工程经济视角下工程项目管理问题

2022-09-13

现阶段, 在我国的社会经济体系之中, 工程经济所占的地位越来越重要, 而且还有利于其他市场经济体的快速发展。工程经济对工程项目所具有的固有价值进行了体现, 讲求投入最小、利益最大。但是根据现阶段工程项目管理的现状进行分析, 部分企业没有充分的认识, 导致工程项目管理之中存在很多的问题, 不利于工程质量的保证, 严重者还会对社会的和谐稳定产生影响。

1. 工程项目中工程经济的重要性

工程经济最求投入最小、价值最大, 需要将科研成果和实践经验进行有机的结合, 并在社会经济的诸多活动之中进行运用, 对人们的相关生活需求进行满足。从严格意义上来说, 工程经济和工程项目之中的资金概念相关联, 价值功能的定位在工程项目之中具有十分重要的作用。

1.1 工程经济特性

在工程经济之中, 工程项目成本是一项基础内容, 包括固定资产和有形资产, 结合了工程技术、经济学、管理学等内容, 实用性很强。基于工程经济学视角下分析工程项目, 对社会因素和经济因素综合进行考虑, 可以实现风险的有效规避, 在决策信息方面给予工程建设以支持。而且, 工程经济采用的科学分析手段主要是定量分析, 同时还结合了定性分析的方法, 借助于相关指标对工程项目建设具有的经济行为价值进行反映, 可以帮助企业更有方向的进行改革和完善。除此之外, 工程经济可以对工程项目建设的全过程进行关注, 具有可预测性的特定。结合实际, 归纳总结工程项目建设中存在的隐患和风险, 可以使企业对全局进行更好的把控。

1.2 工程经济意义

工程经济可以保证整个工程进行的顺利性, 一个工程只要有钱就可以顺利施工。然而工程施工主要是为了赚取更多的利益, 使企业能够在激烈的竞争之中站稳脚跟。企业利润的获取和工程经济息息相关。若是企业对工程造价和工程成本不能有效的进行减少, 就不能得到更多的利润值, 不利于企业长远的发展。相反, 若是建筑企业对工程经济的重视程度足够高, 那么工程项目就可以得到更多的经济收益, 促使企业能够健康、蓬勃的发展, 还可以带动整个建筑行业的发展, 因此在工程项目之中, 工程经济具有十分重要的作用。

2. 基于工程经济视角的工程项目管理存在的问题

2.1 基础保障不够完善、对工程经济认识不到位

现阶段, 因为部分企业对工程经济没有一个清楚的认识, 因此导致工程项目管理存在很多问题, 较为落后的思想观念对工程项目的建设进程形成了直接的阻碍, 基于长远发展的角度来分析, 企业之中, 员工是最为重要的核心资源, 需要和时代的发展保持一致, 掌握动态变化的社会经济, 对工作实践进行指导。然而因为传统思想的限制, 很多企业只对眼前的利益有所重视, 对于管理模式却疏于创新投入, 使得自身的发展受到限制。除此之外, 一些企业制定的工程项目管理制度还有疏漏, 奖惩力度不够、权责不明, 责任无法落实到个人, 对企业的发展不利。

2.2 成本管理力度不足

工程项目建设的成本投入涉及到物质、人力、资金等, 在所有组织活动实施之中占据着重要的基础地位。工程项目之中的工期成本就是全部施工的总花费, 在工程经济体系之中具有十分重要的作用。工程项目管理主要是为了对工期成本进行控制, 根据合同规定的相关条款完成交付使用, 具有繁琐性、系统性。在实际生活之中, 建设工程项目的时候总会被外界的一些因素所影响, 使工期发生变动, 对成本控制产生影响。特别是部分企业没有较强的工期成本控制意识、管理不力以及制度不完善, 导致工期变动出现随意性的特点, 成本也会随之发生变化, 造成工期不能有效的管理, 决策有效性较差。

3. 加强工程项目管理的策略

3.1 完善管理机制

行为实践的准则和依据为制度, 制度的完善与工程管理的成效息息相关, 所以一定要将管理机制进行健全。具体来说, 管理机制的健全需要做好两个方面--管理结构的优化和管理制度的完善。其中, 对于管理制度的完善来说, 企业需要健全激励和约束制度, 设置企业内部的行为准则, 让工作人员可以对自身的职责进行明确, 实现管理水平的提高。除此之外, 企业还应该对岗位级别进行合理的设置, 实现专人专岗, 将责任落实到个人。

3.2 加强成本控制

成本控制和工期控制应该实现一体化, 可以保障经济价值实现最大化。在实际的工程项目之中, 企业应该借助于经济分析了解外界环境的相关构成要素, 对隐含的风险进行全面的总结, 以此为依据对预控方案进行制定以及不断的完善, 对于停工、返工等问题要积极的应对。与此同时, 还需要对工程项目的施工成本管理进行加强, 确保全程的质量, 将工期进行合理的控制, 避免经济损失的产生。需要强调的是, 对投入的盲目压缩很可能会导致相反的影响, 对工程进度以及工程质量产生不利的影响。所以, 企业需要形成长期发展的战略规划思想, 借助于先进的设备和工艺技术, 引进专业的工作人员对机械做好保养、维护工作, 实现机械运转的正常、有效, 减少安全事故的发生, 实现建设工程项目的安全性、有效性。

摘要:随着我国经济水平的不断提升, 基础建设工程的数量和规模都得到了空前的进步, 便利了人们的生活, 提高了生活的品质。但是, 资源供需之间的矛盾也日益凸显, 工程项目的建设面临着严峻的挑战。本文首先介绍了工程项目经济之中工程经济的重要性, 接着基于工程经济的视角分析了工程项目管理之中存在的问题, 最后提出了如何对工程项目管理进行完善的几点建议。

关键词:工程经济,工程项目,问题

参考文献

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