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第一篇：门型架施工方案免费
马头门施工方法
马头门施工采用小导硐先行掘进到位，再从外向里刷大成型的施工方案。
小导硐选择在马头门顶部中心位置，为便于掘进,导硐规格设为宽×高=4×3m。
1、掘进：马头门掘进采用7655型风钻配长2.2mφ22mm钻钎、φ42m一字型钻头打眼。导硐采用斜眼掏槽，掏槽眼深度2.2m，辅助眼和周边眼深度2m。采用从外向里刷大时，顶部打眼采用垫碴打眼，刷大时，炮眼深度2.0m，要求掌握好周边眼角度，防止超挖。爆破炸药选用2#岩石乳化炸药，1~5段毫秒延期电雷管，串联，正向装药，通过立井放炮电缆在地面起爆室内用380V交流电源起爆。
2、排矸：在掘进马头门时，由于不能直接利用立井抓岩机抓矸,人工转矸速度太慢。为加快施工马头门出矸速度，在马头门施工时，用P-60B耙岩机主机(不用耙岩机溜槽段)和耙斗直接下井，放置在正在施工的马头门对面的井筒内，用耙头将马头门工作面的矸石全部耙到井筒内，在将耙岩机主机和耙斗用转移到马头门内，再用立井抓岩机将矸石装到吊桶内，利用立井排矸系统将矸石排掉。在码头门掘进爆破时，用10t稳车将耙岩机主机和耙斗悬吊在下层吊盘下。
3、临时支护：如果马头门在掘进过程中，发现岩层破碎，则在施工导硐时，对拱部进行锚网喷厚度50mm的C20混凝土做临时支护，在刷大成型时，再对二拱及两帮进行锚喷支护。拱部锚杆选用Φ18mm、长度2m的树脂锚杆，网片用Φ6.5mm钢筋网，网格100×100mm，喷射混凝土厚度50mm，强度等级C20。
喷射混凝土时，混凝土喷射机设置在井筒内，喷射料在地面用搅拌机搅拌后，用底卸式混凝土吊桶装运下放到喷射机旁，人工上料。
马头门与井底车场连接的渐变断面5m巷道，永久支护为100mm厚的C20喷射混凝土，其施工方法与上叙述相同。
4、混凝土砌碹支护：马头门设计为C20混凝土支护，支护厚度350mm。支护工作待马头门全部掘进完成后再统一进行。
马头门模板采用普通金属模板，长度1500mm，宽度100~300mm，碹胎使用18#槽钢制作的定型胎子。一次连续浇筑长度6~7.5m，墙拱整体式衬砌。
混凝土在地面集中搅拌后，用底卸式混凝土吊桶装运下放到马头门开口位置，利用长输料管道将砼料送入模板内，再使用风动式振动棒捣固。
第二篇：人防门制作、安装工程施工合同
合同编号：__________
人防门制作、安装工程施工合同
甲方：____________________
乙方：____________________
签订日期：____年____月____日
人防门制作、安装工程施工合同
发包方(以下简称甲方)：___
承包方(以下简称乙方)：___
第一条 工程项目
1.1 工程名称：___;工程地点：___;承包范围：___;金额：___。
1.2 工期：
(1)开工日期：在合同签订生效后，根据甲方施工现场进度来确定。
(2)竣工日期：通过___市人防办有关职能部门验收，正常交付使用的日期。
1.3 质量等级：严格按照国家人防办建设部标准图集要求制作和安装，符合国家及___市人防的规定，达到优良标准。
1.4 合同价款：包干总造价为人民币：___元;大写：___元整(含装车、运输、二次搬运、安装费及专项上缴费用及税金)。
1.5 承包方式：本工程采取包人防门制作、包安装、包验收、包工程造价，包工期、包质量、包安全等的大包干形式并通过___市人防办验收等全部手续，并承担一切费用。
1.6 按规定由乙方缴纳的各种税费及其他费用均已包含在本工程造价内，由乙方向有关部门和单位支付。
第二条 合同文件组成及解释顺序
2.1 协议条款：___。
2.2 工程实物量和设备材料清单、型号、数量、单价、金额。
2.3 洽谈、变更等明确双方权利义务的记要、协议。
2.4 标准、规范和其它有关技术资料、技术要求。
2.5 国家法律、法规、部门条例及与合同有关的___市政府部门的文件。
第三条 图纸
本工程施工所需全部图纸由乙方提供，并向甲方提供四套图纸。
第四条 甲方驻工地代表
甲方委派专人为驻工地代表，监督检查工程质量、进度及其它事宜，若甲方代表易人，须提前通知乙方，其后任必须全面继续承担前任应负的责任。
第五条 乙方驻工地代表
5.1 乙方任命的驻工地总负责人或总代表，应书面通知甲方及监理公司，甲方或监理公司给予的任何书面指示将视为已经有效地给予乙方。若乙方代表易人，须提前七天通知甲方及监理公司，其后任必须继续承担前任应负的责任。
5.2 甲方代表行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方代表签字后递交监理公司及甲方代表，监理公司或甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。
第六条 甲方权利义务
6.1 甲方有权根据设计单位的意见和有关主管部门的要求，向乙方提出调整或变更本合同产品的数量或型号。变更后按本合同第九条款进行履行。
6.2 甲方须在地下室底板完成前一个月，通知乙方安排人防门制作、安装，在计划时间内甲方可根据施工进度，要求乙方派人到现场，协商进场施工的配合问题。
6.3 甲方有权对乙方现场安装施工的卫生、质量、安全进行监督和管理。
6.4 甲方须向乙方提供安装施工用的水、电及现场可提供的临时配合设备支撑材料等。
6.5 现场施工协调由甲方负责。
6.6 甲方须向乙方提供地下室人防报批图壹份;完工后，由乙方通知有关单位验收人防门，甲方派人参加。
6.7 甲方须按乙方提供的技术交底资料委托土建施工单位在剪力墙扎筋时预留人防门安装的所需的门洞。
第七条 乙方权利义务
7.1 乙方须按甲方的工程所需，向甲方提供现场施工有关技术交底资料及施工图纸。
7.2 乙方应在甲方有效通知期内进场配合施工，如因场地或环境条件不具备的，必须通知甲方，并做出协商处理。
7.3 如因设计单位和人防主管部门的要求，甲方提出合同产品数量、型号须调整或变更，且符合人防规范的，乙方按实际情况积极配合甲方，给予协商办理补充协议。
7.4 乙方有义务向甲方施工现场提供有关安装施工配合的技术指导服务。
7.5 乙方进场施工，须遵守甲方现场的卫生、安全和文明施工管理规定，如有因违反规定造成的工程、财产损失和人身伤害的责任事故，一切责任及其发生的费用由乙方承担。
7.6 乙方须按甲方审定的施工方案进行施工，人防门工作吊环由乙方提供具体要求和做法，由甲方在施工中预埋或委托土建方安装。
7.7 乙方须确保人防门的安装一次性通过人防办的验收，并协助甲方办理人防工程验收的有关工作。
7.8 乙方应按照与甲方协商一致的施工计划及甲方的要求进行施工，确保按期完工。
7.9 乙方应做好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通。
7.10 施工中发生的一切安全事故，除甲方人员自身责任外，均由乙方承担全部责任，并立即报告甲方和建设主管部门。
7.11 工程竣工后清理现场，做到工完场清。
第八条 工程质量等级
执行国家及___市人防办规定的技术标准，质量达到优良。
第九条 合同价款调整
9.1 合同价款为大包干合同价款，不会因施工过程中人工、材料价的变动作任何调整。有下列情况之一者可作调整;
(1)甲方代表确认的设计变更、修改和施工现场签证。
(2)甲方代表签认的工程量的增减。
9.2 上述情况发生后，由乙方编制调整预(结)算书送甲方审核后，确定合同价款的增减。结算价款在本合同1.1条款列明有的按条款执行，条款中没有列明的按___省人防办文件进行结算。
第十条 工程款支付
10.1 合同签订后，甲方在乙方进场前二个月向其发出生产通知书，甲方即支付合同总额的10%给乙方作为备料款。
10.2 在乙方进场完成安装门框后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的40%给乙方作为工程进度款。
10.3 在乙方进场完成安装门扇后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的80%给乙方作为工程进度款。
10.4 经人防办验收合格后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的___%给乙方，乙方同时提交地下室人防门验收合格证。
10.5 余款___%待保修期满后三日内支付。
10.6 乙方在每次要求支付合同款时(条款10.2、10.3、10.4)应先向甲方提出书面付款申请。
第十一条 材料、设备供应
本工程全部材料、设备由乙方自行采购，供应至本工程工地现场。
第十二条 设计变更
12.1 乙方不得随意提出对原设计进行修改或变更，若因特殊情况必须对原设计进行变更修改，须经甲方同意。
12.2 甲方对原设计进行变更，须在乙方施工前通知乙方，向乙方发出书面变更或修改通知，乙方按通知进行变更。
12.3 由乙方施工质量问题导致修改或变更而发生的费用，均由乙方负担，工期不予顺延。
第十三条 竣工验收
13.1 甲乙双方应以___市人防办等主管单位验收合格为准。乙方除负责乙方工程范围内的内容经___市人防办有关职能部门验收合格外，同时应协助办理有关人防工程的验收，如乙方工作范围内的内容验收不合格需整改，所发生的所有整改费用及检验费由乙方支付。如非乙方工作范围内的内容验收不合格需整改，所发生的整改费用及检验费用不包含在本工程合同造价内，所影响的工期顺延。
13.2 竣工日期为人防门安装完毕并通过___市人防办等有关部门竣工验收合格的签认日期。
第十四条 竣工结算
乙方在向甲方递交竣工验收报告时，应同时向甲方提交全套竣工资料三套和竣工结算报告、完整的结算资料，甲方审定后的结算书作为结算工程款的有效依据。
第十五条 保修
15.1 保修期限：以工程竣工验收合格起计为___年。
15.2 保修责任范围：除甲方使用过程人为损害、自然灾害及人力不可抗力因素损坏外均属乙方保修责任范围。
15.3 保修内容包括：合同价款(含补充合同价款)所包含的工程项目、设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的全部内容。
15.4 保修费用：由乙方支付。
15.5 保修期间，乙方应在接到甲方通知后即派人修理。
第十六条 违约
16.1 违约的处理：合同双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿，违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期顺延;乙方违约，工期不得顺延。工期每延误一天，乙方向甲方支付___元罚金。
16.2 违约金的标准：合同履行中的任何一方无正当理由而单方提出终止合同，均属单方毁约，毁约方除承担赔偿由此造成对方的全部经济损失外，还必须向对方支付工程款的10%的违约金。
16.3 赔偿经济损失的范围：
(1)甲方代表不按合同约定履行自己的各项义务、发生其它使合同无法履行的行为而导致乙方经济损失。
(2)乙方不按合同工期竣工、施工质量达不到设计和规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为导致甲方经济损失。
16.4 损失的计算方法：实际直接损失加实际间接损失。
16.5 除非双方协议将合同终止，或一方违约使合同无法履行，违约方承担前述违约责任后仍必须继续履行合同。
16.6 因乙方原因终止合同时，甲方有权决定是否接受与本工程有关的属于乙方在现场的一切设施、材料、设备和器件的权力。
16.7 甲方违约责任：甲方未能按照合同的规定履行义务，出现以下情况的，其损失由甲方承担，工期顺延。
(1)不按期提供施工场地、接通水、电源。
(2)图纸变更未及时在乙方施工前一个月送给乙方。
(3)不按工期支付工程款。
(4)因工程设计变更，使已完成的工程拆改。
(5)逾期组织验收。
(6)不按商定的施工计划进行通知。
(7)甲方应按本合同第十条进行付款，如超过付款期限，乙方的交货日期顺延，超过一个月不付款，乙方有权拆回原交货物，一切责任由甲方负责。
(8)其它甲方原因造成的。
16.8 乙方违约责任：乙方不按本合同的规定履行义务，出现以下情形的，其损失由乙方承担，工期不得顺延，并承担由此给甲方造成的一切损失。
(1)不按甲方有效通知的要求及时进场配合施工，造成甲方其它项目及总的工期延误的，每延误一天向甲方支付___元违约金，造成自身工期的延误不予顺延。
(2)不能确保人防门的验收一次性通过，而使得本项目的人防验收工作受阻，并导致本工程总工期延误，则需承担由此引致的甲方的一切损失。
(3)在无特殊原因、甲方施工条件允许、设备条件完善条件下，乙方不按计划或协议期限交货或安装的，乙方每延期一天，交纳___元违约金给甲方。
第十七条 安全生产
17.1 乙方应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和发生的费用。
17.2 若发生重大人身伤亡事故及财产损失，乙方应严格按规定立即报告建设主管部门并通知甲方代表。甲方为抢救提供必要条件，由责任方承担全部经济及法律责任。
第十八条 合同的生效与终止
18.1 本合同自甲、乙双方法人代表或其委托代理人签字并加盖法人单位印章后生效，至办完工程验收交接和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其它条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。
18.2 本合同在执行过程中未尽事宜，经双方协商后可另行签订补充协议或按《中华人民共和国合同法》的有关条款规定执行。
第十九条 合同份数
本合同正本一式两份，由甲、乙双方各持一份。副本一式四份，甲、乙双方各持二份，均具同等法律效力。
发包方(公章)：___
承包方(公章)：___
法定代表(签字)：___
法定代表(签字)：___
签订地点：___
签订地点：___
___年____月____日
___年____月____日
合同编号：__________
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第三篇：门制作安装施工合同协议书
发包方(甲方)：贵州中海工程建设有限公司 承包方(乙方)：
按照《中华人民共和国经济合同法》《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平、互利、互惠和诚信、信用的原则，经双方共同协商达成共识，委托承包方现场制作安装为了被免在实施的工程中发生纠纷，特签订本施工合同协议书，内容条款如下，共同遵守。
一、工程名称：威宁县第七中学3#教学楼
二、工程地点：威宁县工业园区五里岗
三、承包方式：承包方，执行包工、包料、包制作安装，包制作安装资料包验收。
四、工期：从双方签订合同时间为开工工期工期为2016年
月
日，竣工工期为2016年
月
日。
五、付款方式：双方合同完善签字盖章后生效，发包方支付门制作安装定金10%给承包方，材料进入施工现场，经验收合格发包支付承包方材料款30%，3#教学楼门制作安装完后，发包方支付承包方工程款30%，竣工验收合格后支付工程尾款30%，扣出保修金5%。
六、工程质量：按发包方提供门的型号尺寸，结合施工图由承包方现场核实对照，如有失误承包方自行负责。承包方必须提供制件的各种材料出厂合格证书及检验报告，竣工验收按照国家的门窗工程验收标准执行，提供竣工验收全部资料。门制作
七、单价：
八、安全：门制作安装中反发生的一切安全事故，由承包方负责与发包方无任何责任。
九、门安装保修金支付时间：保修时间为一年，从竣工验收时间为准，在保修期中出现门的损坏、门柜松动，及时通知承包方，通知时间不到发包方有权另行安排，人工费、材料在保修金扣出，在门制作安装造成返工由承包方自行处理解决。
十、未尽事宜：双方共同协商解决，需另签补充协议与本协议具有同等的法律效力。
十一、门制作安装施工合同协议书一式二份，各执一份。
甲方：
乙方： 负责人：
负责人： 身份证号码：
身份证号码： 联系电话：
联系电话： 签约地点： 签约时间：
第四篇：工程施工单位各部门岗位职责
一、造价员岗位职责
1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。
2、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，实时进行现场勘踏，编制预算文件，报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。
3、协助部门经理审查施工图纸，编制工程建设概预算。
4、参与图纸会审和工程竣工验收，审查与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。
5、完成部门经理交办的其它工作任务。
二、施工管理员岗位职责
1、严格遵守和执行工程建设相关法律、法规、行业标准、规范及公司各项规章制度，不断提升专业知识和综合素质，强化项目管理能力。
2、严格按照公司中长期管网规划进行勘测设计，合理布置管线及室内燃气设施，降低工程成本，确保安全运行。
3、严格执行各项施工管理制度，监督控制进场材料的质量性能，坚决杜绝不合格材料进场;加强现场监管和协调力度，确保工程质量、施工进度和现场安全，不断提升文明施工标准。
4、及时上报施工中发现的重大问题，提出整改意见;参加工程例会，提出施工中存在的主要问题，研究探讨解决方案。
5、详细记录施工日志，完善现场签证的各种手续，认真审核签证资料、竣工资料和图纸，杜绝虚增和误签工程量，为运行管理部门提供准确完善的工程资料。
6、严格进行分项工程和隐蔽工程的验收，组织阶段验收并做好验收记录，协助部门经理组织所辖项目的竣工验收，参与其它项目的竣工验收。
7、杜绝吃、拿、卡、要等不正之风和违法违纪行为，吃苦耐劳、尽职尽责做好本职工作。
8、完成领导安排的其它工作任务。
三、工程调度员岗位职责
1、受理、分派施工通知单，合理平衡、调度施工任务。
2、工程竣工验收后，及时向相关部门下达送气通知单，并做统计记录。
3、负责工程勘察记录和预算收费单在相关部门之间的收发、传达和报送。
4、做好工程数据、信息的统计整理工作，按时编制工程统计报表。
5、及时记录、整理会议记要并向有关部门和领导报送。
6、做好部门内部各种档案、资料、图纸、数据信息的收集和管理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
四、测绘员岗位职责
1、根据新建工程进度，及时跟进完成测绘任务，绘制测绘图，保障测绘图纸的完整性、准确性。
2、负责测绘数据的整理和保存，及时录入地理信息系统，实时更新系统数据。
3、负责仪器设施的使用、保管及维护保养。
4、掌握控制选点、仪器架设、观测、司尺、内业编辑成图等基本测绘技能，不断提高自身业务技术水平。
5、完成领导交办的其它测绘、探测等任务。
三、门站运行工岗位职责
1、遵守公司和部门各项规章制度，严格按照操作规程进行站内设备的运行、维护、保养和检修等工作。
2、负责站内应急处置、环境卫生和安全保卫工作。
3、严格按照工作流程和要求对站内所有运行设备进行巡回检查，对温度、压力、流量、加臭等运行参数进行观察记录，对所有设备接口进行巡查检漏，并做好相关记录。
4、负责与上、下游进行计量交接，数据准确无误。
5、做好领导安排的其它工作任务。
第五篇：施工项目经理部各部门工作职责
项目经理职责
1、项目经理是项目部工程质量、施工安全第一责任人，对项目部的施工质量和施工安全负领导责任。执行和贯彻国家及地方政府的有关政策法规，执行企业各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保局(分局)下达的各项经济技术指标全面实现。执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，组织领导本项目部职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件。
2、负责审定本项目部质量保证计划、实施和检查。组织编制项目施工组织设计，详细制订工程进度计划、施工技术方案、资源配置计划，制订质量安全措施，确保工程按合同要求施工与交付。组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识，严格工艺作风及开展本项目部的QC小组的活动。
3、建立建全本项目部质量、安全管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员以满足工程需要。组织所属各职能部门、施工班组严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行质量“三检”制度，发现问题及时解决。对发生的安全、质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施。
4、审批本项目部的工程各种统计报表，事故报告表按规定上报。督促、检查本项目部质量记录收集整理、编目保管工作。按照水利水电验收规程或合同要求，在施工过程中及时整理竣工图纸资料，在竣工验收时提供。
5、组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与分局机关各职能部门的业务联系、信息沟通和经济往来，定期向分局长报告工作。
6、严格财经纪律加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系，自觉接受局或分局审计部门的审计。
7、项目经理对项目班子有建议权，对主要业务人员有任免权。有经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物有协调使用权。
8、按照廉洁自律规定，做好各项工作。
项目总工职责
1、 贯彻实施局质量方针目标，对施工项目质量负技术责任，并对质量管理体系文件的执行情况进行监督、检查、指导;
2、 负责审批项目技术文件，主持解决施工中出现的重大技术和施工质量、安全问题、图纸会审和技术交底，监督、检查技术标准规范、技术措施、操作规程在项目上的落实;
3、 负责组织工程质量评定、隐检、预检及工程报验，对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改实施以及督促管理人员作好质量记录;
4、 负责组织对工程质量、安全事故的调查分析、评审，并采取措施;
5、 推广应用新材料、新技术、新工艺，并进行相应的培训，开展技术革新、合理化建议活动;
6、 负责技术标准、操作规程、工法在项目上的执行;
7、采用适当的统计技术，对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证;
8、负责领导施工技术部、质量安全部。组织领导、审查、批准施工技术部编制的施工组织设计。
9、积极地开展对施工技术人员的岗位培训，提高工程技术人员实际操作能力。
10、负责工程竣工验收移交的准备工作;负责按规定进行需用物资计划的审批、产品的紧急放行或例外转序。
11、完成项目经理交办的其他工作。
项目副经理(商务)职责
1、协助项目经理对分管范围内的工作质量、工程质量负责。
2、协助项目经理搞好合同管理，代表项目经理在授权范围内开展对业主、监理的正常结算和合同外的索赔和签认工作。
3、参与选择分包商，制定现场分包工作应遵循的归程。
4、分析分包商的投标文件，根据施工进度计划提出工地需要劳动力的时间表和设备、材料供货时间表等。
5、监督分包商切实按照有关的技术规程及工程进度计划的要求进行工作。
6、建立必要的结算程序按照合同规定指导经营部对外、对内开展结算工作，做好合同变更的处理工作。
7、与分包商讨论由于合同变更所引起的费用修正问题，代表项目经理处理劳资纠纷。
8、处理和批准分包商的进度付款。
9、完成项目经理交办的其他工作。
项目副经理(现场经理)职责
1、协助项目经理对分管范围内的工作质量、工程质量负责。
2、协助项目经理搞好施工生产。
3、负责施工区域内的安全生产和文明施工工作。
4、对现场工作人员进行质量教育，提高质量意识，严格工作作风和工艺作风。
5、确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序并报项目经理批准。
6、作为项目经理的现场代表，与业主、监理、分包公司以及地方政府和群众团体联系协商子授权范围内的有关方面的问题。
7、监督管理项目在现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。
8、建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序;建立施工进度汇报制度，并监督分包商执行工程进度计划。
9、协调各施工工种及各分包商之间的工作，和他们共同探讨有关施工方法、施工进度以及安全施工等方面的问题。
10、负责指导现场各部门对各工程队月完成工程量的认证和签认工作。负责现场各施工人员的考勤签认工作。
11、完成项目经理交办的其他工作。
综合办公室工作职责
1、及时准确地传达领导指示，认真督促工作部署的贯彻落实，做好上情下达、下情上达及会务安排和服务工作。
2、负责调研工作，为领导决策提供可靠依据。
3、负责文件材料的管理、印发及文稿审核。
4、负责来文、来电的处理及一线人员和外来人员的接待工作。
5、负责行政印章和介绍信的使用管理，并做好印章的刻制、作废、回收及保管工作。
6、负责车辆的调派、行政办公物品的配置及电话费、招待费、办公费等费用的使用管理，坚持勤俭节约的原则，严格控制，降低开支。
7、按照贯标要求，指导、督促和检查文件资料的收集、整理和归档工作，确保文件资料控制程序持续有效地运行。
8、负责党务工作，做好党员和积极分子的管理，按时收缴党费，及时、准确地上报各种报表。
10、负责支部建设工作，了解支部工作情况并定期考核。
11、负责宣传工作，建立宣传员队伍和宣传网络。
12、负责工会工作，认真贯彻上级工会精神，维护职工合法权益，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武等群众性活动，按时收缴会费并正确使用工会经费，及时发展新会员。
13、负责共青团工作。
14、负责项目财务、劳资等方面的各项工作。
15、完成领导交办的其它工作。
经营合同部工作职责
1、在项目经理的领导下，积极围绕局、项目部的有关文件及要求，为项目部的生产、经营出谋划策。负责对外分包合同的洽谈及起草。
2、协助项目部领导对生产经营情况、资金到位情况进行分析、预测，并提供参考意见，供领导决策;经常深入施工生产第一线，及时掌握和收集第一手资料。
3、认真钻研合同，及时收集索赔资料，在部门负责人的领导下，积极地与业主、监理接触，搞好各项合同外的认量与结算。
4、负责编制项目部年、季、月生产经营计划，检查计划执行情况，并对执行中出现的问题进行分析解决。
5、按时上报各种结算签认单，与财务部门一起办理结算手续。对内、对外及时办理承包结算。
6、建立健全对内、对外的合同台帐和结算台帐。
7、按时绘制月、季度、及总体工程量完成情况对比框图。
8、配合物资、财务部门做好经济分析及核算工作，负责向项目经理提供可靠准确的经营依据，并提出成本控制意见供领导进行决策。
9、严格遵守国家和企业关于廉洁自律方面的规定，在经营过程中，严禁向分包队伍吃拿卡要。
10、负责协调经济纠纷方面的问题，及时贯彻传达国家有关政策和规定，定期组织业务学习，不断提高部门人员的业务素质。
11、完成领导交办的其它工作。
质量安全部工作职责
1、在总工程师的领导下，负责项目的质量体系运行、施工质量管理及质量检查工作。业务上受分局工程管理科、主包商、阿鸠田工程业主、监理单位的监督、检查、指导。
2、贯彻国家有关质量方针政策和局质量方针、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高项目部全体职工的质量意识。
3、负责编制项目部工程质量、季度指标计划，并检查督促实施情况。审查项目部合格分承包方名单，并按时上报分局本部和监理单位备案。
4、贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”、“复检”，并负责“终检”。控制不合格品的转序、交付或使用，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正，并做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性。
5、与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作。
6、负责质量、安全事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告。
7、负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工项目的各种记录。
8、在项目部总工程师的领导下，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。
9、指导QC小组活动，并推选项目部优秀QC小组活动成果并上报分局。
10、按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和分局相关部门上报。
11、应对局发的质量体系文件进行控制，严禁私自复制。如需复制，必须将复制审批表报相关部门进行审核，经批准后，才允许进行复制。对所复制的文件，须加盖本单位有效标识印章以示区别。
12、对本项目部的检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理，并报分局相关部门审核备案。
13、负责项目部的安全工作，落实安全技术措施的实施情况，并进行定期和不定期的安全检查。
14、协助项目部相关领导对现场文明施工进行策划，制定文明施工管理办法。
15、负责施工现场的安全保卫工作。
16、负责分承包商已完工程量单中得质量、安全签认和控制。
17、完成项目部领导交给的其它工作。
18、负责顾客沟通和回访工作，并将顾客评价单及时上报分局本部相关部门。
施工技术部工作职责
1、认真进行施工图纸会审，发现施工图违反规范要求或图纸中有不符，应及时向设计部门提出。施工前应充分考虑工程施工能否满足设计要求，若有问题，应事先提请监理、设计部门研究。
2、按国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改必须履行书面修改通知。
3、负责编制施工组织设计和质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底，按照质量体系运行规定做好各项书面记录，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充。
4、出现质量问题，及时向总工程师汇报，提出整改意见，并和质安部门一起跟踪出结果。
5、在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，做好科技保密工作。负责具体的统计技术指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价，并记录评价结果，为改进统计技术的使用提供依据。
6、负责项目施工的全面管理，经常督促和检查项目作业的施工记录、施工总结及施工资料的整理工作并及时归档。
7、了解顾客需求，接受顾客投诉，组织保修服务。
8、会同劳人部门对本项目部各工种的技术培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
物资设备部工作职责
1、负责本项目部承建工程项目及顾客(业主)提供的物资采购、验收、保管、发放工作。
2、按照质量体系运行的要求做好供应商的评申、上报等工作。
3、对采购的物资质量符合状态及物资的保管状态和发放质量负责。
4、提高本部门的质量保证能力，做到采购、验收、保管、发放和代用符合程序规定，手续完备，记录完整齐全，妥善保管保证全部资料的可追溯性。
5、按照技术部门提供的资料，编制的物资采购计划并报各级有关部门。采购过程中，按照局相关规定做好“三比一算”，努力降低采购成本。
6、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及局设备管理办法及规定，做好设备的供、用、养、修等环节的管理工作，充分发挥各种设备的效率。
7、对本项目部设备分承包方质量保证能力进行考核、验证工作，负责设备订货质量条款的签署会签工作。
8、负责建立建全本项目部设备台账，及时掌握各种设备的技术状况和检验状态，负责填报有关规定的上报报表。
9、收集、整理、保管与本项目部设备有关的技术资料。
10、负责本项目部采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作。
11、负责对本项目部的机械设备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作。对大、中型设备事故，应及时上报分局租赁公司会同处理。
12、负责对货物进行仔细清点，认真核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料，做好验收组织工作和过程记录，需要时送有关部门进行检验、试验;
13、认真填写验收合格或不合格的通知单，并按照程序文件要求及时转发给有关单位或人员;代用材料及使用处理材料的审批手续不完全的不予发出。
14、负责对进场材料、半成品、设备的标识工作，发现不合格品应立即采取措施隔离存放，并设明显标志。对发现的不合格品应及时书面通知有关部门，并按处置决定处置。
15、原材料、半成品、成品、设备进场后应按其特性保管，按局有关制度正确存放和防护，避免材料受损变质。外型相近、品种规格不同的材料必须有明确标志，严防混用;
16、物资入库应按其规格、型号、类型、性质分别保管，标志明显、库容整洁，做到帐、物、卡相符。仓库保管员对所保管物资设备的保管质量及有关手续文字资料负责;
17、有保质期要求的物资，应在适当位置标明其失效期。已到失效期的物资未经重新检验合格不得发放使用。
支部书记岗位职责
党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员决议，负责主持党支部的日常工作。其主要职责是：
1、负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作，将支部工作的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。
2、了解掌握党员的思想、工作学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
3、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。
4、经常同行政以及工会和共青团等群众组织保持联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。
5、抓好支部委员会的学习，按时召开支委民主生活会，搞好领导班子的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
6、协助行政以生产经营为中心，搞好两个文明建设和其它工作。
7、负责项目部职工的学习、教育、廉政建设和后勤工作。