包装搬运存贮标准书

2022-08-23

第一篇:包装搬运存贮标准书

包装、搬运、贮存管理标准

一、目的

本标准对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不损坏、不丢失。

二、适用范围

适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

三、内容 3.1、职责

原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。 3.2、入库

原材料、外协品、半成品的入库。

①原材料、外协品到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的,库管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。

②库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

③采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

④半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、规格、数量、批号、生产日期,无误后方可入库。

成品入库

①检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、规格、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

②成品入库后应放置于仓库合格区内。

第 1 页 共 3 页

待处理品入库

成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、规格、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。 3.3、贮存

贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。

合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:

①库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可;

②库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;

③成品按型号、批号码放,高度不得超过6层;

④原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品;

⑤放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

3.4、出库

生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料和半成品。

原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。

在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

实行批次管理的原料,库管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。

第 2 页 共 3 页

技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料和半成品。

提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品,发放时应做到:

①认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;

②发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;

③发放完毕,库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交会计部,单据应妥善保管;

④发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;

⑤同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

第 3 页 共 3 页

第二篇:8.物资存放与搬运管理标准

**标

物资存放与搬运管理

****标项目经理部

二〇一五年十二月

1/4

物资存放与搬运管理

1. 目的

为保证施工过程中的所有物资在搬运、存放中不受损坏,并在搬运、存放过程中符合规定要求。 2. 范围

适应于项目部各分部施工现场物资的搬运、存放管理。 3. 职责

3.1物设部为本管理的归口管理部门,每季度进行抽查。 3.2各分部设物设部负责对搬运、存放物资过程的全面管理。 3.3贮存的职责

3.3.1现场物资的存放与仓库保管,由各分部材料员负责,合理堆(码)放,办理物资验收手续或入库手续,做到不丢、不损、储备合理、帐目清楚、标识明确。

3.3.2各部保管员、材料员负责各自所属仓库物资的存放保管,并履行出库手续,做到帐目清楚、分类规范、标识明确、帐卡物相符。 4. 工作程序

4.1搬运

4.1.1施工过程用料的运输应确保物料的质量不受损坏。

4.1.2运输过程要根据物资的不同类别,由运输部门采用适宜的装卸方法,使不同类别的物资不致因装卸不当而受损。运输中,需要捆绑、苫盖的应进行捆绑苫盖。施工现场接收人员对卸料人员进行监控和告知其本单位对环境和安全的有关要求。

4.1.3运输到现场的物资,应按指定区域分类码放整齐。

2/4 4.1.4分部材料员对现场物料二次搬运的过程实施监督管理,防止物资的搬运损坏。

4.1.5现场搬运使用的手推车辆,应保证车质完好.

4.1.6分部材料员控制流体材料、灰膏、砼、砂浆的现场运输, 防止散漏。

4.1.7分部材料员控制装饰材料、陶瓷制品、易损易破材料的现场搬运,防止磕碰、划伤、损坏。

4.2存放

4.2.1进入现场的物资,分部材料员应按现场施工总平面图布局区域堆(码)放物资,并办理物资验收手续,填写《进货物资验收记录》JL/B/Q7.5.5-01。对需复试的材料(如:钢材、水泥等)及时通知试验人员进行抽样,其质量证明等有关资料移交质量员具体执行《进货监视和测量控制程序》FK/B/Q8.2.4-1。

4.2.2危险品及腐蚀性物品,要设专库存放或按指定区域隔离存放。 4.2.3木制品、装饰材料、陶瓷制品应入库保管特殊情况露天存放的要下垫上盖,防止日晒雨淋,受潮变形。

4.2.4对砂、石散体材料存放应按要求砌筑挡墙、扣件、U型卡、安全网宜入库保管。

4.2.5水泥存放要搭建水泥库,抹水泥地面和墙裙,确保防雨、防潮。露天存放时,必须上苫下垫防潮防雨。

4.2.6对易变质物资(水泥、油漆、外加剂等)应标明进场日期或有效期,要做到先进先用,超过保存期限和出现结块等现象时,要重新试验合格后方可使用。

4.2.7钢筋、铁件要垫高码放,防止锈蚀和污染。

3/4 4.2.8现场存放的主要物资产品采用标识牌、库存物资采用标识卡进行产品标识,以利保管和使用。具体执行《标识和可追溯性管理程序》FK/B/Q7.5.3。

4.2.9仓库要有物资管理制度,库存物资要按分类码放整齐。易燃易爆仓库门前要有明显的防火标志,备有消防设备,有严格的防火、防盗、防爆、防雨、防潮等措施。认真执行《消防安全管理制度》,仓库要有物资管理制度。

4.2.10其它物资存放均参照本控制程序执行。 4.3物资的入库和发放

4.3.1对现场入库物资,分部材料员应填写“入库单”方能入库,并按照名称、规格、质量等级、数量、价格的不同分别建立材料台帐,定期对帐,并做到帐、物、卡三相符。

4.3.2物资出库,分部材料员必须履行领发料手续,依据规定的凭证,按照先进先出的原则实行出库,未经审批人签字不得发放。每笔物资出库均需填写《物资出库单》,每天一次清理,每月一次结算,作到日清月结。

4.4检查

项目部设物设部,每季度对现场和库房的物资搬运、存放管理与标识进行抽查,查出问题,限期纠正,并填写《检查记录》通用表1。 5.相关文件

5.1《进货监视和测量控制程序》FK/B/Q8.2.4-1。 5.2《标识和可追溯性管理程序》FK/B/Q-7.5.3 5.3《消防安全管理制度》FK/C/S4.4.6-12 6.记录

6.1 《进货物资验收记录》JL/B/Q-7.5.5-01 6.2《检查记录》通用表1

4/4 6.3《出库单》、《入库单》(参考样表)

****标项目经理部

二0一五年十二月

5/4

第三篇:外协搬运队服务承诺书

为了确保双方的友好合作长期稳定的向前发展,进一步改善报务态度、提高服务质量,本搬运队向意陶公司作出以下服务承诺:

1. 自觉遵守意陶公司的规章制度,所有搬运人员在每天早上8:30时准时到达工作现场,如有特殊情况不能按时到达的,须经得意陶公司物流经理批准;全体搬运人员保持电话畅通,遇有临时任务时做到随叫随到(在通知后半个小时内或指定的搬运时间内到达搬运地点)。

2. 服从管理,听从安排,严格按照意陶公司管理人员的要求,保质、保量、按时完成意陶公司的装、卸、配送任务(含夜间作业),不以任何理由确保拖延或拒绝工作任务。

3. 执行送/退货搬运作业时,统一穿着甲方提供的工作服,做到热情服务、文明礼貌,并按收货方要求做好搬运服务工作(含百安居及门店送货,百安居送货收货后要及时把收货)。

4. 严格执行规定的搬运费标准,不得坐地起价,不得额外向客户收取任何费用,不得向客户索要小费或物品(例如:水、烟、纸巾、毛巾等),不能有辱骂或与客户吵架、打架等有损甲方形象的行为;如有违反,愿意接受意陶公司相应处罚。

5. 文明装卸、轻拿轻放,确保货物在搬运过程中的安全与完整,认真协助意陶公司仓管员验收货物,主动向仓管员反馈在卸货或装货过程中发现的问题。 6. 货物入仓时,自觉将货物搬运到划定的仓位,按规格、型号、色号分开,并把包装标有规格、型号、色号、数量的一面同方向堆码整齐,协助意陶公司仓管人员清点数量;(送货时协助客户清点货物及质量检查)。 特此承诺

承诺人:

二O一O年十二月三十一日

第四篇:包装尺寸、包装标志、代码标准目录

GB/T 4892—1996 GB/T 13201—1997 GB/T 13757—1992 GB/T 15233-1994 GB/T 16471-1996 GB/T 17448-1998 GJB 182A-2000 GB/T 191—2000 GB 5296.3-1995 GB 6388—1986 GB 10344-1989 GB 10648-1999 GB 12904—2003 GB 13432-1992 GB/T 14257—2002 GB 15258-1999 GB/T 16288—1996 GB/T 16472—1996 GB 16804-1997 GB/T 16830-1997 GB/T 18127-2000 GB/T 18131-2000 GB 18455-2001 BB 0005-1995 BB 0008-1996 NY 608-2002 QB 2397-1998 SJ/Z 9131-1987

硬质直方体运输包装尺寸系列 圆柱体运输包装尺寸系列 袋类运输包装尺寸系列 包装 单元货物包装尺寸系列

运输包装件尺寸界限 集装袋运输包装尺寸系列 军用物资直方体运输包装尺寸系列

包装储运图示标志

消费品使用说明 化妆品通用标签

运输包装收发货标志 饮料酒标签标准 饲料标签 商品条码 特殊营养食品标签 通用商品条码符号位置 化学品安全标签编写规定 塑料包装制品的回收标志

货物类型、包装类型和包装材料类型代码

气瓶警示标签 储运单元条码 物流单元的编码与符号标记 国际贸易标准运输标志

包装回收标志 气雾剂产品标示 激光彩虹模压全息防伪标识

农药产品标签通则

地毯标签 标记和标签系统

第五篇:包装班长工作标准

一、 班长是产品生产和设备维护的组织者和生产者,隶属于车间主任领导。要坚持安全第

一、质量第

一、结果第一的理念。负责对本班的产品质量和安全生产工作。

二、 组织本班包装生产,保质保量的按时完成包装任务。(包装进度必须严格控制,确保交货日期,如有出入及时和车间主任联系,由车间主任汇同生产部和兄弟车间协调进度,并与销售科确定新的交期)。做得不好扣50-100元不等。

三、 对工艺单的包装内容,必须认真阅读,理解深刻后,领取所需原辅料(多侧按需领用,少侧及时补订)并且要同工艺单逐个校对,有无出入。(如有出入,及时和车间主任或工艺员联系,核查原因),并包出样包和首件样,由车间主任确认后方可大货包装。

四、 对本班的产品质量负责,督促包装工按工艺规定和首件样进行包装生产。加强质量检验,及时对本班产品质量进行检查,(每人每个产品不少于3次,确保当日生产的品种无漏检现象发生)并进行考核统计,上报正、次品量,及时组织相关人员解决包装生产过程中的产品质量问题,并及时与相关前道车间进行沟通,使他们及时更正。做得不好扣10-50元不等。

五、 做好废旧工具(枪针、剪刀)的回收工作和记录,做得不好扣50-100元不等。

六、 督促本班职工遵章守纪,严格考勤。凡弄虚作假,包庇隐瞒一经查实从严处理。

七、 严格执行安全生产制度和各项操作规程,同时对本班的安全负责。

八、 做好职工的思想工作,教育职工勤俭节约,爱厂如爱家,及时反馈有关问题和职工的思想状况,做好车间主任的助手。

九、 不折不扣的完成车间和公司其他指令和任务。

十、 在管理过程中要全面实施“水果基金”(5-50元)的奖励和扣罚办法!

编制_______________审核_______________批准_____________

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:班主任工作计划表秋下一篇:班主任工作的点滴谈