制度本身是一种行为的规范,就是为了形成和建构社会秩序。怎样制定科学合理的制度呢，以下是小编收集整理的《公司党建工作责任制度》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：公司党建工作责任制度
公司党建工作责任制度
第一条 为了切实加公司的党建工作,保证和促进公司各项工作任务的完成，根据上级有关文件精神，结合公司的实际，特制定本制度。
第二条 责任内容
(一)党委抓党总支、党支部建设责任制。
1、党委年初要制定抓党总支、党支部工作规划，明确指导思想、工作目标和考核办法。
2、党委班子成员要定期听取党总支、党支部贯彻执行公司党委决定、公司行政指令情况以及党总支、党支部工作情况的汇报，分析形势，明确任务，提出下步工作意见。
3、指导党总支、党支部积极参与车间有关问题的决策，确保各项工作任务的全面完成。
4、指导党总支、党支部强化班子建设，健全民主集中制，实现一类班子目标。
5、每年与基层党政负责人签订党风廉政建设责任状，促进党风廉政建设。
6、实行党政班子成员与党总支、党支部的工作联系点制度，建立安全、生产、党建、廉政建设包保责任制，具体要求是：
(1)按划分的区域与党总支、党支部建立工作联系点，定期参加总支、支部委员会或民主生活会，指导基层工作，及时传达上级党组织的精神和公司工作任务。 (2)至少每半年同基层班子成员谈一次话，沟通思想，指出不足，提出希望和要求。
(3)指导基层班子做好思想政治工作，保持职工队伍稳定，生产安全顺行，实现零事故、零缺陷。
(4)定期对基层班子成员进行廉政教育，提出基层班子加强党风廉政建设要求。
(5)每季度至少到所负责的联系点进行一次工作调研，帮助解决实际问题。
(6)每年班子成员要总结一次联系点的工作情况，并在班子会上汇报。
(二)党总支抓党支部建设责任制。
1、党总支、党支部班子成员要明确责任分工，定期指导、检查党支部贯彻落实集团公司党委、公司党委的指令落实情况。
2、要经常督促检查联系点党支部工作计划、执行情况及基层党支部班子的建设情况。
3、定期评议党支部的整体工作，指出存在的问题，提出整改意见和要求。
4、加强形势任务的宣传和教育，增强职工的危机意识、责任意识、竞争意识、发展意识。
5、搞好调查研究，总结党支部建设方面的经验和典型。
6、实行党总支成员与党支部的工作联系点制度，建立安全、生产、党建、廉政建设包保责任制，具体要求是：
(1)及时指导、督促党支部围绕公司任务和重点工作，开展好党内建功立业活动，抓好措施落实，保证生产任务完成。
(2)党总支班子成员每月至少2次到所负责的联系点进行工作调研，帮助解决实际问题。
(3)做好季度职工思想动态调查研究工作，保证职工队伍稳定，安全生产无事故。
(三)党支部抓党小组建设责任制。
1、及时传达上级党组织的指示和党支部的决议。
2、根据党支部工作要求，指导党小组开展好工作。
3、每月召开一次党小组长会议，总结、安排、布置党小组工作，指导党小组加强自身建设。
4、实行党支部成员与党小组的工作联系点制度，具体要求是：
(1)帮助解决问题，保证上级决议、工作计划的贯彻和落实。
(2)指导党小组开展好党内活动，保证党员发挥模范带头作用。
(3)指导党小组随时掌握党员情况，有针对性地做好党员的思想工作。
第三条 保证措施
(一)党委认真检查班子成员落实责任制情况。
1、党委班子每半年召开一次专门会议，听取班子成员抓党总支、党支部建设情况汇报，研究党总支、党支部建设工作。
2、党委每年检查一次班子成员履行责任制的情况，对没有按要求履行责任制的班子成员提出批评并纳入工作业绩考核。同时，对党总支、党支部班子成员进行一次业绩考核。
3、联系点党总支、党支部年末被评为三类的，班子成员要在党委会上做出说明，明确责任，提出整改措施。
4、班子成员每年要对联系点党总支、党支部班子成员分别提出优秀、胜任、基本胜任和不胜任的意见。
(二)党委对党支部的考核。
1、党委每月召开一次党总支、党支部书记会议，沟通情况、交流工作。
2、党委每季度对党总支、党支部开展“达标创先”活动进行一次检查，按百分制进行打分，考核结果纳入年终考核评比。
3、党委每年组织一次对党总支、党支部的民主评议，并按先进、达标、基本达标和不达标四个档次定格。
4、党委每年对党总支、党支部班子进行一次考核，按好、较好、一般化、差四个档次进行评定;对班子成员进行一次考核，按优秀、胜任、不胜任三个档次评定。
(三)党总支对党支部的考核。
1、每月对党支部开展“达标创先”活动情况进行一次检查打分，每季度进行一次评比。
2、每月对党支部加强党员队伍建设，开展党员责任区、先锋岗活动，促进党员在竞赛活动中发挥先锋模范作用情况，进行一次检查打分。
3、每月听取一次党支部关于职工队伍建设情况的汇报，特别是职工思想状况，对党支部加强职工思想政治工作情况进行考核。
4、每季度对党支部书记进行一次全面考核。
(四)党支部对党小组的考核。
1、对党小组长的工作情况每周至少检查一次。
2、每月对党小组组织党员学习、开展组织生活情况进行检查考核打分。
3、每月对党小组开展党员先锋岗、责任区活动及竞赛进行检查考核打分。
4、每月对党小组组织党员做好职工思想政治工作情况进行检查考核。
第四条 奖惩及说明
1、年初，党委分别与各党总支、党支部签订党建、思想政治工作、党风廉政建设责任制。
2、年底，党委对党总支、党支部进行一次全面考评，对被评为先进的党总支、党支部进行表奖。
第五条 本制度自公布之日起施行，最终解释权归综合管理部(党委工作部)负责。
附:公司党政班子成员与总支、党支部建立工作联系点
第二篇：公司岗位责任制度
公司所有工作岗位实行定岗定责、专人专职专岗制度，首先有各岗位基本责任要求如下：
1、 各人一应遵守公司“朝八晚五”时间点、无论工作性质为内勤或外业，均应做到有事立即出勤完成，无事保证原岗8小时待命，有特殊情况须及时向领导汇报，不得以任何理由在外逗留或不知去向，违者一律按旷工处理。
2、 上班时间不准在岗位睡觉、玩游戏、戴耳机看电影，不得在办公区大声说笑喧哗，以邋遢不正规形象示人，给公司抹黑，违者轻则批评、重则警告罚款，闲暇之余可多上网学习与自身工作相关的知识。员工因自身业务能力需要提高而学习购买业务书籍等，报由公司批准后，公司可根据具体情况适当补贴部分费用。
3、 公司员工同事内部要团结互助，具有团队精神;对外要善待与尊重一切与我们合作的人，无论是对各协作单位人员还是客户及前来公司办事的各类人员，均以礼貌相待，以彰显胜丰地产员工良好的职业修养和企业文化。
4、 公司是员工之家，各人均应做到视公司财物(电脑、办公桌、空调等)如已物般爱护，不得损坏，如有耗损需及时报修，各人领用的办公易耗品(纸、笔等)需节约使用，不得浪费，水、电等做到不用即关，每日下班最后一人要自觉做到空调、电脑及灯光等全关闭。
5、 公司卫生区之前已有专属划分，除专区专人外，各人仍需自觉维护个人办公区域卫生及公共区域卫生。
6、 司机班驾驶员须严格遵守管理条例第三条——司机管理规定中所列的全部条款，做到每日清洁车辆，出车回车及时做好登记，车辆停放指定地点，各人对所驾车辆车况、保养、维修、保险赔付及期限及时上报公司。
7、 公司任何部门、任何员工岗位所需办公物品、公务用品，严禁私自采购，各岗位所有涉及公款支出花费的均需事前请示公司领导同意后，集中报由行政专员处填单报批，由公司安排行政专员或财务部统一采购实施，相关参与人全部于单据上签字确认。
8、 公司车辆由各车司机跟踪使用情况、故障情况、保养情况，及时告知公司，由公司统一安排，除极为特殊的情况请示领导同意外，不得在外私自加油和洗车，必须到出纳处集中用卡加油，洗车至公司交年费洗车点免费洗车，涉及车辆整修、故障修理的由公司指定4S店或大修厂修理，由公司统一打款。
9、 员工平时在食堂用餐，节假日值班日配岗位工作餐，标准每人次不超过20元，外出业务用餐需事前请示公司同意后，按标准执行(单人次不超过50元)，上述工作用餐需一律在费用发生当日，有特殊原因最迟次日到行政专员处申领外出工作(加班)用餐单填好事由、花费及时交由领导签批，附在发票之后方能作为报销依据，属公司多位员工共同发生的费用，无论最后由谁报销，该单据上均需附有所有参与人的签字，有特殊情况或需业务接待的由公司领导另外单独安排。 原有关于请假、离职、物品制作申领、加班订餐、加班及出车补助等各项规定，仍旧发于各位员工，人手一份，须照章遵守。 岗位定责： 财务部
财务部经理(主管会计)
1、 负责管理督导公司财务方面的所有事务，帐目记录、凭证制作、报表制作，对内对外所有款项(销售款、工程款、税款、费用款等)流动拔付管控。工商执照、代码证、贷款卡、税务证等的年审工作。
2、定期检查核算帐目收支情况，编制各类收支报表销售报表及税务报表(周、月、季度)，及时汇报于公司。
3、代表财务科与财税部门银行部门及顾问公司协调沟通，及时了解各种财税政策，办理纳税申报及税务手续，为公司做好财税筹划及财务分析工作并及时上报。
4、审查会计单据及销售回款情况，保证日常核算准确无误。定期检查审核银行存款、库存现金和资产帐目，做到帐帐相符、帐实相符。
5、和销售部及按揭专员及时对帐(按周或半月)，确保帐目一致无帐目漏动，清晰每户每笔款项回收到位情况(借款、分期付款及按揭等)，并及时上报。
6、各类工程业务押金，需及时跟进退取。
7、根据公司业务需要，预前安排月度资金付款计划。
8、完成公司临时交办的其他工作。 财务部现金出纳兼保管专员
1、
负责公司现金管理、单据管理，协助田经理做好各种财务报表及帐目记录制作，做好与银行部门的对接，收款转款等。
2、
按公司规定准确及时的完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关票据(借款条、发票等)。
3、 按规定及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到“日清月结”，根据公司要求，按规定提取、保管和送存现金，做到帐帐相符、帐实相符。
4、 根据文秘处提交的员工考勤表，协助经理核算员工工资，及时汇总编制记帐凭证，并做好的凭证的档案管理工作。
5、 对各类支票使用情况做好支票号及签名记录，留取档案。
6、 负责公司礼品卡、现金卡、加油卡及礼品、办公用品仓库的保管工作，并做好台帐按规定对支取情况做好记录。
7、 负责人事档案(应聘、录用、离职)等备份记录和员工社保劳保(五险一金)的办理、申报、缴费工作等。
8、 完成公司临时交办的其他工作。
销售部 客户服务与按揭专员
负责与房管局各业务部门全权对接，负责预售楼盘的建立、办理客户预登记和预售许可证、房产证;与各合作银行对接帮助按揭客户办理抵押业务等。
1、 督促销售人员和客户及时提供按揭贷款所需的前期资料，并接收和认真审核、盖取印章、法人章等将合同送至房管局办理手续。
2、 对销售业务有建议权。建立客户资料档案和回款台帐，对每位客户的大致情况及首付、借款、分期付款、按揭贷款等回款和还款情况一一进行跟踪，如逾期还款，及时与财务、销售沟通进行清理和催缴。
3、 与售楼员及银行沟通，联系预约银行，带领并帮助客户在备齐相关资料后办理按揭抵押，负责跟踪银行审批进度，催促银行加快审批速度，确保及时放款。
4、 按公司指示，在银行放款后属于客户的资料交由客户，属于公司的与财务沟通交付存档保管，每周汇总销售报表上报公司，按月编制按揭报表上报。
5、 帮助客户计算好客户需缴纳的保证金担保金等费用。
6、 根据公司指示，负责买卖合同的更名、退房等手续办理并上报财务部门。
7、 及时协助财务办理退还公司所交保证金，在客户交纳完维修基金和契税后，办理产权登记备案手续及房产证。
8、 完成公司临时交办的其他工作。 工程部
资料专员
1、 负责领取、保管、发放、借阅与工程部有关的所有书函文件、图纸、合同、招投标文件、设计图纸与工程设计变更、通知等资料，负责公司与总包公司、各平行分包单位及监理方有关的资料的分发及上传下达，工作要及时到位并注明收发时间，做好签收手续。负责施工技术规范、标准、规程等技术文件和书籍的收领、登记保管和借阅管理工作。
2、 建立项目施工图纸和设计变更的工程档案，负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方有关资料的签字盖章确认工作。负责工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料及招投标档案、签证资料的保管。
3、 根据工程项目技术资料目标设计内容，随工程进度收集和整理技术资料，对技术资料的有效性和完整性进行验证，并将存在的问题及时向领导汇报。及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，便于随时查阅和调用。
4、 按建筑主管部门的城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项批文、工程类合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行整理汇总备份。
5、 负责工程部起草各类文件及打印复印文件资料等内务、文案工作。
6、 参加各类工程会议，做好会议记录，做好资料的电子文档备案，避免因计算机问题造成丢失。
7、 负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。
8、 完成公司临时交办的其他工作。
前期报建报批专员(归属工程部)
1、 负责办理公司交待的有关开发前期手续(如立项、规划审批、建设用地规划许可证、三通一平、拆迁安置等)，并具体落实。
2、 根据立项批复，拟建方案及说明，地形图等材料，为建筑方案设计提供资料。
3、 学习熟悉开发建设管理政策法规，填写相关表格，按照进度要求报送图纸及资料给国土、发改、人防、消防、环保、市政、园林、通信、水务等部门审批，盖章认可并取得相关协议。
4、 报批初步设计，并协调、参加初步设计审查。
5、 报批施工图设计，办理建设工程规划许可证和工程施工许可证。
6、 施工过程中的各项日常报建工作(包括各种电子报表)，建设主管部门与公司业务间的传达，与所有市政管网部门跟踪对接。
7、 协助工地完成单体验收及综合验收的各项工作。
8、 完成公司临时交办的其他工作。 行政专员
1. 负责办公室日常工作和公司车辆出行登记及后勤管理工作(无特殊原因不离开办公室)。
2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的相关手续办理工作。
4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见领导的人员，做好接待工作。
8、. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9. 负责公司食堂管理及各办公区域、样板房区域的清洁管理工作。
10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11. 和出纳配合负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12. 负责报刊、信件的收发、转送工作。
13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14. 负责起草公司交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向领导汇报。
15. 完成公司交办的其它工作。
奔驰车专职司机(业余时间兼外协助理，根据公司随时安排，协调与部分涉外部门及合作单位对接)
1、 遵守公司的车辆及司机管理制度，专职驾驶奔驰车，负责将该车的行驶状况、违规罚款、维修保养、事故处理及保险等情况及时上报给公司，以便公司做出安排，根据公司指示对车辆做好维护保养保险、维修、审车、事故处理等各项工作。负责做好该车的出行登记工作。负责驾驶车辆的每日清洁、整理，做到车外、车内整洁如新。
2、 负责接送董事长和林总及为公司安排的其他客人做好服务。
3、 随时根据公司安排和需要，协调处理部分涉外部门及相关合作单位的外联事务，并将情况及时上报。
4、 公司临时交办的其他事宜。 行政后勤司机
根据需要机动驾驶瑞风车和皮卡车(另兼协助配合行政专员的外出工作及协助客户按揭服务专员办理业务)
1、
遵守公司的车辆及司机管理制度，机动驾驶瑞风车和皮卡车，负责将该两部车的行驶状况、维修保养、事故处理及保险等情况及时上报给公司，以便做出安排，负责做好该车的出行登记工作。
2、 配合各部门工作，机动时间可协助完成行政专员责任内的外出工作，根据行政专员的需要做其他辅助类工作，另协助客户按揭服务专员办理各项房管局及银行等业务，为客户服好务。
3、 公司临时安排的其他工作。
行政后勤司机
机动驾驶瑞风车和皮卡车
1、遵守公司的车辆及司机管理制度，机动驾驶皮卡车和瑞风车，负责做好车辆的出行登记工作。
2、机动配合各部门工作。
3、公司临时交办的其他工作。 大厅前台助理
1、 与保洁员配合，负责一楼大厅内的各卫生区及样板间清洁工作，时刻保持区域内整洁敞亮。
2、 代表公司形象，负责与销售配合，做好所有客户的接待工作，注重礼节，及时帮助协调到场客户遇到的各种问题。
3、 负责一楼所有公共财物的保护，负责一楼接待用品的申领。
4、 与各部门配合，机动协调一楼内所有与公司相关的事务，及时上报。
5、 公司临时交办的其他工作。 保洁员阿姨
在行政专员及大厅前台助理的管理与协助下，做好公司所有公共区域(私人区域由各岗位自行清理)的卫生保洁工作。 保安员
负责公司售楼中心门卫安全及公司所有公共财产安全、样板间安全警卫工作。
第三篇：公司责任问责制度
公司责任问责制度 (试运行稿)
第一条 总责
一、目的
为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本责任问责制度，以确保各项工作落实到位，强化工作责任，提高工作效率，减少工作失误和差错。
二、适用原则
遵循实事求是、客观准确地认定责任，实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。
三、适用范围
本制度适用于广东嘉德丰投资发展有限公司全体员工及股份公司后援团队，问责的主要对象为公司高管及各业务部门负责人、工作主责员工。
第二条 定义
问责制：是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行或者不正常履行岗位职责，以致影响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作，或者损害公司权益，给公司管理造成经济损失、不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
第三条 责任追究的内容：
一、决策责任追究
1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循集体研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变股东会、董事会、公司经营班子集体的决定，给公司造成损失和影响的。
2、事实证明，决策人所做出的决策出现严重失策并给公司造成严重经济损失的。
3、对公司决策不理解、不进行沟通，消极怠工，不能分清工作安排的轻重缓急，造成公司工作开展缓慢的。
二、领导责任追究
1、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导责任，导致各项目标无法完成或出现管理问题，或发生事故等造成不良后果的。
2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导，未严格把关，导致未完成各项工作目标的。
3、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的。
4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。
5、未完成月、季、业务目标，造成部门工作严重迟缓、从而影响到其他相关部门工作正常开展的。
6、有以权谋私、贪污腐败、收受财物，以及不遵守公司制度损害公司利益的。
7、有介绍材料厂家给施工单位变相谋私，向施工、监理单位索要物品的。
三、财务方面责任追究
1、经费不能专款专用， 挪用公款、侵吞公司财物的。
2、违反财务纪律和财务相关规定，造成财务秩序混乱的。
四、执行管理责任追究
1、工作不认真，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮，延误工作，影响公司利益或项目推进的。
2、贯彻公司决策不力，不认真解决职责范围内出现的有关问题，违反各项规章制度，造成难以完成公司各项目标的。
3、工作不负责，严重违反安全生产及安全保卫有关规定，发生火灾、财物被盗窃、被毁、触电、中毒、交通等安全事故，造成生命财产损失的。
4、有损于政策和制度的严肃性，处理问题有失公正造成恶劣影响的。置公司利益于不顾，站在自身利益出发，搞小团体、小帮派，发布一些不利于整体团结的言论，对公司领导搞背后恶意议论、诋毁，不正面反映意见，经公司查证属实的。
5、在处理应急突发事件问题上，由于措施不得力、方法不得当、处理不及时等造成重大损失的。
6、在工作中，对领导、同事、检查人员有打、骂行为，不服从
管理，做影响员工团结，或有其他越轨行为的。
7、串通外部人员或单位损害公司利益的。
8、其他损害公司利益的行为。
9、日常工作中出现红灯情况并且达到需要追究责任的。
五、工作关联责任追究
工作关联部门之间、员工之间在工作上要相互配合，对工作推诿拖延、敷衍塞责、玩忽职守带来损失的。
六、责任追究的处罚：
1、有上述情形之一的，对有关公司领导、部门负责人、负有主要责任的员工，视情节轻重给与：责令做出书面检查、通报批评、经济处理(在当季度/绩效工资或奖金中体现)、解聘、调离岗位、调整职务、免职、责令辞职。
2、追究方式可单处，也可并处，发生达到应追究责任事故的岗位或个人均取消评优资格。
七、责任划分：
1、个人责任：按照各岗位职责明确个人对其职责范围内的工作承担的责任。
2、领导责任：在其职责范围内对直接主管的工作责任和下级不正确履行职责造成的损失应负的领导连带责任。同时公司分管领导应负领导连带责任。
八、责任追究的权限
1、董事会负责对公司总经理的责任追究工作，总经理负责对公
司副总经理的责任追究工作。公司经营班子负责对各部门正副职及部门员工责任追究工作，代表公司对员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。法务针对处理结果的合法合规合理性提出法律报告。
2、被追究相关责任人有陈述和说明的权利，对处理决定不服的，可自收到处理决定起3日内向做出处理决定的公司经营班子以及总经理、董事长、董事会提出陈述和说明。复核、复查决定应当在7个工作日内作出。
第四条 责任落实方式
一、采取召开分析会的方法落实责任。召开分析会必须坚持以下原则：
1、问题原因未分清不放过;
2、责任处理未落实不放过;
3、挽回与防范措施未制订不放过。
二、召开分析会的程序：
属某一部门责任的由该部门组织召开分析会;属于两个及以上部 门责任的由公司领导主持、综合办公室负责组织召开分析会。
第五条 附则
一、本制度未尽事宜，参照广东嘉德丰投资发展有限公司其他 文件及规章制度相关文件内容执行。
二、本制度自发布之日起实施，由综合办公室负责解释。
第四篇：保安公司岗位责任制度
青岛利剑保安服务有限公司
《岗位责任制度》
一、总经理职责
1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。
2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。
3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。
4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。
5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。
6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。
7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。
8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。
9、完成上级主管行政机关交办的工作。
二、副总经理职责
1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。
2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。
3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。
4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。
5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。
6、完成总经理临时交办的各项任务。
7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。
三、人事行政部职责
1、负责公司的接待工作。
2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。
3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。
4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。
5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。
6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。
7、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作，建立员工电子档案。
8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。
9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。
10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。
四、人事行政部经理职责
1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。
3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。
4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。
5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。
6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。
7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
8、完成领导交办的其他任务。
五、财务部职责
1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。
2、月底编制财务报表。
3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。
4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。
5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。
六、财务部经理职责
1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财
务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。
2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。
3、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。
4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。
5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。
6、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。
7、严格执行公司财务制度，本公司所有经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不得超支”的原则。
8、完成领导交办的其他任务。
七、保安部职责
1、负责开发保安人防服务市场。
2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归口管理。
3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。
4、根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。
5、负责收取保安服务费。
6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。
7、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。
8、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。
9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。
八、保安部经理职责
1、 全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理 人员，确保工作及时到位。
2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。
3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。
5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。
6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。
7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。
8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。
9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。
10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。
11、完成领导交办的其他工作任务。
九、执行部经理职责
1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。
2、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。
3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。
4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。
5、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。
6、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。
7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。
8、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。
9、完成领导交办的其他任务。
十、保安部大队长职责
1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。
2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。
3、认真贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。
4、认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实情况，善于发现问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。
5、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职(待岗)人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。
6、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。
7、及时收回保安劳务费。
8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。
9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。
10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。
11、完成领导交办的其他工作任务。
十一、保安中队长职责
1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。
2、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。
3、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。
4、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。
5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。
6、协助大队长收回保安劳务费。
7、完成领导交办的其他工作任务。
十二、保安班长职责
1、在大队长和中队长的领导下，负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。
2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。
3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质。
4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。
5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。
6、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活。
7、完成领导交办的其他工作任务。
十三、岗点保安员职责
1、遵纪守法，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作任务。
2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责任区内的正常秩序，严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。
3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度，对出入责任区的人员车辆及所携带装载的物品进行验证、检查，严防客户单位物资流失。
4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查，发现和消除安全隐患，向客户单位提出口头和书面整改意见。
5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾害事故，要保护好现场或证人，维护现场秩序，协助公安机关开展调查工作。
6、遇有违法犯罪和扰乱客户单位生产生活秩序和社会治安秩序的行为，要采取坚决措施予以劝阻和制止。
7、对发现有杀人、放火、抢劫、盗窃等犯罪的嫌疑人要及时报告公安机关，并设法将其控制，不让逃跑或抓获扭送到公安机关处理。
8、执勤时，要高度警惕，严守岗位，履行职责要机智勇敢。
9、服从命令，听从指挥，着装整洁，文明执勤，礼貌待人，尊敬领导，团结同志，保持良好形象。
10、积极参加军事业务训练和政治文化学习，不断提高自身素质和执勤能力。
11、爱护保安装备和客户单位公用设施，不随意动用与执勤无关的各种设施。
12、认真填写工作日志，如实记录当班期间所发生的事情，如领导检查、人员来访等。
青岛利剑保安服务有限公司
2016年10月13日
第五篇：安全生产责任制度（公司）
1、总
则
1.1安全生产责任制度是公司对各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
1.2本制度依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
2、安全生产领导小组的职责
2.1安全生产领导小组是公司安全生产的最高行政管理机构，负责对公司的安全生产工作进行策划、决策、监督和检查。
2.2依法贯彻国家和地方政府以及行业主管部门有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策。
2.3制定公司安全目标，建立健全公司安全生产责任制，依法设立安全生产管理机构，配备专职安全生产人员。 2.4组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。 2.5保证安全生产投入的有效实施。
2.6督促公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 2.7及时如实报告安全生产事故，妥善做好事故结案处理及善后等工作。
2.8至少每季度召开一次会议，总结分析公司安全生产情况，评估公司存在的风险，研究解决公司安全生产工作中的重大问题，决策公司安全生产的重大事项，并形成会议纪要。 2.9定期组织公司的安全生产检查。
2.10根据《职业病防治法》的规定，依法建立健全公司职业病防治管理办法，保障本公司员工的身心健康。
2.11根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》相关要求制定安全生产事故应急救援预案。
2.12认真完成安全生产资料的管理工作，接受行业管理、国家监督和群众监督。
3、公司负责人安全生产职责
3.1总经理的安全生产职责
3.1.1是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作负总责。 3.1.2认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究、部署安全生产工作。
3.1.3建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
3.1.4组织编制和实施公司中、长期安全工作规划、目标，主持安全生产领导小组及安全生产重要工作会议，签发安全生产工作重大决定。
3.1.5建立健全和完善公司各项安全生产管理制度、安全技术操作规程及奖惩办法并督促实施。
3.1.6建立健全安全生产保证体系，审批公司安全生产资金使用计划，保证安全技术措施经费的落实。
3.1.7定期主持听取安全生产的情况汇报，检查、总结、评比安全工作， 领导并支持安全部门的监督检查工作，研究解决有关安全生产中的重大问题。
3.1.8组织开展员工的安全教育和培训。
3.1.9组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故的调查、登记和报告的正确性和及时性负责。
3.1.10组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
3.1.11组织制定公司的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员、必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。 3.1.12总结与推广安全生产先进经验。
3.1.13组织对所承建的工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时整改，解决重大事故隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。 3.2总工程师的安全生产职责
3.2.1贯彻执行国家有关安全生产方针政策、技术标准和规章制度等，协助总经理对本企业安全生产负技术领导责任。
3.2.2组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。
3.2.3组织编制和审批施工组织设计和施工方案时，严格审查其安全技术措施。
3.2.4组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。
3.2.5组织制订安全技术操作规程和单位、分部分项工程安全技术措施，检查实施情况。
3.2.6参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。 3.2.7组织有关技术人员对新进场的机械设备进行技术鉴定、验收后，方可使用。
3.2.8组织制定处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。参与重大伤亡事故、机械事故的调查分析，针对事故原因，从技术角度提出分析和论证鉴定意见，并制定整改方案和防范措施。 3.2.9参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。 3.3副总经理的安全生产职责
3.3.1协助总经理贯彻执行国家、省、地方政府和本企业的安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度等。对公司的安全生产工作负直接领导责任。
3.3.2协助总经理组织制定公司各项安全生产管理规章制度、安全技术措施计划，并组织实施。
3.3.3组织实施公司中长期、、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各职能部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况。
3.3.4组织领导公司级安全生产大检查工作，处置重大安全事故隐患。 3.3.5布置安全生产工作，下达的各项安全生产指标，定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态及时解决安全生产中存在 的问题。
3.3.6组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，落实生产安全考核奖罚办法。
3.3.7领导组织公司安全生产宣传、教育工作。
3.3.8负责组织安全事故的调查、分析、提出处理意见和改进措施，并及时向上级报告。
4、职能部门、项目部安全生产职责 4.1安全部安全生产职责
4.1.1贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、标准规范。制定公司的各项安全生产规章制度，并组织实施。 4.1.2编制、组织实施本企业安全工作计划。
4.1.3监督检查企业各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。
4.1.4负责会同有关部门组织安全教育培训和安全活动，学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
4.1.5负责制订、更新安全生产管理制度，负责收集有关安全生产方面的法律法规。
4.1.6监督企业和项目安全生产费用的正确使用。 4.1.7审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。
4.1.8对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量建议。
4.1.9经常深入项目施工现场，掌握安全生产情况，指导项目部安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施，并监督执行。 4.1.10组织工程项目的定期和不定期安全检查。对发现的隐患及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。整改后组织复查，对不认真整改的项目按公司有关规定处置。
4.1.11审核施工组织设计和施工方案中的安全技术措施计划。参与专项安全技术方案的评审、专家论证，并对执行情况进行督促检查。 4.1.12督促项目经理部对生产操作工人进行施工工艺和安全操作技术培训。
4.1.13参与重大工程项目机械设备、安全防护设施、危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。
4.1.14组织安全考核评比，开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进技术、管理方法和科研成果。
4.1.15及时进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
4.1.16监督现场劳动卫生工作状况，提出职工改善卫生条件的措施。 4.1.17指导项目安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。 4.1.18编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。 4.1.19参加事故调查处理和应急救援，提出应急的技术措施，及时、如实报告生产安全事故，建立事故档案。
4.1.20监督检查测量设备、工具、仪器仪表的鉴定管理。 4.1.21参与分包单位的选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见，监督检查分包合同中安全管理目标的落实。 4.2工程管理部安全生产职责
4.2.1贯彻安全生产规章制度，落实施工组织设计和施工专项方案中的安全技术措施。
4.2.2负责制定工程项目的现场管理制度，建立安全生产的良好秩序。组织技术人员学习和贯彻实施国家、行业及地方有关规程、规范、技术标准。
4.2.3制定安全技术操作规程，监督检查执行情况。
4.2.4在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。 4.2.5坚持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产规程、管理制度的生产活动应及时制止。
4.2.6监督检查项目安全生产技术措施和专项施工方案的实施。 4.2.7组织安全生产大检查，落实隐患整改。
4.2.8参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加工伤等事故的调查、分析、找出事故的原因、作出技术鉴定。
4.2.9对施工过程中的安全管理及不合格品和不合格项进行控制。 4.2.10参加机械设备使用前的验收工作。对机械设备定期进行安全检查，使其保持良好的技术状态，确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
4.2.11负责机械设备、施工机具、材料及劳动防护用品等的安全管理工作，并制定相关制度。
4.2.12负责易燃、易爆、有毒物品的管理工作，制定并执行发放和使用制度。
4.2.13编制、审查施工预算时，要充分考虑安全技术措施费用。 4.3经营部安全生产职责
4.3.1制定企业发展规划时，将安全发展纳入企业发展规划内容。 4.3.2编制、审查标书中施工组织设计、方案时，要有安全生产技术措施，根据安全生产技术措施核定安全生产投入数额。 4.3.3投标报价中，必须考虑安全生产措施费用。
4.3.4选择分包方时，应充分考虑对方在安全生产管理方面的技术力量。
4.3.5开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安全生产法律事务活动。
4.3.6负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范。
4.3.7承发包合同书中，要明确安全生产管理的职责和指标，制定总分包单位的安全生产责任，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，审查分包合同、法人委托的合法合规性，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。
4.3.8组织签订工程项目管理目标责任书时，应同时签订安全生产责任书。
4.4办公室安全生产职责
4.4.1认真宣传、贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。 4.4.2有计划组织安全生产管理人员和职工参加各种安全技术培训和教育，新职工进厂经“三级”安全教育后，方可上岗。
4.4.3把安全生产技术作为对职工的考核内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件，在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。
4.4.4负责公司车辆的安全管理工作。 4.4.5及时收发、转发有关安全生产文件。
4.4.6参与伤亡事故的调查处理，组织因工伤亡的鉴定工作，落实职工的工伤保险。
4.4.7关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。 4.4.8负责特殊工种操作人员的培训管理工作。 4.5财务部安全生产职责
4.5.1负责制订安全生产费用管理办法，按照有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。
4.5.2按财务制度对审定的安全生产费用列入预算，统一资金调度。
4.5.3按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。
4.5.4落实安全生产奖罚规定。 4.6设备部安全生产职责
4.6.1贯彻执行国家或有关行业的技术标准、规范，制定物资管理制度和相关物品的采购、发放、使用、管理制度，并监督执行。 4.6.2负责各类劳动防护用品的采购、保管、供应和管理，确保采购的物品符合安全要求，并按标准发放。做好物质仓库防火等工作。 4.6.3确保购置(租赁)的各类安全物资、劳动保护用品符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。
4.6.4负责项目部机电设备安全维修所需投入费用的预算计划进行汇总审议、并监督其使用。
4.6.5制定设备专项安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持检查方案，组织项目部特种设备、机电设备和其它设备的检查工作;负责对项目部所涉及的材料、设施、设备的安全检查;负责中大型机械设备安装使用前安全检测鉴定和工作，并做好记录。同时，对隐患提出整改措施，组织落实整改措施。 4.7项目部安全生产职责
4.7.1项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本项目的安全生产工作进行策划、决策、监督和检查。
4.7.2贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律法规、技术标准、规范和规章制度。
4.7.3建立、健全安全生产责任制度。
4.7.4依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计和专项施工方案合理组织安全生产。 4.7.5组织制定安全生产规章制度和操作规程。 4.7.6保证安全生产投入的有效实施。
4.7.7加强施工现场管理，建立安全生产秩序，监督检查各部门安全生产责任制的执行情况。
4.7.8督促检查对职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的教育，并履行签字手续。
4.7.9每周组织施工现场安全生产大检查，对安全事故隐患定人、定岗、定时间、定措施整改。
4.7.10每月召开安全生产大会，对安全达标遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励，对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。 4.7.11对经济承包合同中的安全管理目标和安全生产责任进行审核。 4.7.12及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行安全事故的调查处理。
4.7.13组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 4.7.14及时上报有关的安全文件和报表。
5、工作岗位安全生产职责 5.1安全部门负责人的安全生产职责
5.1.1全面负责主持本部门的安全管理工作，负责督促、检查、汇总安全生产工作情况。
5.1.2认真贯彻执行国家、省、地方政府有关安全生产的方针、政策及法规条例、制度等。
5.1.3负责组织制定本单位的安全生产管理制度，经相关领导批准后发布实施。
5.1.4负责组织安全生产大检查，对查出的安全事故隐患督促有关单位限期整改，对重大险情有权下达停工令，并报告主管领导，险情处理完后，经检查合格，方可复工。
5.1.5负责组织安全生产的宣传教育，协同有关部门对新进厂人员进行三级安全生产教育和特种作业人员的培训考核工作。
5.1.6积极组织推广目标管理，应用工程标准化作业、微机管理等现代化安全管理方法，不断提高安全管理水平及事故预防预测能力。 5.1.7负责编制并组织实施中、长期安全生产规划和安全技术措施计划及安全生产工作计划，并督促检查计划落实情况。 5.1.8参加或主持安全事故的调查处理。
5.1.9负责组织开展安全竞赛活动和总结交流推广安全施工生产经验。
5.1.10负责组织编写本单位的安全生产文件和相关报表。 5.1.11监督检查分包、技术协作项目中的安全工作。
5.1.12监督检查安全防护设施和劳动防护用品的质量，杜绝使用不合格产品。
5.1.13落实《安全生产事故应急救援》的实施工作。 5.2技术人员的安全生产职责 5.2.1负责安全生产技术管理工作。
5.2.2在编制投标方案和实施性施工组织设计或专项施工方案时，制定各项安全技术措施，确保施工安全。
5.2.3经常深入现场指导施工，解决施工中的安全技术问题，落实安全生产管理制度、技术及安全操作规程。及时解决施工过程中的安全技术问题。
5.2.4负责提出改善工地施工安全生产环境的技术措施并监督实施。 5.2.5按照相关规定做好安全技术教育培训，参加生产安全事故的调查处理，提出技术性的鉴定意见和安全技术改进措施。 5.3会计人员的安全生产职责
5.3.1认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、规章制度，落实本公司各项安全生产管理制度。
5.3.2组织编制安全技术措施经费的使用计划，保证所需经费到位。
5.3.3严格执行公司安全生产的奖惩规定。
5.3.4保证公司所有实物资产的安全，做到帐物相符。 5.3.5保证公司资金的安全使用。 5.3.6保证所有会计档案的安全、完整。