众所周知,我国是一个法制国家,坚持的基本观念就是“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,四个短语简洁明了的概况出了法制的精髓,本人认为该观念的本质与我们HSE监督管理工作有一脉相承之意,对于我们HSE监督管理工作开展,具有很好的借鉴参考价值:
第一要做到“有法可依”:要建立完善HSE管理的各项规章制度,凡事监督管理都是有理有据,决绝模棱两可,拒绝以个人喜好造成“冤假错案”;从集团公司与杜邦公司合作以来,公司HSE体系也是不断修改完善,各项规章制度都已经比较健全,形成了最新的《健康、安全与环境管理体系》Q/SY1002.1-2013,包括了7个一级要素,26个二级要素,明确的指出了HSE方针、HSE目标、HSE管理原则,梳理了HSE管理思路。我们要以体系为基础加大对公司人员的培训,要让所有人员熟悉公司体系,熟悉规章制度。公司的微学校,微培训,送教上门等做法思路就能够很好的解决培训落基层这一问题,先把HSE监督培训出来,提高他们的能力和素质,让他们去当培训师,在对基层工程师、工人进行培训监督,落实规章制度,实现全员“普法”,让大家都知道了解了各项规章制度,才会去遵守,对规章制度模糊不清,谈何去遵守,谈何去提高HSE工作的落实。
第二要做到“有法必依”:古人云“无规矩,不成方圆”,要求所有人员严格遵守公司规章制度体系这个“规矩”,HSE管理工作才能成“方圆”。所有人员都要对自己的行为,必须要遵守公司的HSE规章制度,要以公司的规章制度规范自己的行为,比如一些工作区域必须佩戴劳保用品,禁止吸烟,那就不论谁,都得照办;公司对事故事件调查处罚明确规定了,那你就的对所属区域发生的事故事件认真调查,严格上报,禁止“漏报、瞒报、迟报、谎报”;如果有人对公司的规章制度熟视无睹,那么就会有更多的人对公司的规章制度熟视无睹,公司的规章制度的权威性就会大打折扣,变成一纸空文。而我们HSE管理工作者更应该做到以身作则,率先垂范,严格要求自己遵守公司的规章制度,形成表率,形成自己的权威。
第三要做到“执法必严”:这对于我们HSE工作者尤为重要,一是我们要严格按照规章制度去检查,做到有理有据,不能根据个人喜好情绪,或者滥用职权,真正做到“持表检查”。对于检查的问题,能够让别人信服,这既是尊重别人,又是尊重自己,树立HSE管理者的权威。二是我们HSE管理人员必须要加强学习,坚强实践,提升自己“执法”能力,在现场检查中,培训中,总结汇报中,要能够体现出很强的专业性,能够切切实实的指导基层单位开展HSE工作,帮助他们解决存在的问题,提高HSE管理业绩。这样有利于我们开展HSE工作,得到大家的帮助认可,形成良性循环。
第四要做到“违法必究”:任何人员都应该遵守HSE管理的各项规章制度,违反了规章制度就得承担相应职责,尤其是现在公司更是三令五申的要求落实“党政双责,一岗双责”。一是任何触犯公司管理规定的人员,造成事故事件的人员都应该按照规定受到处罚,要对所有人员、队伍一视同仁,公平公正,不能因为交情、个人利益或者外界施加的压力而大事化小,小事化了。二是我们去基层队伍检查的时候,不能走过场,不能走形式,要么没有发现问题,要么发现一些鸡毛蒜皮的小问题,而没有发现一些重大隐患。三是要注重与基层队伍的沟通交流,了解基层队伍的HSE管理状态,人员素质水平,各项要求的落实情况,要跟他们交流,包括发现的问题,处理的结果都是在帮助大家,而不是处罚大家,是为个人安全和公司的利益考虑。
再好的法律制度如果不予以落实,那只能是一纸空文,再齐全完善的HSE管理制度不予以落实也是一纸空文。HSE业绩需要所有人员的参与,各尽其责,作为HSE监督管理者,要严格落实公司对于安全管理工作的各项要求,提升自身专业素质,在基层单位中发现问题,解决问题,既服务基层,又监督基层,重点做好风险管理,杜绝事故事件的发生,为提高公司的HSE管理业绩,发挥应有的作用。