总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《项目施工技术总结》，希望对大家有所帮助。
第一篇：项目施工技术总结
施工项目技术总结
青威线海阳城区段改建工程二合同
技 术 总 结
青威线海阳城区段改建工程项目经理部
二00八年十二月二十二日
青威线海阳城区段改建工程二合同
技术总结报告
一、 工程概况
青威线海阳城区段改建工程第二合同段，该项目路线起于宅子头西老青威路(起点桩号K125+525)，向南跨碧城河，经沟于家村西，于高家泊村向西，跨碧城河，穿肋埠村、龙塘埠村，跨东村河，经染线场北，团结村南，民主村南，穿凉山后村，接西八里庄东北老青威路(终点桩号K135+704.032=旧路桩号K134+710)。路线全长10.179公里。
全线设计标准为一级公路，同时兼顾城市道路服务要求，设计速度80KM/h，路基宽度30.5米，路面宽度24米，人行道宽度为2.75米，土路肩宽度为0.5米，全线不设超高。
1、主要工程内容
路面结构：4厘米细粒式沥青混凝土(AC-13)+6厘米中粒式沥青混凝土(AC-20)+透层+16厘米水泥稳定碎石+16厘米水泥稳定风化砂掺碎石+15厘米水泥风化砂+15厘米级配碎石(深挖方有一定持续长度的)。
2、我公司本着干精品工程，树立形象，在保证公路交通畅通情况下，采用平行、流水法分段施工，科学组织、合理安排，在项目办和监理处热情帮助、严格监理下严格按照合同条款、技术规范完成施工任务。
3、设计依据
由山东通达路桥规划设计有限公司提供设计。设计依据如下：
青威线海阳城区段改建工程方案设计报告; 交通部颁发的有关技术标准、规范、规程;
鲁交规划[2006]19号《关于下达2006年公路养护改建工程计划的通知》等。
二、质量管理情况
1、工程质量目标
工程合格率100%，工程优良率100%;确保优质工程。
2、工程质量保证总体措施
1、本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各施工队、工程技术科、质检科、试验室等部门负责人参加。从项目经理到各分部实行领导责任终身制，将质量目标层层分解，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理。
2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照我单位质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。
3、做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的部位、工序、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。
三、施工工艺、方法、技术总结
在施工工艺方面，严格按设计及规范施工，并针对施工中遇到的问题，进行了施工方法、新技术、新工艺的探讨，保证了各项指标达到设计及规范要求。鉴于新建工程的特性，有许多重要和关键的施工环节，如交通管制、基层及面层施工等，本着连续、均衡、平行、快速的基本原则，因为本工程横穿海阳城区，施工时不能全部封闭交通。本工程的主要工序是铺筑基层和面层。
(一)、基层的施工
本合同段基层结构：16厘米水泥稳定碎石+16厘米水泥稳定风化砂掺碎石+15厘米水泥稳定风化砂。按照招标文件的要求，均采用厂拌(摊铺)机铺法施工。碾压采用胶轮压路机、振动压路机进行碾压。由于基层、底基层的施工工艺基本相同，下面就以水泥稳定碎石基层为例来说明基层、底基层的施工工艺：
a、水泥稳定碎石基层的准备工作 材料的要求
水泥：水泥作为稳定剂，其质量至关重要，施工时考虑采用初凝
及终凝时间满足施工要求，标号适宜的水泥。为使水泥稳定层有足够的时间进行拌和、运输、摊铺、碾压以及保证其具有足够的强度，不使用过期、快凝、早强、受潮的水泥。承包商按照规范要求进行抽样检测，分批进场。
碎石：颗粒级配符合规定，压碎值不大于30%，最大粒径控制在30mm以下。
水：水应洁净，不含杂质，凡人或牲畜饮用的天然洁净水都可用。 b、水泥稳定碎石的施工工艺流程 主要流程如下： ①、准备下承层
在铺筑基层前，将下承层顶面的浮土、杂物清理干净，按照设计图纸中设计标高、平整度、压实度、宽度、横坡度等的要求配合监理工程师进行验收。
②、施工测量
施工前在下承层上恢复中线，在路基两侧设高程指示桩，每10米设一桩。控制桩采用Ф16钢筋加工，并按标准拉力挂上Ф5mm钢丝绳作为摊铺机走行时控制标高的基准线，并示明施工结构层的边缘。
③、混合料拌和
拌和时按照监理工程师批准的配合比进行，拌和过程中严格控制水泥、碎石的用量。水泥剂量过小，不能保证水泥稳定层的施工质量;水泥剂量过大，既浪费，又会影响水泥稳定层的质量，应严格控制混
合料中各种集料的用量，保证配合比稳定。
拌和时注意混合料的含水量，一般应比最佳含水量高1-2个百分点，以补偿施工过程中的水分损失。
在混合料拌和过程当中，安排专人全过程检测混合料的拌和质量，如拌和不匀等等，发现问题及时处理。
④、混合料的运输
稳定料的运输采用符合标准的自卸车运输，在运输过程中尽量避免中途停车和颠簸，确保混合料不产生离析。并且加盖布，以防水分损失。
⑤、混合料的摊铺
基层采用德国产ABG525履带式摊铺机1台，半幅一次摊铺方式，该机配有自动调整摊铺厚度装置，装有可调整振幅和频率的熨平板，使摊铺层初始夯实度达85%以上，并确保摊铺层规定的松铺厚度和平整度。
沿摊铺机摊铺方向在中线部位摆放200根4米长、15*18cm的方木，并用钢钎固定，一方面防止混合料外溢，另一方面作为摊铺机的导向线。在每段碾压完毕之后，用人工拆除循环往前摆放。拌和好的混合料要尽快送到施工现场，并按经试验路段确定的松铺厚度进行均匀摊铺，摊铺时要保持适当的速度匀速行驶，不宜间断，以避免出现波浪并减少施工缝。
试验人员随时检测成品料的配比和水泥的剂量，及时反馈到拌和
厂，现场施工人员随时抽查摊铺机的松铺厚度及消除粗细集料离析现象。如果发现了粗集料成窝应及时铲除，并补以合格的新拌混合料，然后进行整体碾压，严禁用薄层贴补找平的办法。
摊铺机通过走钢丝的方法，控制标高。为了避免由于基准钢丝绳的垂度影响路面基层的平整度，钢支柱的间距不应大于10米，并用紧线器拉紧，同时防止现场作业人员扰动钢丝绳，以免造成摊铺面的波动。要求在摊铺前后及时进行高程、纵坡、横坡的检查，发现问题及时处理。对于摊铺机不能到达的部位，采用人工摊铺。
⑥、混合料的压实
混合料摊铺成型，含水量等于或略大于最佳含水量时，进行压实。 初压：用胶轮压路机进行稳压一遍 复压：用振动压路机振压3遍
终压：在复压后紧接终压，先用光轮压路机碾压2遍，最后再用胶轮压路机碾压两遍，以保证平整度。
压实遵循先轻后重，先慢后快的原则，并控制好各碾压阶段压路机行进速度，直线段由两侧路肩向中心碾压;平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩碾压。碾压时，轮迹重叠1/2轮，严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。压实后的基层表面应平整、无轮迹、无隆起，横纵断面正确。
路肩土在相应基层施工前提前人工培筑，与相应基层同步碾压。碾压时，两侧边缘部分多压2-3遍，碾压过程中若混合料过干时应适
当洒水。若有“弹簧、松散、起皮”等现象，翻开重新人工拌和和压实。
⑦、养生
每一段碾压完成后，经压实度检测合格后应立即开始养生，养生期不少于7天，按照招标文件的要求采用洒水养生，养生期间要始终保持结构层表面湿润，养生期间禁止施工车辆通行。待强度达到招标文件的要求后再进行上层结构层的施工。
○
8、接缝的处理
横向接缝：为确保平整度，施工结束后，摊铺机在驶离现场后，用人工将端部混合料铲齐后，再予以碾压，然后用6m直尺检查平整度，将坡下部分人工凿除，切缝必须平直;第二天摊铺前，将熨平板全部落在前铺的下承层上，下垫均匀分布的三块木板，熨平板前端与切缝边对齐，螺旋布料下布满混合料后，摊铺机慢慢起步。
c.水泥稳定碎石施工注意事项
①严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车;②水泥稳定碎石从加水拌合到碾压完毕必须在4小时之内完成。
(四)、热拌沥青混合料路面施工
本工程采用的沥青混合料有AC-
13、AC-20。所有沥青混合料均采用监理处批复的目标配合比进行的。以下就沥青混合料路面施工方案作简述：
1、施工机械设备
提前对所用机械设备进行检修，确保所用机械以良好状态投入施
工，所用设备有：
300吨沥青混凝土拌合站 1台 装载机 3台
自卸汽车 若干(满足工程需要) 摊铺机 ABG525 洒水车 2部 压路机宝马AHD-202 1台 英格索兰DD110 1台
2、运输
(1)运料车必须加盖蓬布进行保温覆盖。
(2)车厢底板应涂刷油水隔离剂(或柴油与水为1:3的混合液)。 (3)从拌和机向运料车上放料时，应多挪动几次汽车的位置，以减少粗集料的离析现象。
(4)施工过程中摊铺机前方应有运料车等候卸料，防止出现车辆不足摊铺机待料的情况，一般情况下正常施工时，摊铺机前面应有5～6辆运输车等候卸料。
(5)连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前方10-30cm处停往，不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。
(6)混合料至摊铺地点后，不符合质量要求的混合料不得摊铺。出现拌合异常时有成团结块现象，用量不均匀等，立即通知拌合场检查拌合时间、加热温度等。
(7)运输车辆在结束运输时，必须完全将车厢中的余料清除干净。
3、摊铺
(1)、在准备好的下承层上采用一台摊铺机摊铺，上、下面层均采用滑靴的摊铺方式。混合料缓慢、均匀、连续、不间断地摊铺，摊铺速度以3-4m/min为宜，摊铺过程中随时检查摊铺厚度和路拱横坡，以满足设计要求。
(2)、摊铺机现场要有专人量测混合料的摊铺温度，并做好记录，对于不符合温度要求的沥青混合料不允许摊铺。停车待卸时不要过早揭掉覆盖物。
(3)、当路面温度低于10℃时，不得进行摊铺。
4、压实
(1)、摊铺沥青混合料后紧接着碾压，碾压作业采用宝马和英格索兰2台压路机。压实分初压、复压、终压三个阶段进行。碾压时，自边到中，由外到内，每次重叠宽度为1/2轮宽，压路机不得在新铺的沥青混合料上转向、调头、停留和刹车。
(2)、初压时，采用宝马AHD-202型压路机振动碾压一遍，复压和终压均采用英格索兰双钢轮振动压路机碾压，机轮上洒适量肥皂水。
(3)、压实温度：沥青混合料碾压温度为145℃-150℃。
5、接缝处理
在摊铺过程中，采取一台摊铺机整幅摊铺的形式，可避免纵向接缝。
横向接缝应与线路中线垂直，摊铺新料前，用割缝机在前一天施工段端部切一道横向接缝，挖走废料。在下一天施工路面上放置厚度
为“松实厚度之差”的钢板(一般为6-10mm)将摊铺机熨平板沿横缝放在钢板上，开始摊铺，人工用熨斗将接缝推齐，局部离析部位筛适量热的细料，开始碾压。碾压时选用双钢轮式压路机横向碾压，每压一遍向新铺混合料移运15-20cm，直到压路机全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。
6、施工注意事项
(1)、严格控制沥青加热温度和沥青混合料的施工温度。
(2)热拌沥青混合料路面应待完全自然冷却，混合料表面温度低于50℃后，方可开放交通。在沥青混凝土路面上行驶的运料车辆和其他施工设备，应预防污染面层。
四、技术革新
由于在历年的公路施工中，我们发现新建的公路在一年之后，就会在中线位置出现纵向裂缝，经我部分析认为，是由于下底基层、上底基层、基层及上、下面层纵向接缝都在中线位置，所以在该位置容易形成纵向裂缝。为此我们研究决定，在摊铺下底基层时将纵向接缝沿中线向右幅平移0.2m，在摊铺上底基层时将纵向接缝沿中线向左幅平移0.2m，为保证成型后的路面符合设计横坡度，在摊铺基层及上、下面层时纵向接缝再恢复到中线位置。我部认为这样能够对预防纵向裂缝起到一定的作用。
第二篇：某项目施工总结
一、 工程概况
(一)建设概况
(二)实体概况
1、工程规模
本工程总建筑面积为71665㎡。本工程分为4#、5#楼、地下车库三部分： 4#、5#楼为地下两层、地上31层，标准层层高3.1m，建筑总高度为103m。主要功能民用住宅及相关配套生活设施。工程造价15730万元。
2、结构形式
工程结构设计为钢筋混凝土灌注桩 -筏板基础，现浇钢筋混凝土剪力墙及框架结构。其中筏板基础地下车库部分厚0.8m，住宅楼部分1.2m，混凝土浇筑方量近13000m3。结构设计钢筋为HRB400、HRB3
35、HPB235级钢筋，其中钢筋直径大于Φ22时，采用剥肋滚压直螺纹机械连接。结构设计混凝土抗压强度等级主要为C
45、C40、C
35、C30，地下室抗渗混凝土采用C40/P8防水密实混凝土;水池及地下室顶板(室外部分)采用C40/P8和C30/P6防水密实混凝土。
本工程屋面防水采用1.5mm厚ECB合成高分子防水卷材，保温隔热层为60mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫板，面层为50mm厚细石混凝土内配钢筋网片。屋面采用倒置式施工。外墙4层以下局部采用石材幕墙;其余均采用海虹牌涂料饰面。建筑居室内厨房卫生间为水泥砂浆毛面，其余均为腻子面交活;公共部位墙面采用石材;地面为大理石地面;顶棚采用矿棉板吊顶。
二、 安全文明施工管理
(一)安全管理
1、管理目标
本着“安全第
一、预防为主”的方针，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3‰以内。
2、安全管理实施
项目施工期间重点加强临边洞口防护、高空作业、大模板施工，以及外爬架施工的各项安全管理工作，同时对吊栏作业、塔吊作业、施工电梯、施工用电等加大监管力度。在临边洞口防护方面项目制定专项防护方案，全部防护设施均采用标准化工具防护。针对爬架施工，项目部将
4、5#楼划分开，成立管理小组，每组负责管理一栋，爬架提升、下降等操作必须经过项目相关部门检查无误签字认可后方可执行，爬架的安全管理工作是项目安全管理工作的重中之重。在安全管理方面项目着重抓检查、整改，以及例会教育等方面;
(二)文明施工管理
1、组织机构
成立了以项目经理为组长，项目书记、项目总工、生产经理、安全监督员为副组长，各专业专(兼)职安全员、主要管理人员、各专业施工班组负责人为组员的项目安全文明施工领导小组。
2、现场文明施工管理
①按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工现任制明确管理负责人。
②施工现场主要施工道路为已完成厂区道路。将场地内开挖堆土用密目网覆盖，防止扬尘，现场统一排水措施施工污水经沉淀后方可排入市政排水管网，基础、地下管线等施工完后，及时回填平整，清除积土。
③严禁污染市政道路，作到每天检查、每天清理，加强对各种运输车辆的管理，出入口设置车辆冲洗处，防止污染道路。
④施工现场临时设施，包括生产、办公、料场、临时上下水管道及动力照明线道路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。
⑤工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到工完场清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼应及时清理，落地灰应回收过筛使用。
⑥建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运等方式，严禁从楼层向外抛掷。结构施工中不得用电梯井和管道竖井做垃圾或垂直运输用通道。
3、实施CI战略、塑企业形象
我们在搞好安全达标、质量创优的同时，全面实施CI战略。现场安全文民施工管理， CI策划实施等，均按公司各项管理制度执行。临边防护、洞口防护等均采用公司标准化防护手册进行。
三、 技术管理
在技术管理方面主要编制了本工程的施工组织设计、土方开挖方案、大体积混凝土施工方案、钢筋连接作业指导书、半逆作法施工方案、大模板施工方案、爬架施工方案、外墙保温施工方案、硬防护防方案、屋面施工方案、防水施工方案等，对各项方案进行详细的技术交底，同时加强过程技术复核，方案的编制尽量做到图文并茂，具有较强的针对性和指导性，对重点部位要详细阐述，对于危险性较大的工序组织专家论证。技术交底尽量使用白话，便于操作人员理解，必要时采取书面与口头相结合的方式传达交底意图，二级交底有待加强。施工方案在编著后要经常进行技术复核，及时发现现场与方案不相符之处，有时现场作法可能比方案要优越，这时就要及时调整方案，指导施工。
目前天津滨海地区投标大多数是以最低价中标，导致利润空间相当小，若想在这样的不利情况下获取利润的最大化，除了加强现场管理，减少浪费、返工等措施外，最重要的是从技术创新、技术变更等手段上求效益。这就要求技术人员有足够的经验、见多识广，能够将一些新的技术引用到项目上，或者是能够将一些工序、作法等变更，从中谋取利润。本项目通过技术变更取消底板后浇带32c工字钢、集水坑¢529钢管支撑(45.48T/5000元，合计22.74万元)。基础土石屑回填200mm厚，(2300m3/116元，合计26.68万元)。风机房增加吸音墙面，轻钢龙骨纸面吸音石膏板，内填50mm吸音玻璃棉，
面刷乳胶漆，(1883m2/219元，合计41.24万元)，采用的短木枋对接应用技术不但将项目短旧木枋从新利用起来，而且还节省了同等数量新木枋的购买资金达15万元;效果非常明显。
四、 质量管理
1.建立健全完善质量体系。
项目成立之初就建立了以公司、分公司以及项目相关人员组成的质量保证体系，明确了项目经理为质量管理第一责任人。公司、分公司采取内部质量监理制实施对项目的质量管理，分公司在项目部设立项目质量监理组，由分公司内部质量监理站直接领导，直接对分公司质量监理站负责，代表分公司质量部门对工程项目行使质量管理职责，对项目施工过程中存在的质量问题要求整改、对相关责任人进行处罚直至停工整改的权利。
2.加强过程控制，以过程精品确保精品工程。项目推行“首先确认”制度。建立了生产例会、样板引路、质量检查验收、挂牌制度、奖罚制度、成品保护等一系列过程控制制度并严格执行。在施工过程中对钢筋、模板、混凝土分项工程制定专项的预防措施，针对以往常出现质量通病的地方，提前做好预防，将质量隐患消灭在萌芽状态。项目部针对钢筋偏位、门窗洞口涨模，阴阳角漏浆，模板定位等部位都制定了专门的预防措施;另外对混凝土工程的平整度控制，蜂窝、麻面等质量缺陷制定了相应的预防措施，确保混凝土观感质量效果。
五、 工期管理
为了确保工期目标的实现，项目对本工程工期实行过程控制，对关键进度节点严格考核，控制依据为施工单位编制并经建设单位、监理单位审批的进度计划，考核的关键点有：零层板的完成时间;主楼正负零完成时间;主体封顶时间;竣工交付使用时间。在关键节点上工期若有滞后(按节点阶段考核，除总工期外考核节点不累计)视为工期延误，并按考核节点内工程量合同造价的千分之一进行处罚。
由于该工程工期为610天，比同类工程合同工期少了许多 ，且需要经历两个冬期、两个雨季，另外地下室施工为半逆做法施工，分公司在此之前并无施工经验，而且工期延误索赔风险极大。为此工期策划就显得尤为重要，项目部在分公司的帮助指导下主要从以下几个方面进行策划：
1)劳务队、分包的选择，选择有实力，能打硬仗有资信的合作队伍。 2)施工材料准备、进场时间控制，机械的性能比选，优化组合。 3)工艺选择，综合考虑后现场采用大钢模、爬架进行主体结构施工。 4)工序的穿插，提前插入外墙保温工作以及地下室顶板防水施工。 5)后期各专业队伍之间的协调、配合施工。
通过有效的策划管理实施，工程最终竣工时间为2008年7月3日，虽然超出合同工期，但是由于业主方因素导致工期延长(后期变更较多)，并未受到业主责罚。在业主要求日期内完成了全部工作内容。
六、 成本管理
1. 2.总分包合同管理并与相关管理人员密切沟通及时对变更进行签证，对工期延误签证等也确保效益增加或不流失的有效管理，对分包合同中我项目还约定了签证利益捆绑式条款，以约束双共同努力争取更好的共赢。
明确具体的分包内容甲乙双方的权利责任是合同可操作主要成份，因此在分包合同签订前对如何明确界定分包的具体施工内容及责任是需认真、慎密思考的。
七、 经验总结
在防水工序上，格构柱周边必须做防水，现场实践证明，多处格构柱处有渗水现象，地下室外墙防水必须采用满粘法施工，本项目设计采用的空铺法施工给工程带来巨大的漏水隐患，只要一处漏水就导致整个外墙漏水，根本找不到漏水点，无法堵漏。另外支护桩与外墙之间的肥槽部位一定要回填密室，而且不能用石屑等松散材料填充，建议采用3:7灰土回填，灰土有固
化的作用，结构密室，含水率较小;石屑不同，含水率太大。再有就是半逆作法与顺作相接处必须采取有效的防水措施，该部位也是渗漏的重点部位。如果可能，建议与设计、业主协商沿外墙四周设置排水沟，即使外墙有渗漏也可以通过排水沟将水引入集水坑排掉，而不是流的地下室到处都是。另外建议业主将地下室腻子涂料改成防水涂料，否则发霉现象不可避免。地下室防水有可能的话还是建议在自防水基础上进行加强，外防水基本上没有太大的作用，是否能够通过加强混凝土自身的密实度有待进一步认证。另外也可以设计两道外墙，两道墙体之间留300～500mm的间距，这样最外一道可以起到降低水压力的作用，不知道是否可行，不过势必要增加工程造价，要业主同意才行。
地下室外墙保护墙砌筑高度过高必须增加格构柱或者是其他安全措施，肥槽回填土要特别注意不要一次回填过高，避免倒塌。卫生间的防水层应做在上层，即安装管道铺设完再做防水，先做防水的效果不好，涂膜防水的厚度必须满足要求，基层的处理很重要，不要为了省钱直接涂在混凝土面上，因为我们的混凝土浇筑质量不是想象中的那么好，最好是全部抹灰后再做防水。闭水试验必须逐间进行，二次闭水很有必要。卫生间四周的防水高度不得小于1.8m，防水保护层抹灰效果不好，建议直接刷掺胶的水泥浆，刷的时候统一刷成竖条，看着美观。
混凝土施工后，应加强养护，否则后期开裂影响装修。大体积混凝土浇筑顺序最好是一端向另一端进行，不要从两边同时进行，这样会导致钢筋因热胀冷缩原理起拱，造成质量问题。大模板施工，配模要求科学合理，门窗洞口尽量用大模板，不要留梁窝，用小模后期二次施工，影响质量和观感，给后期的修补造成很大的财力损失。另外像一些异形部位，比如圆弧阳台一定要定制大钢模施工，不会造成太大的偏位，圆弧看起来也圆滑，混凝土浇筑后的外观也美观。
第三篇：项目施工技术员工作总结
工作总结
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真学习工程建设知识，力求做到促进生产，保证工程质量。
按照岗位分工职责，我主要负责路基桥涵施工管理。内业资料整理任务重，要花费较多精力整理资料，及时记录施工过程，按照施工实际情况，详细如实记录现场情况。对项目材料分项统计，记录材料消耗，根据施工进度要求，提供材料计划。设计不能尽善尽美，绘制图纸，对不合理的设计进行变更设计。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。路基、涵洞工程为不同单位工程，本标段涵洞数量较多，涵洞工程进展制约着整个路基工程的进展，我们集中力量加强涵洞施工建设，结果路基涵洞施工顺利进展。工程进度上去了，还要把质量做好，目前工程普遍存在质量问题，施工质量控制特别困难，施工过程没有控制好，必然会留下工程质量隐患，一般来说，作业人员能认真对待工作，都能保证工程质量，为了更好落实推进工作，我经常到施工现场督促指导作业人员，改正作业人员对待工作态度，让他们认真对待工作，把好质量关。我们认真细致对待每一项工作，自然能把事情做好。工程建设难免发生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作业人员缺乏安全意识。一方面加强安全知识的教导，指出不安全因素，要求作业人员按常规做事，另一方面积极布置安全警示牌，提醒作业人员存在危
险源，对未知危险有所防备。
工程建设会遇到各种各样的困难，我注重自身学习，不懂就向领导请教，不断提高自身知识水平。我认真熟悉施工图纸，按照设计要求，结合现场实际情况，对作业队进行技术交底。熟悉规范要求，及时纠正作业人员不规范、不科学的行为。工程建设是一个团队行为，我经常以理解的心态相互帮助，相互支持，团结大众。希望通过自身的努力能促进工程生产建设，顺利完成项目建设任务。
2011年6月23日
第四篇：施工项目进度控制总结
《规范》第7.4.6条规定，“在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行进度控制总结。”现代管理十分重视总结分析，把它看做比其他管理阶段都更为重要的管理阶段，其原因是它对实现管理循环和进行信息反馈起着重要作用，符合管理中的封闭原理和信息反馈原理。总结分析是对进度控制积累资料的重要途径，是对进度控制进行评价的前提，是提高控制水平的阶梯。
一、进度控制总结的依据
《规范》第7.4.6条指出，总结时应依据下列资料：施工进度计划，施工进度计划执行的实际记录，施工进度计划检查结果，施工进度计划的调整资料。以上资料都是在进度控制中产生的，只要注意积累，就不难得到。
二、进度控制总结的内容
《规范》第7.4.7条规定，施工进度控制总结应包括下列内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，施工进度控制经验，施工进度控制中存在的问题及分析，科学的施工进度计划方法的应用情况，施工进度控制的改进意见。
1 .目标完成情况
(1) 时间目标完成情况。可以通过计算以下指标进行分析： 合同工期节约值 = 合同工期一实际工期 指令工期节约值 = 指令工期一实际工期 定额工期节约值 = 定额工期一实际工期
竞争陛工期节约值 = 社会先进水平工期一实际工期
缩短工期的经济效益 = 缩短一天产生的经济效益×缩短工期天数 缩短工期的原因大致有以下几种：计划编制得积极可靠;执行认真，控制得力;协调及时有效;劳动效率高等。
(2) 资源利用情况。所使用的指标有： 单方用工 = 总用工数/建筑面积
劳动力不均衡系数 = 最高日用工数/平均日用工数 节约工日数 = 计划用工工日一实际用工工日 主要材料节约量 = 计划材料用量一实际材料用量
主要机械台班节约量 = 计划主要机械台班数一实际主要机械台班数
资源节约大致原因有以下几种：计划积极可靠;资源优化效果好;按计划保证供应;认真制定并实施了节约措施;协调及时得力。
(3) 成本情况。主要指标有： 降低成本额 = 计划成本一实际成本
节约成本的主要原因大致如下：计划积极可靠;成本优化效果好;认真制定并执行了节约成本措施;工期缩短;成本核算及成本分析工作效果好。
2 .进度控制中问题的总结
这里所指的问题是：某些进度控制目标没有实现，或在计划执行中存在缺陷。在总结时，可以定量地计算，指标与前项相同;也可以定性地分析。对产生问题的原因也要从编制和执行计划中去找。问题要找够，原因要摆透，不能文过饰非。遗留的问题应反馈到下一控制循环解决。
进度控制中出现问题的种类大致有以下几种：工期拖后，资源浪费，成本浪费，计划变化太大等。控制中出现上述问题的原因大致是：计划本身的原因、资源供应和使用中的原因、协调方面的原因、环境方面的原因等。
3 .进度控制中经验的总结
经验是指对成绩及其取得的原因进行分析以后，归纳出来的可以为以后进度控制借鉴的本质的、规律性的东西。总结进度控制的经验可以从以下几方面进行：
(1) 怎样编制计划，编制什么样的计划才能取得更大效益，包括准备、绘图、计算等。
(2) 怎样优化计划才更有实际意义，包括优化目标的确定、优化方法的选择、优化计算、优化结果的评审、电子计算机应用等。
(3) 怎样实施、调整与控制计划，包括组织保证、宣传、培训、建立责任制、信息反馈、调度、统计、记录、检查、调整、修改、成本控制方法、资源节约措施等。
(4) 进度控制工作的新创造。总结出来的经验应有应用价值，通过企业有关领导部门审查批准，形成规程、标准或制度，作为以后工作必须遵守或参照执行的文件。
4 .提高进度控制工作水平的措施
措施即办法，是在总结进度控制中问题及其产生的原因的基础上，有针对性地提出解决遗留问题的办法，其中应包括对已总结的经验的推行，应包括以下一些措施：
(1) 编制更好的计划的措施; (2) 更好的执行计计划的措施; (3) 有效的控制措施。 5 .总结的方法
(1) 在计划编制.、执行中，应积累资料，作为总结的基础; (2) 在总结这前应进行实际调查，取得原始中没有的情况或信息; (3) 召开总结分析会议;
(4) 提倡采用定量的对比分析法;
(5) 尽量采用计算机，以提高总结分析的速度和准确性; (6) 总结分析资料要分类归档。
第五篇：农业开发项目施工总结
施工管理总结
XXXX水利水电建筑安装工程有限公司
(2009年3 月10日)
一、工程概况
XX省XX市2008XX区XX镇等十二个乡镇75座农村桥梁工程(第XX标段)项目建设地点位于XX市XX区
境内，项目编号为：JSTY20080909001-1。建设内容为9座桥梁，分别是XX村十组桥、XX桥、XX桥、XX桥，XX村XX桥、XX桥，XX村XX桥、饭棚桥，毛集村五组桥。
按照国家基建管理秩序，XX省XX市20XXXX区XX镇等十二个乡镇75座农村桥梁工程(第XX标段)由业主XX区财政局进行公开招标和评标，由我单位中标承建。
按照合同，项目主体工程于2009年2月 28日前完成，全部工程于2009年3月10前竣工，并投入使用，及时发挥工程效益。
在实施过程中，我们得到了业主、监理单位、地方乡党委政府和村两委等各相关单位的大力支持和帮助，及时帮助我们协调清障、用电、用水、铺路等工作。在以上各单位的大力支持下，我们克服了工期短、阴雨天多、项目分散等各种客观困难，确保按期完成工程建设，现已经全部投入使用。
所有新建工程经过自检和运行考验，情况正常，各项指标均符合设计要求。
二、工程投标
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1、投标过程
按照国家基建建设管理程序，业主公开发布了招标信息，我单位获得信息后，立即组织技术力量参与工程投标，经过现场考察和研究，我单位依据企业的情况拟订了企业价格，并及时向业主递交了投标书。经过评标委员会的认真评审，最后由业主宣布我单位中标。
2、投标书编制的原则和依据
本次投标书的编制是在充分考察和研究业主提供的技术资料和工程现场的基础上，结合XX地区材料价格、人工、机械等实际情况和我单位的实际情况，依据水利工程预算定额编制的。
三、施工组织
1、建立健全施工职能结构
为了确保工程顺利实施，我们单位专门调配了一部分精干的工程技术人员和项目管理人员，组成了“XXXX水利水电建筑安装工程有限公司2008XX区XX镇等十二个乡镇75座农村桥梁工程第XX标段项目经理部”，下设五个功能科室：即工程技术科、质量检验科、财务科、后勤保障科、政保科，做到明确分工，责任到人，为确保工程进度、质量、投资达到预定的控制目标提供了先决条件。整个过程由4支施工队组成分别完成桥梁工程和涵洞等建筑物工程。
2、工场整体布置
(1)驻地安排
为了便于和建设单位、监理单位联系工作，项目经理部设
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置在XX区境内，该处交通条件好，同时位于工程的中心位置，便于协调关系和供应材料，因工程过于分散，只能采取一类项目一片工程一个料场的布置办法。
(2)料场布置
为了保证工程质量和进度，根据本次工程分布的特点，我们采取在每个工程所在地设置一处料场的办法，各自施工。
(3)供水系统
由于工程较小且分散，工程附近都有水源，为我们工程施工提供了保障，在个别地方水源不足，我们得到了监理和地方群众的大力支持，他们妥善协调水源为工程及时养护争取了时间，生活用水也有保障。
3、施工部署和任务安排
由于工期紧，工程分散，每项工程必须同时开工才能够保证序时进度，因此我们在正式开工前依据工程靠近管理方便的原则，组建了4支施工队伍，分别负责5座桥梁和涵洞等建筑工程建设工作，技术统一领导、材料统一采购、管理人员统一调度分配。
四、施工质量控制及安全生产管理
1、为确保工程优质、高效、安全、低耗，在实施项目建设时，我们严格按照规范的规定进行施工，建立健全一整套质量保证体系，规范施工，为了创建优良工程，采取了如下措施：
(1)建立健全一整套质量检查制度，成立了由工程队长、技术干部、专职质检员和技术负责人参加的质量检查机构，
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各工程队设专职质量检验员1名，对本工程的工作进行质量自检，检验合格后报监理处由监理工程师复核，实行一级对一级负责的三级负责控制体系。施工期间，定期召开质量分析会、评比会，分析质量情况，提出改进的要求。
(2)建立健全安全生产组织，配备专职安全员，检查安全生产规章制度和措施的落实情况，开展安全检查、评比活动，做到有制度、有检查、有措施，杜绝事故苗头和隐患，将安全生产列入整个工作的议事日程中。
2、砼施工质量的好坏，是检验建筑物工程能否达到设计标准的关键，针对工期紧、任务重、要求高的施工特点，为确保工程“优质‘高效、安全、低耗”的完善统一，在砼施工“选料——配料——拌和——运输——立摸——浇筑——震捣——拆摸——养护”的工艺流程过程中，始终采取现场检查、测量、实验的手段。按施工员自检——质检员复核——监理抽检的程序全面质量控制，主要从以下几项进行：
(1)原材料的选择与质量控制
①水泥：选用与砼标号，经过比较，选择免检水泥做砼工程，对送到料场的水泥除要求有出厂质量保证单位，还按批量进行抽样复检，合格后才投入使用。水泥的仓储按品种、标号、出厂日期不同，分列堆放，保证先到先用，不超期堆放。
②黄沙：选用新沂河高纯度的中粗砂，对每隔一顶批量进行抽检，确保使用的砂料级配良好，含泥量小于2%的规定允许范围，坚持使用前过筛，除去其中的大颗粒砂豆及杂质。
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③石子：选用睢宁县的石灰碎石作粗骨料，按1-2cm、2-4cm、4-8cm三个级配比例收购，分开堆放，经保证按级配比例使用，对于因堆转运掺入泥土的碎石，使用前采用人工水冲的办法清洗干净。
(2)砼配合比设计
在保证工程质量的前提下，为了节约水泥用量，对于不同部位，不同标号的砼，根据我单位施工工艺、设备，参考各种原材料现场抽检实验报告，遵照招标文件和有关规范对水灰比及坍落度的要求，会同监理人员一道分别设计多组配合比，共同在场进行试配，经试压和实际操作比较，从中选择砼最佳施工配合比。
(3)砼浇筑的质量控制
浇筑前，详细检查地基处理情况，立模是否符合设计要求，施工缝是否打毛清理干净，做好隐蔽工程的验收。用插入式震捣器，两次插入间距不大于其有效工作半径的1.5倍，插入下层砼在5cm以上，震捣时间以达到砼不再有显著下沉，不出现气泡和表面出现浮浆为准。对于仓内无法使用震捣器的部位，辅以人工捣固，使其密实。
由于自然温度适宜，砼浇筑完毕，及时采用养护工定时洒水养护，避免早期表面受阳光暴晒，保持经常湿润，并做好养护记录，保证连续养护一星期以上。
由于建筑物砼工程等部位施工在春季，我们采用了以下几项措施：
① 采用无夹掺泥废料的砂石料拌和。
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② 直接用地下水拌和。 ③ 采用标准较好的木模板。
④ 浇筑完毕表面采用草帘等履盖物洒水养护。
(4)试验
在整个砼施工过程之前，按照选定的配合比，在各单元现场做三组以上的砼试块，经养护后做3天、7天、28天抗压强度试验，通过对数据的整理、分析，以判定砼质量的优劣，进而在浇筑前有足够的时间来调整砼配合比，确保浇筑砼的强度要求。工程完工后，对所有的试块实验，检验全部合格。
通过采取上述的各步骤，达到对砼施工质量控制的目的。
六、完建工程及评价
1、完建情况
按照指定地点完成了计划内的4座桥梁及涵洞工程。 2.工程评价
(1)自检：
本次工程经全过程的检验、测试，单元工程合格率达到100%以上，单元工程中的主要检测项目合格率100%，单位工程合格率100%。(详见质量评定标)，工程自评为合格工程。
(2)运行情况：
桥梁、涵洞工程建成运行后，情况良好，工程达标设计标准。
七、几点体会
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通过本工程的建设，我公司深深体会到工程建设顺利完成主要利益于以下几个方面：
1、利益于业主单位领导的重视与大力支持。在工程建设过程中，我们得到了建设单位领导的大力支持我帮助，领导多次来我施工现场检查知道工作，给我们出主义、想办法、解决施工难题，为我们的工程及时完工奠定了坚实的基础。
2、利益于工程所在乡村各部门的大力支持。罗圩乡党委、政府和各村组干部的主动帮助我们协调关系，解决地方的矛盾冲突，保证工程顺利施工。
3、利益于本公司的科学管理和施工。管理到位，是工程顺利实施、取得最后成功的关键。在施工中我们采取了一系列的措施是保证工程顺利完工的关键。
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