无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《质量安全部工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：质量安全部工作总结
产品质量安全质量大检查工作总结
潢川县质量技术监督局 产品质量安全大检查工作汇报
2011，我局认真落实贯彻国务院常务会议精神和省政府、国家质检总局的通知要求，深入学习贯彻落实科学发展观，以创建省级文明单位为抓手，狠抓产品质量安全和监管工作。不断强化服务发展、服务基层、服务群众的理念，扎实开展产品质量安全执法行动、治理行动、宣传教育行动。开拓创新，团结奋进，较好地完成了省局、市局和县委、县政府交办的各项工作，为我县经济持续、健康、有序地发展提供了强有力的保障。
一、加强领导，健全机制，在监管过程中狠抓落实
根据本辖区实际，结合大检查工作方案，我局高度重视，专门成立了领导小组，局长叶红兵亲自部署，稽查队长唐威带队抓检查，各股(室)、中心抓落实，抽调专门力量，集中时间和精力开展检查活动，并认真记录存档，保证检查工作扎实有效。
同时，我局积极健全落实工作机制。一是抓制度健全。在现有各项制度基础上，逐步形成比较规范的制度体系，有学习培训、执法检查、隐患排查、专项治理、责任落实、考核评比等基本制度。二是抓制度落实。建制度是基础，抓落实是关键，各科室、稽查队、中心把制度执行情况作为产品质量安全工作的基础，在工作中严格规章制度，以制度规范管理工作，促进了管理水平的提高。三是抓
制度完善。认真组织开展各个层面的学习交流活动，促进制度建设更加科学、更加合理，执行更加有力。
二、进一步加大工作力度，促进监管水平不断提升 1.强化生产经营单位主体责任。
我局督促指导重要工业产品、食品、食品相关产品、化妆产品、特种设备企业及使用单位依法履行职责，确保从业人员和作业现场的安全，在规模企业和特种设备行业中推行产品质量安全承诺制度。并督促他们对每一环节、岗位、每一项安全措施落实情况进行全面的自纠自查。
我局对责任落实、管理严格、效果明显的企业单位进行了大力宣传表彰;对工作应付、管理松懈、整改不力的单位加大了惩处的力度。继续实行产品质量安全状况与奖评挂钩机制，提高企业质量安全管理水平，真正使质量安全工作成为企业生产经营活动中时刻关注的重要内容。
2.严格落实质量安全监管责任
在重要工业产品生产许可监管工作方面，我局通过巡查、回访等方式对辖区内的7家工业产品生产企业进行日常监督检查，并做好巡查、回访等监管记录，督促指导企业提交自查报告，其中潢川县天利化工有限公司于2011年3月停产至今，近期准备生产，我们在巡查中要求其生产前做好计量器具检定，并在生产前一周通知我局对其生产设备和条件进行现场检查，符合要求后再行生产;
潢川县电线厂因客观情况发生重大变化，已上报撤销生产许可证的建议;委托县质量技术监督检验测试中心落实产品质量监督检查计划，稽查队负责落实产品质量监督检查后处理工作。
在食品安全方面，我局食品股和法规股牵头组织辖区内食品生产加工企业负责人，召开了3次打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作会、学习《食品安全法》会议，强调食品安全的重要性，并自费印刷笔记本式的食品添加剂使用台账200余本分发企业负责人，要求企业负责人认真的，如实的填写添加剂使用情况以作检查用。会后还组织企业负责人参观获得县长质量奖等一批先进企业，现场学习经营管理经验。在日常监管工作中，稽查队协同食品股、法规股向企业发放并监督其在企业醒目地方张贴食品安全公告。对于因滥用添加剂和使用非食用原料造成的行业性质量安全隐患，及时依法处理，案件办理有困难时及时向县政府和市局报告，并会同有关部门进行集中整治，防止行业性质量安全事件的发生。
9月初，我局对全县月饼生产加工和销售单位进行了一次全面的监督检查，这次检查活动主要从三个方面着手：1.抓好月饼生产加工点的监督检查从源头上控制月饼产品质量; 2.抓好销售渠道月饼的定量包装商品计量检定。3.强化食品质量安全宣传，广泛开展食品质量安全法律法规宣传，引导群众到正规商场(超市)购买具有“QS”标识的月饼。
在特种设备方面安全监管方面，主要是落实隐患排查治理责任制，加强对隐患排查治理工作的组织领导，努力实现全县隐患排查治理工作的经常化和制度化，初步形成“按月排查，按季汇总”的长效管理机制。自9月份以来，我局共检查锅炉使用单位38家，包括锅炉38台。压力容器15台。电梯使用单位41家53台电梯。起重机械使用单位5家5台。液化气充装站4家。对各使用单位的安全责任制落实情况。设备检验。操作人员持证以及设备的日常维护保养。隐患排查。应急预案的制定和演练等情况进行了检查，现场责令改正16家，下达安全监察指令书9家，
三、大力宣传、强化教育，全社会质量安全意识不断增强。 1.广泛深入开展“质量安全”宣传活动。
通过扎实开展“质量月”、“质监杯”竞赛等形式多样的宣传教育活动，努力推进质量安全宣传教育进机关、进企业、进社区，营造了浓厚的质量安全氛围，提高了全民质量安全素质和意识，让广大群众在耳濡目染中感知质量、关注安全、进而支持质量安全工作。充分利用报纸、电视、电台、网站等媒体普及质量安全知识，及时发布质量安全信息，自觉接受媒体舆论监督。
2.加强各类人员的培训教育。
今年以来，共组织培训重要工业产品、食品负责人、特种设备管理、使用人员1172人次。通过培训教育，企业负责人,管理人员、操作员的产品质量安全意识、责任意识、法制意识进一步增强，业
务素质和安全生产管理能力得到较大的提升;企业从业人员增强了产品质量安全保护意识、自我防范能力。全县产品质量的安全度日益提高。
四、积极提升工作质量 扎实搞好安全建设
我局各股(室)、队、检测中心认真组织学习本局制定的质量安全大检查活动方案，高度重视本部门质量和安全工作，统一思想，强化意识，多措并举，落实责任。
为此，我局制定了详细周密的安全防卫制度，如《机关安全保卫、防范制度》、《安全防火、防盗管理办法及规定》、《局机关门卫管理规定》、《社会治安综合治理奖惩制度》、《机关保密工作制度》等，有效地加强了机关安全建设。在重要部位、区域，如危险药品仓库、实验室、计算机中心、档案室、机要室等，墙壁上挂有安全制度，并张贴安全标语，起规范和警示作用，同时安排专人值班，定时巡查，及时发现、排除安全隐患，并有详细记录，努力做到安全防范万无一失。
另外，我局要求各领导小组的成员，认真做好所肩负的各项工作，对工作不负责任造成严重后果的，通报批评，情节严重的，追究行政责任。
五、强化领导，严格自律，建设高廉政和高效能质监队伍 1.严格落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”
为了把党风廉政建设责任制工作真正落到实处，我局进一步强化领导，突出重点，明确责任，制订印发了《2011年潢川县质量技术监督局党风廉政建设工作责任分解》，对党风廉政建设和反腐败工作进行了再分解，任务再细化，责任再明确。全局上下以局主要负责人为贯彻落实党风廉政建设责任制第一责任人，实行“一岗双责”，岗责明确，认真落实“三个负责制”，即：一是实行分级负责制，做到一级抓一级，层层有人抓;二是分工责任制，班子成员除负责自身的党风廉政建设外，还要抓好分管部门的党风廉政建设和反腐败工作;三是分项负责制，按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则，实行专人负责制。
经过不断总结经验，完善或修改制度，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把握和体现改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的基本要求，在努力形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制上下功夫，拓展从源头上防治腐败工作领域。使质监系统形成了一把手负总责，班子成员齐抓共管、各司其责的党风廉政建设和反腐败领导体系及工作机制。
2.中心组集体学习制度化
按照上级文件规定，严格执行中心组学习制度，每月均及时上报中心组学习材料，并在计划时间内组织班子成员集中学习。
3.班子成员日常工作交流制度化
我局领导班子定期交流各自工作进展情况，了解全县质量安全监督管理各项工作的进展，对工作中的重大决策，均能做到集体讨论，坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，以做好全县安全生产监管工作为出发点。日常工作的正常交流沟通、每月一到两次的碰头会，增进了班子成员间的互相了解，为各项工作的顺利开展打下了良好的基础。
4.严格落实和内化“五禁止”、“十不准”
我局今年召开进一步严格落实“五禁止”、“十不准”会议，并公开承诺，签订承诺书和“百分制目标考核”责任书，各股(室)、稽查队、检测中心领导带头签订“五禁止”、“十不准”承诺书。随后，全体人员逐个签订承诺书，大家承诺要严于律己、敢于律人、互相监督、规范言行，严格执行“五禁止”、“十不准”的规定。使得各部门业务目标逐项量化，有效地实行定岗、定人、定责。
5. 规范并强化相关证照的行政审批和行政许可工作 针对这项工作，我局一直以来高度重视，建立了局长亲自抓、分管领导专门抓，纪检监察做好监督检查的工作机制。各工作人员在工作中提高认识、狠抓落实、规范管理，真正把这项工作列入各单位重要的议事日程。九月份以来，我局食品股、法规股定期对企业的获证情况进行清查，并仔细备案，获证企业现有50家，督促、帮扶申领换证企业12家，对已注销许可证的企业函告稽查队，在日
常监管中重点监察，防止其无证生产，严格规范食品生产加工市场。
六、存在问题
虽然我局不断在工作实践中加强“质量安全大检查”期间各项活动的宣传动员、落实和报道，争取使活动效果达到最大化，但是，本次活动中还是存在一些问题，比如开展活动的深度不够，与其他职能部门的联动不够等，我局将在今后工作中着力于改进这些不足之处，使我局质监工作迈上新台阶。
潢川县质量技术监督局 二O一一年九月十五日
第二篇：安全质量总结
2013年安全质量工作总结
兰新客专甘青段无砟轨道第一作业队在项目部的大力支持与正确领导下，圆满结束了2013年的工作，全面实现了年初制定的安全、质量目标，截止目前，在安全方面，实现无行车一般责任及以上、无人身轻伤及以上、无设备责任、火灾、交通肇事等事故;在质量方面，检验批、分项、分部工程合格率达到100%。 2013年本作业队完成以下工作，分别为：
1、酒泉特大桥无砟轨道及防水工程
2、河口
一、二号特大桥无砟轨道及防水工程
3、黑山湖中桥、涵洞无砟轨道及防水工程
4、北大河特大桥无砟轨道及防水工程
5、嘉峪关隧道无砟轨道工程
今年的在建工程为新建工程施工，影响行车及人身安全的因素很多，在施工中我们始终把安全质量工作放在首位，认真抓好每道工序、每个环节，确保工程安全优质。
一、组织机构、制度建设
1、建立安全质量管理机构
建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部，设部长1名，安全员2名，质检员2人。建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
2、制定安全管理办法。
制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理等相关办法。
3、建立安全生产管理制度
3.1建立安全生产责任制度。
3.2建立安全生产自控体系。
3.3建立各项安全生产管理制度
3.4制定专项安全技术方案。
3.5建立危险源清单。
3.6制定应急预案。
4、制定质量管理办法。
制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。
5、建立质量管理制度。
5.1建立质量责任制度。
5.2建立质量保证体系。
5.3建立各项质量管理制度。
二、增强保安全、保质量意识
1、以强化安全意识、质量意识为入手点，以落实责任为手段，通过开展“实施《安全生产法》、《建筑法》以及133号和38号文件。人人事事保安全”为主题的活动，使作业队干部职工在学习教育中，学到了一些法律知识，树立了法律意识，组织干部职工学习以上文件，并组织全体干部职工参加培训进行考试等，召开安全生产会议每月一次，并落实到施工生产的每一过程中，全面提高干部职工保安全、保质量的意识。
2、以强化基础为根本，保证安全目标的实现，加大了对职工“两纪”和干部作风考核力度，真正解决“严不起来，落不下去，上热中温下凉”的问题针对部分干部职工中存在的厌倦、麻痹、侥幸和盲目乐观思想，工作重点加强班前安全教育，项目主要领导天天深入重点施工现场，特别是对本作业队干部职工以及劳务工进行岗前安全教育，使干部职工不断增强确保施工和行车安全的责任感、紧迫感和危机感。
3、各部门齐抓共管，形成合力，加强安全质量工作的领导，为贯彻、落实局建设系统有关文件精神，项目按照局、公司的部署，针对安全工作重点，作业队自己制定有针对性“硬性规定”及一些具体安全措施，项目党政领导亲自到各施工现场对职工进行贯彻、落实有些文件并实行记名式传达，对安全、质量、职工两纪、文明施工等方面进行全方位、全过程、全天候的监控，取得了较好的成效。
三、建立健全安全质量规章制度
1、狠抓管理，完善规章制度，把规范安全管理、狠抓规章制度的落实，作为深化安全基础建设的重点。为此我作业队在组建初编制了《安全管理制度》，集安全生产管理制度、施工现场日常安全管理工作制度、施工临建安全管理、施工现场安全管理标准、施工安全卡死制度、施工作业安全技术操作标准、施工机械安全技术操作规程及安全保证措施等，对消除事故隐患，防患于未然起到了积极的作用，使安全生产有章可循，便于操作。
2、完善的制度是管理的基础，实现安全质量工作的规范管理，最根本就是要靠机制建设。在抓严格管理、抓干部作风的工作中，项目经理、支部书记、作业队长做到亲自抓，从根本上解决干部作风不实等现象，现场作业人员严格按标准作业，在安全质量上做到“一点不能差，差一点也不行”。为确保制度的实施落实，项目每月组织各部门主管到各现场进行安全、质量施工检查，并形成安全质量情况通报。在安全质量管理工作中，决不手软，做到敢抓敢管，该罚就罚，该返工就返工，从不讲情面。来真的，来实的。
四、加强安全质量培训，提高全员素质
1、抓好各现场开工前的安全质量培训，为了提高全员的安全质量素质，使其能够适应施工现场的需要，结合作业队组建施工生产任务较少的实际情况，在此期间加强对工人进行素质教育，通过培训等办法，大力提高施工作业人员的业务水平和工作能力，用较高的素质保证安全质量工作。培训中重点进行了既有线施工安全教育、质量教育，并坚持理论学习与实际相结合，根椐现场施工实际，加强对员工的安全质量意识和标准操作要领的教育，确保特种作业及特殊过程持证上岗率达到100%。
2、做好特种作业人员及防护员的培训工作，结合施工实际同时对各种机械司机进行安全培训，经考试合格，均持证上岗，把提高队伍素质作为企业的一项重点工程，常抓不懈，确保持证上岗率达到100%。
3、认真抓好“三整合”体系的培训工作，作业队体系管理员与个部门进行培训及推进检查，使之更好的为项目的环境、职业健康安全、质量管理服务，使“三整合”体系平稳运作。
五、制定详细施工方案并实施安全重点监控
1、结合作业队施工生产实际，为了保证施工安全质量配备安全专职、质量专职，实施现场全天候监控做到敢抓敢管，党政领导及班子成员亲自带队，实施全员、全方位、全过程、全天候的安全生产职工两违、文明施工等方面的监控，取得了较好的成效，作业队每旬对各现场进行检查发现问题及时或限整改处理，通报各施工现场施工负责人，使各施工现场引以为鉴，杜绝类似隐患的发生。在施工封锁上，加强施工方案的审定，集中优势兵力，严格把握好“两前一后”关键环节，即封锁前的施工准备、开通前的放行条件和施工后的养护，在保证施工安全的前提下，加快了施工进度。
2、大型机械施工设专人指挥，按规定设置好指挥员，确保大型机械施工安全，避免造成安全隐患。
六、加大安全质量检查和监察力度
为了认真贯彻上级文件精神，使每一项施工过程及作业都能够按规章及安全质量保证措施正确执行.七、在今年的安全质量管理工作中存在的不足
1、个别干部职工的安全质量意识不强.素质较低，“安全第一，预防为主”的思想还不牢固，施工安全管理上还有死角、有漏洞，部分作业人员质量意识不强，在外观质量上还不能精益求精，责任心差。
2、安全大检查工作开展的不彻底，现场安全管理上仍存在死角，对待检查出的不安全隐患，整改力度不够，检查中深层次的原因抓的少，没能从根源上消除隐患。作业中不佩戴劳动防护用品;
3、安全质量管理基础资料、内业上不同步不完善。
以上是我项目2013年安全质量管理方面所做的工作及存在的不足，安全质量工作没有尽头、常抓不懈是我们的责任。在今后充分发挥优势、扬长避短、弥补不足，在2014年再创我作业队安全质量生产新局面。
八、结束语
在兰新客专无砟轨道工程中，我项目部进一步完善了安全质量管理体系，通过安全质量知识的宣传和学习，广大员工的安全质量意识明显增强，各架子队自觉执行质量“三检”制。施工安全质量明显提高。但是，我们也认识到：今后需
重点加强的安全质量工作：一是在管理体制上进一步落实安全质量管控人员对施工过程质量安全控制;二是利用施工淡季继续加强管理人员、质检员、架子队员工质量安全培训;三是强化队伍履约意识。来年，我项目部的工作将更加繁重，但是，我们有信心有决心在集团公司、分公司和项目部的正确领导下，全面完成年度生产计划，在铁路建设市场上再创辉煌。
兰新客专甘青段中铁九局一公司
无砟轨道第一作业队
2013年12月25日
第三篇：安全质量工作总结
2018年三季度 安全质量工作总结
强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好周，月度检查监督检查、季度考核、竣工阶段验收工作，及时消除质量问题隐患，确保了项目整体施工质量处在良好的受控状态，项目部质量管理整体水平稳步提高，现将2018年第三季度工程质量完成的主要工作总结如下：
一、全年安全目标、任务完成情况
依据2018年安全目标，截止到9月18日 项目实现无人身轻伤，无一般以上机械设备违章操作事故，无火灾，天无责任交通事故，安全管理受控有序的好局面。
二、宝山项目三季度安全质量工作综合情况
1、 项目严格安全检查考核力度，结合各工序特点落实安全防范措施，通过日检查、周检查、月检查和专项检查，落实违章违纪考核，通过安全检查，查找出各类不安全隐患12件，纠正不安全行为8人次，下发安全质量整改通知书3份，下发安全联系单5份。
2、强化施工前职工和民工的安全技术培训，举办了岗前安全培训班、以及新工人入场安全培训班，全场近212人次参加了培训，广大员工通过安全质量工作技能培训，安全质量第一的思想意识明显提高，为宝山项目安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础
3、狠抓了文明施工的管理，突出现场抓整治，场地整洁抓落实，各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫，项目部每月组织文明施工检查评比，落实文明施工奖罚措施。
三、落实“7.27”全国安全生产电视电话会议精神、 2018年下半年安全生产大检查片区会议精神情况;落实股份公司 二季度安全质量工作视频会议讲话精神情况;
1、为迅速贯彻落实7月27日国务院电视电话会议及省市安委会各项会议精神， 项目管理层狠抓三季度安全生产工作。8月1日上午，项目副总经理 主持召开安全生产专项工作会议，项目全体职工参加会议。会议要求进一步做好公司安全生产工作提出具体要求：一是举一反三，引起高度重视，树立“把别人的事故当自己的事故来看待、把隐患当事故来看待”的思想，严格落实安全生产领导责任制，强化隐患排查治理工作，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位，确保安全生产排查不留死角，隐患治理落到实处。二是三季度是各类安全生产事故易发高发期，针对恶劣天气较多的情况，应密切关注天气变化，做好安全防范应急措施。三是要加大干部职工宣传教育培训力度，加大工作督查检查力度，确保排查治理工作落到实处。
2、清醒认识当前安全质量管理的总体形势，切实增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。
四、建立建全安全质量责任体系建设
安全质量在工程建设中责任主体地位，全力加强责任体系建设，层层落实主体责任，逐步形成了安全生产责任体系。强化安全生产责任落实，规范安全管理体系工作程序，进一步明确各级管理人员职责，细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责，谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性，进一步落实各级安全生产责任制。对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理，确定工作岗位，逐级逐岗位建立健全覆盖，制定全员安全生产责任清单，明确各安全生产职责，明确各岗位的安全考核标准、奖惩办法等内容，形成涵盖全员、全过程、全方位的安全质量责任体系。
五、加强分包现场监管，开展安全质量培训教育活动、抓好安全质量通病预防及整治工作
项目于8月23日组织总包、监理、分包开展安全教育学习，专业技术规范学习。要求认真学习执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工;由于分包单位自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失，项目部已通知监理，及时下发整改，罚款联系单，限时整改，如逾期，项目部按照签订合同相关条款进行处罚。
七、项目“管”“监”分离推进实施情况，建项目贯彻、落实铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和迎接10月份 项目质量安全红线管理专项督查的准备情况、措施
8月27日， 项目开展了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和《中国中铁关于推进“管”“监”分离，提升安全质量自控能力的通知》宣贯活动。本次活动主要贯彻落实当前管理工作的一大重点任务，从梳理制度入手，明确职责分工，抓好三项工作，建设四个系统，严格检查落实，严肃责任追究，全面推动建设项目质量安全红线管理，狠抓关键环节控制，切实做到强基达标、提质增效，为项目信誉评价夯实基础。在文件精神宣贯会上，宝丰项目部、总包 各分包等20多人参加， 运营部部长结合项目实际情况，宣贯了文件要点和工作重点，将安全质量管监内容和职责划分清楚，要求各施工项目负责人做好项目安全质量工作指导，把监督和服务落实到位，务必要取得工作实效。
八、项目开展的安全质量大检查、专项检查、常态化稽查情况 (1)2018年7月10日组织总包、监理、分包进行场地巡检; (2)2018年7月19日组织总包、监理、消防专业单位进行消防专项检查;
(3)2018年8月14日组织总包、监理、物业对地下车库进行安全专项查验;
(4)2018年8月23日组织总包、监理、分包进行场地巡检; (5)2018年8月24日组织总包、监理、分包进行防汛工作大检查;
(6)2018年9月4日组织总包、监理、分包进行场地巡检; (7)2018年9月14日组织总包、监理、分包开展“质量月”活动;
九、项目针对今年汛期，组织开展防洪防汛应急措施
为切实做好汛期安全隐患排查整治工作，防止各类责任事故发生，确保汛期临时排水的安全畅通， 项目成立防汛及现场安全隐患整治工作检查组，对项目进行全面细致的检查，重点检查了一期、二期地下车库、三期土方回填部位、 号楼及 号楼精装工程边的防汛措施落实情况和安全隐患整治工作，进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防汛实施方案。8月24日组织总包、监理、分包开展防汛安全检查，对现场施工安全和防汛工作情况进行检查，按照时间要求完成防汛项目施工，对重要部位防洪防汛措施召开专题会进行审查和协调，对存在的安全隐患及问题，及时与总包，监理进行梳理，并要求各责任单位限时整改完成，整改后上报监理、项目部。截止目前，现场安全可控，无安全隐患。
项目特别关注工程所在地的气象台发布的气象、水情信息，及时做好对气象部门发布的信息的响应工作，并落实各项预防措施。
1、针对防汛需要，9月4日 项目组织总包、监理、物业公司开展应急救援演练，并对演练情况进行了总结。同时针对演练中存在的不足之处，提出好的建议并改正，对防汛预案进行修订与完善，为安全防汛奠定坚实的基础。
2、组建防汛组织机构，落实职责，建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度，组建防汛抢险队伍，并进行相关知识教育培训。
3、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。
4、做好防汛工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查，对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题，要求限期整改到位，确保工程安全防汛。
6、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施，开展夏季高温安全生产专项检查，同时，项目部始终针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，结合专项整治工作认真开展安全生产检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火灾工作。
十、项目生态环境保护排查治理情况
严控建筑、生活等废弃物环境风险。加强建筑、生活等废弃物贮存、运输、处置等环节的全过程监控管理，排查并梳理本项目涉及的废弃物，结合环境因素辨识形成重大环境风险源识别与控制措施清单，完善废弃物处置制度，严格落实控制措施，杜绝废弃物非法转移和处置。
十一、各项目“质量月”活动开展情况
按照股份公司、 公司的相关文件要求，项目部在“质量月”期间组织活动情况如下：
1、组织 项目全体人员、总包及监理单位相关人员学习上级公司下发的关于质量月活动的文件;
2、组织 项目部全体人员参加国资委、工信部等部委支持的全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动;
3、组织项目各级管理层对质量月主题进行宣贯。
4、组织开展召开工程质量反思现场会，针对“宇松铁路质量事故”、“沪昆高铁贵州段质量事件”的质量问题，从中吸取经验教训，并且针对3月份铁路红线检查所暴露问题，组织开展安全质量检查。
5、组织项目部全体人员，参加质量管理现场观摩会，重点观摩精装修工程的样板引路、工艺流程及项目管理等，不断提升项目管理人员的质量管控水平。
6、组织项目部及各分包单位的管理人员及工人代表进行“质量月”宣誓活动。
十二、二季度生产安全事故宣贯情况
项目部组织学习集团公司下发《》文件精神。项目部组织物业单位召开了小区安全工作会议，会议由项目部总经理主持，物业公司经理、物业工程部、保安部参加会议，会议议题以小区安全防范为主，主要指加强住宅小区消防安全管理，建立完善消防安全制度，组织制定居民防火公约，定期对居民小区开展防火检查巡查，加强管理区域内消火栓、疏散指示标志、应急照明、灭火器、电梯使用、二次供水管理及维护等公用消防设施以及供电供气设施的维护管理，确保安全出口、疏散通道、消防车通道畅通，确保各类设施设备安全可靠、完整好用。对各种应急突发事件的处理方案等提出了要求，制定了物业小区安全服务管理规定并确定了相关责任人。
第四篇：安全质量工作总结
质量安全工作总结
工程概况：XX标X分部(以下简称我部)位于江西省X县境内，起讫里程为DK526+097.450～DIK532+748.52，线路长度18.590 km。区段内桥梁总长17.371km，路基总长1221.21m。计划投资总额42800万元(桥梁下部及路基工程)。我主要工程内容有特大桥3座、路基3段、涵洞3座。
一、质量安全主要指标完成情况
自开工以来，我分部在上级各单位的领导下,深入贯彻安全、质量指导方针，保证安全、质量保证体系的正常运转，实现了主体工程质量零缺陷，检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%的质量管理目标，以及无人身死亡事故、无重大交通事故、无火灾及爆炸事故、无一般C类以下安全事故的安全目标。
2012年是我分部最重要的一年，我部在项目分部安全质量会议上根据上半年工作计划，确定了原材料质量控制、墩身施工外观质量、连续梁预埋件及混凝土施工质量、路基CFG成桩质量等定位我部上半年质量控制要点。工作中各部门根据自身的岗位职责，认真落实各项质量管理文件要求，较好的完成了质量自控工作，无发生任何质量事故。
二、我分部目前的主要工作： (1)承台和墩身
目前我分部桩基全部施工完毕，承台剩余17个，墩台剩余41个。 (2)连续梁：
我分部X特大桥跨沪昆铁路及320国道连续梁已经顺利完成浇筑，即将进行防护棚架的拆除施工，进贤特大桥跨福银高速公路连续梁正在进行201#第15段及203#边跨施工。进贤特大桥跨跨村道支架现浇连续梁目前正在钢筋绑扎施工。
(3)路基：
目前我分部路基正在进行挖方和CFG桩基施工，我分部级配碎石拌合站已经完成申报，即将投入使用。
三、我分部存在的主要问题及整改安排。
通过全体人员的努力，我部安全、质量工作取得了可喜的成绩，但在取得成绩的同时还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：
(1)受野外施工大环境的影响，部分作业人员安全、质量意识较差，对“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针理解不到位，个别班组对质量重视不足，对安全、质量管理人员提出的问题存在抵触情绪。针对此种情况，我分部安质部计划联合工程部、实验室和测量班近期对项目部各施工班组进行一次安全质量培训及交底，从而提高工人的安全质量意识，保证施工作业安全有效地进行。
(2)班组执行力不足：班组对整改意见抱有抵触情绪，总是以这样或那样的理由给整改效果打折扣。针对此种情况，我分部安质部将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，本着“四不放过”的原则对相关问题及时进行纠正、整改;同时，我项目安质部将加大处罚力度，坚决杜绝安全质量事故的发生
(3)部分管理人员责任心不强，个别人总忽略自身的安全、质量职责，尤其对安全问题熟视无睹，认为安全问题是单独独立的问题，事不关己。针对此种情况，我分部安质部计划联合工程部、实验室和测量班近期对项目部各施工班组进行一次安全教育培训，“从我做起”提高项目部管理人员的的安全意识。
四、质量安全工作安排。 (1)质量安全管理重点：
①、随着天气变热，工人安全防护用品的佩戴成为我分部安全管理的一个重点，尤其要加强高墩身高空作业工人安全带佩戴的安全监督。
②、重点检查进贤特大桥跨村道连续梁支架现浇施工的支架体系，组织人员对其验收;排查其模板工程存在的安全质量隐患;检查其钢筋施工及预埋件埋设是否符合要求。
③、做好进贤特大桥跨既有沪昆铁路封锁施工的准备工作，如：与路局相关部门沟通好;及时签订好各种安全配合协议等。高度重视跨沪昆既有铁路连续梁防护棚拆除施工时的封锁施工，检查作业人员防护用品佩戴，检查机械是否运行正常，检查路轨是否有杂物遗落。
④、加强进贤特大桥跨福银高速公路连续梁挂蓝移动时的安全防护措施，连续梁浇筑时派人24小时值班，严格控制混凝土的振捣，保证连续梁外观质量合格。
⑤、组织安质部、工程部、实验室和测量班对项目部各施工班组进行一次安全质量培训及安全技术交底工作。
⑥、对桥梁施工过程中的安全文明施工问题进行检查，检查特种作业人员持证上岗情况。
⑦、加强对高墩脚手架搭设，基坑围护的检查。 ⑧、加强路基填料质量的抽检力度。
⑨、做好路基施工机械的检查，重点检查机械的三证情况以及安全用电。
(2)下半年工作计划
在下半年，我部将继续秉承以往的优良传统，对不足的地方加以改正，严格执行现有的制度、办法、文件等的要求，针对今后施工中的重点进行重点防控。针对施工中存在的安全质量隐患，我分部将及时给予纠正，及时召开相关会议分析安全质量隐患产生的原因，积极落实整改措施、整改责任人、整改期限，严格执行有隐患不施工的原则。我项目将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，对相关问题及时进行纠正、整改;同时，我项目安质部将加大处罚力度，坚决杜绝安全质量事故的发生，确保安全质量目标的实现。
X分部
二0一二年六月十二日
第五篇：质量安全总结
2014年，质量安全部在公司领导的关心与指导、各职能部门的支持和配合下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全全生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，推广安全管理标准化，深入推进“平安工地”建设，有序开展“平安工地”考核评价工作，遏制了安全生产事故的发生，稳定了工程建设安全生产形势。现将我部2014年质量、安全工作开展情况及2015年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
(一)狠抓安全制度和安全责任制落实，促进“平安工地”创建活动有效开展
根据交通运输部工程质量监督局《公路水运工程施工安全标准化指南》，完善天扬公司2013年各项安全生产管理制度，并组织所有参建人员认真学习，使安全管理工作有章可循，有据可依。公司总经理与各内部部门、各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
(二)开展工程质量、安全生产大检查，强化质量安全意识
3月18-24日，会同总监办在全线范围内开展工程质量与安全生产大检查活动，重点检查施工单位人员、设备到位情况、冬季施工的混凝土构件及可能存在的质量隐患的工程实体、圆管涵管节、原材料、安全生产等工程质量安全相关工作开展和落实情况，对于检查中发现的问题和存在的隐患，以书面形式通知相关单位及时纠正和限期整改。通过此次活动，进一步提高了各施工单位的质量安全意识，强化了质量安全责任，有效地防范和减少了各类质量安全事故的发生，保障了工程建设的稳步推进。
(三)加强标准化管理，狠抓工程质量管理
1、严格审查施工机械设备配套进场情况，为工程质量提供保障。
2、以施工技术规范为依据，用“四采用四保证”为措施，积极推进施工工艺标准化。数控调直机、钢筋定位支架、高强度砂浆垫块等措施已经在工程中实施，并推广采用智能张拉和大循环压浆、机械凿毛、涂刷模板漆、自动喷淋保湿养生。混凝土强度得到保证，混凝土保护层厚度的合格率得到很大提高。
(四)全线开展安全隐患大排查
为确保宿扬高速公路天长段工程安全生产工作稳步有序推进，杜绝重大事故的发生，认真贯彻落实《安徽省交通运输厅关于全面开展全省交通建设工程安全生产隐患大排查的紧急通知》文件精神，天扬公司于5月6日组织学习《通知》精神，开展“安全生产隐患大排查”专项行动，安排施工单位5月6-8日开展自查自纠及时上报自查报告，天扬公司9日上午审查梳理各标段的自查报告，针对存在的排查范围不全面、整改措施不到位等问题，总监办于10日进行了隐患排查整改复查工作，下发了安全隐患排查结果通报，要求各施工单位限期整改，对不能及时整改的必须定措施、定人员、定时间，尽快落实整改工作。
(五)“平安工地”开展情况
按照《安徽省公路水运工程项目安全生产管理指南》要求，组织会议宣贯交通部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》，有序开展“平安工地”考核评价工作。
1、认真落实“三阶段安全风险防控”、“单元预警法”和“一校一会一志”制度。
2、定期召开安全例会和重大危险源辨识与防控措施评审会，分析安全形势，落实安全责任，工程质量安全稳步推进。
3、开展“平安工地”考核评价，及时通报考评结果
4月4日-6日，开展了“平安工地”创建活动专项检查。6月24日-25日开展半“平安工地”考核评价，各单位在完善制度、落实责任、保障投入、规范操作方面均有所提高，安全意识进一步增强，为实现工程项目安全生产动态和长效管理，保证公司各项生产经营活动长期处于平稳态势的目标提高了保障。
4、严格执行危险性较大工程专项施工方案审查制度
要求各施工单位在支架、脚手架等危险性较大工程施工前必须向总监办上报专项施工方案，总监办严格审查，规模较大且危险较大的支架和脚手架必需邀请专家评审。2014年11月11日，邀请东南大学教授对白塔河大桥支架、脚手架设计方案进行审查，并提出了整改意见。强调在施工过程中严格按照上报批复的专项方案内容组织施工，严禁擅自改变施工方法和施工工序。
2014年7月31日，公司邀请省局安全评估专家对跨G205分离立交桥、跨S312分离立交桥涉路施工交通安全组织方案进行了评审;8月26日邀请市农村公路局专家对沿线上跨、下穿地方道路涉路施工交通安全组织方案进行了评审，按程序办理了《涉路施工许可决定书》，并在《滁州日报》、天长交通局网站发布涉路施工公告，提醒过往车辆谨慎驾驶，注意安全。
5、及时审批、支付安全生产专项资金。
(六)深入开展工程质量通病防治
3月3日组织施工、监理单位技术人员进行《质量通病防治》专题学习，认真总结近年来质量通病治理的好经验、好措施，全面梳理宿扬高速公路天长段项目可能发生的质量通病，带着问题开展针对性攻关。要求各施工单位根据本标段工作内容与工程特点编制并上报《质量通病防治方案》。大力加强对钢筋混凝土保护层厚度、混凝土结合面凿毛的施工控制，对混凝土构件模板制作、安装和路面强度、厚度、宽度、平整度的检查力度，促进本项目工程耐久性、舒适性的进一步提高。
(七)编制“质量安全年”实施方案、稳步推进活动开展
根据省交通运输厅印发的《安徽省公路水运工程“质量安全年”活动实施方案》(皖交建管[2013]62号)文件精神，加大建设管理力度，结合本项目现阶段施工情况和施工特点，编制宿扬高速公路天长段工程“质量安全年”活动实施方案，进一步提升工程质量安全管理水平，确保项目建设目标达到优质安全。八)扎实开展“安全生产月”活动，促进安全文化建设
1、5月27日召开“安全生产月”活动动员会，会议明确了活动内容、方案和活动时间表，保证“安全生产月”活动有序开展。
2、开展形式多样的宣传教育活动。5月30日，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成宣传横幅，悬挂于施工现场项目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。6月16日组织开展主题为“坚守红线、从严执法”的安全生产宣传咨询日活动，向项目部集中宣传坚守红线意识深刻内涵和安全生产法律法规，为一线工人 提供工程建设安全生产相关知识、法律、政策、应急救援等方面的咨询与服务。
3、开展宣传贯彻总书记关于安全生产重要讲话精神专题活动。6月17日，公司全体人员学习《总书记关于安全生产重要讲话精神》，观看了专题片《生命的红线》，使广大员工更加切身的体会和感受到安全生产的必要性、重要性。
4、开展安全应急救援演练，提高处置突发事件能力和应急管理水平。6月18-20日，开展了高空坠落、触电等安全生产事故应急救援演练活动，检验了《应急救援预案》的可行性、可操作性、针对性及有效性，提高了从业人员自我安全防范意识。
5、组织安全生产知识竞赛，扩宽了参赛人员知识面，进一步增强了安全意识，提高了安全素质。
(九)扎实开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”活动
5月6日转发交通运输部安委办《关于开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”的通知》至各施工、监理单位，并制定了实施方案，成立了专项整治领导小组，积极开展专项整治“回头看”各项活动。要求各参建单位要加强组织领导，及时制定实施方案，严格落实责任、分解目标任务，加大检查整改力度，严格责任追究。活动期间，充分利用媒体、条幅等，多渠道、多方式，加大宣传专项整治“回头看”工作，努力营造良好安全氛围，积极开展“防坍塌、防坠落、反三违”自查自纠、整改落实、工作总结。
(十)积极开展“平安交通”建设打非治违集中整治安全生产活动
根据交通运输部《关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产若干问题的意见》工作部署和《安徽省交通运输厅印发关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产活动方案的通知》要求，编制了《安徽天扬高速公路开发有限公司“平安交通”建设集中整治安全生产活动方案》，组织召开部署动员会，要求各参建单位坚持科学发展、安全发展，牢固树立安全生产红线底线意识，以建设“平安交通”为主线，以“打非治违”为抓手，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，严格落实企业安全生产责任，集中治理当前表现突出的违法、违规违章行为和安全生产重点难点问题，进一步规范安全生产秩序，提升全员安全生产意识，及时发现和整改安全隐患，着力构建安全生产长效机制，促进天扬公司安全生产形势稳定。活动期间，加强对现场安全生产工作检查力度，对查出的事故隐患，要求及时整改，专职安全员跟踪到位。对重点要害部位检查进行全面彻底地检查，不留死角，不留隐患。本次集中整治活动共查出安全隐患156处，目前已整改145处，整改率92.9%。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员、存在安全员兼职现象;
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时;
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”;
4、“一校一会一志”、“三阶段安全风险分析与预防制度”、“单元预警法”执行率偏低;
5、高空作业人员安全意识淡薄，不戴安全帽、不佩带安全带、不使用安全爬梯时有发生;
6、路基施工填挖结合部、结构物台背回填、施工便道与路基结合部台阶开挖不规范;
7、预制场梁板喷淋养生不到位，凿毛不符合规范要求，桥涵结构物砼养生不及时，砼外观质量有待提高;
8、路基施工机械设备不配套，路基平整度、压实度质量控制需强化管理。
三、2015年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;
2、积极开展“平安交通”建设打非治违集中整治与“防坍塌、防坠落、反三违”集中整治“回头看”活动;
3、根据《公路工程质量检验评定标准》，组织路基工程质量验收评定工作;
4、加强满堂支架、梁板吊装等危险性较大专项方案审查，加大涉路施工安全巡查;
5、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理;
6、深入推进“平安工地”建设，有序开展“平安工地”考核评价工作;
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生;
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。