青年员工是企业的重要资产, 决定了企业发展前景未来。新时期的青年员工, 思想活跃, 自主意识强, 个性特立独行, 必须要重视青年员工队伍建设。国网长沙检修公司近年来围绕打造具有国际竞争力的企业, 向争创“一强三优”现代公司, 创建“两个一流”目标, 不断探索青年员工队伍建设的创新, 取得了较好效果。现将有关实践情况介绍如下。
一、把思想政治教育工作放在首位
思想政治教育是队伍建设的首要任务。国网长沙检修公司在思想政治教育工作中, 始终把社会主义核心价值体系贯穿于青年员工思想工作各个方面, 引导青年员工更牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。结合国际国内形式的发展变化和行业的发展动态, 分析企业自身面临的机遇和挑战, 帮助青年员工正确认识形势、坚定信心、扎实工作。重视企业文化熏陶。通过让青年员工了解企业的文化背景、发展过程、终极目标, 在企业和员工之间建立共同愿景, 激发员工斗志, 增强团队合作, 在实现自我价值的同时, 达到企业发展目标。同时, 开展先进典型引导, 鼓励青年员工爱岗敬业、乐于奉献。强化学习培训, 进一步开拓青年员工视野, 抓好现代经济、科技、管理、法律等方面的学习培训, 培养青年员工的创新意识、市场观念和法制思维。
二、搭建好沟通桥梁
关心关爱青年员工, 在敏感时期、特殊事件上及时、准确掌握青年员工的思想动态, 通过个别谈话、集中座谈等方式, 正面引导青年员工对具体事件的看法和理解。了解青年员工所思、所想、所困, 注重人文关怀, 着力为青年员工做好事、办实事、解难事, 最大限度地维护他们的切身利益, 让员工感受到企业的关怀和温暖。重视情感激励, 在日常管理中及时发现青年员工的闪光点, 善用激励性评价激发青年员工的积极性, 提升其职业幸福感。关爱青年员工, 增强归属感。善于架梯子, 及时发现青年员工的特长, 为有发展潜力的青年员工搭好梯子。敢于压担子, 根据青年员工的能力适当安排任务, 让他们有压力, 也有动力。同时, 为青年员工搭好工作平台, 尤其是要注重松紧适度, 不要因为过度的压力影响青年员工的发展。2015年9月, 检修公司召开新进员工座谈会, 安排公司班子成员与新进员工开展面对面交流, 加深了领导和青年员工的认识, 并且积极推动一对一师徒合同制度, 帮助青年员工迅速熟悉业务。
三、善于总结、正面激励
激励是人力资源管理的核心要素。善于总结、正面激励, 通过激励激发青年员工的工作热情。2015年农历新年到来之际, 检修公司以“回眸2014”活动为契机, 在全公司范围内开展“致青春青年说”活动, 深入采访所辖各室优秀青年员工代表, 用平实的语言记录了他们在检修公司各条战线上“以奋斗致青春, 以实干圆梦想”的充实人生。活动的系列报道在市公司网站刊登之后引起了强烈反响, 检修公司的青年才俊们以其昂扬的工作斗志和吃苦耐劳的工作品格, 一改人们心中“80后、90后吃不了苦”的娇柔印象, 展示了青年员工改革创新、排头争先的新风貌。
四、搭建青年员工成长平台
继2014年底开展“道德讲堂之致敬国学”活动取得广泛关注后, 今年检修公司应势策划了以“传承文化品味生活”为主题的2015年检修公司新年诗歌会活动、“悦读吧·青年”读书分享会等系列活动。活动的开展搭建了一个展示自我、互相学习交流的友好平台, 吸引了广大青年员工的积极参与。通过活动, 青年员工充分感受到企业文化的魅力、开阔了视野、发掘了自身新的潜力。公司运维室自今年6月份以来每月举办一次“青年讲坛”活动, 活动以运维知识技能研究、运维工作模式研讨为核心, 以班组为承办单位, 青年员工为主讲, 为听众呈现一场场别开生面的讲演, 内容丰富、贴近实际, 或对现场设备设施运行情况进行分析, 或对现行工作模式提出自己的见解, 或与在场专家、同仁进行热烈讨论。通过这种方式充分鼓励青年员工在工作中不断学习、开拓创新, 努力实现企业发展和个人发展的“双赢”局面。
五、创新“四到位”绩效管理体系
检修公司大力推进全员绩效管理深化应用试点工作, 构建了“承接负责人业绩考核到顶, 层层分解绩效指标到底, 落实全员绩效责任到边, 推进绩效理念到心”的“四到位”绩效管理新体系, 坚持“逐级考核、压力传递”“深度量化考核标准、持续提升绩效”“注重实绩、客观公正”的原则, 引导员工的行为符合公司发展要求, 促进员工提升职业能力和综合素质, 充分调动了青年员工工作的积极性。同时, 帮助青年员工做好职业规划, 定期组织专业的职业规划师进行专题讲座和职业规划, 让青年员工能够准确定位。
总之, 加强青年员工队伍建设是新形势下发掘人力资源潜力、增强企业发展后劲、推动行业改革发展的迫切需要。给予青年员工足够的组织关怀和良好的沟通、展示平台, 通过“感情、事业、文化”的感染, 促使青年员工达成与企业的默契与相互的认同, 在企业的发展中发挥重大的作用。
摘要：本文基于国网长沙检修公司青年员工队伍建设的实践, 从强化思想政治教育、搭建好沟通桥梁、善于正面激励、搭建成长平台、创新绩效管理体系等方面对新时期青年员工队伍建设进行了探讨。
关键词：新形势,青年员工,队伍建设
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