人友善，待人诚恳，富有责任心，善于交际，交际能力强，能够在最短的时间处理好社会关系，有吃苦耐劳的精神，注重团队合作精神。
(2)策划部
根据已经掌握的市场信息和自身的特点对相应的各种活动进行策划，从总体进行规划，并写出策划书，使之成为与赞助商合作的纽带，联合各部进行全程导向工作。要求：思维严谨，有全局把握观念，有创新意识，合作意识强。
(3)执行部
活动前对活动场地进行选择、组织、安排、布置工作，活动中对现场进
行秩序维护，对各种突发事件合理处理，活动后对场地的清理和交接工作，总体联合策划部按照事前策划确保活动顺利进行。
要求：对整体活动进程把握好，团结意识强，能够吃苦耐劳。
(4)外联部：
负责协会与外界公司合作对象洽谈，为活动的顺利进行而获得外界的支
持，即时了解各公司活动安排，争取与之合作。并且建立与外界的人脉联系。
要求：形象气质良好，口才绝佳，思维敏捷。
(二) 处理协会内部的信息
理事会：(由11级负责)
(1) 负责档案的整理及存档，内容包括会员资料，会议记录，各部
门的阶段工作计划、工作总结和活动总结;
(2)开展一些协会内部部门的各项有利于提高会员工作能力和综合
素质的内部培训活动，提高市场营销团队的整体素质;适时牵头开展有意义的活动，促进协会内部交流。
(3) 把部门的各类资源进行储备，形成协会的内部资源库，以供以
后协会会员参考。
(4) 对内部的部门进行调查，负责各个成员的业绩考核(针对效率
和业绩)，制定各种规章制度使协会往更好的方面发展。
要求：有责任感，细心，并且有良好的沟通能力及组织能力，综合能力要高。
六、 重组后协会的计划
1、 先针对校内的社团和组织并按他们的需求帮他们策划各种创新
性的活动，这样可以先将协会的影响在学校得到很好的扩展，并把协会先销售出去。
2、 当协会的会员有了一些策划经验的时候，在针对外面的小商家
的开业和一些优惠活动进行策划。
3、 对中小型公司的员工内部活动进行策划，如节日庆典，员工旅
游、周年庆等)
4、 让各种慈善活动与外部公司挂钩(提高他们的影响力，且检验
我们的行动实践能力)