第一篇:优秀班主任评选标准
双莲小学优秀班主任评选标准:
一. 认真履行工作职责,服从学校工作安排,工作不计较报酬,及时完成学校布置的任务。
二. 所带班级有良好的班风,健全的班干部队伍。
三. 加强学生的日常安全教育,班级内无安全事故发生,班级公共财物保管好,无损坏,室
内保持清洁。出现安全事故一票否决。
四. 期末考试班级总评位居前列,球类运动会成绩位居前列。
五. 每半期至少有一次被评为“文明班级”。
每半期评选一次,评选名额不超过六名。
第二篇:优秀员工评选标准及评选方案
上海迪冉郸城制药有限公司2016年评先通知
一、评选原则
1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
二、优秀员工评选标准
1、 在公司工作满1年以上;
2. 遵守公司管理制度,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;
3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;
4、 全年出勤为全勤(无迟到、早退、旷工、病事假10天以内);
5、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
6、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
7、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。
8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。
9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三:优秀中层人员评选标准
有下列情形之一者,应予以评选奖项:
1、 积极维护公司荣誉,在职工中树立良好公司形象和口碑
2、 认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;
3、带领本部门出色完成生产任务,对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者;
4、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;
5、 积极研究改善工作方法,提高工作效率或降低成本确有成效者;
6、全年安全无事故,对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;
7、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效益者;
8、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀无处罚记录,经部门主管或经理提名,经评选达一致认同者;
四:“优秀班组”评选标准:
有下列情形之一或多者,应予以评选奖项:
1、 本部门员工流失率在5%以下者(不含5%);
2、 当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者;
3、 当年超额完成工作任务者(由生产安排单定);
4、 对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;
5、 当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;
6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作
7、 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
五,评选办法
1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集
2、经经理办公会讨论通过
3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹,无异议后确定。
五、优秀班组长:2名
六:奖励办法 另行
七、名额分配: 先进个人制剂4人,合成2人,前处理提取1人,QA、QC1人,机电1人,后勤2人。先进班组5个;优秀中层2个。
上海迪冉郸城制药有限公司 2016年12月21号
第三篇:优秀员工评选标准
一,严格遵守店内规章制度,不做违规乱纪的事。
二,服从管理和工作安排,一经发顶撞上司都将被直接取消优秀员工评选资格,并给以相应处罚。
三,积极配合店长营销,营销回券高,对本店有所贡献,每月营销回券前三名者,当月无重大过失,本店将优先考虑评选优秀员工。
四,请假次数达2次者或迟到达2次者(特殊情况除外,比如生病等)将取消优秀员工评选资格。
五,矿工或早退者将直接取消优秀员工评选资格。
六,工作认真负责,维护店内利益,做事勤快,多次受到店长(例会)表扬。
七,多次受到客人点名或书面表扬,并在迎送客,餐中服务这一块表现优秀者,店长通过顾客意见反馈表对店内员工服务进行监督。
八,保证菜品质量,客人投诉少或没有投诉。比如:熬汤熬的地道,凉菜无因质量问题投诉,主食类无客人投诉,菜品清洗干净等。
九,着装整齐,仪容仪表端正,坚持穿工作服。
十,为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献,一经发现可回收菜品没有回收菜品白白浪费,将直接取消优秀员工评选资格。
十一,工作积极,热情,微笑,未曾有客人投诉,凡工作消极者或影响他人工作情绪,散布消极思想将直接取消优秀员工评选资格。
十二,入职时间满一个月。
十三,对本店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;
十四,拾金不昧,乐于助人。
十五,为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务。
注:每月会评选一名最优秀员工,即为“标兵”,营销能力必须是前三名,多次受到客人表扬,工作积极性很高,做事认真负责,仍优秀员工中的优秀员工,资金200元。
以上标准将由店长监督到位,并做好记录,每月1号公布优秀员工名单,并给予现金100元奖励。
2012年3月3日
运营部:马云飞
第四篇:优秀员工评选标准
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每年评选三名优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、优秀员工基本条件:
1、已经转正员工
2、品德端正,遵纪守法,遵守公司制度情况良好;
3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,无较大的工作失误,能完全胜任本职工作;
4、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。
二、评选标准:
1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,出错 少;
2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题, 忠于公司;
3、对公司做出的贡献:为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响,给公司提出很好意见并被采纳;
4、工作成绩:出色完成上级的工作任务达到目标,职责内工作完成好,工作效率高,做事 情讲究方法;
5、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活,表达沟通好;
6、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性是否强;
7、出勤状况:是否迟到早退,是否经常请假;
8、团结同事:协助相关部门的同事完成工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。
三、奖励标准
普通类奖项设“先进工作者”和“优秀管理者”,分别给予一定比例的工资上调一级奖励现金500元,办法获奖证书。
四、评选流程
由公司全体员工填写“2013年优秀员工推荐表”,每人推荐3名心目中优秀员工,并写明理由,由行政部汇总,上交部门经理办公会及总经理评定,继而最终选出优秀员工共三名,予以奖励。
第五篇:优秀员工评选标准
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选月度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、评选标准
一、品德端正,遵纪守法,当月无违反公司的各项管理规定和制度。
二、遵守考勤纪律,当月无迟到、早退、旷工、当月出勤不低于20天。
三、工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,服从安排。
四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体荣誉感。
五、业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能较好地完成或配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
六、当月内无任何被投诉记录(经查实的)。
七、在上述条件具备的情况下,具备下列条件之一的,可直接参加优秀员工评选:
1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。
2、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
3、创造性地开展工作,对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。
4、为公司做出特殊贡献者,如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益,或曾避免公司蒙受巨大损失的。
5、受到领导、员工或业主普遍好评的。 优秀员工评选办法
二、评选范围
秦淮水月前厅和后勤部门,部门主管除外。
三、评选方法
体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性,全方位对员工进行考核、评比。
1、每月评选一次优秀员工。
2、部门员工进行无记名投票,参照优秀员工评选标准确定候选人。
3、优秀员工人数参照本店前厅和后勤在职人员,按照1:3的比例选举。
4、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。
5、综合上述第
2、3两条结果,确定候选人。
6、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查,符合标准并获得投票数最多的人获得优秀员工称号。
7、评选工作要按相关标准和实际工作相结合,不得降低标准进行。
四、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、优秀员工名单将予以公布。
五、评选流程
月度优秀员工:每月1号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前几名优秀员工,并交总经理审核。当月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
制定人:赵启富 店长审核:_____ 总经理:______
2016-05-05
优秀员工无记名投票结果
张德宝 14票 齐新浩 9票 姚少俊 5票 苗雅丽 4票 月文新 3票 宋恩伟 2票 李 妍 2票 李 进 2票 庄燕红 1票
根据《优秀员工评选标准》对投票数量排行前三名的员工给予100元现金奖励。
制定人:赵启富 店长审核:_____ 总经理:______