方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《工厂人事管理方案》，希望对大家有所帮助。
第一篇：工厂人事管理方案
汽修实习工厂管理模式建议方案
生产型实习汽修厂(职教中心汽修对外服务中心)
管理模式建议方案
一、 指导思想
我校汽修专业，经近几年的设备投入与专业建设，其培养目标定位于为汽修(汽车维修、装璜、美容、技术咨询、技术支持等)行业培养一线高素质实战型技能人才和管理人才。实现这一目标的重要途径是提供学生足够的实习时间和机会来进行生产性实践锻炼。而“前店后厂”、“前厂后校”式的实训基地建设模式是确保上述培养目标实现的有力保证。通过新办高水平的汽修厂，来打造国家级重点职中“汽车应用与维修”品牌专业。
二、 组织形式
1、校内参与人员组织：
(1)学校校长室安排责任校长一名作负责人，传达并督查校长室的决策与实施情况;
(2)实习及维修工场现场管理责任人一名(执行厂长)，负责综合协调生产和实习计划安排及执行的管理工作;
(3)内勤管理人员一名，负责文档、电话及人员接待、日常生产及实习日誌记载、设备使用状况、记帐、经营核算等。
2、另暂招以下技术人员(临时合同工性质)、
(1)一名懂业务、会管理，并有公关能力的同志参加生产管理，作为技术厂长。
(2)一到两名汽车维修工(机电一体型人员，高薪聘请，目的：名师(工程师)带动名厂(经济效益)，名厂创造名专业(社会效益)，名专业创造名校)。
(3)一名汽车钣金工。
(4)一名汽车喷涂工。
(5)现场卫生、工、量具清点与维修、汽车清洗及上述各工种的适应性辅助维修等(学生兼)。
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三、 经营方式
遵守各项政策法规，独立核算，微利经营，超额即奖。灵活地拓展汽修市场，吸取社会资源(维修保养社会车辆、事故车辆、政府机关用车等)。边经营，边实习，为学生创造良好的实习环境。以实习为主，以生产经营保实习质量，以学生过硬的技能赢得社会认可，从而实现名专业的创建。具体经营做法待商定。
四、 学生实习与管理
学生实习分基本技能实训和生产实战技能实训两部分，时间占用分配比为3：2。基本技能实训在汽修基础实习室进行，生产实战技能实训根据基础技能实习的掌握的先后情况分批(每批8到10人)派往汽修厂的各个工种，在维修技术人员指导下参与正常的对外维修服务工作。重点岗位一个月一轮换，辅助岗位一到两个星期一轮换。学生在实习室由管理员负责管理 。
五、 对外维修管理
可吸取社会汽修厂的经验及管理方法，建立完整的规范程序，从车辆进厂到车辆出厂实行一站式完整服务体系，方便客户。
六、 资产管理
待时机成熟，人员到位后，在建立完整管理制度的基础上，由分管领导指派实训处、总务处等相关部门及人员，一起清点资产，建立台帐后，交生产管理人员明确责任人，并签定责任书，行使资产使用权，从事生产经营活动。
七、厂房改造，详见平面图
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第二篇：工厂监控方案..
龙口孚佳电源工厂
生产、工作、安全监控系统方案书
龙口万维科技
目
录
一、监控系统的重要性
1、厂区安全---------------------3
2、生产管理监控-----------------3
3、工作管理监控-----------------4
4、形象展示---------------------4
二、监控系统的发展
1、目前的几种监控系统------------5
2、几种监控系统的比较------------6
三、怀柔工厂监控系统具体设计
1、项目分析----------------------8
2、系统拓扑图--------------------9
3、系统说明----------------------9
4、系统功能----------------------10
5、保修条约--------------------- 11
四、公司介绍
1、公司简介--------------------- 12
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第一章、 监控系统的重要性
随着技术的发展，监控系统从最初在金融行业的应用扩展开来，应用到了各行各业;其作用也从最开始的安全保安作用逐步发展成了一种管理工具，作用越来越大。
一、厂区安全
安全作用是监控系统的最基本作用。它在安全方面的最大价值更多的在于“不战而屈人之兵”的效果，而不是“亡羊补牢”――-事后去逮住小偷。
现在对于很多单位一提起安全防范，都会说到我们单位有多少个保安，保安的管理多么严格等等。但是这些都是局限于了人防，大家都忽视了安防中的另一个重要组成部分：技防。
人防虽然在安防中异常重要，但也存在着许多不足。首先，人的感知范围有限，不能视黑夜如白昼;不能持续24小时不动监视，尽管有24小时巡逻，但对于某一点来说，一天之内不被巡视到的时间确是绝大多数;其次：不能有效保存证据。法律上讲求人赃俱获，如果不是当场抓住，人防时很难举证。另外，由于各方面人情、人员不同心理的存在也限制了人防的作用。
只有利用充分利用技防与人防相结合，弥补单纯依靠人防的缺陷，才能构件一个有效的安防体系。
利用厂区监控系统的全天候监控功能和联动报警功能，可以实现全天候的安全防范。
二、生产管理监控
虽然《中华人民共和国安全生产法》已于九届人大第二十八次会议通过并已实施，而且企业也制定了严格的生产条例，但仍有个别员工在生产过程中图省事或其他原因随意、故意、不经意的违反操作规程，给企业或自身带来巨大的安全隐患。这些，我们都很少能现场纠正，都是到了发生事故后，才去事后诸葛亮般的去总结、去分析原因。但随着时间的推移，人员的变更，这些事后的做法的作用会越来越弱。
利用监控系统，领导可以在办公室、甚至出差途中进行远程监控整个生产线、直到每个岗位。不定期利用抓的典型现象来进行监控作用的强化，逐步会使员工感觉到领导得无处不在，并自觉的去习惯遵守规章制度。
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三、工作管理监控
工作效率一直是困扰办公室人员的一大问题，虽然现在流行集体办公，但由于中国特色的人情与“事不关己，高高挂起”的潜意识，这种办公方式也不能完全解决员工懒散等问题，更何况领导不可能天天同员工在一起办公。
同生产管理监控一样，办工场所的监控系统也是强调了领导的存在作用，让员工感到领导时时刻刻的存在，以提高工作效率和工作状态。
现在，越来越多的公司体会到了这一应用的好处。
四、形象展示
随着企业的扩大，单位之间的交流、领导的参观不可避免。利用监控系统的电视墙展示作用，向嘉宾展示生产线、员工生产、厂区建设等。一是避免领导的走走停停的劳顿之苦，二是方便对无菌车间等不方便进入的场所进行参观，三是可以有选择的向同行单位进行技术保密，再者可以很大限度的提升企业形象。
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第二章、 监控系统的发展
一、目前的几种监控系统
根据实际应用，目前市面上存在三种监控系统：模拟监控、硬盘录像监控、网络监控。
模拟监控系统最主要的特点是采用磁带录像机进行资料存储、采用全手工按键进行操作。这种系统目前已经基本退出了市场，但在一些小型超市等场所仍然可以利用它的警示作用进行防盗。
随着电脑的普及，模拟监控系统的操作控制部分、资料存储部分逐步移植到电脑上进行，这就形成了硬盘录像监控系统。这种监控系统曾在我国对金融市场大面积普及，为金融事业的安全做出过巨大贡献。
随着计算机网络的高速发展，网络带宽越来越大，以及图像压缩技术的发展使视频在网络上传输成为可能。这一技术完全突破了监控系统的地域限制，使得只要有网络的地方就能构建监控系统成为可能。
下面的两幅图分别为硬盘录像机控系统和网络监控系统的示意图：
图1、硬盘录像监控系统
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图2、网络
监控示意图
网络一个系统、监控一个系统，
三网合一已经成为了企业信息化建设的新标准，
单系统没有路数限制，多系硬盘录像系统受到存储空间、路数限制、线材传输距离限制等
保证一个系统的可扩展性对于企业非常重要，
网络监控采用分布式结构。 6
二、几种监控系统的比较
模拟监控系统由于基本不是用我们的项目在此我们不再考虑。在这里我们从网络监控与硬盘录像监控相对比的优点的角度进行阐述：1、充分利用企业的网络资源。以前的企业信息建设基本上是电话一个系统、各自分立，系统之间无联系。这种方式布线复杂、总体故障率高。随着网络的发展与应用，充分利用网络资源，将视频与语音整合进网络，从长远上节约企业建设资金。 2、可以无限扩展。网络监控的好处就是采用开放式的b/s构架，统还能无限级联。原因不能做成很大的系统。企业的扩大有时在所难免，良好的可扩展性能有效的保护客户的投资。3、分布式存储与控制。
相对于硬盘录像监控系统的集中式结构来说，分————————————————————————————————————————
布式结构可以分布式存储、分布控制，领导在任何地方都能进行监控，不用跑到监控室了。
4、取消地域限制。
只要有网络的地方就能构建监控系统，怀柔工厂、莱芜工厂、盐城工厂等所有的工厂可以建设一个监控系统，在北京可以监控任何一个工厂的情况。形成真正意义上的“地球村”。
第三章、 龙口孚佳工厂监控系统具体设计
一、项目分析
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通过建设此监控系统，要求实现以下功能：
1、增强厂区的安全保卫工作。 2、实现对办公室办公情况的监控。 3、实现对办公场所的安全、工作状况监控。
4、领导能在自己的办公室(出差通过vpn连接)实现分控。 5、具备同总部的合网能力。。
根据以上要求，结合我们的工程经验和监控的发展要求，我们分析如下：
1、整个系统采用网络监控方案。监控融入到办公楼内部局域网中。 2、整个厂区、生产车间及办公大楼构建一个系统。
3、厂区全部采用具备夜视能力的摄像机，重点地方采用全方位旋转球罩，其余采用固定点监视。办公楼内部根据具体分布和岗位的重要程度进行摄像机的位置设定，也采用旋转点，以节省费用。办公场所及大厅设置旋转点，进行全天候监控。
4、对于厂区内成品车间，采用两个高清镜头进行全方位监控。 5、采用工控机，和自主研发的软件系统可以同总部进行合网。 6、根据实际情况可采用计算机网络，实现网络监控。
二、系统拓扑图
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在孚佳电源内部可以通过局域网进行访问和监控，领导出
1、厂区围墙监控部分计划采用红外对射，考虑到工厂围墙长度要对对射.大门口放个固定镜头，能看到进出车辆和行人。 2、成品铅加工室，门口放1个固定镜头，里面用两个红外50米的像机对照，可以看到工人工作情况，看他们是否携带成品铅。 3、集体办公楼一层利用一个壁装24小时旋转监控大厅左右两个业务窗口和进出大厅行人，2个定点监控楼梯口、电梯口。
4、集体办公楼2，3，4层采用每层3个定点监控，分别是楼梯电梯口2个，经理办公室一个。 5、财务计划1点采用定点。 6、重点地方可加定点镜头。
三、系统说明所有监控上网后，差可采用移动vpn进行连接监控。可以根据实际情况进行联网监控。监控点设计原则初步如下：10
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四、系统功能
●监视功能
通过内部网络，领导直接可以在电脑上看到监控点的情景;监控室除了在显示器上观察外也可以将各教室的情况切换到电视墙上来观察(电视墙可选)。 ●画面分割轮巡功能
通过集中监控系统管理软件设定，就可以实现多视频画面同屏分割显示(
1、
4、
9、16路)、多组画面轮巡显示。 ●现场录像
可以对任意监控的场景进行实时或定时录像，或手工启停录像、报警触发录像，录像存储媒介为电脑硬盘，录像的磁盘容量空间可设置，并具备自动覆盖功能。
●智能化检索回放
可以按时间、位置、摄像机号、报警事件等条件智能化快速检索回放记录的录像资料，回放有逐帧、慢放、常速、快速及放大/缩小等多种方式，并可以将任意一副回放图像存放成JPEG或BMP格式的图像，供数据交换使用或打印输出。
●场景抓拍
在区域监控中心主控电脑或局域网内各分控点电脑查看过程中，可以随时对窗口图像的突发场景图片抓拍保存。
●权限管理
实行操作权限分级管理，按工作性质对每个用户赋予不同权限等级，系统登录、操作均进行权限查验，保证系统的安全性。
●领导专控
领导通过办公室分控电脑即可在屏幕上选看任意监控点情况。
●远程网络巡查
通过互联网(或广域网)可以对及监控点进行远程抽检监控。
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七、保修条约
我公司为贵方提供的售后服务包括两个方面的内容:技术培训和售后服务。我公司以从事多年的系统集成经验为基础，为贵方提供优质的技术培训和完善的售后服务，保证贵方熟练掌握我公司所设计的系统和所提供的设备。具体内容如下：
(一) 技术培训计划
我公司为贵方提供的技术培训分为两个级别：系统操作级和系统维护级。
1. 系统操作级：要是熟练操作系统设备。
(1) 培训时间：每批人员培训十二个小时，其中八个小时现场操作培训，四个小 时课堂系统原理授课。
(2) 培训内容：将讲授我公司所提供设备的工作原理，现场培训设备的各种操作，系统设备的连接操作。培训完毕后，所学人员将对该系统有一个全面的了解，并能熟练的运用。
2. 系统维护级：主要是对系统的操作及简单维护。
(1) 培训时间：二十四小时。
(2) 培训内容：系统维护员除了要掌握系统操作员的全部内容以外，还要培训系统维护员掌握各种设备及系统的日常维护和简单维修;使其能够掌握整个和各个环节。
(二) 售后服务计划
1﹑公司在第一年内提供定期的上门服务(不论设备是否正常运行)。
2﹑公司为贵方项目提供一年的设备保证期，在免费期内，公司在接到用户的维修通知后24小时响应，并派出工程技术人员到现场进行维修服务。
3﹑在免费维护期满以后，本公司保证以合理的价格提供配件和维修服务,并以保修————————————————————————————————————————
期内的速度进行维修处理。
4﹑公司向贵方提供其它他相关的技术服务以及免费技术升级。
第四章、 公司介绍
一、公司简介
济南奥宇天成有限公司，公司专业从事安防监控、综合布线等弱电项目。
经过不懈的拼搏与努力，公司不断壮大，目前已在重庆、北京等地设立办事处。
公司下设市场部、工程部。公司工程部致力于行业技术的研究、工程的实施和售后服务工作，技术力量雄厚，特别是在网络监控方面更是走在了行业的前端。公司市场部致力于产品的推广，双绞线传输器、新一代一体机、网络boss系统都是市场部把新思维推向市场的见证。
公司自主研发的网络终端显示系统---“BOSS系统”，是国内第一套采用液晶电视显示、采用遥控器操作的网络显示终端。它极好的解决了目前监控系统显示方式的局限性，为监控系统向管理系统的的过渡奠定了基础。
公司凭借自身的技术实力和综合优势，为广大用户提供了多种功能齐全、先进完整的解决方案。具备自主完成方案设计、器材提供、工程实施等任务。拥有一支从项目规划、设计施工、到产品推广的队伍。公司承建的重庆、青岛等地的社会治安监控项目均获得好评，特别是重庆市娱乐场所监控项目更是成为被重庆市公安局列为娱乐场所监控系统的样板。
公司自成立就遵循“专业成就双赢”的经营理念，从需求分析、方案确定、安装调试、客户培训、售后保障等各环节出发，力争做到既合乎客户需求又最大限度保护客户投资，使系统为客户创造价值! 作为中国安防协会会员，迅航公司为把握广大的安防市场做了充分准备。同时更愿意和同行及相关的公司部门展开精诚合作，共同把安防这个市场推向成熟、稳定、繁荣。
高品质的设计和精良的服务，使我们成为您最合适的合作伙伴、策略专家。————————————————————————————————————————
我们值得您的信赖!
奥宇与您-----风雨同舟，共创辉煌!
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第三篇：化工厂方案
一、 编制说明及依据
本施工方案是新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程现场详细考察，结合业主单位对工期的要求及有关资料，对所属80立方米高炉及配套发电设施，6300千伏安矿热炉以及烟囱、建筑物、排渣系统、冷却系统拆除工程的难度进行认真的研究，按照《建筑物拆除工程安全技术规范》JGJ147—2001 J3760—2004文件进行编制，本方案也是规范指导工程施工的技术性指导文件。
1、 编制依据
1.1、我单位对施工现场的实际考察、测量 1.
2、施工现场的实际工作环境 1.3、业主单位的介绍及提供有关资料 1.
4、行业标准
(1)《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147—2009 J376—2010 (2)《建筑工程项目管理规范》GB/T50326—2010 (3)《建筑施工工程安全检查标准》JGJ59—99
二、工程概况
新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程项目概况，拆除的烟囱、建筑物、构筑物及设备。设备有：
武汉中奎机械化拆迁有限公司
2010年10月 日
三、施工准备
1、技术准备
(1)了解被拆除建筑或构筑物的结构图纸，弄清建筑物结构情况、水电及设备管道。
(2)学习有关规范和安全技术文件，编制好拆除施工组织设计。 (3)明确周围环境、场地、道路、水电设备、管道和危房情况等。
(4)向进场施工人员进行技术教育，施工人员进场必须进行三级安全教育。
2、现场准备
(1)清理被拆除建筑物倒塌范围内的障碍物、设备，对拆除建筑周边的绿化树木加以保护。
(2)疏通运输道路、接通施工中临时用水、电源。 (3)切断建筑物的水、电、气。
(4)向周围群众出示安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。
3、机械设备、材料准备
拆除所需的机械、工具、起重和运输等设备进场前必须维修好，并开进施工场地，作好工作准备(详见主要施工设备需有表)。
4、劳动力准备
(1)建立组织机构，明确技术人员和专职安全员。 (2)组织好强壮劳动力，对特殊施工人员进行严格审核，须持1.施工前，我单位将组成新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司现场指挥部，指挥部作为该项目，管理机构由以下组成：
1.1、项目领导层
由丰富施工经验的技术管理人员担任技术领导，公司将派有经验项目经理，项目副经理，技术总监，现场指导施工。
1.2、弄清设备结构情况
水电机械设备及管道、厂房、建筑物、构筑物、电缆等，明确周围环境向进场施工人员进行技术教育，施工人员进场必须进行三级安全教育。
1.3、机械设备准备
我公司用采用起重吊车50吨两台，叉车6台，啄木鸟2台，空压机2台，东风自卸车10台，装载机1台，风镐10台，氧割设备5套，手持金属切割机6套等设备，进场前必须维修好并开进施工现场，做好开工准备(详见主要施工设备需有表)
1.4、劳动力准备
建立组织机构，明确技术人员和专职安全员，组织好强壮劳动力，对特殊施工人员进行严格审核，须持有特殊工作证才能上岗施工。
四、项目管理目标
1、项目管理目标和施工步骤：施工总原则先电器后机械，先地面后高空，先机械后建筑物及烟囱，其步骤如下：切断进入厂区电源先拆除机械设备，后拆除建筑物及烟囱。我公司所有职工持证上岗对所有设备进行拆除外运，建筑物，构筑物确保安全拆除。
2、质量目标：房屋拆除至甲方要求的±0.00标高，现场的建筑垃圾外运，生活垃圾全部清理出去，搞好周边道路卫生。
3、安全目标：重大安全事故为零，一般事故控制在3%。
4、文明施工目标：讲卫生、讲礼貌、不扰民、控制粉尘飞石、控制施工噪声达到省优化标准。
五、对新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程的施工方案
1、对新煌集团湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程施工方案如下。
2先内后外，先上后下。对于框架砖混结构的房屋拆除顺序：楼顶防水保温层→屋面砼楼板→屋面梁→顶层砖墙→楼层楼板→楼板梁→下层砖墙→如此逐层下拆。拆除方法人工与机械配合，人工剔凿，用机械破砼梁、吊楼板，人工拆除作业时楼板上严禁人员聚集和集中操作，被拆除的构件放在安全的防治场所，拆除时设施距人行道2米开外设立红色安全警戒线，安排数名安全人员轮流24小时值班，严防行人和车辆靠近及逗留。必要时，在安全员的管理下，使行人和车辆间断性安全通行。
3、建筑物拆除时，周边花坛、树木保护措施：拆除建筑物时，在必要保留的花坛四周设立两米高的安全护围;在所需保留的名贵树树身进行硬件防护包装。
3、进入施工现场人员必须戴安全帽，高空作业的人员必须系安全带，拆除施工人员和安全监督人员要时刻注意楼上楼下及周边安全动态，做到上下一致，所有施工人员必须按安全规程操作。现将我公司制定的《施工现场安全管理制度》公布如下: (1) 非施工人员不准进入施工现场;
(2) 不戴安全帽不准进入施工现场;
(3) 穿拖鞋不准进入施工现场;
(4) 年龄超过50岁不准高空作业;
(5) 带病不准参加工地施工;
(6) 不准野蛮施工和懒惰施工; 6 (7) 不准夜晚施工和雨天施工;
(8) 不服从安全人员管理和劝告不准施工;
(9) 不按安全规程和不按《施工方案》施工作业的不准进行施工;
(10)不遵纪守法的人不准参加施工队伍。
凡进入施工现场的任何人员必须遵守以上规定。做好被拆除建筑物其他附带设施和周边设施的前期拆除及移位工作。所有进入现场施工人员全部进行投保工作。 (提示：在拆迁施工中，如果是两层以上的建筑物，为了安全必须遵守以下原则：
1、首先拆除悬挂楼梯，接着拆除外部旧阳台和超出外墙的任何设施;
2、如果场地狭窄。必须层层拆除，楼板上不得堆放过重的红砖、渣及其他旧材料，以防预制板断裂;
3、拆除施工中，必须上下一致，上面有人负责施工，下面有人负责安全。互相呼应)
机械拆除方法式，如果甲方工期紧迫公司采用韩国大宇机型啄木鸟高炮臂长22米，建筑物，构筑物及机械设备的拆除，先拆机械设备后拆建筑物构筑物等，按顺序一栋一栋逐步放倒，然后用四台短臂啄木鸟破碎、用工人清除钢筋，堆放在空地、逐步外运，渣土用两台140型推土机把渣土归堆，用30台东风后八轮运输翻斗车把渣土外运，以此类推，完成甲方工期，本公司一直坚持“以诚铸信、以才致胜、拼搏进取、追求完美”为企业精神;坚持“求真务实，以人为本、诚信是金、创造卓越”为企业宗旨;坚持“以质量信誉求生存、以安全效益求发展”为企业建设之路;以“诚信”作为企业文化内涵，“诚信”是我们内在的品质，确保甲方拆除任务。
六、拆除工程的安全技术措施
1、拆除工程在开工前，要组织技术人员和工人学习安全操作堆积和针对该拆除工程编制的施工组织设计。
2、拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和经常监督下进行。工程负责人要根据施工组织设计和安全技术堆积向参加拆除的工作人员进行详细的交底。
3、拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯、煤气管道、上下水管道、供热设备等干线、通向建筑物的支线切断或迁移。
4、工人从事拆除工作的时候，应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构部分上操作。
5、拆除区周围应设立围栏、挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。
6、拆除建筑物，应按自上而下的顺序进行，严禁几层同时拆除。当拆除某一部分的时候，应防止其他部分的倒塌。
7、拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线路， 应另外设置配电线路。
8、拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体进度相配合，不能先行拆除。建筑物的承重支柱和横梁，要等待承重的全部结构和荷重全部拆掉后才能拆除。
9、拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列规定：
(1)砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘。
(2)为防止墙壁向掏掘方向倾倒前，在掏掘前，要用支撑撑牢。 (3)建筑物推倒前，应发出信号，待所有人远离至建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行。 (4)在建筑物倒塌范围内若有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。
10、被拆除建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生倒塌。
11、在高处进行拆除工程，要设置流放槽。拆除较大的或者沉重的构件，要用吊绳或者起重机配合，并及时吊下或运走，禁止向下抛。拆卸下来的各种构件材料要及时清理，分别堆放在指定位置。
12、拆除屋面工作时，严禁施工人员直接踩踏在轻型板上进行工作，必须使用移动板楼，板楼上端必须挂牢，防止高处坠落。
13、在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。
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14、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，要及时启运应急预案排除险情，主旨抢救，保护事故现场，并向有关部门报告。
15、对进场员工加强安全技术教育，提高他们的自保，互保意识，强化施工管理。
16、在拆除施工中，认真执行国家《施工现场临时用电安全技术规范》以及省市颁发的有关防雨、防滑、防雷、防毒、防尘和防暑降温等安全措施。
17、为切实保证施工人员安全，树立“安全第
一、预防为主”的思想，坚持组织员工的安全学习，提高他们的安全意识，根据国家建设部颁布的安全检查标准制订具体措施。
18、建立安全生产岗位责任制，认真严格执行各项安全操作规程，抓好安全“三宝”的使用和检查，认真做好“四口、五临边”的防护工作，把安全生产作为头等大事来抓。
19、靠近临边或洞口附近不准堆放零碎杂物，拆卸下来的回收物品整齐堆放与指定位置，余泥渣土及时外运。
20、进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋开工，工作前和工作时间内不准喝酒。
21、加强临时用电安全管理，现场各种机电设备经调试正常，方可使用，严禁违章作业，所有机电设备装漏电保护装置，对手持电动 工具，必须装上灵敏高度的漏电装置，所有施工机具实行一机一闸一 漏电保护开关。
22、施工现场临时用电的线路敷设采用三相五线制，所有动力机械要接地，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地拉设，所有电箱均采用铁箱。
23、凡特殊工程作业人员要坚持持证上岗，专职专责，严禁无证上岗，电工安全操作需二人以上。
24、对各种施工机械要定期检查保养，保证机械设备完好无损，不准带病运行，不准超负荷运载。
25、现场持证电工，必须经常检查生产和生活用电设备使用情况，发现隐患及时处理。
26、拆卸范围周边，设置隔离带，闲杂人员不得进入。
27、每天拆卸前安全员全面检查临时用电、消防用水和拆卸房屋等情况，安全可靠才能施工。
28、现场质安全员和施工员在施工过程中，经常深入各工程操作现场督促，发现隐患及时解决。
29、在施工过程中，重点消除高空坠落、物体打击、机具伤害和触电事故的安全隐患。
30、当拆除过程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，马上停止拆除施工，并采取相应保护措施，建筑内的人员立即进行撤离安置，作业中发现不明物体，马上停止施工，保护现场并及时向有关部门报 告。
31、平房库拆除是砖、木、瓦结构，先拆瓦，后拆木料，再拆红砖，按顺序进行拆除。
32、拆除10t龙门吊，首先用40t吊车将设备固定好，再用切割机保护性拆除。
七、拆除工程事故急救预案
1、本工程是拆除工程，危险性大，必须按照《中华人民共和国安全生产法》和《建设共餐券管理条例》的相关规定事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要救援器材的和设备。
2、成立项目经理为首，有项目部项目经理、安全员、施工员组成的“事故应急救援领导小组”。从现场工人中挑选思想好、有一定文化、身体健康的5—8人组建兼职救援组，落实安全责任和相关法规的有关规定。
3、针对拆除工程易发生脚手架倒塌、高空坠落及物体打击事故的特点，施工前要检查所拆房屋周围危险结构的构筑物，编制施工方案，必要时对拆除建筑物进行临时加固，以消除隐患。除搭设必要的安全走道及安全棚架外，在开工前和每天的班前会上都要进行相应的安全教育，以提高操作人员的安全意识和自我防范能力，同时检查安全帽、安全带灯个人防护品是否按规定佩戴，每天开工前由安全员对 脚手架、连墙件和脚手板等进行例行安全检查，发现问题及时纠正， 项目部配备医药箱和常用的外用包扎药品，万一发生事故能进行简单的包扎和处理。
4、针对拆除工作易发生墙壁倒塌事故并伤人的特点，反复教育工人拆除墙壁时要严格遵守“从上而下、逐层拆除”的原则，墙壁不得进行整体推倒的野蛮施工方法，上层有人拆除时，下层不得同时作业。拆除作业必须站在脚手架上进行，不得站在拆除的墙壁上作业，安全员要经常进行检查，发现有人违规操作时立即制止，情况严重时要礼金停工整改。
5、针对拆除工程易发生伤害和违规的特点，拆除区周围必须按照规定进行围蔽，设立围栏，挂设警示牌，并派专人监护，严禁无关人员进入火灾附近逗留。
6、针对拆除工程易发生漏电伤人的特点，拆除施工前要将拆除房屋的电线、煤气管道、上下水管道切断或迁移。
7、针对拆除工程易扬尘并污染环境的特点，拆除区围蔽要采用纺织布，同时对扬尘点经常洒水、喷淋，将其对环境的影响减少到最小程度。
8、项目部成立“事故应急救援领导小组”，并在内部要一明确分工，一旦发生安全事故时有对一般事故、重大事故的应急响应机制。
(1)一般事故的应急响应：当事故和紧急情况发生后，应明确由现场施工人员向项目经理和施工负责人汇报，并采取暂停工、抢救 伤员和物品，施工员组织保护现场，在一天内由项目经理向公司领导 和主管部门汇报。
(2)重大事故的应急响应：重大事故发生后，由施工员立即向项目经理汇报，并明确由专人打“120”救护电话向医院呼救，项目经理指挥应急救援小组进行现场事故救援，及时抢救伤员和物品，施工员组织保护现场，使事故处理做到有条不紊、忙而不乱，防治事故扩大。项目部要立即将事故发生情况、人员伤亡等向公司领导和安全部门汇报，重大伤亡事故由项目部上报公司，再由公司向有关上级部门上报。
9、项目准备必要的应急救援器材。如担架、外用包扎药品(纱布、脱脂棉、胶布、红汞、碘酒、消炎药等)、长短木杆和木板(墙壁倾斜时作支撑作用);夜间施工和抢救时必备的照明器材、电线、探照灯和手电筒等。
10、如发生事故拨打以下电话： (1)救护电话120 (2)火警电话119 (3)报警电话110
八、文明施工措施
1、为搞好现场文明施工管理，认真贯彻执行市政府文件《城市建设工程文明施工标准》，以及有关环卫、市容、交通等有关规定进 行施工，建立文明施工责任制，加强对现场施工人员宣传教育工作。
2、拆卸前要做好场内及周边市政地下排污管道的保护及清疏工作，拆卸期间也要定期派人进行检查、清疏，避免阻塞市政地下排污管道。
3、施工现场要求机具堆放整齐，同时根据工程进度，适时对施工现场进行调整，拆卸下来的回收物品整齐堆放于业主指定位置，余泥渣土及时外运。
4、施工现场出入口设置洗车点，严禁车辆轮胎带泥砂出场，做到泥土和垃圾不遗洒、不污染，车辆进出现场设专人指挥调度。
5、房屋拆卸做到有秩序、有条理、讲卫生。
6、本工程拆卸期间，严格遵守市建委有关环卫、市容、交通、工地噪声、渣土排放等法规。
7、所有拆卸的渣土及时调度汽车外运，保持路面整洁、畅通，防止有积水和蚊虫的滋生。
8、在拆卸过程中，做好防尘幕布设置，防治灰尘污染，必要时要用喷水降尘。
9、每天收工均要做好清场工作，做到工完场清，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少杨尘，不用的机具要及时清退，保证场内整洁、有序施工，对车周环境的影响降到最低。
10、清洁机械及施工产生的废水，要经过过滤池后方可排放市政 管井，防治泥沙、杂物堵塞下水道，防治污染地下水和环境。
11、控制作业时间，一般晚上不得超过22时，必须昼夜连续施 工作业时，要报市建委办好夜间施工许可证。
12严禁从高处向下抛物，不准在高空中直接抛物传递，清理各楼层内的垃圾杂物时，不得直接向外倒出，要采用一定运输工具运至指定堆放处，以便统一外运。
13、现场施工人员必须严格按建设单位所制定的施工范围进行施工活动，遵守城监和街道各项管理规定，并接受监督管理。
14、虚心接受群众的意见，耐心地向群众做好解释工作，主动与当地的管理部门配合，取得各方面支持和协助，使拆卸工作能够顺利完成。
九、施工现场消防措施
以项目经理为现场防火责任人，建立现场安全、消防领导小组，制定消防措施和制度，并教育现场每个人施工人员要认真执行各项消防安全管理制度。
1、现场使用明火作业时，必须俺有管规定办理审批手续，动火时设专人值班监护，使用明火和电焊作业前，必须清理附近的可燃物品，未能清理的要用水淋湿，在空中作业时要防止焊渣散落下方而留下火种隐患，防止火灾事故发生。
2、现场设有专门的消防灭火器材、消防栓、消防专用电源、高 压水泵和消防救援照明用电。
3、现场人员必须遵守工地范围内的防火管理制度，经常开展有 关防火宣传教育，提高他们的防火安全意识。
4、拆除的特殊易燃易材料设专人管理，放置符合要求的灭火器材，严禁烟火，列入重点防火管理。
5、电器设备和电线不得超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性能好。
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二○一○年十月 日
第四篇：工厂消防演习方案
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消防演习方案
为提高员工的消防意识，检验公司消防设施的功能，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，使每个员工都懂消防知识，遇到火警、火灾时知道怎样报警，怎样扑救，怎样疏散人员，怎样抢救伤员物资，故公司安监室计划进行消防演习，实施方案如下：
一、人员安排 (1) 总 指 挥：
副总指挥：
(2) 参加人员：
二、演习项目： (1) 应急疏散 (2) 火灾扑救
三、疏散集中地：空旷场地
四、前期准备：
(1) 消防知识及逃生小常识宣传。(办公室负责) (2) 对员工进行消防知识培训。 (办公室负责)
五、各部门紧急疏散具体行动安排：
1、指挥小组成员接到火警通知后，立即到达指挥中心，指挥小组由xx负责，火警现场由xxx负责。
2、通过事故广播发出紧急疏散通知：
1) 根据演习防火区域情况，首先进行水平疏散，把物资和人员转移到同一楼层其它安全的防火区域。广播内容：“请
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注意，该层发生紧急情况，请遵从应急组工作人员的指挥，疏散到安全区域”。
2) 根据火警现场情况，下达演习区域全部疏散命令，疏散次序为着火区，广播内容：“请注意，该区域内发生了紧急情况，请遵从应急组工作人员的指挥，从最近的疏散通道立即撤出大楼
3.通过电话、随时了解火灾现场及各区域人员疏散情况、检查报警系统、消防加压水泵和送排风系统的运行情况。 4.指挥有关部门和人员采取相应的行动。 5.确认全部人员疏散完毕后发出演习结束通知。 7.指挥小组领导到疏散集合地点进行演习总结。
六、火灾扑救具体安排：
1、根据地形清理现场，准备好引火物。
2、发放工作服、消防器材
3、听安全员的讲解
4、开始演习 5.1灭油火
第一组：点燃油火;使用铁锹铲沙灭火
铁箱内物料起火，用细沙直接洒向油面盖灭火。 第二组：点燃油火;使用4kg灭火器灭火
油盆起火，使用4kg干粉灭火器时，先将灭火器倒置摇晃几下，再将保险销子拨掉，将喷头对准火的根部，按下开关进行灭火。
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5.2灭柴火
第三组：点燃柴火; 4kg灭火器灭火
使用4kg干粉灭火器先将灭火器倒置摇晃几下，再将保险销子拨掉，将喷头对准火的根部，按下开关进行灭火。
6、结束演习(宣布)
7、清理现场。
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第五篇：工厂消防演习方案
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消防演习方案
为提高员工的消防意识，检验公司消防设施的功能，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，使每个员工都懂消防知识，遇到火警、火灾时知道怎样报警，怎样扑救，怎样疏散人员，怎样抢救伤员物资，故公司计划进行消防演习，实施方案如下：
一、人员安排
总 指 挥：应建平
副总指挥： 周文中
现场指挥：应建平 拍 照 组：马娜
二、演习项目：
(1) 应急疏散
(2) 火灾扑救
三、演练时间、疏散地点：
(1)时间：05月15日下午2：30
(2)疏散集中地：车间前空地
四、前期准备：
(1)行政部负责培训消防员消防安全相关知识。
(2)演习前由行政部及车间主任做好演习准备工作。
(3)制定消防演习方案，组织学习并向全体员工宣布。
(4)对员工进行逃生教育。内容包括疏散路线、方向、用手或者湿毛巾掩口鼻弯腰撤离。
(5)由行政部负责准备消防演习所需器材
五、各部门紧急疏散具体行动安排：
(一)报警程序 指挥小组成员接到火警通知后，立即报告行政主管，行政主管向公司最高主管报告。并视火灾情节决定打119火警电话申请支援。同时通知各部门消防员尽快到火灾现场。
(二)疏散抢救(各部门负责)
1.各疏散组的组长负责协调本楼层员工按顺序疏散，并稳定员工的情绪，大声地指挥，教育员工撤离时要用湿毛巾捂住口鼻，弯腰撤离，注意楼梯口行走安全，避免在楼梯口发生拥挤、踩踏。
2.在火灾中，应先让着火层的人员先行撤离，再按“先上层，后下层”的顺序疏散员工(靠近出口和最不利疏散的区域内的员工可先安排疏散)。
(三)组织灭火(行政及消防员)
1.电工关闭厂房电源。
2.关闭防火分区的防火门。灭火组携带灭火工具到着火层查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭初级火灾。
3.针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。
(四)安全警戒(保安部负责)
1.车间、办公室出口警戒任务是不准无关人员进入里面，指导疏散人员离开，看管好着火处疏散出来的物件。
(五)医疗救护(人事、各部门急救员)
由人事主管带领急救员组成医疗救护小组，配备所需要的急救药品和器材，设立临时救护站。其余人员对各自部门的重要资料进行保护转移。
(六)清点人数(各部门负责)
1.员工在空地排队站好，由各部门组长整理队伍，清点人数。
2.各组长清点完人数后，马上向领导汇报。如缺人，报出部门、姓名、性别，组长及时向主任汇报，通知消防员及时营救。
六、火灾扑救具体安排：
(1)灭火实战演练地点：疏散集结地前
(2)行政部派人将干粉灭火器放于疏散集结地前：
(3)灭火组指挥： (4)灭火步骤：由灭火组指挥下令点火、灭火、换组等进行灭火。
七、总结消防演习的效果
消防演习结束后，行政部书面总结演习效果和经验教训，并召开总结会议，记录各部门对消防演习的反馈意见。并将此书面记录存档。
江苏禄隆毛衫有限公司 2012.05.15