第一篇：企业发展战略的新思维
优秀-企业战略管理的战略思维比较(一)
优秀范文:企业战略管理的战略思维
比较(一)
战略是什么?我们可以用《Economist》杂志的一个简单而权威的定义进行诠释，即战略回 答企业的两个基本问题：一是“Where do you want to go?”，一是“How do you want to go there?”。企业长期存在及发展的基础是创造价值，价值的不同理解和定义构成了 前一个问题的答案，如何创造价值则是后一个问题的解答，至于价值如何分配则是企业各种 利 益攸关者之间的博弈结果。这样，我们可以说企业战略就是如何实现企业自身所定义的价值创造。
一、企业战略管理理论的发展
一般认为，20世纪50年代以前是
企业战略管理理论发展的萌芽阶段。自20世纪五六十年代 以后，企业战略管理理论获得了很大的发展。其中，60年代有钱得勒的“结构跟随战略”假设和安东尼—安索夫—安德斯范式。进入70年代以后，战略理论研究的核心问题逐渐转向实 际操作，其主流如70年代的经营组合管理理论和迈克尔·波特的竞争定位理论。
20世纪80年代以后，世界经济格局发生了深刻的变化，企业经营环境的变化日益明显，从 外部环境看，技术创新加剧，国际竞争激烈，顾客需求日益多样化，不确定性对企业管理的 挑战越来越大;从内部环境看，员工素质普遍提高、自我发展意识日渐增强，组织趋向扁平化和弹性化。战略管理研究转向重视企业中人的因素、文化因素、知识因素以及研究方法的方向性和有效性，那时，圣吉、柯林斯和珀斯提出了企业愿景驱动性管理，另外一些学者在波 特的竞争理论上进行发展，提出了
竞争优势观和核心竞争力等一系列新的理论与模型。
20世纪90年代以后，创新和创造未来成为企业战略管理研究的重点，在此背景下，超越竞 争成为战略管理理论发展的一个新热点，有较大影响和代表性的如德—博诺提出的超越竞争 理论、莫尔提出的企业生态系统使用演化理论、达韦尼提出的超级竞争模型等。另外一些学者敏锐地感受到知识经济条件下知识在价值创造过程中的作用，如瑞克认为在知识经济条件 下企业已经越来越把知识看成是自己最有价值的战略资源，并提出了以知识为本的战略。
二、企业战略管理的三种战略思维及其比较
企业战略管理考虑的是如何利用自身有效的资源/资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的 需求，从而实现价值的创造。这样，资源、竞争和顾客三者就构成了企业战略管理的战略思 维
出发点。纵观各种战略管理理论，无不是从这三者出发来考虑企业的战略制定，因此，形成了三种截然不同的战略思维，即以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维。
1.以资源为本的战略思维
以资源为本的战略思维认为企业是一系列独特资源的组合，企业可以获得超出行业平均利润的原因在于它能够比竞争对手更好地掌握和利用某些核心资源或者能力，在于它能够比竞 争对手更好地把这些能力与在行业中取胜所需要的能力结合起来。
加里·哈默尔和普拉哈拉德认为生产商品和提供服务的特殊能力是企业的核心能力，他们提出核心竞争力是企业可持续竞争优势与新事业发展的源泉，并认为核心竞争力应成为 企业战略的焦点，企业只有把自己看作是核心能力、核心产品和市场导向的事业这样的层次 结构时，才能在竞争中取得持久的竞争
地位。波特也有一个类似的战略考虑，他认为差异化是竞争优势的两大源泉之一。差异化是一种从产品/企业出发的观念，指企业内在的差异化。与普拉哈拉德和哈默尔一样，波特认为应根据企业生产的商品和提供的服务来制定战略。
许多企业由于种种原因而具备了某种资源，如专利技术、自然资源、法律垄断、人力资源 、知识学习、治理结构等等，这种资源可以通过企业所提供的产品或服务而体现出来，从而在竞争
第二篇：论现代企业家的战略思维能力
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论现代企业家的战略思维能力
作者：王又花 肖岳峰 杨 炎
来源：《沿海企业与科技》2004年第01期
[摘 要]在当前国际和国内环境下，特别是中国加入WTO之后，现代企业家必须具备五个方面的战略思维能力。而提高战略思维能力是一个循序渐进的过程，企业家只有在实践中用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，不断地掌握新的知识和信息，并进行谋略锻炼，才能具备现代企业家应有的战略思维能力。
第三篇： 浅谈思维创新对企业发展的意义
作者：赖震宇
班级：2012界工程硕士项目管理
【摘要】探讨、明确思维创新与企业发展进步两者之间的规律及其操作方式，促使思维创新同企业发展进步的要求相适应，具有重要的现实意义。
【关键词】企业、发展、创新、意义、科学技术。
(一)企业确立强烈的思维创新意识是适应社会发展的需要
人类社会文明进步、民族的昌盛、国家的强大、世代的更替，都离不开思维创新。历史是公正无私的，它以胜于雄辩的事实一再证明创新思维及其密切相关的创新成果，是人类社会发展进步的魂魄。在现代社会条件下，企业的发展进步更离不开创新。
1.思维创新在人类社会发展中的巨大作用
在原始社会，原始人“无羽毛鳞介以居寒热，无爪牙以争食也”，他们虽然“力不若牛，走不若马，而牛马为(人所)用”，原始人之所以能够制服凶猛的虎豹犀象，驾驭牛和马，在水旱风雹的险恶环境下得生存、繁衍、壮大，究其根本原因他们是人，有着其他动物不可比拟的、不断进行创新思维的大脑。
不断创新曾使中华民族是一个久负盛名的文明古国。对此，英国科学技术史学家李约瑟说。中国“在许多重要方面有一些科学技术发明走在那些创造出著名的‘希腊奇迹’的传奇式人物的前面，和拥有古代西方世界全部文化财富的阿拉伯人并驾齐驱，并在公元3世纪到13世纪之间保持一个西方所望尘莫及的科学知识水平„„中国的这些发明和发现往往超过同时代的欧洲，特别是在15世纪之前更是如此。在汉代末期，生铁冶炼、铸造、采矿等形成了一个完整的体系;景德镇瓷器、“丝绸之路”和郑和7次下西洋的壮举，标志着我国陶器、纺织’、造船和航海技术达到了很高的发展水平，不仅对当时中国的发展起到重要推动作用，而且对世界各国经济技术发展也起到重要的促进作用，特别是四大发明“预告资产阶级到来”，成为人类社会进步的“最大的杠杆”。但是，到了近代，由于晚清统治者的政治腐败，同时又由于闭关锁国，因循守旧.压抑和扼杀了国民的
创新热情。导致国力一天天衰竭，最后沦人长达百年的半殖民的境地。
创新使素有千岛之国之称的日本成为世界经济大国。日本作为第二次世界大战的战败国，但是在二战之后用很短的时间，使经济得以恢复快速发展。正如日本大平正芳于70年代末说:”战后日本经济复兴是依靠人的头脑、进取心、纪律性和不屈不挠的精神，从这些无形的资源发展起来的。’日本人对“我们最终拥有的是思维”，引以自豪。因为。一个由“高级人脑”组成的科技队伍，使日本在较短的时间内由战败国发展成为世界经济大国。可见，创新思维及同它紧密相联的创新行为，是一个民族强盛、国家繁荣和综合国力快速增强的中流砒柱。
2.企业思维创新的必要性
创新思维是实施创新行为的基础或前提，然而思维主体进行思维创新是有条件的。一是思维主体要敢于异想天开;二是社会环境要宽松，允许乃至于激励思维主体敢想敢干，也就是敢于进行创新思维，敢于实施创新行动。从历史和现实来看，后者相对前者显得特别重要。人们都熟知的“物质第一性，意识第二性”，是马克思辩证唯物主义认识论的核心，尽管理论创始人讲的“客观实在”包括人的大脑，人脑也是物质。但是，人脑及思维成果往往涉嫌“二元论”及唯心论，又作为无产阶级世界观和资产阶级世界观的分水岭，从而严重地束缚了人们的思想。因此，我国研究思维科学起步很晚，并仅限于权威人士的小圈子内，而创新思维作为思维科学研究的热门课题则是近
五、六年的事情。正是由于这样，我国近50年的社会主义建设存在许多不尽人意之处，同发达国家相比在诸多方面仍存在着很大的差距。当前，为了推进我国社会全面进步，激发包括国有企业在内一切经济组织在社会主义市场经济条件下生存发展的活力，必须加强思维科学的研究，必须加强创新思维的研究和基本知识的普及，必须重视“科学的发展和前人对思维的认识结果，使得我们已经进人了一个注重自知的阶段，强调自我认识的阶段”。也就是说要进一步明确人的大脑的物质性，还给创新思维宽松的社会环境;要进一步明确创新思维的性质和作用，在全社会营造浓厚的创新思维的氛围，组建一支宏大的由“高级人脑”组成的创新思维的队伍，以提高人们实践活动的质量。因为创新思维是“理论思维”的核心，是制约社会能否高速发展和进步的极为重要的因素。充分认识创新思维在推动社会进步中的作用，增强创新的紧迫性和自觉性，则是人们对创新思维理性认识的标志。
(二)企业选准科学技术成为现实第一生产力突破口的需要
“科学技术是第一生产”，是邓小平同志纵观国内外经济与社会发展中科学技术具不可替代的推动作用的基础上，作出的科学论断，它已经成为国人的共识，表明了我们抓住了进行社会主义现代化建设的关键。
1.存在问题的原因及要求
科学技术是第一生产力转变现实第一生产力，存在着认识上的片面性和实际操作上的局限性。其主要原因:一是割裂科学和技术的内在联系;二是科技研究、开发方式落后;三是实行市场经济对科学技术成为第一生产力的一点论等，其消极影响或危害不可低估，要引起高度重视并予以矫正。
准确理解科学技术的含义，从实际出发，确立系统论的观念。一是科学与技术，是联系紧密含义有别的二个概念。科学一词源于拉丁文，奉意为“学问”、“知识”。一般地讲，科学可分为自然科学和社会科学两大类，近代又出现了自然科学和社会科学交叉的边缘科学。但它们的共性是关于自然、社会和思维的运动形式和发展规律的知识体系，是适应人们生产斗争和阶级斗争的需要而产生和发展的，是实践经验的升华和结晶，并在新的实践中得到检验和发展的理论。而技术则是人类为了同自然之间进行物质转换和能量、信息传递，根据生产实践和自然科学原理创造而成的各种活动手段、方法、技巧和配方。随着科学技术的迅猛发展，两者呈现一体化的趋势。二是促使企业在市场经济条件下生存发展，采用科学技术要从实际出发。也就是要从企业生产经营的行业特点出发，从企业满足市场供求状况及其发展趋势出发，从企业自身人力、物力、财力的现有条件及企业实现长足发展的客观要求出发，从企业增强自身竞争能力、经受住国内外竞争对手严峻挑战的实际需要出发。这是由于不同部门、不同企业生产经营的特点决定的。先进的科学技术只有同企业生产经营特点、以及企业人、财、物的实际状况相结合，做到数量上合乎比例，质量上相互适应，才能实现预期目的。
2.基本对策及根据
企业在创新的作用下实现长足发展，要树立系统论的观念，将应用性很强的思维科学及其诸创新方法同企业内外部状况所体现的条件、特点等有机结合起来，这是科学与技术是由第一生产力转变为现实第一生产力的首要条件。
信息加“高级人脑”合作的科学技术由是第一生产转变为现实第一生产力的
基本方式。之所以将科学技术界定为第一生产力，要大力倡导和弘扬创新思维，是基于现代社会科学技术迅猛发展之势以及企业进步、发展同破产、倒闭是同时并存的严峻现实。所以现代人类社会，随着科学技术迅猛发展的态势，催逼着企业不断进行创新，否则难以生存，而适时进行创新、及时捕捉发展进步的机遇，企业必须重视信息和“高级人脑”的合作。
信息是企业创新的基础。企业创新是多方面的，但具体创新内容或目标的确定，创新所需人力、物力、财力及智力投人的核定，以及预期产出或市场回抱的测定，还有创新过程中所需各种物质和时间的协调等，都离不开信息。
诚然，在漫长的人莱社会的历史长河中，有大量的创新成果是由个人完成的，即使近代和现代，也不乏个人创新之例。但是，置身于现代社会生活中的企业，其创新受多方面因素的影响和制约。因此，企业的创新更多的要以“高级人脑”合作的方式来完成。
突飞猛进的科学技术，导致社会生活日新月异。在这样的外部环境下，企业从自身优势出发，选准并尽快拿出创新成果，需要“高级人脑”的合作。
当代社会，生产、流通已跨越国界，企业置身于竞争十分激烈的旋涡之中，谁能在优胜劣汰中得以生存和发展，其关键性因素谁创新得当，谁拥有先进的科学技术。一方面，企业为了生存和发展，把希望和精力聚焦在创新上，在客观上加剧了创新的艰难程度;另一方面，企业对已经获取的创新成果进行封锁，并为了自身利益，以最大的热情搞第二代、第三代换型产品或工艺的技术储备，因此，适应市场竞争的需要，企业创新要有“高级人脑”共同合作。
企业创新，有时需要多门学科、多种技术手段、多人或多家协作单位共同完成，同时，创新要有快捷、准确高质量的信息，而这样的信息又是由专门从事信息业的“高级少、脑”筛选、整理出来的。对此，获得诺贝尔化学奖的美国著名科学家尤里说:“现代科学研究往往需要集体的合作。我们在第二次世界大战期间，研究原子的分裂，就发动过50多位专家共同攻关。”还有一位研究脑神经学 并获得诺贝尔生理学和医学奖的西班牙的卡哈说:“科学的发现总是集体脑力劳动的产物。”所以，企业创新以“高级人脑”合作来完成，是适应现代社会要求的高效创新形式。
创造有利于思维创新的社会条件。企业的发展进步离不开社会，而企业创新
也同样需要诸多的社会条件。它包括社会政治制度、经济体制、经济发展水平和企业对科学技术的需求状况等，但从我国目前企业创新状况看，巫须加强创新能力的培养。
培养或确立敢想、敢试、敢冒风险和敢为人先的气质，要成就一项事业，完成一个创新成果，就要有一股奋发向上，敢于向一切陈旧的东西进行挑战的神气。著名地质学家李四光，以“怀疑一切”的胆识，不仅用事实推翻了洋专家讲的中国是个“贫油国”的结论，而且证明中国蕴藏着丰富的石油资源。25年前的春天，安徽的几个农民，敢于大逆不道搞承包，不仅解决乡亲们吃饱饭的问题，而且借党的十一届三中全会的东风，成为掀起中国经济体制改革光彩夺月和催人泪下的一页。如果没有敢于创新的气质，难以成就创新乏举，即使接近成功，也会因为“底气’，不足而告吹。普朗克是德国的物理学家，他虽然首先提出了“能量子假说”，但由于胆怯，对自己的发现表示怀疑，不相信世纪性的突破就在眼前，未能进一步证明量子理论，结果成为千古憾事。我国实行社会主义市场经济，国有企业深化改革的目标是建立现代企业制度，从而为每个职工、每个企业发挥聪明才智和大展宏图提供了难得的机遇。但是，由于传统思维定式的束缚，为数众多的人们不思进取;一些企业或安于现状，或等待观望，或搞“翻牌公司”、“真戏假做”，这种状况，于己、于民、于国家都是有百害而无一利的。
(三)小结
以创新思维及创新成果巨大推动作用的理性认识为前提，明确创新是科学技术成为现实第一生产力的突破口，有助于企业在发展进步过程中做到知与行的统一，有助于企业成为科技成果研制与应用的主体，有助于增强企业活力和整个国民经济的综合实力，加快我国有中国特色社会主义建设的进程。
【参考文献】
[1]企业发展之道_思维创新 [2]创新思维与企业技术创新 [3]创新思维是企业发展的思维方式 [4]创新思维及其基本原则 [5]企业创新思维的基本内蕴
第四篇：新经济时代企业市场营销战略新思维
赵玉华
一、传统经济下的企业市场营销战略
传统的企业市场营销战略观点把企业的市场营销活动看成是一项单纯的销售手段，是帮助企业扩展市场销售渠道、将产品转移到消费者手中的一种辅助活动，传统观点认为消费者永远追求物美价廉的产品，对于产品的样式、包装、附加服务、文化内涵等其他延伸的东西远远没有价格更为看重，因此，他们的工作重点在于以较低的生产成本生产更多的产品。传统的观点还认为，没有必要对目标客户群进行必要的细分，总是试图用一种产品满足更多消费者的需要，这样才能保证产品的低成本生产和批量化生产;这种观点还认为企业开展市场营销活动的目的就是增加企业的市场销售额和市场占有率，以此增加企业的利润，等等。
总而言之，传统经济条件下的企业市场营销战略还处于一种把营销活动看成是一种手段和技巧，而没有上升到一种战略的高度加以认识和重视。现代企业的营销战略已经成为企业战略的重要组成部分，甚至在某种意义上，企业营销战略的实施和执行效果的好坏，直接关系到企业战略的实现和执行。
二、新经济背景特点及其对企业营销战略的影响
随着世界一体化和经济全球化进程的加快，世界各国的市场逐渐联系到了一起，众多的企业营销活动者在一个场合同台竞技。新经济背景下与企业开展市场营销活动密切相关的因素及其对企业市场营销战略的影响主要表现在以下几个方面。
第一、信息技术飞速发展，电子商务为企业开展市场营销活动提供了新的技术手段和平台。电子商务对于企业的市场营销活动来说，最重要的在于提供了一种全新的营销手段和平台，利用电子商务的强大手段，企业可以以传统营销手段无法做到的低成本开展一对一营销活动，可以帮助营销者收集消费者的信息，进而分析和挖掘消费者的购买行为和模式，进而采取针对性的营销策略。
第二、技术革命日新月异，产品生命周期缩短、更新换代频率加快。技术革命的日新月异及其在商品生产中的快速运用使得企业的生产效率大大提高，同时，也导致了产品生命周期的缩短。产品开发的成本能否在产品生命周期内及时地收回并保持一定的盈利水平，同时也是每一个阶段的营销策略必须考虑的问题，每个阶段的营销过程的策划、组织和统筹工作都要以产品生命周期的长短作为参考依据，营销活动的预算和投入必须考虑到在产品生命周期内能否收回。
第三、市场竞争日益激烈，企业产品的替代性越来越强，消费者需求的多样化和个性化要求越来越强。目前市场的基本态势是卖方市场向买方市场转变已经完成，供求关系发生重大变化，这样的现实要求企业不能再依靠传统的营销战略，采取低成本、规模化生产来满足更多消费者的需求，而要进行市场细分、发现不同的需求和模式，来满足他们的需要，从而赢得局部优势。
三、新经济背景下企业营销战略新思维的内涵及对策
针对以上对于新经济特点的论述及其对企业营销战略的影响，结合企业目前市场营销活动中的不足和误区，提出从下面几个方面来认识新经济背景下的企业营销战略的内涵并采取相应策略加以实施和执行。第
一、充分利用电子商务开展营销活动和一对一营销服务。电子商务缩短了企业生产者和消费者之间的距离，减少了传统营销活动的中间环节，使消费者和生产比较低的成本面对面的接触，这就使得企业营销活动者可以采取传统营销者无法采取的手段来进行更加具有针对性的营销活动。电子商务条件下的企业营销活动由于生产者和消费者面对面接触，营销者对于消费者的了解是第一手资料，因而也对消费者的了解和掌握也更真实，对消费者的需求分析的准确性也更高，从而更能开展有针对性的营销手段。
第二、根据不同消费者的购买特征和购买行为进行市场细分，发掘和识别不同目标市场的细分需求，进行有针对性的营销。市场细分是消费者消费特征和购买行为模式发掘和模式识别的重要手段，也是市场机会发现的重要方法，市场细分强调需求的差异性和消费者购买行为的异质性，把不同的消费者群分成若干的以需求特征和购买模式标识的细分市场，然后针对性制定营销策略并开展营销活动，可以提高营销活动的针对性和适应性，从而收到更好的效果。
第三、企业在开展市场营销的过程中，要注意社会和公众利益。一个品牌的建立可能需要很多年艰苦的努力，但毁掉一个品牌确是轻而易举的事情，新经济形势下，特别是那些对环境污染比较严重的传统行业，其营销活动必须转移到社会公众注意力比较集中的环保问题，重点宣传其产品生产和消费环节的无公害性和环保性。
四、结语
新经济背景下有着较传统经济不同的经济形势和特征，客观上要求新形势下的企业营销活动要从本质上区别于传统的营销活动。企业市场营销战略是指导企业营销活动的灵魂，因此，新经济背景下企业市场营销战略要在新思维的指导下制定和执行，充分利用电子商务信息技术，开展市场细分和市场调研，在营销活动中更多地关注社会公共利益和环保要求的表达。
参考文献：
[1]吴晓云,张峰.中国产业市场企业全球营销战略驱动因素实证研究.管理学报.2007.05.
第五篇：企业家战略思维语录
企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。下面就是小编整理的企业家战略思维语录，一起来看一下吧。
企业家战略思维语录篇一
1，比尔盖茨：如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
2，噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
3，先天决定了企业家的成长。
4，真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善
5，比尔盖茨：科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
6，成功人士的三个阶段：
一、先做事后做人;
二、先做人后做事;
三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
7，用人风尚：用人之长，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
8，马云说:很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。
9，马云说:只为成功找方法，不为失败找理由。
10，产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。
11，企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
12，在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。
13，用人之道：心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。
14，马云说:每个人都应学会认真做事，大度做人。
15，我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
16，任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
17，马化腾说、对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。
18，马云说:男人的长相往往和他的的才华成反比
19，比尔盖茨：微软公司雇用工作狂真是眼光独到。
20，企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
21，马云说:永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
22，市场化程度低的产业是好产业。
23，马云说:创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
24，讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。
25，比尔盖茨：一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
26，企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
27，严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
28，马云说:如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力;二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。
29，无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
30，领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
31，马云说:有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
32，马云说:聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
33，比尔盖茨：每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
34，马化腾说、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。
35，他宣称，自己不做“老板”，要做“企业家”。在他看来，围绕“钞票”运转的人是“老板”;围绕“企业”运转的人是“资本家”，他们“谈企业如数家珍，做企业行云流水”;“资本家”再高一个层次就是“企业家”，企业家是围绕“整个社会”运转的人。
36，伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人;小成靠苦难，大成靠灾难。
37，马化腾说、工作
5、6年的时候，我花的钱不是买书就是买电脑。
38，马云说:如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
39，马云说:有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
40，数据只看政府发布的。
41，马化腾说、我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。
42，不打官司，总当被告，无赖;总当原告，无能。
43，比尔盖茨：人生是不公平的，习惯接受吧。
44，马化腾说、我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长。也有点回报。
45，马云说:人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
46，中小企业要“小而专”，小富即安。
47，天才是考不上北大、清华的。
48，企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
49，马云说:记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
50，违法的底线是不能犯罪。
51，做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
52，我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。
53，马云说:当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
54，爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
55，我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
56，严介和的名字：对己严，对人和;做人做事严，处人处事和。
57，马云说:我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
58，企业三个“零”：“零血缘”：没有一个亲戚在企业中;“零情缘”：没有一个同学、战友在企业;“零地缘”：没有来自老家的人在企业。
59，企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
60，比尔盖茨：幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
61，马云说:一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
62，马化腾说、有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。
63，比尔盖茨：最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
64，我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
65，马化腾说、做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。
66，谈到财富，严介和说，“我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。”
企业家战略思维语录篇二
1、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。——牛根生
2、做了销售你会发现，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先删除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同学和亲人。——马云
3、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。——牛根生
4、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——牛根生
5、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。——柳传志
6、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。——李嘉诚
7、我们长江要生存，就得要竞争;要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。——李嘉诚
8、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。——马云
9、我就怕说我好，说我不好没关系，去哦脸皮厚。如果说我好就糟糕了，说我不好倒没事儿，这两年一直被人家说不好，所以习惯了。我是外练一层皮，内练一口气。我就是脸皮厚，别人怎么骂你，你也要厚着脸皮不理会。——马云
10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。——张瑞敏
11、人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生。——马云
12、喜欢的东西自己努力赚钱买。——马云
13、致不想奋斗的女人们：如果你感觉到累了，不想再奋斗了，那么我建议你做三件事情，第一，照照镜子，看看自己有没有倾国倾城的花容月貌?第二，看看自己银行卡上的余额，明白自己是否有足够的遗产可以继承?第三，去看看新婚姻法，它会告诉你，靠嫁一个高富帅脱贫致富的年代已经结束了。所以告诉我们女性们，没有一劳永逸的事情，只有像个男人一样的去奋斗才是我们最可靠的选择!选择自己比任何人都会可靠的多!——李嘉诚
14、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。——马云
15、你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，想要最好，就一定会给你最痛。——李嘉诚
16、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。——牛根生
17、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。——李嘉诚
18、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。——马云
19、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。——牛根生
20、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。——李嘉诚
21、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力又极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。——李嘉诚
22、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。——马云
23、企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。——马云
24、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。——李嘉诚
25、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。——李嘉诚
26、世界上最不可靠的就是关系。——马云
27、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的“六脉神剑”就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。——马云
28、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。——李嘉诚
29、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。——李嘉诚
30、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。——牛根生
31、有理想在的地方，地狱就是天堂。——李嘉诚
32、有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。——马云
33、生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。——李嘉诚
34、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。——马云
35、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。——牛根生
36、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。——马云
37、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。——张瑞敏
38、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐、稳定军心有大作用。——马云
39、当别人叫你疯子，你已经离成功不远了!——马云
40、自己不会练兵，永远别想打仗。——牛根生