施工企业质量成本论文提纲

2022-08-30

论文题目:施工总承包工程成本控制研究 ——以碧桂园项目为例

摘要:施工总承包项目成本控制是指施工总承包企业根据施工总承包项目的综合情况在实施前设立成本管理目标,在施工成本发生前、成本发生过程中以及成本发生后,对影响成本的各种因素采取的预防、调节和整改措施,来保证施工总承包项目成本控制目标顺利实现的管理行为。施工总承包项目各阶段应加强成本控制,有效的控制目标成本、降低无效成本、提高企业利润、进而提升企业的市场适应能力和竞争力。施工总承包项目成本控制是与项目质量控制、安全控制和进度控制相并重的管理内容,施工总承包企业如果想获得较好的利润,必须加大成本控制管理力度,高质量高效率地完成项目建设。成本控制措施科学有效地实施是施工总承包企业在激烈的竞争中获取优势地位的关键。施工总承包项目只有制定一套成熟、完整、行之有效的成本控制方案,才能实现成本控制目标、提高项目利润的目的。运用科学的成本控制措施是施工总承包企业在保证工程施工的质量、建筑的安全和工程的进度前提下,获得最优的利润重要手段。施工总承包项目成本控制过程十分繁琐,从时间维度角度涉及事前、事中、事后三个时间段的控制,在各个阶段需要对施工总承包项目的各项成本进行事前预判、事中控制、事后总结,并正确的预估项目在整个建设周期中可能出现的意外情况和对成本有重大影响的变更,对可能出现的问题做好应对预案,进而减少成本偏差度,提升项目成本控制效果,保证成本控制目标实现。有效控制施工总承包项目的施工成本是所有施工总承包企业的成本管控目标,为了实现这一目标,建筑施工企业一直都在探究合理的成本控制制度和行之有效的成本控制方法。本文以邢台碧桂园施工总承包工程作为研究对象,结合施工总承包企业在施工过程中遇到的各种成本控制问题进行分析说明,并根据成本控制问题出现的具体原因提出解决办法,找到问题的应对措施。通过对已完成的施工总承包工程进行成本控制研究,提升施工总承包企业的成本控制经验,对后续的新建工程具有积极指导作用。施工总承包企业应不断优化成本控制方案和实施方法,通过合理措施降低施工成本,不断提高施工总承包企业的行业竞争力。

关键词:施工总承包;成本控制;成本控制体系

学科专业:工程管理

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 技术路线与创新点

1.5.1 技术路线

1.5.2 创新点

2 相关理论综述

2.1 施工总承包概述

2.1.1 施工总承包的定义

2.1.2 施工总承包的类型

2.1.3 施工总承包的特点

2.2 施工总承包工程成本控制概述

2.2.1 总承包项目成本控制的定义

2.2.2 施工总承包工程成本控制的类型

2.2.3 施工总承包工程成本控制的特点

2.3 施工总承包工程成本控制原则

2.3.1 节约原则

2.3.2 全面成本控制原则

2.3.3 动态成本控制原则

2.3.4 权责利相组合原则

2.4 施工总承包工程成本控制方法

2.4.1 目标成本控制法

2.4.2 施工图预算控制法

2.4.3 消耗量定额控制法

2.4.4 项目后评估控制法

3 施工总承包工程成本控制体系的构建

3.1 施工总承包工程影响成本因素

3.1.1 社会经济因素

3.1.2 自然环境因素

3.1.3 项目内部因素

3.2 施工总承包工程成本控制目标确定

3.2.1 投标阶段成本控制目标

3.2.2 施工阶段成本控制目标

3.2.3 竣工阶段成本控制目标

3.3 施工总承包工程成本控制体系的确定

3.3.1 投标阶段目标成本控制体系的确定

3.3.2 施工阶段目标成本控制体系的确定

3.3.3 竣工阶段目标成本控制体系的确定

4 施工总承包工程成本控制体系的实施

4.1 施工总承包工程成本控制的影响因素识别

4.1.1 投标阶段影响因素识别

4.1.2 施工阶段影响因素识别

4.1.3 竣工阶段影响因素识别

4.2 施工总承包工程成本控制体系实施步骤

4.2.1 投标阶段成本控制

4.2.2 施工阶段成本控制

4.2.3 竣工阶段成本控制

4.3 施工总承包工程成本控制体系的实施效果分析

4.3.1 产生成本偏差原因分析

4.3.2 相关措施的完善

5 案例分析

5.1 碧桂园施工总承包工程概况

5.1.1 碧桂园施工总承包工程基本情况

5.1.2 碧桂园施工总承包工程施工概况

5.2 碧桂园施工总承包工程的成本控制体系

5.2.1 投标阶段成本控制目标

5.2.2 施工过程成本控制目标

5.2.3 竣工阶段成本控制目标

5.3 碧桂园施工总承包工程成本控制体系的实施

5.3.1 投标阶段成本目标的控制

5.3.2 施工过程成本目标控制

5.3.3 竣工阶段项目成本控制

5.4 碧桂园施工总承包工程成本控制实施效果分析

5.4.1 碧桂园施工总承包工程成本控制后评估

5.4.2 碧桂园施工总承包工程成本控制改进措施

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

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